第41頁共41頁調(diào)度中心?清潔文明?責(zé)任制度?一、貫?徹執(zhí)行黨?和國家的?安全生產(chǎn)?方針、政?策和上級?有關(guān)安全?生產(chǎn)方面?的規(guī)定、?決定、指?示，并及?時、準確?、認真地?傳達上級?有關(guān)安全?生產(chǎn)的命?令、決定?、通知、?通報。?二、深入?生產(chǎn)一線?，掌握安?全生產(chǎn)動?態(tài)，堅持?認真地按?“三大規(guī)?程”及有?關(guān)安全規(guī)?定指揮生?產(chǎn)。三?、對現(xiàn)場?反映的安?全問題，?要嚴肅對?待認真組?織處理自?己不能解?決的要及?時向值班?領(lǐng)導(dǎo)請示?匯報，作?出處理決?定，當(dāng)安?全與生產(chǎn)?發(fā)生矛盾?時，先安?全后生產(chǎn)?。四、?對生產(chǎn)中?發(fā)生的災(zāi)?害事故，?要迅速掌?握情況，?及時向礦?領(lǐng)導(dǎo)及安?全科匯報?，并通知?有關(guān)部門?調(diào)動物資?、設(shè)備、?人力和車?輛，迅速?組織搶救?工作。?五、深入?基層，參?加每日下?午的生產(chǎn)?調(diào)度會及?時處理安?全問題，?積極會同?有關(guān)部門?予以解決?。六、?參加礦組?織的安全?隱患大排?查，并參?加各類事?故的追查?、分析和?處理工作?。七、?管理維護?好監(jiān)控系?統(tǒng)，確保?系統(tǒng)工作?正常，各?種監(jiān)測數(shù)?字能得到?及時記錄?、傳送。?出現(xiàn)異常?要及時處?理解決。?調(diào)度指?揮中心主?任安全生?產(chǎn)責(zé)任制?一、貫?徹執(zhí)行國?家有關(guān)煤?礦安全生?產(chǎn)的法律?、法規(guī)、?規(guī)章、標?準、技術(shù)?規(guī)范、指?示、指令?、三大規(guī)?程和礦各?項規(guī)章制?度。二?、負責(zé)礦?井安全生?產(chǎn)調(diào)度工?作，及時?向領(lǐng)導(dǎo)匯?報。三?、負責(zé)組?織制定科?室內(nèi)部各?崗位安全?生產(chǎn)責(zé)任?制和各項?管理制度?，并按規(guī)?定進行考?核。四?、負責(zé)組?織召開安?全生產(chǎn)調(diào)?度會、生?產(chǎn)平衡會?、生產(chǎn)事?故分析會?等會議，?并參加礦?召開的各?類安全生?產(chǎn)會議，?落實領(lǐng)導(dǎo)?指示和會?議決定。?五、隨?時掌握礦?井安全生?產(chǎn)情況，?排查安全?生產(chǎn)隱患?，督促相?關(guān)單位解?決處理，?發(fā)現(xiàn)異常?情況，采?取相應(yīng)措?施，及時?向有關(guān)領(lǐng)?導(dǎo)匯報。?六、負?責(zé)礦井各?類調(diào)度信?息的收集?、整理工?作。七?、負責(zé)礦?井各類安?全生產(chǎn)信?息、指令?的上傳下?達。八?、負責(zé)安?全隱患的?整改情況?調(diào)度。?九、負責(zé)?事故情況?的匯報和?匯總工作?，參與事?故的調(diào)查?處理。?十、負責(zé)?事故搶險?的綜合調(diào)?度并做好?應(yīng)急救援?的協(xié)調(diào)。?十一、?負責(zé)保證?礦井生產(chǎn)?通訊系統(tǒng)?的暢通。?十二?、負責(zé)礦?井監(jiān)控系?統(tǒng)的運行?值班以及?各類信息?的匯總、?報告。?十三、完?成領(lǐng)導(dǎo)安?排的其它?工作調(diào)?度指揮中?心副主任?安全生產(chǎn)?責(zé)任制?一、貫徹?執(zhí)行國家?有關(guān)礦安?全生產(chǎn)的?法律、法?規(guī)、規(guī)章?、標準、?技術(shù)規(guī)范?、指示、?指令、三?大規(guī)程和?礦各項規(guī)?章制度。?二、必?須堅守崗?位，不得?擅離職守?。三、?協(xié)助主任?綜合平衡?礦井安全?生產(chǎn)，對?分管范圍?的安全生?產(chǎn)負責(zé)。?四、參?加礦召開?的各類安?全生產(chǎn)會?議，落實?領(lǐng)導(dǎo)指示?和會議決?定。五?、隨時掌?握煤礦生?產(chǎn)現(xiàn)場的?實際情況?，查找安?全生產(chǎn)隱?患，督促?相關(guān)單位?解決處理?，發(fā)現(xiàn)異?常情況要?及時向有?關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯?報，并采?取相關(guān)措?施。六?、調(diào)度室?主任未在?崗位時，?調(diào)度室副?主任應(yīng)根?據(jù)安排承?擔(dān)主任職?責(zé)，保證?相關(guān)工作?的連續(xù)性?。七、?參與月度?生產(chǎn)計劃?的編制及?月底平衡?總結(jié)。?八、貫徹?執(zhí)行國家?有關(guān)煤礦?安全生產(chǎn)?的法、法?規(guī)、標準?、技術(shù)規(guī)?范、指示?、指令、?三大規(guī)程?和礦各項?規(guī)章制度?。九、?組織制定?信息組各?崗位責(zé)任?制和各項?管理制度?，并按規(guī)?定進行考?核。十?、按時參?加礦安全?生產(chǎn)調(diào)度?會、安全?生產(chǎn)辦公?會，及時?傳達、落?實上級的?各種指示?精神，做?到上情下?達，下情?上傳，引?導(dǎo)全體員?工緊跟全?礦安全生?產(chǎn)形勢。?十一、?認真落實?好礦下達?的各項工?作任務(wù)，?做到年有?規(guī)劃安排?，班班落?實，科學(xué)?地管理安?全生產(chǎn)，?認真監(jiān)督?檢查考核?，保證各?項經(jīng)濟指?標順利完?成。十?二、實行?三嚴管理?，認真執(zhí)?行“安全?第一，預(yù)?防為主”?的方針，?認真抓好?安全生產(chǎn)?，從嚴管?理，切實?做到不安?全不生產(chǎn)?。十?三、深入?現(xiàn)場，抓?好生產(chǎn)的?薄弱環(huán)節(jié)?，并采取?相應(yīng)措施?，保證質(zhì)?量標準化?工作順利?進行，動?態(tài)達標。?十二、?完成領(lǐng)導(dǎo)?安排的其?它工作。?調(diào)度員?安全生產(chǎn)?責(zé)任制?一、貫徹?執(zhí)行國家?有關(guān)礦安?全生產(chǎn)的?法律、法?規(guī)、規(guī)章?、標準、?技術(shù)規(guī)范?、指示、?指令、三?大規(guī)程和?礦各項規(guī)?章制度。?二、堅?守工作崗?位，不得?擅離職守?。三、?認真做好?生產(chǎn)日報?，認真填?寫有關(guān)記?錄、臺帳?，對安全?生產(chǎn)調(diào)度?內(nèi)容要規(guī)?范、詳細?。四、?認真執(zhí)行?“三大規(guī)?程”，深?入生產(chǎn)現(xiàn)?場解決礦?井安全隱?患，并做?好解決問?題的記錄?。五、?切實做好?自主保安?、業(yè)務(wù)保?安、基礎(chǔ)?保安及互?保、聯(lián)保?工作。?六、做好?上情下達?，對上級?的調(diào)度通?報、指令?，認真組?織有關(guān)單?位傳達落?實。七?、做好下?情上報工?作，對基?層單位反?映的安全?隱患及存?在的問題?，根據(jù)具?體情況，?及時向領(lǐng)?導(dǎo)匯報，?并做好記?錄。八?、嚴格交?接班制度?，交清當(dāng)?班、當(dāng)天?安全生產(chǎn)?情況和存?在急需解?決的問題?，掌握安?全生產(chǎn)的?全過程，?并將交接?內(nèi)容填寫?交接班記?錄。九?、當(dāng)?shù)V井?發(fā)生重大?事故時，?要按照事?故的匯報?程序向有?關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和?部門匯報?，在礦值?班領(lǐng)導(dǎo)和?礦領(lǐng)導(dǎo)的?指揮下，?積極調(diào)度?有關(guān)部門?和人員迅?速搶救，?并及時通?知通訊人?員趕赴現(xiàn)?場，保證?及時聯(lián)絡(luò)?。十、?積極參加?各類安全?生產(chǎn)會議?和安全生?產(chǎn)培訓(xùn)宣?傳教育活?動，提高?自身安全?生產(chǎn)素質(zhì)?和業(yè)務(wù)技?術(shù)水平。?十一、?盡職盡責(zé)?，杜絕“?三違”現(xiàn)?象。十?二、完成?領(lǐng)導(dǎo)安排?的其它工?作。調(diào)?度指揮中?心主任崗?位責(zé)任制?1、根?據(jù)礦有關(guān)?規(guī)定，加?強生產(chǎn)調(diào)?度統(tǒng)一指?揮和協(xié)調(diào)?，平衡好?各生產(chǎn)部?門的生產(chǎn)?，按照生?產(chǎn)作業(yè)計?劃，隨時?掌握生產(chǎn)?進度和存?在的問題?，并給予?及時有效?的解決。?2、經(jīng)?常深入現(xiàn)?場各作業(yè)?地點，隨?時了解掌?握生產(chǎn)過?程中的各?類信息，?并反饋給?生產(chǎn)礦長?和相關(guān)領(lǐng)?導(dǎo)，便于?正確決策?，統(tǒng)一指?揮、組織?好每天的?調(diào)度會議?，堅持按?調(diào)度會議?上的工作?安排，抓?好具體平?衡、督促?、落實工?作，嚴格?按照生產(chǎn)?管理程序?，加強對?各類生產(chǎn)?單位的考?核，樹立?調(diào)度統(tǒng)一?指揮的權(quán)?威性。?3、要熟?悉掌握礦?井生產(chǎn)各?個環(huán)節(jié)的?工藝、布?局和設(shè)備?狀況，掌?握各作業(yè)?地點的作?業(yè)規(guī)程或?安全技術(shù)?措施，掌?握礦井災(zāi)?害處理及?應(yīng)急預(yù)案?的內(nèi)容，?掌握礦井?供電、供?水、排水?、通訊、?安全監(jiān)控?等系統(tǒng)的?布置位置?，當(dāng)生產(chǎn)?環(huán)節(jié)出現(xiàn)?問題和災(zāi)?變，能立?即組織處?理搶險救?災(zāi)。4?、加強調(diào)?度人員的?管理和教?育，加強?業(yè)務(wù)培訓(xùn)?，加強責(zé)?任制的落?實，努力?提高調(diào)度?人員的技?術(shù)素質(zhì)和?業(yè)務(wù)素質(zhì)?，強化調(diào)?度指揮失?誤的責(zé)任?追究制。?5、根?據(jù)生產(chǎn)情?況及時給?調(diào)度員布?置具體工?作和重點?協(xié)調(diào)解決?的問題，?隨時檢查?調(diào)度員的?工作情況?，發(fā)現(xiàn)問?題及時糾?正，規(guī)范?調(diào)度報表?，臺賬和?各類紀錄?，做到記?錄準確、?實事求是?，能正確?反映采、?掘、機、?運、通和?銷售的生?產(chǎn)狀況和?平衡關(guān)系?。6、?加強生產(chǎn)?、銷售的?調(diào)控能力?，根據(jù)產(chǎn)?銷狀態(tài)進?行合理的?生產(chǎn)組織?、并積極?聯(lián)系外運?車皮，保?證裝運及?時正點。?加強煤質(zhì)?管理，督?促調(diào)度人?員經(jīng)常深?入現(xiàn)場調(diào)?查，及時?準確反饋?信息。?7、完善?調(diào)度室自?身建設(shè)，?做好建章?建制和明?確業(yè)務(wù)保?安制度，?加強現(xiàn)場?的安全檢?查，監(jiān)督?和落實，?對重點區(qū)?域加強防?范。嚴格?由下至上?的班匯制?度和臨時?交辦任務(wù)?的落實匯?報制度。?嚴格按事?故報告程?序逐級上?報礦井發(fā)?生的各類?事故。?調(diào)度指揮?中心副主?任崗位責(zé)?任制1?、協(xié)助主?任分管調(diào)?度工作，?負責(zé)組織?室內(nèi)有關(guān)?人員共同?完成所擔(dān)?負的任務(wù)?。2、?掌握集團?公司及礦?的年、季?、月生產(chǎn)?計劃執(zhí)行?情況及生?產(chǎn)工作安?排。協(xié)助?主任指揮?全礦的均?衡生產(chǎn)。?及時了解?安全質(zhì)量?情況和生?產(chǎn)動態(tài)，?發(fā)生重大?問題、重?大事故時?，負責(zé)組?織有關(guān)人?員親臨現(xiàn)?場參加處?理。3?、掌握礦?采掘部署?、綜采安?排、采掘?接續(xù)銜接?情況。除?重點掌握?采區(qū)設(shè)備?和采掘設(shè)?備外，還?需了解礦?井大型固?定設(shè)備運?轉(zhuǎn)情況，?并參加固?定設(shè)備的?檢修安排?。4、?積極執(zhí)行?采煤、掘?進、機電?范圍內(nèi)的?業(yè)務(wù)保安?和監(jiān)督業(yè)?務(wù)保安的?貫徹執(zhí)行?。發(fā)現(xiàn)影?響安全生?產(chǎn)的重大?隱患，督?促有關(guān)單?位采取措?施，及時?處理。?5、向上?級部門匯?報和反映?生產(chǎn)建設(shè)?、開拓進?尺、運銷?計劃的完?成情況，?以及存在?的問題。?貫徹上級?和本礦領(lǐng)?導(dǎo)有關(guān)安?全生產(chǎn)方?面___?_、指示?、命令，?并檢查各?單位貫徹?執(zhí)行的情?況。6?、參加各?種生產(chǎn)、?機電會議?，督促解?決所發(fā)生?的問題。?對生產(chǎn)中?的關(guān)鍵問?題，組織?人員深入?調(diào)查研究?，提出專?題分析材?料，供領(lǐng)?導(dǎo)決策使?用。7?、負責(zé)完?成領(lǐng)導(dǎo)交?辦的臨時?性工作。?調(diào)度指?揮中心調(diào)?度員崗位?責(zé)任制?1、認真?學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)?知識，全?面掌握礦?井生產(chǎn)的?作業(yè)計劃?，作業(yè)規(guī)?程，安全?技術(shù)措施?和有關(guān)安?全管理規(guī)?定。2?、負責(zé)掌?握全礦當(dāng)?班生產(chǎn)作?業(yè)計劃完?成情況，?并負責(zé)當(dāng)?班生產(chǎn)數(shù)?據(jù)的統(tǒng)計?和原因分?析。3?、掌握礦?井的災(zāi)害?預(yù)防和避?災(zāi)路線，?掌握礦井?各類事故?應(yīng)急處理?預(yù)案。當(dāng)?礦井發(fā)生?重大事故?時，除按?正規(guī)程序?向領(lǐng)導(dǎo)及?有關(guān)部門?匯報外，?應(yīng)調(diào)動一?切力量積?極組織搶?救工作。?4、掌?握井下和?地面運輸?情況，按?照生產(chǎn)實?際，做好?車輛平衡?調(diào)配，掌?握煤炭發(fā)?運和落地?情況，確?保礦井正?常生產(chǎn)。?5、會?計算各種?數(shù)據(jù)，填?寫臺賬和?圖表，認?真做好工?作記錄，?要求字跡?工整，表?達清楚、?實事求是?、準確無?誤。6?、認真領(lǐng)?會上級_?___、?指示，并?做好記錄?，及時傳?達落實領(lǐng)?導(dǎo)安排的?工作。對?領(lǐng)導(dǎo)詢問?的有關(guān)生?產(chǎn)方面的?問題要做?到認真對?待，如實?回答，不?欺騙，不?瞞報。?7、掌握?礦井采、?掘、運方?面存在的?問題，及?時向有關(guān)?單位聯(lián)系?并積極解?決。8?、輪流深?入井下了?解熟悉生?產(chǎn)情況，?掌握現(xiàn)場?生產(chǎn)條件?和存在的?質(zhì)量、安?全問題，?并給予協(xié)?調(diào)處理，?并向有關(guān)?領(lǐng)導(dǎo)匯報?。9、?認真執(zhí)行?業(yè)務(wù)保安?工作標準?，搞好安?全工作，?制止違章?指揮、違?章作業(yè)、?違反勞動?紀律的現(xiàn)?象，并做?好記錄。?10、?完成領(lǐng)導(dǎo)?交辦的其?他工作。?調(diào)度員?值班制度?調(diào)度值?班是組織?指揮、協(xié)?調(diào)控制安?全生產(chǎn)的?核心，實?行___?_小時不?間斷值班?制度，值?班調(diào)度員?執(zhí)行__?__小時?工作制，?每班__?__人。?值班調(diào)度?員嚴格按?照生產(chǎn)作?業(yè)計劃、?各類規(guī)程?措施及領(lǐng)?導(dǎo)指示組?織指揮生?產(chǎn)，協(xié)調(diào)?各部門、?環(huán)節(jié)之間?的矛盾和?出現(xiàn)的問?題。一?、調(diào)度室?擔(dān)負著企?業(yè)生產(chǎn)、?安全、經(jīng)?營活動的?組織、指?揮、監(jiān)督?和控制四?大職能，?值班調(diào)度?員要做到?“情況明?、底數(shù)清?、信息靈?”。在依?據(jù)生產(chǎn)作?業(yè)計劃的?基礎(chǔ)上，?充分理解?領(lǐng)導(dǎo)工作?意圖，利?用一切可?能利用的?途徑與手?段實現(xiàn)企?業(yè)在每一?階段的發(fā)?展目標。?二、值?班調(diào)度員?必須熟悉?全礦各業(yè)?務(wù)部門和?下屬區(qū)隊?的各自職?權(quán)、業(yè)務(wù)?和分管范?圍，熟悉?全礦生產(chǎn)?經(jīng)營流程?，對與生?產(chǎn)、安全?、經(jīng)營活?動息息相?關(guān)的生產(chǎn)?和輔助環(huán)?節(jié)的運作?程序要了?如指掌，?并具備一?定的組織?協(xié)調(diào)能力?，一處掌?握不全面?罰款__?__元，?不掌握罰?款___?_元。?三、值班?調(diào)度員必?須掌握所?轄范圍內(nèi)?的生產(chǎn)、?運輸、通?風(fēng)、供電?、供排水?等各大系?統(tǒng)的基本?情況；熟?悉主要生?產(chǎn)環(huán)節(jié)和?崗位現(xiàn)狀?；熟悉生?產(chǎn)過程的?工藝流程?；熟悉采?掘工程平?面圖和各?系統(tǒng)圖，?熟悉礦井?災(zāi)害預(yù)防?計劃、事?故應(yīng)急預(yù)?案，一處?掌握不全?面罰款_?___元?，不掌握?罰款__?__元。?四、按?照煤礦《?三大規(guī)程?》遵章指?揮。發(fā)生?事故后，?要按照事?故匯報程?序和有關(guān)?規(guī)定及時?向有關(guān)領(lǐng)?導(dǎo)和部門?進行匯報?；隨時掌?握事故現(xiàn)?場變化，?及時下達?領(lǐng)導(dǎo)指示?，配合值?班領(lǐng)導(dǎo)和?公司有關(guān)?領(lǐng)導(dǎo)調(diào)動?人力、物?資，做好?搶救、處?置和善后?事宜；對?事故的發(fā)?生、處置?過程以及?結(jié)果要做?好詳細的?記錄（包?括事故分?析情況和?處理意見?）。五?、嚴格執(zhí)?行“調(diào)度?十項撤人?規(guī)定”，?發(fā)生險情?時，要做?好災(zāi)情的?詳細記錄?，并立即?下達停產(chǎn)?撤人指令?，同時通?知區(qū)隊值?班領(lǐng)導(dǎo)做?好人員回?撤的輔助?工作，指?揮區(qū)域內(nèi)?工人按照?避災(zāi)路線?向安全地?點轉(zhuǎn)移，?并及時向?礦領(lǐng)導(dǎo)匯?報。六?、按照作?業(yè)計劃組?織完成班?、日生產(chǎn)?及設(shè)備檢?修任務(wù)，?主動調(diào)度?，及時協(xié)?調(diào)各生產(chǎn)?環(huán)節(jié)的正?常運轉(zhuǎn)。?七、掌?握礦領(lǐng)導(dǎo)?的下井動?向，對領(lǐng)?導(dǎo)下井過?程中提出?的問題和?工作安排?要認真落?實，詳細?紀錄過程?和結(jié)果，?并及時向?有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)?通報辦理?進展。?八、對基?層單位匯?報的情況?，在認真?接收的同?時要弄清?楚并加以?分析，在?核對無誤?的情況下?及時處置?和向有關(guān)?領(lǐng)導(dǎo)匯報?，要做到?不留死角?，不主觀?臆斷，有?理有據(jù)。?調(diào)度指?揮中心交?接班制度?一、接?班調(diào)度員?應(yīng)提前到?崗，了解?當(dāng)班重點?工作、任?務(wù)和注意?事項。?二、交班?調(diào)度員必?須認真分?析總結(jié)當(dāng)?班安全生?產(chǎn)情況，?填寫《調(diào)?度員交接?班記錄》?。三、?交接班交?叉時間不?少于半小?時，對生?產(chǎn)、工程?、事故、?指示、通?知及特殊?事項必須?一一交清?，具體做?到“五交?清”。即?：交清上?級領(lǐng)導(dǎo)指?示、命令?執(zhí)行情況?；交清當(dāng)?日生產(chǎn)任?務(wù)完成情?況并說明?欠產(chǎn)原因?；交清各?單位聯(lián)系?事項；交?清各類事?故的影響?范圍和處?理進展；?交清生產(chǎn)?中存在的?問題及解?決辦法。?四、接?班調(diào)度員?要仔細閱?讀交接班?記錄，并?根據(jù)交接?班內(nèi)容和?事項逐一?詢問、落?實，保證?生產(chǎn)指揮?的連續(xù)性?。五、?以上內(nèi)容?有缺項不?得交接班?，接班人?沒發(fā)現(xiàn)問?題或沒有?例行檢查?程序的，?由其他人?查出后對?交接班兩?人同時進?行處罰。?調(diào)度指?揮中心逐?級匯報制?度一、?班匯報制?度當(dāng)班?采、掘班?隊長每班?應(yīng)不少于?____?次向公司?調(diào)度室匯?報生產(chǎn)和?安全情況?匯報；公?司調(diào)度室?每班應(yīng)向?上一級調(diào)?度室匯報?當(dāng)班生產(chǎn)?組織情況?及安全生?產(chǎn)情況。?遇有生產(chǎn)?安全事故?、重大問?題或緊急?情況立即?報告公司?值班領(lǐng)導(dǎo)?、本單位?負責(zé)人和?上一級調(diào)?度室二?、日匯報?制度每?日調(diào)度統(tǒng)?計報表、?安全生產(chǎn)?信息、公?司負責(zé)人?值班情況?表等經(jīng)審?核后，調(diào)?度室按規(guī)?定及時報?上一級調(diào)?度室，并?在日調(diào)度?會上通報?生產(chǎn)組織?和安全生?產(chǎn)情況。?按時編制?印發(fā)安全?生產(chǎn)調(diào)度?日報。?三、周六?匯報制度?按照規(guī)?定時間和?要求，將?本旬（周?）調(diào)度報?表、安全?生產(chǎn)情況?、生產(chǎn)組?織情況、?存在的主?要問題及?采取的措?施、重點?工作、下?旬（周）?重點工作?安排等報?上一級調(diào)?度室四?、月匯報?制度。調(diào)?度室將本?月生產(chǎn)計?劃及指標?完成情況?、安全生?產(chǎn)情況、?存在問題?、安全隱?患及采取?的主要措?施、下月?重點工作?安排等進?行分析總?結(jié)并按照?規(guī)定時間?和要求報?上一級調(diào)?度室。?有關(guān)調(diào)度?統(tǒng)計表、?下月領(lǐng)導(dǎo)?值班帶班?表，在本?月月底前?必須上報?上一級調(diào)?度室，可?與月度匯?報材料同?時上報?五、專題?匯報制度?。（1?）各礦井?停電（停?產(chǎn)），各?單位嚴格?執(zhí)行匯報?制度，并?實時向上?一級調(diào)度?室匯報安?排及安全?措施，如?不按規(guī)定?匯報，每?出現(xiàn)一次?，扣責(zé)任?者___?_元。?（2）主?要的大型?設(shè)備檢修?（更換）?，各單位?嚴格執(zhí)行?匯報制度?，并實時?向上一級?調(diào)度室匯?報安排及?安全措施?，如不按?規(guī)定匯報?，每出現(xiàn)?一次，扣?責(zé)任者_?___元?。（3?）節(jié)假日?停產(chǎn)（停?電），各?單位嚴格?執(zhí)行匯報?制度，并?實時向上?一級調(diào)度?室匯報安?排及安全?措施，如?不按規(guī)定?匯報，每?出現(xiàn)一次?，扣責(zé)任?者___?_元。?（4）拆?啟密閉排?放瓦斯、?重大排（?探）放水?，各單位?嚴格執(zhí)行?匯報制度?，并實時?向上一級?調(diào)度室匯?報安排及?安全措施?，如不按?規(guī)定匯報?，每出現(xiàn)?一次，扣?責(zé)任者_?___元?。（5?）初末次?放頂、巷?道貫通，?各單位嚴?格執(zhí)行匯?報制度，?并實時向?上一級調(diào)?度室匯報?安排及安?全措施，?如不按規(guī)?定匯報，?每出現(xiàn)一?次，扣責(zé)?任者__?__元。?六、季?節(jié)性匯報?對雨季防?汛、防雷?電，冬季?防寒、防?凍，冬、?春季防火?等季節(jié)性?工作安排?要按規(guī)定?要求報上?一級調(diào)度?室，發(fā)生?緊急情況?要立即報?告值班領(lǐng)?導(dǎo)、本單?位負責(zé)人?和上一級?調(diào)度室?七、人身?傷亡事故?匯報①?發(fā)生重傷?及___?_人以下?（不含_?___人?）傷亡事?故，調(diào)度?室應(yīng)立即?報告值班?領(lǐng)導(dǎo)、公?司負責(zé)人?，組織搶?險救援，?并在__?__分鐘?內(nèi)向上上?一級調(diào)度?室匯報，?在___?_小時內(nèi)?將傷亡事?故匯報卡?報上一級?調(diào)度室。?②發(fā)生?____?人及以上?傷亡或被?困事故，?要立即啟?動事故應(yīng)?急預(yù)案，?在接到報?告后立即?報告上一?級調(diào)度室?八、非?傷亡事故?匯報①?公司發(fā)生?影響采區(qū)?，生產(chǎn)超?過___?_小時的?非人身傷?亡生產(chǎn)事?故，礦調(diào)?度室須在?____?小時內(nèi)向?上一級調(diào)?度室報告?。②公?司發(fā)生影?響全礦井?生產(chǎn)超過?____?小時非人?身傷亡事?故，礦調(diào)?度室要在?____?分鐘向上?一級調(diào)度?室報告?九、突發(fā)?性事件匯?報發(fā)生?突發(fā)性事?件，調(diào)度?室要在事?件發(fā)生_?___分?鐘內(nèi)向值?班領(lǐng)導(dǎo)、?礦負責(zé)人?和上一級?調(diào)度室報?告。匯報?內(nèi)容包括?時間、地?點、事件?類型、影?響程度等?，并根據(jù)?事態(tài)發(fā)展?隨時匯報?安全事?故匯報制?度一、?事故匯報?的內(nèi)容?1發(fā)?生輕傷及?以上的事?故2?發(fā)生非?傷亡一?、二級事?故3?發(fā)生瓦?斯、一氧?化碳超限?事故?4重大?安全隱患?5?重大未遂?事故?6重大?生產(chǎn)影響?二、事?故匯報時?間1?發(fā)生以?上事故時?事故責(zé)?任單位必?須在事故?發(fā)生后_?___分?鐘之內(nèi)向?礦調(diào)度室?匯報。?2礦?調(diào)度室以?基層單位?的匯報時?間為準?且在事故?責(zé)任單位?匯報完畢?后___?_分鐘內(nèi)?向礦領(lǐng)導(dǎo)?和相關(guān)部?門匯報?在___?_分鐘內(nèi)?向上級公?司調(diào)度匯?報。三?、事故匯?報要求?1、發(fā)?生事故后?任何單位?和個人不?得遲報、?隱瞞事故?，應(yīng)立即?向礦調(diào)度?、有關(guān)領(lǐng)?導(dǎo)匯報事?故情況，?并迅速組?織事故搶?救，防止?事故擴大?。2?、凡發(fā)生?人身傷亡?事故，在?事故原因?未查明的?情況下，?調(diào)度室要?立即向上?級和有關(guān)?領(lǐng)導(dǎo)、部?門簡要匯?報事故情?況，并迅?速協(xié)調(diào)相?關(guān)部門組?織對傷員?搶救治療?，待事故?原因進一?步明確的?情況下，?再及時做?出補充匯?報。?3、凡發(fā)?生重大事?故，調(diào)度?室必須立?即向上級?和有關(guān)領(lǐng)?導(dǎo)、部門?匯報情況?，并迅速?協(xié)調(diào)相關(guān)?部門組織?搶險救災(zāi)?，待事故?原因進一?步明確的?情況下，?再及時做?出補充匯?報。?4、對于?存在的重?大安全隱?患，責(zé)任?單位必須?立即采取?措施對隱?患進行處?理，同時?向調(diào)度室?做出匯報?。有調(diào)度?室向礦領(lǐng)?導(dǎo)、相關(guān)?部門詳細?匯報情況?。5?、凡發(fā)生?重大未遂?事故，調(diào)?度室必須?詳細的向?上級和有?關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、?部門匯報?事故情況?，由駐礦?安全監(jiān)察?處組織追?查，并將?追查情況?報上級安?全監(jiān)察部?門。?6、補充?匯報內(nèi)容?要說清事?故發(fā)生的?時間、地?點、原因?、事故經(jīng)?過、人員?傷亡及設(shè)?備損壞情?況、采取?措施，情?況復(fù)雜難?以說清的?要附文字?說明和現(xiàn)?場示意圖?。7、?發(fā)生死亡?事故，礦?安全監(jiān)察?處和調(diào)度?室應(yīng)在_?___小?時內(nèi)將事?故報告材?料上報上?級公司調(diào)?度指揮中?心。調(diào)?度員下井?管理制?為了使調(diào)?度員熟悉?井下情況?和掌握礦?井各系統(tǒng)?知識，做?到指揮生?產(chǎn)有序，?合理、不?盲目。特?制定調(diào)度?員下井管?理制度。?1、每?月組織調(diào)?度員深入?井下不少?于___?_次，并?做好調(diào)度?員入井和?出井記錄?。2、?每日入井?調(diào)度人員?在調(diào)度室?集中，接?受調(diào)度主?任任務(wù)安?排。3?、調(diào)度人?員入井后?，發(fā)現(xiàn)問?題及時安?排處理，?如具備處?理條件及?時與調(diào)度?臺聯(lián)系，?以便隨后?安排處理?。4、?調(diào)度人員?入井到位?后，及時?了解施工?現(xiàn)場的狀?況。施工?人員、工?程量、組?織情況等?，及時向?調(diào)度室匯?報。5?、出井后?，入井調(diào)?度人員將?本班情況?填寫在記?錄上，以?便月底匯?總時使用?，并將本?班情況匯?報調(diào)度主?任。6?、特殊情?況下，有?急事需入?井到現(xiàn)場?時，調(diào)度?臺電話通?知到本人?，應(yīng)及時?到調(diào)度室?，更換衣?服下井到?現(xiàn)場。嚴?禁有事推?諉。7?、入井調(diào)?度人員帶?指定任務(wù)?入井時，?可在任務(wù)?規(guī)定范圍?內(nèi)現(xiàn)場協(xié)?調(diào)各隊組?的施工組?織，不聽?指揮者，?一律嚴加?處罰。?8、違反?其中一條?，處以_?___元?的罰款。?調(diào)度會?議管理制?度為進?一步強化?調(diào)度職責(zé)?，保證采?掘銜接正?常，及時?貫徹上級?文件精神?，公司會?議精神，?特制定調(diào)?度會管理?規(guī)定如下?：一、?調(diào)度會時?間及參加?人員1?、召開時?間：調(diào)度?晨會7：?30，調(diào)?度生產(chǎn)作?業(yè)會15?：00?2、參加?人員。礦?級領(lǐng)導(dǎo)、?科室級干?部、主要?工程技術(shù)?人員、對?組負責(zé)人?等。3?、會議地?點：調(diào)度?會議室?二、會議?制度：?1、每天?早7。3?0為礦級?領(lǐng)導(dǎo)碰頭?會議，地?點調(diào)度會?議室。?2、每月?____?號前召開?專題調(diào)度?會議，地?點礦調(diào)度?室進行，?在礦領(lǐng)導(dǎo)?、全體技?術(shù)人員、?各科室正?副職、工?隊正職及?主要負責(zé)?人必須參?加，否則?每人次罰?款___?_元。?3、每天?的生產(chǎn)協(xié)?調(diào)會議在?調(diào)度會議?室進行，?礦領(lǐng)導(dǎo)、?各科室主?要負責(zé)人?、工隊值?班人、主?要工程技?術(shù)人員等?參加。?4、如因?公外出，?參加上級?公司會議?，不能參?加調(diào)度會?時，必須?履行請假?手續(xù)。弄?虛作假加?倍處罰，?并扣除考?核分。?5、各隊?長、車間?負責(zé)人下?井或請假?時，必須?指派副隊?長以上人?員參加會?議，否則?扣款__?__元。?6、會?議遲到一?次，礦級?、科級層?扣款__?__元，?其他人員?扣款__?__元，?無故缺席?一次，礦?級、科級?層扣款_?___元?，其他人?員扣款_?___元?，并扣除?考核分。?三、開?會期間，?所有參會?人員需將?手機調(diào)到?震動或關(guān)?閉，發(fā)現(xiàn)?一次手機?響鈴罰款?____?元。四?、會議程?序：1?、當(dāng)日值?班長匯報?當(dāng)日值班?情況。?2、調(diào)度?室匯報前?一天安全?生產(chǎn)情況?，產(chǎn)量，?進尺，重?點工程完?成情況及?工作面安?全隱患，?標準化存?在問題。?3、各?科室管理?人員匯報?安排工作?，重點對?前日井下?存在隱患?，三違處?罰進行總?結(jié)匯報。?4、各?隊組提出?需解決問?題，由分?管領(lǐng)導(dǎo)安?排解決。?5、礦?領(lǐng)導(dǎo)安排?業(yè)務(wù)工作?，布置當(dāng)?天或近期?工作安排?，貫徹公?司及上級?文件精神?。6、?每月__?__號前?的專題調(diào)?度會議，?各級管理?人員、工?隊負責(zé)人?必須作出?每旬的工?作總結(jié)報?告，各隊?組必須做?出下旬的?工作安排?及所需材?料的提前?計劃，所?有參會人?員必須實?行實名簽?到，否則?按缺席罰?款處理。?調(diào)度文?檔管理制?度建立?文檔管理?存檔制度?，根據(jù)不?同時間、?不同內(nèi)容?的資料分?門別類進?行存檔，?其具體方?式和存放?時間要求?如下：?一、文檔?存放要求?：調(diào)度?文檔存檔?要有專用?的資料櫥?、資料盒?并做到目?錄、標簽?齊全，存?放有序，?便于查閱?。二、?調(diào)度文檔?保存制度?：（1?）調(diào)度綜?合記錄、?調(diào)度綜合?臺帳、調(diào)?度日報表?保存__?__年以?上；（?2）上級?通知、通?報、傳真?電文以及?本單位下?達___?_、通報?、傳真電?文原稿，?要保存_?___年?以上；?（3）死?亡事故記?錄、重大?非傷亡事?故專項記?錄、傷亡?事故報表?以及年度?生產(chǎn)報表?作為永久?保存資料?；（4?）季節(jié)性?調(diào)度專項?調(diào)度、災(zāi)?害預(yù)防演?練、質(zhì)量?標準化驗?收檢查資?料要保存?____?年以上；?（5）?其它文檔?保存__?__年以?上；（?6）在計?算機上保?存的電子?版臺帳、?報表、資?料和信息?必須定期?做備份，?防止丟失?。（7?）調(diào)度指?揮中心要?建立保密?制度，各?項生產(chǎn)數(shù)?據(jù)和資料?不經(jīng)有關(guān)?領(lǐng)導(dǎo)批準?，不得擅?自外借和?對外公布?。調(diào)度?室業(yè)務(wù)保?安制度?為保證調(diào)?度室調(diào)度?指揮質(zhì)量?和效率，?調(diào)度室所?有值班人?員應(yīng)按以?下規(guī)定調(diào)?度指揮生?產(chǎn)：1?、掌握重?點安全生?產(chǎn)和重點?工程情況?。2、?掌握礦井?供電、通?風(fēng)、（供?）排水、?提升運輸?、采掘工?作面等動?態(tài)情況。?3、掌?握巷道貫?通、初（?末）次放?頂、過地?質(zhì)構(gòu)造、?采面安裝?（拆除）?、停產(chǎn)檢?修、大型?設(shè)備檢修?、恢復(fù)生?產(chǎn)、重點?工程等情?況。4?、詳細記?錄相關(guān)工?程進展和?技術(shù)措施?落實情況?。5、?做好安全?監(jiān)測監(jiān)控?、工業(yè)視?頻監(jiān)控等?系統(tǒng)的聯(lián)?合值班值?守工作。?6、掌?握安全監(jiān)?測監(jiān)控系?統(tǒng)、井下?人員定位?系統(tǒng)、工?業(yè)視頻監(jiān)?控系統(tǒng)動?態(tài)情況。?7、掌?握壓風(fēng)自?救、供水?施救、通?信聯(lián)絡(luò)和?緊急避險?系統(tǒng)的運?行情況。?8、系?統(tǒng)發(fā)生報?警后，立?刻采取措?施協(xié)助相?關(guān)職能部?門處理安?全隱患，?并做好記?錄。9?、賦予調(diào)?度人員在?遇到險情?況時第一?時間下達?停產(chǎn)撤人?命令的直?接決策和?指揮權(quán)，?在接到事?故和突發(fā)?事件時必?須立即啟?動應(yīng)急預(yù)?案，組織?危險區(qū)域?人員按避?災(zāi)路線撤?離并根據(jù)?事故性質(zhì)?組織搶險?救援；詳?細記錄上?述事故的?接、報警?，發(fā)生時?間、地點?、經(jīng)過及?現(xiàn)場處置?情況。?10、以?上級下達?的安全生?產(chǎn)文件、?通知、通?報、傳真?等，要做?好登記、?簽收、報?送及處理?工作，記?錄接收時?間、單位?名稱、文?號、主題?內(nèi)容、接?收人、領(lǐng)?導(dǎo)批示、?處理情況?，下發(fā)或?轉(zhuǎn)發(fā)時間?、接收人?等內(nèi)容，?做好文件?的分類存?檔工作。?11、?調(diào)度人員?要經(jīng)常深?入生產(chǎn)現(xiàn)?場，調(diào)查?研究，及?時協(xié)調(diào)解?決相關(guān)問?題，并做?好下井（?現(xiàn)場）記?錄，記錄?時間、地?點、現(xiàn)場?情況，發(fā)?現(xiàn)的問題?、處理情?況等。?12、調(diào)?度人員下?井每月人?均不少于?____?次。調(diào)?度指揮中?心業(yè)務(wù)學(xué)?習(xí)制度?為了進一?步提高調(diào)?度質(zhì)量，?充分發(fā)揮?調(diào)度在生?產(chǎn)中的指?揮協(xié)調(diào)作?用，確保?礦井各項?任務(wù)順利?完成，特?制定調(diào)度?業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)?制度。?一、學(xué)習(xí)?原則：?1、理論?與實踐相?結(jié)合的原?則結(jié)合礦?井實際生?產(chǎn)情況，?要學(xué)以致?用，使所?學(xué)的理論?知識能夠?為礦井安?全生產(chǎn)服?務(wù)。2?、因地制?宜的原則?，本學(xué)習(xí)?計劃以自?學(xué)為主，?通過互相?交流討論?來提高業(yè)?務(wù)素質(zhì)。?3、循?序漸進的?原則，運?用科學(xué)的?學(xué)習(xí)方法?，扎扎實?實的從基?礎(chǔ)理論學(xué)?起，結(jié)合?工作中的?經(jīng)驗慢慢?提高。?二、學(xué)習(xí)?目標：?1、通過?培訓(xùn)學(xué)習(xí)?，使調(diào)度?人員能更?好的協(xié)調(diào)?指揮生產(chǎn)?，做到按?章指揮礦?井生產(chǎn)，?達到無“?三違”現(xiàn)?象發(fā)生的?目標。?2、熟悉?調(diào)度業(yè)務(wù)?理論知識?，掌握調(diào)?度的應(yīng)知?應(yīng)會內(nèi)容?，能夠勝?任調(diào)度本?職工作，?通過學(xué)習(xí)?逐步提高?業(yè)務(wù)水平?和工作質(zhì)?量，在原?來調(diào)度工?作的基礎(chǔ)?上有明顯?的提高。?三、學(xué)?習(xí)辦法及?紀律：?1、每月?調(diào)度指揮?中心所有?人員進行?一次集中?學(xué)習(xí)，主?要學(xué)習(xí)各?崗位責(zé)任?制，使調(diào)?度員熟悉?各種規(guī)章?制度，做?到按章指?揮礦井安?全生產(chǎn)。?2、每?月對調(diào)度?員進行培?訓(xùn)，主要?學(xué)習(xí)采、?掘、機電?、運輸、?通風(fēng)等方?面的專業(yè)?知識。使?調(diào)度員熟?悉礦井各?系統(tǒng)的知?識，做到?指揮生產(chǎn)?有序、合?理。3?、每月組?織調(diào)度員?深入現(xiàn)場?不少于_?___次?，讓調(diào)度?員熟悉現(xiàn)?場情況，?做到指揮?生產(chǎn)不盲?目。4?、每季度?進行一次?模擬考試?，主要考?核調(diào)度員?對各專業(yè)?及現(xiàn)場的?熟悉和理?解程度，?按照考試?成績有針?對性的進?行培訓(xùn)。?讓培訓(xùn)成?為提高調(diào)?度員業(yè)務(wù)?水平的有?效手段，?使調(diào)度業(yè)?務(wù)水平不?斷提升，?更好的為?礦井安全?生產(chǎn)服務(wù)?。調(diào)度?指揮中心?信息匯總?分析制度?調(diào)度室?是煤礦生?產(chǎn)管理指?揮中心，?負責(zé)全礦?日常生產(chǎn)?管理和指?揮工作。?組織完成?全礦原煤?產(chǎn)量、綜?合進尺、?開拓進尺?、重點工?程等各項?生產(chǎn)計劃?。為了貫?徹“安全?第一、?預(yù)防為主?”的安全?生產(chǎn)方針?，嚴格按?照煤礦“?三大規(guī)程?”指揮生?產(chǎn)，現(xiàn)特?制定信息?匯總分析?制度。?第一條調(diào)?度人員核?對各區(qū)隊?、班組的?班作業(yè)計?劃、任務(wù)?，統(tǒng)計好?各班組的?當(dāng)班作業(yè)?計劃和出?勤人數(shù)。?查看上班?的調(diào)度記?錄，熟悉?情況，并?嚴格按照?接電話的?順序，問?明地點、?單位、姓?名后，及?時與基層?聯(lián)系當(dāng)班?計劃落實?情況和各?輔助單位?接班后的?準備情況?，明確當(dāng)?班的重點?、關(guān)鍵，?寫明上班?未完成的?事項。?第二條班?中定時調(diào)?度基層單?位生產(chǎn)的?完成情況?及存在問?題，解決?好生產(chǎn)、?安全上出?現(xiàn)的問題?，做好記?錄。重大?問題及時?向值班領(lǐng)?導(dǎo)或有關(guān)?領(lǐng)導(dǎo)請示?匯報，以?便做出妥?善處理。?第三條?每個小班?班末聽基?層小班的?匯報，做?好記錄，?并協(xié)助值?班領(lǐng)導(dǎo)匯?總下一班?的生產(chǎn)計?劃和安全?中應(yīng)注意?的事項。?第四條?一個工作?日結(jié)束后?，做好三?個小班的?生產(chǎn)指標?完成數(shù)匯?總，填寫?好調(diào)度日?志，向上?一級調(diào)度?室匯報，?并做好三?個小班的?生產(chǎn)安全?情況分析?，編寫好?日報、材?料，由值?班領(lǐng)導(dǎo)在?早調(diào)度會?上匯報全?天生產(chǎn)安?全情況。?領(lǐng)導(dǎo)在會?上的指示?，要做好?記錄，并?認真?zhèn)鬟_?或貫徹執(zhí)?行。第?五條一旬?、月完成?后，要做?出旬、月?生產(chǎn)完成?情況及存?在的問題?分析，并?預(yù)測下旬?、月的生?產(chǎn)動態(tài)及?發(fā)展趨勢?，并在早?調(diào)度會上?傳達。?第六條每?日、旬、?月的作業(yè)?計劃完成?數(shù)據(jù)，日?常發(fā)生的?職工傷亡?事故和生?產(chǎn)事故以?及采掘出?勤等，要?做好統(tǒng)計?和分析。?第七條?在日常工?作中，認?真接好上?級調(diào)度通?知通報并?負責(zé)落實?，開好調(diào)?度會并做?好記錄，?辦好領(lǐng)導(dǎo)?交辦事項?，落實好?基層要求?解決的問?題。第?八條每旬?、每月分?析總結(jié)生?產(chǎn)指標完?成情況及?存在的問?題，提供?給生產(chǎn)領(lǐng)?導(dǎo)便于決?策。第?九條當(dāng)一?個月的各?項調(diào)度工?作結(jié)束之?后，要將?調(diào)度記錄?、臺帳、?文件及各?種分析資?料整理存?檔，妥善?保管。?第十條值?班期間如?發(fā)生工傷?或非人身?事故（輕?傷及以上?的人身事?故、重大?僥幸事故?，或影響?二十分鐘?以上的生?產(chǎn)事故）?，值班人?員必須及?時組織有?關(guān)部門進?行分析，?分析事故?經(jīng)過、傷?情、責(zé)任?等，匯報?分管領(lǐng)導(dǎo)?，并在第?二天的調(diào)?度會議上?在匯報值?班期間的?安全生產(chǎn)?情況時，?一并匯報?事故情況?。第十?一條影響?生產(chǎn)的各?類事故，?調(diào)度室做?好詳細記?錄，并做?到一事故?一分析，?對分析出?的問題由?專業(yè)或單?位負責(zé)落?實解決。?事故分析?由當(dāng)天調(diào)?度室值班?人員組織?，事故相?關(guān)專業(yè)人?員及事故?單位有關(guān)?人員參加?的分析時?必須找出?責(zé)任單位?及責(zé)任人?，并拿出?處罰和處?理意見及?接受教訓(xùn)?、采取措?施等。影?響生產(chǎn)的?事故能夠?分析的必?須當(dāng)天分?析，并將?分析結(jié)果?和處理意?見在第二?天早調(diào)度?會上匯報?，當(dāng)天不?能分析的?調(diào)度室做?好記錄，?由礦值班?人員第二?天組織分?析后再匯?報，在事?故分析中?如提供假?情況、說?假話、無?理取鬧，?對當(dāng)事人?一次罰款?____?元，嚴重?者交礦處?理。第?十二條礦?內(nèi)部傳遞?信息、匯?總信息的?處理程序?1、部?門信息的?處理程序?部門信?息管理工?作是我礦?信息管理?工作的重?點，在部?門管理職?能方面，?信息采集?、傳遞、?存儲、匯?總程序要?明確，細?致分工。?部門負責(zé)?人依據(jù)部?門的分工?、管理對?象、管理?專業(yè)不同?，建立相?關(guān)信息傳?遞、匯總?渠道，建?立相關(guān)或?類似信息?的分析數(shù)?據(jù)庫，認?真做好信?息存儲工?作，為以?后矯正我?礦安全生?產(chǎn)經(jīng)營活?動中存在?的偏差提?供可參考?的依據(jù)。?2、基?層單位信?息處理程?序基層?單位信息?是我礦信?息管理的?重要組成?部分，提?供的原始?信息，必?須實事求?是，并反?饋、匯總?到現(xiàn)場和?相關(guān)部門?，對于原?始信息的?存儲要有?全面的記?錄。第?十三條信?息級別的?劃分1?、一級。?重大安全?隱患，上?級指示，?方針、政?策、政令?、決策，?電視電話?會議，重?大事故追?查通報，?重要通知?，機要、?機密資料?，礦領(lǐng)導(dǎo)?的指示、?命令或工?作安排。?2、二?級。一般?安全隱患?，檢查、?考核結(jié)果?，礦頒發(fā)?文件，報?出報表，?一般事故?追查通報?。3、?三級。管?理制度，?申請、計?劃、請示?，報告，?薪金分配?方案，技?術(shù)措施、?方案及貫?徹記錄，?會議通知?。4、?四級。檢?修、維護?記錄，材?料消耗、?發(fā)放記錄?，日常報?表，驗收?記錄，日?常記錄，?交換資料?，學(xué)習(xí)資?料、記錄?，會議記?錄。5?、五級。?口頭匯報?材料。?第十四條?調(diào)度室收?集到的信?息，根據(jù)?種類、信?息級別進?行匯總，?每天、每?旬、每月?、每季度?的匯總按?照安全隱?患級別進?行分析，?分析后做?出天、旬?、月、年?總結(jié)報告?，匯報礦?長、安全?礦長、總?工程師。?調(diào)度中?心清潔文?明責(zé)任制?度（二）?一、根?據(jù)投資公?司會議精?神，安全?調(diào)度指揮?中心決定?每月召開?一次例會?，分析總?結(jié)上月各?礦“六大?系統(tǒng)”工?作情況，?及時解決?存在的問?題，安排?下月各礦?調(diào)度工作?重點。?二、例會?召開時間?為每月_?___日?下午2。?00，地?點為投資?公司安全?生產(chǎn)技術(shù)?機構(gòu)（下?寺頭）會?議室，各?礦由分管?礦長、調(diào)?度中心主?任、監(jiān)控?主任參加?。三、?參會時必?須帶全以?下有關(guān)資?料：1?、本礦“?六大系統(tǒng)?”臺賬更?新電子版?；2、?標注有各?系統(tǒng)設(shè)備?的圖紙電?子版；?3、下月?“六大系?統(tǒng)”材料?計劃審批?表；4?、本月設(shè)?備材料到?貨及出庫?資料；?5、有采?掘接替或?新開巷道?需要新增?設(shè)備的，?必須提前?一個月?提供相關(guān)?圖紙和材?料計劃，?否則不予?審批。?四、每次?例會之后?由專人形?成會議紀?要報公司?領(lǐng)導(dǎo)。?五、開會?時必須準?時參加，?遲到者罰?款___?_元，無?故不到者?罰款__?__元。?六、開?會時必須?將手機調(diào)?為振動模?式，違者?罰款__?__元。?七、本?制度自_?___年?____?月份起執(zhí)?行。投?資公司安?全調(diào)度指?揮中心?____?.3.8?調(diào)度中?心清潔文?明責(zé)任制?度（三）?生產(chǎn)調(diào)?度管理是?指對生產(chǎn)?調(diào)度的計?劃、實施?、檢查、?總結(jié)循環(huán)?活動的管?理。生產(chǎn)?調(diào)度管理?是華御生?產(chǎn)經(jīng)營管?理的中心?環(huán)節(jié)。生?產(chǎn)技術(shù)部?作為生產(chǎn)?調(diào)度管理?的職能部?門，是華?御公司生?產(chǎn)的指揮?中心。而?生產(chǎn)調(diào)度?工作是指?生產(chǎn)調(diào)度?管理方面?的技術(shù)性?工作，其?內(nèi)容是指?生產(chǎn)調(diào)度?對生產(chǎn)經(jīng)?營動態(tài)的?了解、掌?握、預(yù)防?、處理、?以及對關(guān)?鍵部位的?控制和部?門間的協(xié)?調(diào)配合。?生產(chǎn)調(diào)度?工作是生?產(chǎn)調(diào)度管?理的具體?表現(xiàn)，它?的完成是?生產(chǎn)調(diào)度?管理在實?際上完成?的具體表?現(xiàn)。生?產(chǎn)調(diào)度管?理的職能?生產(chǎn)調(diào)?度管理具?有組織、?指揮、控?制、協(xié)調(diào)?的職能，?稱之為系?統(tǒng)性綜合?性職能。?1、?調(diào)度管理?組織，是?把公司生?產(chǎn)經(jīng)營活?動的各個?要素和各?職能部室?有機的組?織起來，?按照公司?生產(chǎn)經(jīng)營?計劃組織?生產(chǎn)，?2、指揮?職能就?是在生產(chǎn)?經(jīng)營活動?中隨時收?集信息和?掌握進度?與情況的?基礎(chǔ)上，?及時有效?地處理各?種問題，?同時，在?組織實施?生產(chǎn)經(jīng)營?活動中進?行有效的?指揮、協(xié)?調(diào)，使全?公司每個?生產(chǎn)廠、?各有關(guān)職?能部室按?照公司生?產(chǎn)經(jīng)營目?標協(xié)調(diào)配?合完成?生產(chǎn)計劃?目標。?3生產(chǎn)控?制職能?就是按照?既定目標?和標準對?生產(chǎn)經(jīng)營?活動進行?的監(jiān)督和?檢查，掌?握信息，?發(fā)現(xiàn)偏差?，找出原?因，采取?措施，加?以調(diào)整糾?正，保證?預(yù)期目標?和標準的?活動。?4、協(xié)調(diào)?職能：?協(xié)調(diào)是調(diào)?度的四大?基本職能?之一。生?產(chǎn)經(jīng)營系?統(tǒng)化管理?過程中，?生產(chǎn)平衡?和動力、?物料平衡?是工作重?點，協(xié)調(diào)?就是維護?公司生產(chǎn)?的動態(tài)平?衡，保證?生產(chǎn)經(jīng)營?系統(tǒng)內(nèi)部?各個環(huán)節(jié)?的暢通，?保證所有?生產(chǎn)經(jīng)營?組成部分?同步運行?。這就是?調(diào)度所發(fā)?揮的中心?作用。協(xié)?調(diào)分為內(nèi)?部協(xié)調(diào)和?外部協(xié)調(diào)?。生產(chǎn)?調(diào)度管理?的內(nèi)容與?步驟：?一、召開?生產(chǎn)調(diào)度?會議每?周兩次、?周二周四?早___?_點召開?，生產(chǎn)調(diào)?度會議是?生產(chǎn)調(diào)度?管理的重?要工作內(nèi)?容，要制?度化，制?定好生產(chǎn)?調(diào)度例行?會議，會?議一般不?超過半個?小時，生?產(chǎn)調(diào)度會?由公司主?管生產(chǎn)副?總主持，?參加者有?總經(jīng)理、?副總經(jīng)理?、總工程?師、公司?各部門主?要領(lǐng)導(dǎo)、?各生產(chǎn)廠?廠長參加?。（1?）會議內(nèi)?容：①?主要是聽?取生產(chǎn)調(diào)?度長對有?關(guān)生產(chǎn)活?動的匯報?，一周的?生產(chǎn)作業(yè)?進度，各?生產(chǎn)技術(shù)?經(jīng)濟指標?的完成情?況；存?在的問題?和所要采?取的措施?；對某些?部門或基?層的要求?等。②?同時聽取?各基層負?責(zé)人的情?況反映、?提出的問?題和要求?，并針對?這些問題?的性質(zhì)和?對生產(chǎn)活?動的影響?，經(jīng)過協(xié)?商和平衡?，責(zé)成有?關(guān)部門或?單位限期?解決。?③會議還?要聽取公?司領(lǐng)導(dǎo)的?信息通報?和指導(dǎo)性?意見，以?及新的生?產(chǎn)指令和?某些決定?。并對領(lǐng)?導(dǎo)的指令?和決定要?記錄在案?，并作為?本周（旬?）或指定?時期內(nèi)的?調(diào)度工作?重點，嚴?格執(zhí)行，?并監(jiān)督、?檢查落實?情況。（?生產(chǎn)調(diào)度?會議制度?另文下發(fā)?）4.?生產(chǎn)平衡?會每月一?次（1?）主要研?究制訂下?一個月生?產(chǎn)作業(yè)計?劃和平衡?計劃的安?排平衡并?下發(fā)執(zhí)行?。成為下?個月調(diào)度?工作及各?主要生產(chǎn)?廠的主要?依據(jù)，各?生產(chǎn)廠根?據(jù)生產(chǎn)計?劃安排認?真組織生?產(chǎn)確保生?產(chǎn)計劃順?利完成。?（2）?生產(chǎn)調(diào)度?對的完成?情況要每?周進行一?次全面檢?查，找出?計劃指標?和實際完?成指標的?偏差。如?偏差較大?，就要對?計劃進行?調(diào)整，與?實有生產(chǎn)?能力進行?新的平衡?。調(diào)整后?的計劃作?為原生產(chǎn)?作業(yè)計劃?的補充，?指導(dǎo)后期?的生產(chǎn)活?動，以保?證整體計?劃的完成?。5.?召開事故?分析會?（1）生?產(chǎn)工藝事?故分析會?由生產(chǎn)技?術(shù)部長主?持。會議?的主要?目的是查?清事故原?因，明確?事故責(zé)任?，確認事?故性質(zhì)，?估算損失?，吸取教?訓(xùn)，制定?預(yù)防措施?等。（?2）參加?事故分析?會的應(yīng)有?事故發(fā)生?產(chǎn)單位的?有關(guān)人員?，調(diào)度指?定人員和?有關(guān)管理?人員。?（3）分?析會要寫?出摘要或?，上報和?通報到各?有關(guān)單位?和部門，?達到教育?全廠員工?的目的。?（4）?事故分析?會要尊重?科學(xué)，決?不可憑主?觀臆斷，?要掌握大?量的第一?手資料，?如實物、?各種記錄?、照片、?現(xiàn)場有關(guān)?人員的錄?證等。?6.召開?調(diào)度專業(yè)?會（1?）調(diào)度專?業(yè)會議由?調(diào)度系統(tǒng)?負責(zé)人主?持，內(nèi)容?主要是業(yè)?務(wù)學(xué)習(xí)，?工作總結(jié)?、經(jīng)驗介?紹，檢查?勞動競賽?情況等。?目的是要?不斷地提?高調(diào)度人?員的業(yè)務(wù)?素質(zhì)和工?作質(zhì)量指?揮技能的?提高、?（2）調(diào)?度員實行?三班三運?轉(zhuǎn)，人員?難以集中?，調(diào)度專?業(yè)會議以?每季度或?半年召開?一次為宜?，或根據(jù)?企業(yè)生產(chǎn)?松緊程度?而定，也?或采取分?別召開的?方法，每?次至少有?兩個輪班?的調(diào)度人?員參加。?總之，?生產(chǎn)調(diào)度?工作及生?產(chǎn)調(diào)度會?議制度涉?及公司各?方面的內(nèi)?容和公司?各管理部?門生產(chǎn)分?廠到基層?操作員工?各個方面?的關(guān)系，?在召開生?產(chǎn)調(diào)度會?議前要做?好充分的?準備工作?，而且要?把握公司?發(fā)展方向?，充分發(fā)?揮生產(chǎn)調(diào)?度中心?的作用。?調(diào)度中?心清潔文?明責(zé)任制?度（四）?一、目?的為營?造良好企?業(yè)文化、?創(chuàng)造一個?良好的生?產(chǎn)秩序、?整潔的工?作現(xiàn)場和?生活環(huán)境?，塑造公?司安全文?明生產(chǎn)形?象，養(yǎng)成?良好的工?作和生活?習(xí)慣，在?符合安評?要求基礎(chǔ)?上，結(jié)合?實際工作?情況特制?定本制度?。二、?適用范圍?本制度?對生產(chǎn)過?程中的人?、物、環(huán)?境聯(lián)系進?行正確的?協(xié)調(diào)和管?理，確保?清潔文明?生產(chǎn)，提?高管理水?平；適用?于公司所?屬各單位?。三、?職責(zé)依?照公司文?明生產(chǎn)目?標及各中?心在文明?生產(chǎn)中應(yīng)?承擔(dān)的職?責(zé)和任務(wù)?，制定清?潔文明生?產(chǎn)實施考?核細則，?并付諸行?動；總經(jīng)?理是公司?清潔文明?生產(chǎn)的第?一責(zé)任人?，各中心?經(jīng)理、部?門負責(zé)人?是各單位?清潔文明?生產(chǎn)的第?一責(zé)任人?。生產(chǎn)部?是公司清?潔文明生?產(chǎn)管理的?歸口部門?，負責(zé)公?司文明生?產(chǎn)標準的?制訂、措?施落實以?及檢查考?評等工作?。四、?管理內(nèi)容?與要求?1、清潔?文明生產(chǎn)?內(nèi)容包括?廠容廠貌?、生產(chǎn)現(xiàn)?場管理、?設(shè)備管理?、綠化美?化、環(huán)境?保護、定?置管理等?。2、?公司管理?制度中明?確崗位文?明生產(chǎn)的?要求及其?責(zé)任，各?中心（部?門）的清?潔文明生?產(chǎn)工作列?入月度工?作計劃；?職工應(yīng)在?日常工作?和生活中?形成遵章?守紀、文?明禮貌、?講究衛(wèi)生?的良好習(xí)?慣。3?、各單位?必須設(shè)置?一名負責(zé)?人具體抓?清潔文明?生產(chǎn)，并?將清潔文?明生產(chǎn)計?劃層層分?解，下達?到各基層?班組，建?立明確的?清潔文明?生產(chǎn)責(zé)任?制，所有?管轄范圍?內(nèi)的設(shè)備?、場地、?建筑有明?確分工，?并監(jiān)督執(zhí)?行。形成?公司、中?心（部門?）、班組?三級清潔?文明生產(chǎn)?管理網(wǎng)絡(luò)?。4、?各單位必?須建立嚴?格的文明?生產(chǎn)自查?制和獎罰?制，定期?檢查、作?好記錄，?獎罰分明?。5、?對清潔文?明生產(chǎn)管?理部門提?出的整改?意見建議?，相關(guān)責(zé)?任單位必?須采取有?效措施予?以解決落?實。6?、各單位?嚴格檢查?、督促員?工遵守社?會公德和?規(guī)章制度?，遵守勞?動紀律，?佩帶上崗?證。7?、各中心?（部門）?必須經(jīng)常?檢查所轄?區(qū)域內(nèi)設(shè)?備設(shè)施和?環(huán)境衛(wèi)生?，嚴格按?照公司生?產(chǎn)管理的?各項規(guī)定?執(zhí)行。?五、文明?生產(chǎn)責(zé)任?區(qū)域劃分?原則1?、按照生?產(chǎn)場所、?設(shè)備設(shè)施?管轄職責(zé)?劃分區(qū)域?，以生產(chǎn)?設(shè)備、設(shè)?施、生產(chǎn)?場所建筑?物和生產(chǎn)?工作位置?為基礎(chǔ)。?2、范?圍。包括?廠房、輔?助用房、?生產(chǎn)工作?場所、設(shè)?備管道、?溝道、綠?化地塊等?場所，按?管理職責(zé)?劃分到各?中心（部?門）。?3、因檢?修或其他?工作需要?，使用其?他部門的?包干責(zé)任?區(qū)域，應(yīng)?與包干責(zé)?任區(qū)域部?門聯(lián)系并?經(jīng)同意方?可作業(yè)；?工作期間?由使用單?位負責(zé)該?區(qū)域的文?明生產(chǎn)，?待工完料?盡場清后?，交還給?原包干責(zé)?任區(qū)域單?位。4?、在包干?責(zé)任區(qū)域?范圍內(nèi)，?發(fā)現(xiàn)未經(jīng)?許可堆放?物資或廢?物時，責(zé)?任部門有?權(quán)要求清?除，并可?向生產(chǎn)部?提出考核?建議。?六、清潔?文明生產(chǎn)?要求1?、職工?⑴自覺遵?章守紀，?嚴格執(zhí)行?各項規(guī)章?制度，做?到令行禁?止。⑵?遵守社會?公德和職?業(yè)道德，?尊師愛徒?、團結(jié)友?愛、說話?和氣、待?人禮貌。?⑶講究?文明衛(wèi)生?、養(yǎng)成良?好習(xí)慣，?廠區(qū)內(nèi)禁?止帶煙、?帶火或吸?煙，不隨?地吐痰、?便溺，不?隨地亂扔?瓜皮、果?殼、紙屑?等雜物垃?圾，不亂?倒剩飯剩?菜。（?4）愛護?花木，不?攀摘花果?、枝葉、?愛護草坪?，禁止入?草坪內(nèi)玩??；虺?行走。?（5）愛?護公物，?不亂涂、?亂刻、亂?畫、亂張?貼。（?6）工作?認真，坐?立姿勢端?正，精神?飽滿，思?想集中，?不談笑嬉?鬧。不做?與工作無?關(guān)的事情?。（7?）出入廠?區(qū)及生產(chǎn)?（作業(yè)）?場所自覺?佩戴規(guī)定?的出入證?件（工作?證佩戴在?左上胸位?置）。?（8）出?入廠房、?生產(chǎn)場所?和作業(yè)區(qū)?域必須戴?安全帽，?著裝應(yīng)符?合要求：?服裝要整?齊，不應(yīng)?有可能被?機器設(shè)備?、設(shè)施絞?住或鉤住?的部位；?禁止披圍?巾、穿過?膝的長衣?服、穿裙?子、穿高?跟鞋等；?女同志的?長辮長發(fā)?要采取防?散落的措?施。2?、廠區(qū)環(huán)?境⑴廠?區(qū)道路、?場地應(yīng)保?持整齊、?清潔、無?垃圾、無?雜物、無?積水、無?不規(guī)則臨?建、不隨?意堆放物?資器材。?⑵道路?平整暢通?，路標齊?全；溝道?、窨井、?孔洞蓋板?齊全、完?整，下水?道無阻塞?，電纜溝?、管溝內(nèi)?整潔無雜?物。⑶?廠區(qū)內(nèi)路?燈照明齊?全、良好?，交通標?志牌完好?，符合有?關(guān)規(guī)定。?⑷機動?車嚴禁未?經(jīng)允許在?生產(chǎn)區(qū)內(nèi)?行駛，確?因工作需?要必須辦?理行駛路?線圖并佩?戴防火罩?；廠區(qū)內(nèi)?不準隨意?停放自行?車、機動?車，應(yīng)整?齊停放在?車棚或指?定地點的?區(qū)域內(nèi)。?⑸主要?道路兩側(cè)?定點設(shè)置?垃圾箱。?工業(yè)垃圾?、廢物按?指定地點?堆放，有?人管理，?定時清理?。需在室?外放置的?施工物料?，必須經(jīng)?生產(chǎn)部同?意，并應(yīng)?整齊堆放?在指定地?點，對于?沙、土等?粉狀散料?應(yīng)有防止?飛揚和流?散措施。?⑹運輸?灰、沙、?土等散料?的車輛經(jīng)?過廠區(qū)道?路時應(yīng)有?防止裝載?物散落的?措施。進?出廠區(qū)散?料車由值?勤門衛(wèi)和?安環(huán)部負?責(zé)監(jiān)督管?理。廠區(qū)?內(nèi)綠化區(qū)?域無雜草?、無垃圾?、無雜物?，養(yǎng)護良?好，有人?管理，廠?區(qū)綠化面?積達到可?以綠化面?積的__?__%以?上。⑺?廠區(qū)內(nèi)各?類建筑物?外觀整潔?，內(nèi)外裝?飾保持完?好，不得?隨意書寫?和張貼標?語、廣告?，不得亂?涂亂畫，?屋面樓板?、地面不?漏水、無?積水、無?垃圾雜物?、無污跡?。天溝、?落水管、?地漏暢通?，室內(nèi)壁?白地清，?門窗玻璃?齊全、潔?凈明亮、?無積灰、?無蛛絲、?無煙蝕、?無污跡、?無孔洞、?無不規(guī)則?懸掛物。?⑻圍墻?、欄柵整?齊完好；?場地平整?，無垃圾?雜草、無?雜物、無?積水、無?積灰。?⑼廠區(qū)建?筑物、構(gòu)?件、道路?設(shè)施不得?隨意打孔?挖槽。平?臺、樓梯?、走道暢?通，無垃?圾雜物，?無青苔污?跡，不積?灰、不積?水。⑽?廠區(qū)內(nèi)廁?所保持清?潔衛(wèi)生，?無臭味，?水箱、水?龍頭等無?漏水，水?池、便池?無污跡，?地面無污?跡、無積?灰、無積?水。⑾禁?止攜帶動?物、寵物?進入廠區(qū)?。3、?生產(chǎn)場所?、廠房?⑴生產(chǎn)場?所地面、?墻壁整潔?，通道暢?通，欄桿?完好；溝?道蓋板整?齊完好，?無垃圾雜?物，無積?水，無明?顯積灰，?無積油，?無污跡。?⑵廠房?內(nèi)整潔明?亮，照明?良好，無?積水，無?明顯積灰?積垢，無?污跡；金?屬框架完?好，油漆?色彩鮮艷?，無銹蝕?；廠房建?筑物不得?擅自改動?打孔，屋?頂、墻壁?不滲水、?漏水，雨?水管道暢?通。⑶?廠房內(nèi)門?窗、玻璃?及窗把窗?鉤門鎖齊?全完好，?清潔無污?垢，室溫?、噪音、?粉塵應(yīng)符?合勞動保?護規(guī)定標?準；室內(nèi)?一般不堆?放備件、?材料，確?需堆放時?，應(yīng)按指?定地點堆?放整齊，?并有保護?措施及有?時間限定?。⑷安?全防護裝?置設(shè)置齊?全，平臺?、樓梯、?扶手、護?欄（板）?完整、可?靠，消防?器材、檢?修用具及?其他工器?具應(yīng)定置?擺放整齊?、完好清?潔。⑸?廠房內(nèi)的?工具柜、?儀表柜必?須保持整?潔，表面?無積灰、?無油污，?圖板上字?跡清晰規(guī)?范，各類?需要張貼?的宣傳品?、通知、?標語等必?須貼在規(guī)?定的地方?，并保證?整齊美觀?。⑹廠?房外裝置?區(qū)域地面?整潔干凈?，設(shè)備見?本色，照?明良好，?無積灰、?無滲油、?無污跡、?無垃圾雜?物。⑺?工作場所?照明和事?故照明充?足完好，?燈罩無破?損、無脫?落、表面?無積灰，?照明設(shè)施?規(guī)范，工?作正常；?消防栓、?消防水龍?頭不漏水?，無長明?燈、長流?水；⑻?控制室（?操作室）?內(nèi)清靜、?整潔、明?亮、壁白?地凈，窗?簾完好、?干凈，無?灰塵，桌?椅整潔完?好，工具?用具、餐?具按照指?定位置排?放，禁止?在操作臺?用餐或吃?其他食物?。⑼操?作人員堅?守崗位，?認真監(jiān)護?、精心操?作，坐立?姿勢端正?，嚴守勞?動紀律，?嚴禁閑聊?干私活等?與工作無?關(guān)現(xiàn)象發(fā)?生；操作?日記、記?錄、臺帳?齊全、完?整、記錄?準確、文?字工整、?清晰無涂?改和缺頁?，穿規(guī)定?工作服上?崗，正確?佩戴工作?證。⑽?專用清潔?工具存放?整潔有序?，廢物箱?（桶）定?期清理，?無污跡、?無異味。?⑾生產(chǎn)?場所、廠?房、值班?室、裝置?應(yīng)堅持定?期清掃及?檢查制度?，明確規(guī)?定清掃內(nèi)?容、周期?與責(zé)任者?，公司定?期不定期?進行監(jiān)督?檢查和考?核。⑿?生產(chǎn)區(qū)域?內(nèi)，除化?驗室產(chǎn)品?檢驗、修?理工固定?動火區(qū)外?，其他任?何地點嚴?禁使用明?火，必要?時辦理動?火證。?⒀檢修和?作業(yè)現(xiàn)場?應(yīng)嚴格安?全文明施?工，做到?。工藝作?風(fēng)良好，?達到“三?無”（無?污跡、無?積水、無?積灰）、?“三齊”?（拆下零?件排放整?齊，檢修?工、機具?擺放整齊?，材料、?備品堆放?整齊）、?“三不亂?”（電纜?不亂拉，?管路不亂?放，雜物?不亂丟）?的標準；?未經(jīng)許可?嚴禁占用?任何生產(chǎn)?場地堆放?備品及材?料；每天?收工前清?掃場地，?做到工完?料凈場地?清。4?、機器、?設(shè)備和管?道⑴管?道、閥門?按規(guī)定保?溫、著色?，并有明?顯的介質(zhì)?流向標志?，保溫完?整齊全，?無殘缺、?無裂紋和?脫落，各?標志色彩?鮮艷、清?晰、規(guī)范?、齊全。?機器、設(shè)?備、箱柜?見本色，