目錄TOC\o"1-5"\h\z編制說明4一、編制依據(jù)5二、工程概況6三、施工總平面布置及說明7四、施工準(zhǔn)備81?，F(xiàn)場準(zhǔn)備8技術(shù)準(zhǔn)備93。勞動力準(zhǔn)備104。材料準(zhǔn)備115。機(jī)械設(shè)備準(zhǔn)備11五、施工部署111。工程項目組織機(jī)構(gòu)11各部門職責(zé)123?？傮w部署原則154。施工協(xié)調(diào)管理：165。協(xié)調(diào)方式18施工垃圾處理:197。施工臨時用電計劃19六、工程施工計劃及其說明22進(jìn)度計劃保證措施222。技術(shù)工人需用計劃（見表6—1）22主要施工機(jī)械設(shè)備需用計劃（見表6-3、表6—4）234。節(jié)約計劃（降低成本措施）245。技術(shù)節(jié)約措施25七、主要工程項目的施工程序和施工方法26總施工工藝流程26機(jī)房內(nèi)吊頂板施工方法27墻面彩鋼板施工工藝27玻璃隔墻安裝施工工藝27抗靜電活動地板鋪設(shè)施工工藝286。?；u鋪設(shè)施工工藝297。電氣安裝施工工藝：30空調(diào)工程安裝施工工藝429。機(jī)房集中監(jiān)控弱電系統(tǒng)工程施工程序及要求：4410。綜合布線系統(tǒng)施工方案及工藝要求4411。機(jī)房監(jiān)控工程：50KVM系統(tǒng)施工方案及工藝要求：51消防報警系統(tǒng)工藝流程53八、工程質(zhì)量管理目標(biāo)551。質(zhì)量方針552。質(zhì)量目標(biāo)55工期目標(biāo)55現(xiàn)場管理目標(biāo)：555。創(chuàng)優(yōu)計劃55九、工程質(zhì)量保證措施57完善質(zhì)量管理體系57施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制58施工過程中的質(zhì)量控制594。施工技術(shù)文件、資料、信息管理605。成品保護(hù)措施61十、工程技術(shù)資料標(biāo)準(zhǔn)化管理措施63技術(shù)往來文件的管理措施63圖紙資料63表報監(jiān)理記錄634。工地會議635?？⒐べY料65十一、文明安全施工措施671。安全施工措施67臨時用電措施673。機(jī)械管理措施68消防保衛(wèi)措施695?，F(xiàn)場管理措施70料具管理措施70十二、環(huán)保與環(huán)衛(wèi)管理711。控制室內(nèi)污染物氡甲醛、氨、苯和TVOC含量的措施712。環(huán)境污染保護(hù)整治措施72十三、工程竣工驗(yàn)收與交工階段質(zhì)量控制措施73工程的竣工與交工73工程項目竣工驗(yàn)收的依據(jù)。75竣工驗(yàn)收程序。75竣工決算。77十四、工期保證措施78十五、施工進(jìn)度計劃表編制說明《XXX工程施工組織設(shè)計》是根據(jù)施工圖紙參考現(xiàn)行國內(nèi)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)工程管理條例及地方規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合我公司多年來的工程施工經(jīng)驗(yàn)，針對本裝修項目的施工重點(diǎn)和難點(diǎn)，本著保質(zhì)量、保工期的最終要求,經(jīng)我們多次研究討論和比較,最終提出了我們的理解和建議以及如我方中標(biāo)后將如何組織施工的總體設(shè)計，宗旨是為建設(shè)單位更好地服務(wù)。我公司將在施工中進(jìn)一步深化完善各單項方案，報建設(shè)單位審批后形成正式的《XXX工程施工組織設(shè)計》，實(shí)現(xiàn)機(jī)房工程“優(yōu)質(zhì)快速、安全低耗、綠色環(huán)保”的施工目標(biāo)。目前，我公司已按《XXX工程施工組織設(shè)計》的要求，做好了相應(yīng)的技術(shù)、物資材料、機(jī)具、人員準(zhǔn)備,隨時可開赴施工現(xiàn)場展開施工。一、編制依據(jù)1。XXX工程設(shè)計圖紙。2?！督ㄔO(shè)工程質(zhì)量管理條例》(國務(wù)院令第279號)3。《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》(GB50300—2001)4?！督ㄖb飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》(GB50210-2001)5。《建設(shè)工程質(zhì)量管理辦法》(建設(shè)部第29號令)6。《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》(GB50194—93)7?！峨姎庋b置安裝工程電氣照明裝置施工及驗(yàn)收規(guī)范》(GB50259-96)8?！督ㄖ?nèi)部裝修設(shè)計防火規(guī)范》；(GB50222—95)9?！睹裼媒ㄖこ淌覂?nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范》(GB50325—2001)10?！峨娮佑嬎銠C(jī)場地通用規(guī)范》GB/T2887—2000；11?！队嬎阏緢龅匕踩蟆稧B9361—89；12?！峨娮佑嬎銠C(jī)機(jī)房設(shè)計規(guī)范》GB50174-93；13。國家及有關(guān)施工現(xiàn)場管理的基本標(biāo)準(zhǔn)和條例14。我公司貫徹ISO9001：2000標(biāo)準(zhǔn)制定的《質(zhì)量手冊》、《作業(yè)指導(dǎo)書》及質(zhì)量體系的20個相關(guān)程序文件

、工程概況、工程概況工程名稱：XXX工程.工程地點(diǎn)：工程概況:總裝修面積約為700平方米，機(jī)房為大樓五層機(jī)房分為主機(jī)房區(qū)、網(wǎng)絡(luò)機(jī)房區(qū)、輔助機(jī)房區(qū)和管理區(qū)4部分,1是主機(jī)房區(qū)為整個機(jī)房的中心部分,約占200平方米左右，包括小型機(jī)機(jī)房、和服務(wù)器機(jī)房兩部分功能。2是網(wǎng)絡(luò)機(jī)房區(qū)，約占100平方米左右，包括網(wǎng)絡(luò)機(jī)房、總配線間和通訊機(jī)房三部分功能，通訊機(jī)房供電信業(yè)務(wù)服務(wù)商放置設(shè)備,為數(shù)據(jù)通信系統(tǒng)和其它子系統(tǒng)的分割界面.3是輔助機(jī)房區(qū)含空調(diào)間、鋼瓶間、UPS配電間、維修等功能。4是管理區(qū)含管理值班室、開發(fā)室、監(jiān)控展示室和前廳功能。工程內(nèi)容及范圍：本機(jī)房裝飾工程的頂棚、地面、墻面、門窗、電氣、照明及燈具、空調(diào)新風(fēng)系統(tǒng)、場地環(huán)境及設(shè)備集中監(jiān)控、綜合布線、環(huán)境監(jiān)控及門禁系統(tǒng)等范圍內(nèi)的所有內(nèi)容。具體內(nèi)容如下:4。1頂棚工程:機(jī)房采用中荷合資浦飛爾條形鋁合金微孔吊頂板。4。2地面工程：機(jī)房區(qū)采用德國“美露”抗靜電活動地板，管理區(qū)、走廊、電梯廳為玻化磚滿鋪。墻面工程:采用彩鋼板安裝。4。4門窗工程:機(jī)房內(nèi)所有外窗進(jìn)行密封處理，在機(jī)房送風(fēng)保護(hù)區(qū)內(nèi)加一層銫鉀防火玻璃,機(jī)房內(nèi)安裝防火玻璃門。4.5電氣工程：室內(nèi)照明線路敷設(shè)及開關(guān)燈具插座；動力線路敷設(shè)及UPS插座等的安裝；地線線路的敷設(shè)及安裝。4。6機(jī)房區(qū)專用空調(diào)機(jī)和新風(fēng)系統(tǒng)的制作及安裝。綜合布線系統(tǒng)的敷設(shè)及安裝.門禁系統(tǒng)、機(jī)房環(huán)境與場地設(shè)備集中監(jiān)控系統(tǒng)的線路敷設(shè)及設(shè)備安裝。接地與防雷系統(tǒng)的安裝施工。KVM系統(tǒng)安裝和施工.4。11消防報警工程和安裝監(jiān)理單位：6。工程施工環(huán)境：由于該項目現(xiàn)場施工單位較多，因此要認(rèn)真做好現(xiàn)場施工人員的安全文明施工教育,樹立公司一貫的良好形象，與其他單位搞好協(xié)作。7。工程特點(diǎn)：該工程室內(nèi)裝飾設(shè)計新穎,采用了多種新型環(huán)保的裝飾材料,設(shè)計簡潔現(xiàn)代、美觀大方,又不失傳統(tǒng)特色。8。工期要求：按招標(biāo)文件要求,在55日歷天內(nèi)保質(zhì)完成。9。工程質(zhì)量目標(biāo)：我公司承諾該工程一次驗(yàn)收通過并達(dá)到國家現(xiàn)行計算機(jī)機(jī)房規(guī)范要求的優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。三、施工總平面布置及說明施工現(xiàn)場平面布置：施工過程中,由于工程施工面積較集中，工期進(jìn)度要求緊湊有序,且各相關(guān)工程同時展開，所以要求施工現(xiàn)場平面有一個合理的布局,而且要有科學(xué)嚴(yán)密的管理措施，進(jìn)行封閉式施工。為了縮短各種材料、工具的轉(zhuǎn)運(yùn)，組織現(xiàn)場平面及立體交叉流水作業(yè)，施工平面管理由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)，日常工作由現(xiàn)場項目副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人組織實(shí)施，分片區(qū)包干管理。3?，F(xiàn)場主要出入口處張貼出入制度、現(xiàn)場管理條例、工程簡介、安全管理等規(guī)章制度與條款。凡進(jìn)入現(xiàn)場的設(shè)備，材料必須按平面布置指定的位置堆放整齊,不得任意堆放。5?，F(xiàn)場設(shè)置門衛(wèi),施工人員佩帶胸卡，便于查驗(yàn)?，F(xiàn)場分區(qū)安排按下列功能進(jìn)行布置6。1材料堆放：包括大宗材料、貴重材料、五金雜件、材、易燃材料等分庫房堆放；6。2施工設(shè)備、成品及半成品堆放;6。3現(xiàn)場辦公室；6。4各專業(yè)施工隊加工區(qū)。四、施工準(zhǔn)備現(xiàn)場準(zhǔn)備1。1針對施工現(xiàn)場的特點(diǎn)，為保證施工現(xiàn)場的管理有序有力,擬在現(xiàn)場設(shè)立施工現(xiàn)場管理辦公室，分設(shè)材料庫房,進(jìn)行封閉管理，現(xiàn)場管理人員、施工人員憑證進(jìn)出。1。2區(qū)域獨(dú)立封閉進(jìn)行施工，對有關(guān)設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行成品保護(hù)，入口設(shè)置門衛(wèi)，強(qiáng)化施工現(xiàn)場管理,所有非施工人員進(jìn)場要得到項目部的許可，并有專人帶領(lǐng)。制定施工機(jī)具需用動態(tài)計劃，按施工平面的要求組織施工機(jī)械設(shè)備和工具進(jìn)退場。建立與周邊環(huán)境的聯(lián)系渠道，確保施工正常運(yùn)轉(zhuǎn).施工隊伍進(jìn)場后，統(tǒng)一安排食宿住行，做到整齊統(tǒng)一，絕對消除臟、亂、散、游現(xiàn)象。技術(shù)準(zhǔn)備2。1熟悉工程施工圖紙，深入了解分析施工現(xiàn)場的具體情況,充分體會設(shè)計總體風(fēng)格、意圖、特點(diǎn)及細(xì)部做法的推敲.做好圖紙的會審工作,對設(shè)計中的疑難點(diǎn)及時與設(shè)計方、建設(shè)單位進(jìn)行溝通，并將協(xié)商結(jié)果向監(jiān)理公司匯報。盡量細(xì)致深入地配合設(shè)計方深化細(xì)部設(shè)計，將建設(shè)單位意圖及先進(jìn)的設(shè)計理念，通過細(xì)部的深化，淋漓盡致地體現(xiàn)出來。把所有設(shè)計方面的問題憑借公司的自身實(shí)力解決在開工之前，為施工如期完成提供有力的保障。2。3針對本工程的特點(diǎn),結(jié)合現(xiàn)行規(guī)范及制定的作業(yè)指導(dǎo)書編制各分項具體細(xì)化的施工文字方案并進(jìn)行交底，使各級施工管理人員做到心中有數(shù)，從各方面保證施工處于有效受控狀態(tài)。組織所有技術(shù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)新規(guī)范、新規(guī)程，特別是《電子計算機(jī)場地通用規(guī)范》和《計算站場地安全要求》。積極推廣新技術(shù)，引進(jìn)國外的先進(jìn)施工經(jīng)驗(yàn)，充分利用已有的先進(jìn)技術(shù)，提高該工程的科技含量?？刂齐?、甲醛、苯、氨等揮發(fā)性有機(jī)化合物（TVOC）的含量，達(dá)到綠色機(jī)房工程的目的。組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)監(jiān)理規(guī)程，積極配合監(jiān)理的工作，共同做好該工程的各項工作。全面履行本工程的合同，保證完成合同規(guī)定的各項技術(shù)要求和指標(biāo).3。勞動力準(zhǔn)備3。1人員安排項目經(jīng)理：項目付經(jīng)理：施工隊長：項目工程師（技術(shù)負(fù)責(zé)人）材料管理:安全管理：質(zhì)量管理：計劃管理:做好勞動力的培訓(xùn)及技術(shù)咨詢工作，對所有進(jìn)場的施工人員進(jìn)行施工管理教育，所有特殊工種人員必須持證上崗。3。3根據(jù)施工進(jìn)度，合理安排各分項施工人員的進(jìn)出場，優(yōu)化組合施工人員，避免施工現(xiàn)場出現(xiàn)人員閑置、窩工或少工、斷工現(xiàn)象，使整個施工有序有節(jié)交叉進(jìn)行，現(xiàn)場施工人員平均在30人左右，高峰期約35人。4。材料準(zhǔn)備由于本工程的材料已確定品牌規(guī)格和型號，因此供應(yīng)部提前派人到市場進(jìn)行選材，對材料進(jìn)行考察摸底，再統(tǒng)一匯總報建設(shè)單位及監(jiān)理工程師選樣確認(rèn)。然后再對主要材料提前進(jìn)行預(yù)定準(zhǔn)備。項目部編制“材料計劃”,供應(yīng)部按計劃將材料提前采購進(jìn)場，加工訂貨要與廠家簽訂經(jīng)濟(jì)技術(shù)合同，按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，供貨時間等條款嚴(yán)格要求，提前對供應(yīng)廠家進(jìn)行考察。各項主要材料應(yīng)從公司“合格供應(yīng)商”處購買.工程所有材料必須有合格證、準(zhǔn)用證、復(fù)試報告等資料,進(jìn)場時必須進(jìn)行嚴(yán)格的進(jìn)場檢驗(yàn)，需全部達(dá)到質(zhì)量要求。不合格材料不得進(jìn)場.5。機(jī)械設(shè)備準(zhǔn)備進(jìn)場施工之前，特派機(jī)電專職人員對公司庫房所存機(jī)械設(shè)備進(jìn)行全面檢查和維修，確保所有機(jī)具在進(jìn)場時完好能用.五、施工部署工程項目組織機(jī)構(gòu)為了確保各項目標(biāo)的順利實(shí)施，公司決定抽調(diào)精干力量組成

2?各部門職責(zé)禺業(yè)班組技術(shù)負(fù)責(zé)仝“XXX工程項目”，經(jīng)理部下設(shè)62?各部門職責(zé)禺業(yè)班組技術(shù)負(fù)責(zé)仝建設(shè)單位代表V其他專業(yè)施工單位T<監(jiān)理公司VV施工總協(xié)調(diào)員-1項目經(jīng)理*?公司總部1r項目經(jīng)理—2.1.2。守法泥律工組釦工班組質(zhì)量、度、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，對辦事，效益負(fù)、調(diào)班組一2.1.2。守法泥律工組釦工班組質(zhì)量、度、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，對辦事，效益負(fù)、調(diào)班組一履行合同條款負(fù)主要責(zé)任。2.1。3對工程的施工管理各方面進(jìn)行部署、指導(dǎo)及監(jiān)督落實(shí)。協(xié)調(diào)施工中的人力、物力、資金,確保施工正常進(jìn)行。2.1。5決策施工過程中的重大問題,協(xié)調(diào)各職能部門和外界有關(guān)部門的關(guān)系,保障施工正常進(jìn)行。項目副經(jīng)理協(xié)助項目經(jīng)理搞好全面協(xié)調(diào)管理工作，向項目經(jīng)理負(fù)責(zé)。2。2.2抓好現(xiàn)場各種方案的落實(shí).2.2.3與技術(shù)人員一起研究制定各種施工方案,確保工程質(zhì)量和進(jìn)度計劃的完成.制定各種管理制度和管理人員崗位責(zé)任制，加強(qiáng)人員的管理。2。2。5督促各種材料及時進(jìn)場，并做好檢驗(yàn)、實(shí)驗(yàn)和成品保護(hù)措施。項目技術(shù)負(fù)責(zé)人2.3。1實(shí)施總公司的質(zhì)量方針和目標(biāo)，認(rèn)真貫徹國家有關(guān)的規(guī)范規(guī)程。組織審查施工圖紙和制定各種施工方案，并檢查項目部的落實(shí)情況.2.3。3檢查項目部各項技術(shù)交底是否具有可行性、針對性、先進(jìn)性可操作性。2.3。4及時解決施工中出現(xiàn)的技術(shù)質(zhì)量問題。2。3.5組織實(shí)施施工組織設(shè)計和施工方案,組織落實(shí)施工管理的各項措施。2。3.6在施工技術(shù)、工程質(zhì)量等方面負(fù)主要責(zé)任，向項目經(jīng)理負(fù)責(zé)。2。3.7及時和建設(shè)單位、監(jiān)理、設(shè)計保持聯(lián)系，做好信息反饋工作.2。4質(zhì)檢部2。4。1對施工過程進(jìn)行質(zhì)量預(yù)控和監(jiān)控,組織質(zhì)量檢查和不定期的抽查.2.4。2負(fù)責(zé)組織材料的檢驗(yàn),不合格材料嚴(yán)禁進(jìn)入施工現(xiàn)場。2。4。3負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的安全保衛(wèi)工作。2。5供應(yīng)部負(fù)責(zé)市場調(diào)查，材料采購供應(yīng)，施工機(jī)具和設(shè)備的租賃等工作，對材料質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。2.6安全員2。6。1組織研究制定各種管理措施。對施工安全負(fù)主要責(zé)任，向項目經(jīng)理部負(fù)責(zé)。審查項目部制定的有關(guān)防火、防電、防噪聲和降塵方案，對已確定的方案檢查落實(shí)執(zhí)行情況。審查項目部的各種安全技術(shù)交底是否可行。2。6。4定期召開安全會議，檢查各種安全制度落實(shí)情況.2。6.5嚴(yán)格落實(shí)“有關(guān)施工現(xiàn)場管理的基本標(biāo)準(zhǔn)和條例"，檢查施工過程的落實(shí)情況.2.6。6預(yù)算部.負(fù)責(zé)合同管理、工程預(yù)算、勞務(wù)配置、成本核算及竣工結(jié)算.總體部署原則3。1以確保質(zhì)量工期為原則，充分估計可能出現(xiàn)的各種困難,各專業(yè)穿插施工帶來的影響以及難以預(yù)測的因素,因此，在施工安排中要立足一切向前趕，采取裝修“空間占滿"做法：在施工的平面和立面流向上，同時展開施工，盡可利用施工空間，時間上統(tǒng)一協(xié)調(diào)，合理安排加班以保證工程如期完成。3。2為了成品的保護(hù),施工順序安排總是從上往下施工；3。2。1為了滿足工期要求，施工區(qū)內(nèi)采用流水施工.；在滿足上述兩個條件的前提下，先做頂棚再墻面最后做地面；3。2。3具體到施工部位上，堅持合理的施工程序和順序，按照先頂棚,后門窗、墻面，最后進(jìn)行地面施工的程序進(jìn)行；在各個專業(yè)工種（如木工、電工、焊工、泥工等）的穿插施工中，各工長積級協(xié)調(diào),要做到忙而不亂，有條不紊。施工協(xié)調(diào)管理:我公司有資質(zhì)和能力承擔(dān)本工程的全部施工項目內(nèi)容,但考慮到此工程工期短、任務(wù)重、設(shè)計新穎，新材料、新技術(shù)運(yùn)用較多的因素，施工協(xié)調(diào)成為本工程優(yōu)質(zhì)按期完成的關(guān)鍵，為了本工程的順利進(jìn)行，我們將從以下幾個方面入手,搞好與各方面的協(xié)調(diào)關(guān)系.4。1與設(shè)計之間的工作協(xié)調(diào)。我方在與設(shè)計的溝通上，能透徹、有創(chuàng)意地理解設(shè)計方、建設(shè)單位意圖及要求，能就此提出符合設(shè)計要求的施工實(shí)施方案。4。1.2主持施工圖審查，協(xié)助建設(shè)單位會同設(shè)計方協(xié)商提出建議，完善設(shè)計內(nèi)容和設(shè)備物資選型.對施工中出現(xiàn)的情況，除按駐場監(jiān)理的要求及時處理外,還應(yīng)積極修正可能出現(xiàn)的設(shè)計錯誤，并會同建設(shè)單位、設(shè)計方按照施工圖紙與整體效果要求，進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收、中途質(zhì)量驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收等。根據(jù)建設(shè)單位指令，設(shè)計方參加設(shè)備、材料等的選型、選材和定貨，參加新材料的定樣采購工作。4。1。5協(xié)調(diào)在施工中需要與設(shè)計方協(xié)商解決的問題,協(xié)助解決不可預(yù)測因素引起的其他變化.與監(jiān)理工程師間協(xié)調(diào)4.2。1在施工過程中，嚴(yán)格按照經(jīng)建設(shè)單位及監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的《施工組織總設(shè)計》進(jìn)行質(zhì)量管理。在各專業(yè)施工隊“自檢”和公司專檢的基礎(chǔ)上，接受監(jiān)理工程師的驗(yàn)收和檢查，對出現(xiàn)的問題，按照監(jiān)理要求予以整改。4。2。3嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量控制、檢查、管理制度,并據(jù)此對各專業(yè)施工隊予以監(jiān)控，確保產(chǎn)品達(dá)到優(yōu)良.堅決杜絕現(xiàn)場施工不服從監(jiān)理安排的不正常現(xiàn)象發(fā)生，使監(jiān)理工程師的指令得到全面執(zhí)行。所有進(jìn)入現(xiàn)場使用的成品、半成品、設(shè)備、材料器具,均主動向監(jiān)理工程師提交相應(yīng)資料，對按規(guī)定使用前需進(jìn)行物理化學(xué)試驗(yàn)檢測的材料，主動遞交檢測結(jié)果報告，確保工程所用材料質(zhì)量符合要求。4.2。5施工中，嚴(yán)格執(zhí)行“上道工序不合格，下道工序不施工"的原則，使監(jiān)理工程師能順利開展工作.當(dāng)出現(xiàn)與監(jiān)理工程師意見不一的情況下，遵循“先執(zhí)行，后磋商”的原則，在現(xiàn)場質(zhì)量管理工作中，維護(hù)好監(jiān)理的權(quán)威性。協(xié)調(diào)方式按總進(jìn)度計劃制定的控制節(jié)點(diǎn)，組織召開協(xié)調(diào)工作會議,檢查本節(jié)點(diǎn)實(shí)施的情況，制訂、修正、調(diào)整下一個節(jié)點(diǎn)的實(shí)施要求。由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)主持施工生產(chǎn)協(xié)調(diào)會,一般情況下，以周為單位進(jìn)行協(xié)調(diào)5。3會同建設(shè)單位代表定期或不定期地組織對工程節(jié)點(diǎn)、工程質(zhì)量、現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化、安全生產(chǎn)、計量狀況、工程技術(shù)資料、原材料及電器具等的檢查,制定必要的獎罰制度，獎優(yōu)罰劣。各部門以周為單位，提出工程簡報，向建設(shè)單位和各有關(guān)單位反映，通報工程進(jìn)展?fàn)顩r及需要解決的問題，使有關(guān)各方了解工程的進(jìn)展情況,及時解決施工中出現(xiàn)的困難和問題。根據(jù)工程進(jìn)展，不定期地召開各種協(xié)調(diào)會,協(xié)助建設(shè)單位協(xié)調(diào)與社會各業(yè)務(wù)部門的關(guān)系以確保工程進(jìn)度。施工垃圾處理：現(xiàn)場垃圾采用集中堆放，專人管理，統(tǒng)一搬運(yùn)的方法。7。施工臨時用電計劃施工臨時用電實(shí)施依據(jù)主要根據(jù)現(xiàn)場踏勘結(jié)果并結(jié)合《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》（GB50194—93）和《民用建筑電氣設(shè)計規(guī)范》（SDJ8—97）實(shí)施。7。2施工臨時用電組織實(shí)施計劃（見圖5—2）圖5-2施工臨時用電組織實(shí)施計劃7。3施工臨時用電系統(tǒng)用電器特征：動力負(fù)荷以二類手持式及移動式小型電動工具為主,照明主要以白熾燈泡作為施工現(xiàn)場臨時照明光源.7。3。2施工臨時用電配電原則采用總配電箱和分配電箱二級配電。配電系統(tǒng)為TN—S制，專用PE保護(hù)接地線。動力配電采用一機(jī)一閘，并加配自動脫扣漏電保護(hù)開關(guān)。照明采用專用回路供電。7。4臨時用電安全技術(shù)措施分配電箱至開關(guān)箱線段采用雙重聚氯乙烯絕緣型(BVV)銅芯線穿PVC管保護(hù)管架空敷設(shè)。對地髙度不小于2.5m.總配電箱外殼及零線應(yīng)重復(fù)接地(與現(xiàn)有的接地干線網(wǎng)可靠連接)?接地電阻不大于10mQ。7.4。3配電箱底邊距地1。5m。周邊不得堆放足以妨礙操作、維修的雜物.7。4。4進(jìn)出箱體的電氣線路必須設(shè)在箱體的下底面。7.4.5手持式或移動式電動工具電線采用YZ-1000W橡皮套軟電纜。施工現(xiàn)場臨時用電平面圖見附圖二。施工消防安全布置：明確標(biāo)示清楚各消防栓位置，在裝飾施工進(jìn)場前，消防栓能正常使用，在施工現(xiàn)場設(shè)置干粉滅火器，干粉滅火器兩個一組,每組間距不大于20m。9。夜間施工技術(shù)措施9。1由于本工程工程量大、工期短，時間緊，夜間施工必不可少。采用兩班倒制度，充分利用有效時間和有效空間，以保證工程質(zhì)量及工程工期.夜間施工時，盡量避免噪聲較大的作業(yè)工序，噪聲大的作業(yè)工序盡量安排在白天進(jìn)行,以免造成噪聲擾民，妨礙他人休息。9。3在夜間施工時要加強(qiáng)照明光亮，以避免因光線和亮度不夠而影響施工質(zhì)量，避免不必要的安全質(zhì)量事故.9。4夜間施工要加強(qiáng)防火防盜措施，保證工程如期保質(zhì)完成。施工圖完善一旦確定本工程由我公司施工，我方在接到中標(biāo)通知書后,馬上組織項目部有關(guān)人員會同設(shè)計部對施工圖作出進(jìn)一步的完善，并交建設(shè)單位及監(jiān)理工程師認(rèn)可。六、工程施工計劃及其說明進(jìn)度計劃保證措施1。1深化設(shè)計、技術(shù)準(zhǔn)備、材料定貨、現(xiàn)場施工、總工期控制在55天以內(nèi).1。2在確保質(zhì)量和合理施工順序的前提下組織流水作業(yè)施工。1。3制訂工期控制計劃，按項目經(jīng)理部確定的工期進(jìn)度安排月、周施工計劃，每天進(jìn)行自檢,每周作一次工期分析，確保施工進(jìn)度.實(shí)行工期承包制,各工種要按下達(dá)的施工任務(wù)單承包工期,對提前工期的給予獎勵，對拖延工期的給予處罰，公司根據(jù)施工現(xiàn)場要求，隨時另調(diào)所需的技術(shù)工人,保證現(xiàn)場用工.1。5公司付總經(jīng)理每周在工地召開一次工地例會，參與、協(xié)助監(jiān)督項目經(jīng)理部的工作，重點(diǎn)檢查施工進(jìn)度計劃的執(zhí)行情況，如有問題，限期解決,確保工期的按時和提前完成。技術(shù)工人需用計劃（見表6—1）技術(shù)工人計劃表單位：人表6-1間時種工按工程施工階段投入技術(shù)工人情況工種0—1011—2021—3031—55木工5151512

暖通0553漆工0553焊工3442弱電工3553消防4453電工5555壯工5555注：本計劃表是以每班8h工作制為基礎(chǔ)的。主要施工機(jī)械設(shè)備需用計劃（見表6-3、表6-4）擬投入本合同工程的主要施工機(jī)械表序號材料名稱規(guī)格或型號單位數(shù)量有效期限制造年份產(chǎn)地一、測量工具1水平儀臺1中國2水平尺個2中國3線墜個2中國4角尺個2中國5鋼板尺1m個1中國6壓力表Y-150只1中國7網(wǎng)絡(luò)測試儀套1美國8塵埃粒子計數(shù)器Y09-A套105—2中國9噪聲儀ND-10套105—2中國10照度儀2F—2套105—2中國11熱球式電風(fēng)速計QDF—2套105-2中國12工程檢測尺JZC-2型套105—9中國13二、加工工具1云石機(jī)臺21999中國2電焊機(jī)臺31999中國3電錘把22000德國

4沖擊鉆把22000德國5手電鉆把102002中國6拉鉚槍把52002中國7木工多用刨臺11999中國8手電鋸臺11998日本9氣泵臺11998中國10氣釘槍把52001中國11射釘槍把32001中國12金屬切割機(jī)臺21998中國13水鉆把11999中國14吸塵器臺12001中國15吸板器個22002中國16鋁切鋸臺21999日本17修邊機(jī)臺21999中國18擠膠器個32001中國19手砂輪把21998中國20大電鉆把21999中國21鋼鋸把52002中國22手電刨臺11999日本2324三、電器主要工具1兆歐表ZC25-3只105-2中國2兆歐表ZC11D-5只105-2中國3接地電阻測試儀ZC-8只105—2中國4萬用表塊105—2中國5臨時配電箱個3中國6碘鎢燈套10中國74.節(jié)約計劃（降低成本措施）4。1施工進(jìn)度管理采用網(wǎng)絡(luò)計劃，對工期及各項資源實(shí)行動態(tài)管理，確保工程按計劃進(jìn)行。據(jù)設(shè)計要求及工程特點(diǎn)，編制經(jīng)優(yōu)化的各項工程施工方案，采用先進(jìn)的施工工藝,科學(xué)地按施工進(jìn)度調(diào)配勞動力，避免出現(xiàn)窩工現(xiàn)象。4。3運(yùn)用均衡流水施工工藝劃分流水段，采取“平面流水，立體交叉”法，科學(xué)組織，確保各階段計劃的落實(shí)。參照施工預(yù)算提供的材料設(shè)備數(shù)量，結(jié)合施工進(jìn)度計劃，合理安排材料設(shè)備進(jìn)場時間，減少對資金的占用,同時降低保管費(fèi)用。4。4嚴(yán)把加工訂貨、材料計劃關(guān)：根據(jù)預(yù)算部門的材料分析，由技術(shù)部門編制單位工程周材料采購計劃，加工定貨由專人負(fù)責(zé)，編制具體詳細(xì)的加工圖,實(shí)行多級把關(guān)，確保材料數(shù)量、規(guī)格、型號正確。4。5嚴(yán)把材料采購關(guān)采購的材料都通過貨比三家，在確保質(zhì)量、手續(xù)齊全的前提下，采用最低價，真正做到優(yōu)質(zhì)優(yōu)價。嚴(yán)把進(jìn)場材料管理關(guān).進(jìn)場材料由專人負(fù)責(zé)管理，收發(fā)料手續(xù)齊全,嚴(yán)格執(zhí)行限額領(lǐng)料，貫徹節(jié)約獎勵,浪費(fèi)罰款的原則。采用新材料、新工藝、新技術(shù),保證質(zhì)量,提高勞動生產(chǎn)率，節(jié)約材料.施工過程中,合理安排工序,解決交叉施工作業(yè)矛盾,對成品和半成品做好保護(hù)。技術(shù)節(jié)約措施5。1墻面粉刷和樓地面水泥找平時,應(yīng)控制好標(biāo)高（軸線）防止超厚。對進(jìn)場的材料加強(qiáng)驗(yàn)收，把好材料關(guān)。5。3需要搭設(shè)腳手架時,使用鋼管扣件組合架子和腳手架。5。4加強(qiáng)工具管理,加快周轉(zhuǎn)速度，為減低成本創(chuàng)造條件.設(shè)計需要變更時，應(yīng)提前辦理洽商手續(xù)方可施工。控制計劃進(jìn)料，材料進(jìn)場應(yīng)量為點(diǎn)數(shù)限額領(lǐng)料，逐項結(jié)算。5。7班組實(shí)行分部、分項承包，執(zhí)行限額領(lǐng)料，節(jié)約有獎，超耗有罰的辦法.合理安排，結(jié)合施工進(jìn)度計劃縮短工期，減少為工、機(jī)械材料等費(fèi)用的支出。5。9加強(qiáng)現(xiàn)場管理、合理組織材料、構(gòu)件進(jìn)場，按施工平面圖規(guī)劃堆放,減少二次搬運(yùn)和損耗。七、主要工程項目的施工程序和施工方法總施工工藝流程圖7-1施工工藝流程圖機(jī)房內(nèi)吊頂板施工方法彈吊頂標(biāo)高線及龍骨吊桿、燈具位置線。固定龍骨吊桿、燈具吊桿及照明線管.2。3固定吊頂龍骨，安裝上?！捌诛w爾"條形鋁合金吊頂板a）配合監(jiān)控和其它有關(guān)施工,在頂板上開洞安裝備。墻面彩鋼板施工工藝機(jī)房墻（柱）面采用彩鋼板做為裝飾面層。3.1工藝流程：彈墻板安裝位置一?安裝主龍骨安裝彩鋼板3.2安裝頂?shù)佚埞?3.3安裝彩鋼板，調(diào)整垂直度及縫隙間距。3。4安裝彩鋼板，板縫扣條.玻璃隔墻安裝施工工藝為體現(xiàn)機(jī)房場地高科技的含量和保證機(jī)房場地的通透性；主房內(nèi)的隔斷墻均采用12厚鋼化玻璃隔墻；同時考慮到防火分區(qū)的需要;走廊玻璃隔斷采用12厚單片銫鉀防火玻璃.施工準(zhǔn)備:玻璃隔墻所用之玻璃品種和厚度按設(shè)計要求選用。4。2操作工藝4。2.1施工時，先按圖紙尺寸在墻上彈出垂線，并在地面及頂棚上彈出隔墻的位置線.4.2。2根據(jù)已彈出的位置線，按照設(shè)計規(guī)定的做法;焊接型鋼骨架4.2.3做玻璃隔墻框架時，要將上下邊框用角鋼做V型支撐；牢固固定在頂板和地板上;不得晃動。主控項目規(guī)定的做法；焊接型鋼骨架4。3。1玻璃隔墻工程所用材料的品種、規(guī)格、性能。顏色應(yīng)符合設(shè)計要求。玻璃板接縫要均勻。4.3.2玻璃板隔墻的安裝必須牢固。玻璃板隔墻膠墊的安裝應(yīng)正確。4。4一般項目4.4。1玻璃隔墻表面應(yīng)色澤一致、平整潔凈、清晰美觀。4。4.2玻璃隔墻接縫應(yīng)橫平豎直，玻璃應(yīng)無裂痕、缺損和劃痕.玻璃板隔墻嵌縫及玻璃磚隔墻勾縫應(yīng)密實(shí)平整、均勻順直、深淺一致.4。4.4玻璃隔墻安裝的允許偏差和檢驗(yàn)方法應(yīng)符合《建筑裝飾裝修工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》表7.5。10的規(guī)定。4。5不銹鋼飾面防火玻璃隔斷4.5。1按施工平面圖在地面上放出隔墻位置線，并用線錘將地面位置線返到頂上。4.5。2按施工平面圖和現(xiàn)場實(shí)際尺寸，裁切鋼質(zhì)水平型材料與垂直形材料。4。5。3按施工圖要求將型材用電焊機(jī)焊接成框架并固定.要求型材的垂直度、水平度和框架對角線，型材不平度和型材接縫間隙均要符合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求。刷防銹漆兩遍，晾干.4。5。6精確測量玻璃尺寸,安裝鋼化玻璃，銫鉀玻璃。4.5.7打玻璃膠.4.5。8打膠要均勻，牢固可靠抗靜電活動地板鋪設(shè)施工工藝主機(jī)房、小型機(jī)、網(wǎng)絡(luò)機(jī)房、配電區(qū)采用美露活動地板.5。1施工工序:基層清理---彈支架定位線--—測水平---固定支架底座—--安裝水平連桿——-找平調(diào)平——-鋪設(shè)活動地板-——地板清潔——-踢腳板安裝5。2施工工藝:基層清理:厚基層地面或樓面要符合設(shè)計要求，且面層應(yīng)平整，無明顯凸凹不平，雜物、灰塵、清掃干凈，做防塵處理。5。2.2彈水平線:按設(shè)計要求，在基層上彈出支架定位方格十字線，測量底座水平標(biāo)高,將底座就位.同時在墻四周測好支架水平線，并彈出墨線5。2.3線槽安裝配合：各定位線彈好后檢查底座位置是否與線槽相沖突，遇到時可采取避讓或搭接的方法進(jìn)行處理。5。2。4安裝支架：將底座擺平在支座點(diǎn)上，核對中心線后，安裝鋼支架，按支柱架頂面標(biāo)高，拉縱橫水平通線調(diào)整支柱活動桿頂面標(biāo)高線，用水平尺校準(zhǔn)支架托板。5。2。5安裝水平連桿：支架調(diào)平后，將底板水平連桿放在兩支座之間,在用平頭螺釘與支座頂面固定。安裝地板：在組裝好的橫條框架上，放活動地板面板,并調(diào)整板塊的縫隙，因活動地板或多或少存在著尺寸誤差,應(yīng)將尺寸準(zhǔn)確的地板塊放在室內(nèi)中間的主要部位，而將尺寸誤差較大的地板放在次要的墻邊部位或設(shè)置在桌子柜子下面。5。2.7在機(jī)房地面粘貼30mm厚聚苯乙烯板做保溫層。玻化磚鋪設(shè)施工工藝鋼瓶間為原有水泥地面,管理區(qū)、走廊、電梯廳鋪“冠軍”牌?；u滿鋪。6。1準(zhǔn)備工作：在使用前對地磚進(jìn)行挑選，如有裂縫、掉角、扭曲變形等不合格應(yīng)予以是刎除。常用的工具如鐵抹子、卷尺、水平尺、棉線、橡皮錘等應(yīng)準(zhǔn)備好放于施工部位。6。2操作工藝:基層處理:基層上的灰塵、油漆等雜物應(yīng)清理干凈,在層如發(fā)現(xiàn)有空鼓,應(yīng)將其敲下重新粉刷；如基層是光面，應(yīng)先對基層鑿毛。對于樓、地面的基層表面應(yīng)提前一天澆水.6。2。3地面磚貼面：按施工圖進(jìn)行施工，在刷干凈地面上，鋪一層1:3.5的水泥砂漿結(jié)合層，厚度小于14mm。根據(jù)設(shè)計要求確定地面標(biāo)高線和平面位置線，按定位線的位置鋪貼地磚.用1:2的水泥砂漿打底在地面磚北面，再將地面磚與地面鋪貼，并用橡皮錘敲擊地磚面，使其與地面壓實(shí)，并且高度與地面標(biāo)高線吻合，并隨時用水平尺檢查平整度。6。3質(zhì)量要求：同一面表面平整度允許偏差不大于2mm，地面磚之間接縫髙差偏差不得大于0。5mm.成品保護(hù):對施工完地面應(yīng)清理干凈，打蠟對其進(jìn)行保護(hù)，不能用利器劃傷磚體表面，不得用重物進(jìn)行撞擊，不得用油性色彩在上面涂畫。地磚鋪貼質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)(見表7—2)表7—2序號項目允許偏差(mm)檢驗(yàn)方法1髙低偏差0。52mm靠尺和楔型塞尺2行列接縫，直線度1鋼板短尺和楔型塞尺7.電氣安裝施工工藝:電氣裝置施工做法參照“電子計算機(jī)機(jī)房施工及驗(yàn)收規(guī)范”(SJ/T30003—93)及“電氣裝置安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范”(GB50254-96、GB50258—96、GB50259-96、GB50168-92)進(jìn)行配管7。1.1當(dāng)線路暗配時，電線保護(hù)管宜沿最近的路線敷設(shè)，并應(yīng)減少彎曲。7。1.2電線保護(hù)管的彎曲處不應(yīng)有折皺、凹陷和裂縫，且彎扁程度不應(yīng)大于管外徑的10％。7。1。3電線保護(hù)管的彎曲半徑應(yīng)符合下列規(guī)定：當(dāng)線路明配時彎曲半徑不宜小于管外徑的6倍，當(dāng)兩個接線盒間只有一個彎曲時,其彎曲半徑不宜小于管外徑的4倍；當(dāng)線路暗配時彎曲半徑不應(yīng)小于管外徑的6倍。7。1.4當(dāng)電線保護(hù)管遇下列情況之一時中間應(yīng)增設(shè)接線盒或拉線盒，且接線盒或拉線盒的位置應(yīng)便于穿線:探管長度每超過30m無彎曲；探管長度每超過20m有一個彎曲；探管長度每超過15m有二個彎曲；探管長度每超過8m有三個彎曲；7。1.5水平或垂直敷設(shè)的明配電線保護(hù)管其水平或垂直安裝的允許偏差為1。5mm,全長偏差不應(yīng)大于管內(nèi)徑的1/2.在本TN—S系統(tǒng)中，金屬電線保護(hù)管和金屬盒（箱）必須與保護(hù)地線（pe線）有可靠的電氣連接。7。2鋼管敷設(shè)7。2。1采用鍍鋅鋼管時鋅層剝落處應(yīng)涂防腐漆。7.2。2鋼管不應(yīng)有折扁和裂縫,管內(nèi)應(yīng)無鐵屑及毛刺，切斷口應(yīng)平整，管口應(yīng)光滑.7.2。3鋼管的連接應(yīng)符合下列要求：※采用螺紋連接時管端螺紋長度不應(yīng)小于管接頭長度的1/2，連接后其螺紋宜外露2~3扣，螺紋表面應(yīng)光滑無缺損；探采用套管連接時套管長度宜為管外徑的1。5?3倍，管與管的對口處應(yīng)位于套管的中心，套管采用焊接連接時焊縫應(yīng)牢固嚴(yán)密,采用緊定螺釘連接時螺釘應(yīng)擰緊,在振動的場所緊定螺釘應(yīng)有防松動措施；7。2。4鍍鋅鋼管和薄壁鋼管應(yīng)采用螺紋連接或套管緊定螺釘連接不應(yīng)采用熔焊連接。鋼管連接處的管內(nèi)表面應(yīng)平整光滑。7。2.6鋼管與盒（箱）或設(shè)備的連接應(yīng)符合下列要求:※明配鋼管或暗配的鍍鋅鋼管與盒（箱）連接應(yīng)采用鎖緊螺母或護(hù)圈帽固定,用鎖緊螺母固定