第8頁(yè)共8頁(yè)項(xiàng)目經(jīng)理?崗位職責(zé)?官方版?1、確定?所管理的?產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)?目相關(guān)的?管理計(jì)劃?、方針及?經(jīng)營(yíng)目標(biāo)?，負(fù)責(zé)實(shí)?施并對(duì)結(jié)?果負(fù)責(zé);?2、全?面負(fù)責(zé)園?區(qū)日常物?業(yè)管理工?作，不斷?提升客戶?滿意，實(shí)?現(xiàn)園區(qū)物?業(yè)增值保?值;3?、負(fù)責(zé)所?在產(chǎn)業(yè)園?項(xiàng)目消防?、治安等?安全相關(guān)?的工作;?4、主?持制定和?完善各項(xiàng)?規(guī)章制度?，并督促?執(zhí)行;?5、完成?公司各項(xiàng)?經(jīng)營(yíng)指標(biāo)?及公司臨?時(shí)安排的?工作;?6、謀劃?并落實(shí)園?區(qū)企業(yè)軟?性服務(wù)及?園區(qū)運(yùn)營(yíng)?工作項(xiàng)?目經(jīng)理崗?位職責(zé)官?方版（二?）1.?根據(jù)全年?客戶挽留?（ret?enti?on）目?標(biāo)制定月?度、年度?計(jì)劃，并?實(shí)施完成?。2.?通過(guò)數(shù)據(jù)?庫(kù)深人分?析客群特?征，維護(hù)?新客戶，?激活睡眠?戶，有效?提高客戶?用卡頻率?，提前防?范客戶注?銷。3?.根據(jù)要?求制定客?戶挽留政?策和具體?實(shí)施辦法?，并監(jiān)督?項(xiàng)目的反?饋情況，?切實(shí)提高?客戶挽留?工作效率?;統(tǒng)籌管?理注銷挽?留項(xiàng)目的?溝通渠道?、活動(dòng)禮?品、控管?項(xiàng)目支出?等。4?.負(fù)責(zé)日?常業(yè)務(wù)數(shù)?據(jù)的跟蹤?和分析;?充分研究?競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手?情況，收?集市場(chǎng)情?報(bào)，隨時(shí)?掌握新的?行業(yè)相關(guān)?信息動(dòng)向?和客戶需?求。項(xiàng)?目經(jīng)理崗?位職責(zé)2?1.負(fù)?責(zé)公司在?建項(xiàng)目的?運(yùn)營(yíng)維護(hù)?，解決項(xiàng)?目運(yùn)營(yíng)過(guò)?程中出現(xiàn)?的各類問?題。2?.承擔(dān)項(xiàng)?目中的機(jī)?電安裝、?設(shè)備調(diào)試?及設(shè)備性?能測(cè)試。?3.了?解相關(guān)行?業(yè)政策，?及時(shí)對(duì)項(xiàng)?目的建設(shè)?和發(fā)展作?出合理調(diào)?整。4?.負(fù)責(zé)項(xiàng)?目運(yùn)營(yíng)過(guò)?程中和相?關(guān)單位的?接洽談判?。5.?科學(xué)調(diào)配?技術(shù)人員?分工。?6.開拓?新的項(xiàng)目?工程。?項(xiàng)目經(jīng)理?崗位職責(zé)?31.?負(fù)責(zé)系統(tǒng)?集成項(xiàng)目?、弱電工?程項(xiàng)目的?前期規(guī)劃?、設(shè)計(jì)、?實(shí)施、技?術(shù)支持和?維護(hù)。?2.負(fù)責(zé)?指定項(xiàng)目?的全面管?理工作，?包括項(xiàng)目?計(jì)劃、進(jìn)?度管理、?費(fèi)用核算?、進(jìn)度報(bào)?告、項(xiàng)目?總結(jié)等。?3.負(fù)?責(zé)系統(tǒng)集?成項(xiàng)目、?弱電工程?項(xiàng)目實(shí)施?方案的撰?寫，負(fù)責(zé)?組織成立?項(xiàng)目組、?選定項(xiàng)目?組成員。?4.負(fù)?責(zé)與客戶?溝通,你?正實(shí)施方?案的可行?性。5?.負(fù)責(zé)其?他新業(yè)務(wù)?的技術(shù)策?劃、產(chǎn)品?實(shí)現(xiàn)和技?術(shù)支持。?6.負(fù)?責(zé)計(jì)算機(jī)?、網(wǎng)絡(luò)及?其相關(guān)設(shè)?備維護(hù)的?管理工作?。7.?協(xié)助系統(tǒng)?集成項(xiàng)目?投標(biāo)。?8.完成?領(lǐng)導(dǎo)交辦?的任務(wù)。?項(xiàng)目經(jīng)?理崗位職?責(zé)41?.統(tǒng)籌管?理電話中?心IT事?宜。2?.協(xié)調(diào)總?公司軟件?開發(fā)部、?系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)?部，做好?電話中心?軟件開發(fā)?、系統(tǒng)運(yùn)?營(yíng)和硬件?網(wǎng)絡(luò)等相?關(guān)管理工?作。項(xiàng)?目經(jīng)理崗?位職責(zé)5?1.按?項(xiàng)目管理?規(guī)范負(fù)責(zé)?具體項(xiàng)目?的管理，?制定項(xiàng)目?實(shí)施計(jì)劃?，進(jìn)行整?體的溝通?與協(xié)調(diào)。?___?_對(duì)項(xiàng)目?進(jìn)行全程?管控，指?導(dǎo)調(diào)度項(xiàng)?目團(tuán)隊(duì)的?工作。?3.保證?項(xiàng)目按期?按質(zhì)完成?，確?？?戶滿意度?。4.?核算項(xiàng)目?成本費(fèi)用?，進(jìn)行成?本控制。?5.根?據(jù)服務(wù)條?款要求進(jìn)?行售后服?務(wù)與障礙?處理。?6.優(yōu)化?內(nèi)部流程?，監(jiān)督項(xiàng)?目質(zhì)量。?項(xiàng)目經(jīng)?理崗位職?責(zé)61?.負(fù)責(zé)組?建電廠脫?硫工程項(xiàng)?目部。?2.負(fù)責(zé)?項(xiàng)目總計(jì)?劃的編制?。3.?負(fù)責(zé)項(xiàng)目?的整體實(shí)?施與運(yùn)作?。4.?負(fù)責(zé)指導(dǎo)?、協(xié)調(diào)、?檢查、監(jiān)?督、反饋?項(xiàng)目各項(xiàng)?工作的進(jìn)?展?fàn)顩r。?5.負(fù)?責(zé)合同回?款。6?.負(fù)責(zé)維?護(hù)和協(xié)調(diào)?與業(yè)主、?監(jiān)理、分?包商之間?的關(guān)系。?項(xiàng)目經(jīng)?理崗位職?責(zé)71?.負(fù)責(zé)新?疫苗工藝?技術(shù)的研?發(fā)工作。?___?_對(duì)生物?藥品生產(chǎn)?環(huán)節(jié)的工?藝提高、?劑型改進(jìn)?和產(chǎn)品升?級(jí)提供技?術(shù)支持。?3.根?據(jù)項(xiàng)目建?立并管理?研發(fā)團(tuán)隊(duì)?,組織實(shí)?施日常科?研管理。?項(xiàng)目經(jīng)?理崗位職?責(zé)官方版?（三）?1、項(xiàng)目?經(jīng)理為整?個(gè)項(xiàng)目的?第一責(zé)任?人。2?、項(xiàng)目經(jīng)?理對(duì)《質(zhì)?量檢查報(bào)?告》中的?所有細(xì)則?負(fù)首要責(zé)?任。3?、項(xiàng)目經(jīng)?理必須有?效掌控項(xiàng)?目開發(fā)的?各個(gè)環(huán)節(jié)?，協(xié)助、?指導(dǎo)項(xiàng)目?組成員的?工作，及?時(shí)發(fā)現(xiàn)并?處理項(xiàng)目?中存在的?問題，并?對(duì)項(xiàng)目組?成員的工?作進(jìn)行合?理的評(píng)價(jià)?。4、?負(fù)責(zé)管理?和控制項(xiàng)?目全過(guò)程?的質(zhì)量、?進(jìn)度。分?析偏差，?采取糾正?措施。如?果發(fā)現(xiàn)項(xiàng)?目實(shí)際進(jìn)?展顯著偏?離計(jì)劃，?則及時(shí)采?取糾正措?施。5?、根據(jù)項(xiàng)?目規(guī)范建?立項(xiàng)目組?內(nèi)部管理?和溝通機(jī)?制。6?、可根據(jù)?需要調(diào)配?組內(nèi)人員?等資源。?7、有?權(quán)對(duì)項(xiàng)目?組成員提?出獎(jiǎng)懲建?議。8?、項(xiàng)目經(jīng)?理負(fù)責(zé)組?織需求分?析工作，?并組織對(duì)?需求文檔?和需求變?更文檔進(jìn)?行復(fù)審。?9、分?配系統(tǒng)設(shè)?計(jì)任務(wù)，?包括體系?結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)?、模塊設(shè)?計(jì)、用戶?界面設(shè)計(jì)?、數(shù)據(jù)庫(kù)?設(shè)計(jì)等。?10、?組織對(duì)體?系結(jié)構(gòu)設(shè)?計(jì)、模塊?設(shè)計(jì)、用?戶界面設(shè)?計(jì)、數(shù)據(jù)?庫(kù)設(shè)計(jì)進(jìn)?行評(píng)審。?11、?負(fù)責(zé)組織?項(xiàng)目開發(fā)?小組會(huì)議?并編寫_?___。?開發(fā)小組?會(huì)議每周?至少舉行?一次（可?與項(xiàng)目例?會(huì)合并）?，對(duì)難點(diǎn)?、疑點(diǎn)問?題進(jìn)行分?析、解決?，保證小?組內(nèi)成員?充分溝通?。12?、負(fù)責(zé)每?周對(duì)開發(fā)?人員的代?碼進(jìn)行檢?查。1?3、負(fù)責(zé)?提交測(cè)試?版本、搭?建符合實(shí)?際的集成?測(cè)試環(huán)境?，每個(gè)項(xiàng)?目只能有?一個(gè)測(cè)試?環(huán)境，開?發(fā)環(huán)境不?可與測(cè)試?環(huán)境混合?。14?、所需提?交文檔：?立項(xiàng)后制?定《項(xiàng)目?計(jì)劃》并?保證該計(jì)?劃的合理?性和現(xiàn)實(shí)?性。i?t項(xiàng)目經(jīng)?理崗位職?責(zé)1.?擬定和執(zhí)?行企業(yè)信?息化戰(zhàn)略?負(fù)責(zé)制訂?公司信息?化中長(zhǎng)期?戰(zhàn)略規(guī)劃?、當(dāng)年滾?動(dòng)實(shí)施計(jì)?劃，制定?企業(yè)信息?化管理制?度、制定?信息化標(biāo)?準(zhǔn)規(guī)范;?負(fù)責(zé)公司?信息化網(wǎng)?絡(luò)規(guī)劃、?建設(shè)組織?、制訂I?T基礎(chǔ)資?源（硬、?軟件）運(yùn)?行流程、?制定網(wǎng)絡(luò)?安全、信?息安全措?施并組織?實(shí)施，實(shí)?現(xiàn)IT資?源集約管?理;負(fù)責(zé)?公司集成?信息系統(tǒng)?總體構(gòu)架?，構(gòu)建企?業(yè)信息化?實(shí)施組織?，結(jié)合業(yè)?務(wù)流程重?組、項(xiàng)目?管理實(shí)施?企業(yè)集成?信息系統(tǒng)?。負(fù)責(zé)集?團(tuán)公司網(wǎng)?站建設(shè)計(jì)?及總體規(guī)?劃。2?.企業(yè)信?息資源開?發(fā)根據(jù)企?業(yè)發(fā)展戰(zhàn)?略和信息?化戰(zhàn)略要?求，負(fù)責(zé)?企業(yè)內(nèi)外?部信息資?源開發(fā)利?用。導(dǎo)入?知識(shí)管理?，牽頭組?織建立企?業(yè)產(chǎn)業(yè)政?策信息資?源、競(jìng)爭(zhēng)?對(duì)手信息?資源、供?應(yīng)商信息?資源、企?業(yè)客戶信?息資源、?企業(yè)基礎(chǔ)?數(shù)據(jù)資源?五大信息?資源庫(kù)。?3.建?立信息化?評(píng)價(jià)體系?根據(jù)公司?信息化戰(zhàn)?略和企業(yè)?實(shí)情，建?立公司信?息化評(píng)價(jià)?體系和執(zhí)?行標(biāo)準(zhǔn)、?制定全員?信息化培?訓(xùn)計(jì)劃。?4.信?息處理負(fù)?責(zé)信息的?收集、匯?總、分析?研究，定?期編寫信?息分析報(bào)?告報(bào)公司?領(lǐng)導(dǎo)決策?參考;參?與公司專?用管理標(biāo)?準(zhǔn)和制度?的制定和?修改。?5.ER?P等信息?平臺(tái)的開?發(fā)及實(shí)施?負(fù)責(zé)公司?計(jì)算機(jī)開?發(fā)應(yīng)用計(jì)?劃，有步?驟地開發(fā)?使用應(yīng)用?管理軟件?，逐步實(shí)?現(xiàn)企業(yè)管?理現(xiàn)代化?、信息化?;負(fù)責(zé)公?司ERP?系統(tǒng)項(xiàng)目?的論證、?引進(jìn)（或?開發(fā)）與?實(shí)施，組?織ERP?系統(tǒng)與企?業(yè)狀況之?間關(guān)系的?分析，確?保公司E?RP系統(tǒng)?的順利運(yùn)?行。6?.控制信?息設(shè)備預(yù)?算負(fù)責(zé)控?制部門預(yù)?算，降低?費(fèi)用成本?，組織公?司計(jì)算機(jī)?相關(guān)設(shè)備?的維護(hù)、?添置、驗(yàn)?收、發(fā)放?登記歸檔?，以及管?理軟件的?咨詢、設(shè)?計(jì)、采購(gòu)?、測(cè)試、?驗(yàn)收、日?常維護(hù)，?并提出可?行性方案?等工作。?7.協(xié)?助其它部?門管理協(xié)?助其它部?門實(shí)施C?AD、P?DM、C?APP等?項(xiàng)目信息?管理，協(xié)?同其它管?理部門實(shí)?施設(shè)備管?理、人事?管理、客?戶關(guān)系管?理等信息?化管理的?實(shí)現(xiàn)。?____?日常管理?主持本部?門日常全?面工作，?編制本部?門年、月?工作計(jì)劃?及資金計(jì)?劃，總結(jié)?年、月度?工作;負(fù)?責(zé)本部門?員工考核?。9.?企業(yè)文化?宣傳負(fù)責(zé)?企業(yè)文化?的整理、?宣傳、實(shí)?施，負(fù)責(zé)?公司整體?CI形象?策劃管理?工作。認(rèn)?真做好策?劃整體構(gòu)?思和合理?地編制廣?告投入計(jì)?劃等工作?。10?.其他完?成領(lǐng)導(dǎo)交?辦的其他?工作。?項(xiàng)目經(jīng)理?職責(zé)1?.在總經(jīng)?理領(lǐng)導(dǎo)下?，會(huì)同有?關(guān)部門協(xié)?商組建項(xiàng)?目經(jīng)理部?。__?__對(duì)項(xiàng)?目施工生?產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)?管理工作?全面負(fù)責(zé)?。3.?貫徹實(shí)施?公司質(zhì)量?方針和質(zhì)?量目標(biāo)，?領(lǐng)導(dǎo)本工?程項(xiàng)目進(jìn)?行策劃，?制定項(xiàng)目?質(zhì)量目標(biāo)?和項(xiàng)目經(jīng)?理部管理?職責(zé)，確?保質(zhì)量目?標(biāo)的實(shí)現(xiàn)?。4.?負(fù)責(zé)組織?各種資源?完成本次?項(xiàng)目施工?合同，對(duì)?工程質(zhì)量?、施工進(jìn)?度、安全?文明施工?狀況予以?控制。?5.主持?召開項(xiàng)目?例會(huì)，對(duì)?項(xiàng)目的整?個(gè)生產(chǎn)經(jīng)?營(yíng)活動(dòng)進(jìn)?行組織、?指揮、監(jiān)?督和調(diào)節(jié)?。6.?以企業(yè)法?人委托人?身份處理?與工程項(xiàng)?目有關(guān)的?外部關(guān)系?及簽署有?關(guān)合同等?其他管理?職權(quán)，對(duì)?總經(jīng)理負(fù)?責(zé)。項(xiàng)?目經(jīng)理崗?位職責(zé)官?方版（四?）1、?密切注意?國(guó)家、省?市相關(guān)項(xiàng)?目信息，?查找、搜?集公司產(chǎn)?品的項(xiàng)目?申報(bào)信息?，并整理?公司全年?項(xiàng)目申報(bào)?計(jì)劃、對(duì)?申報(bào)項(xiàng)目?進(jìn)行可行?性分析、?推進(jìn)意見?及前期準(zhǔn)?備;2?、統(tǒng)籌管?理公司所?有項(xiàng)目，?協(xié)調(diào)并整?合公司資?源，參與?項(xiàng)目的立?項(xiàng)、申報(bào)?、審批、?驗(yàn)收等各?環(huán)節(jié)工作?，并負(fù)責(zé)?申報(bào)項(xiàng)目?的報(bào)送跟?蹤。3?、收集項(xiàng)?目申報(bào)、?批復(fù)文件?等相關(guān)數(shù)?據(jù)，并進(jìn)?行文字匯?總、編寫?申報(bào)材料?;4、?及時(shí)了解?行業(yè)動(dòng)態(tài)?及相關(guān)部?委的政策?，并搜集?有價(jià)值的?行業(yè)信息?及政策信?息;5?、負(fù)責(zé)查?找、搜集?公司各類?產(chǎn)品的項(xiàng)?目申報(bào)信?息及相關(guān)?部門的溝?通與協(xié)調(diào)?。項(xiàng)目?經(jīng)理崗位?職責(zé)官方?版（五）?1、負(fù)?責(zé)建設(shè)項(xiàng)?目的現(xiàn)場(chǎng)?施工、質(zhì)?量、進(jìn)度?、安全管?理，協(xié)調(diào)?現(xiàn)場(chǎng)關(guān)系?，處理工?程偶發(fā)性?事件;?2、組織?管理團(tuán)隊(duì)?制定項(xiàng)目?目標(biāo)、崗?位目標(biāo)，?明確管理?人員的職?責(zé)范圍，?協(xié)調(diào)各生?產(chǎn)要素相?互配合達(dá)?成目標(biāo);?3、組?織編制施?工