2023年裝配車間主任崗位職責(zé)(篇)裝配車間主任崗位職責(zé)1

1、依據(jù)生產(chǎn)部下達的生產(chǎn)安排，組織安排協(xié)調(diào)車間職工努力完成日常生產(chǎn)和試制任務(wù);

2、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)本車間的生產(chǎn)工作，剛好向生產(chǎn)部提出在生產(chǎn)過程中所遇到無法解決的生產(chǎn)技術(shù)或人力資源問題;

3、每天做好《生產(chǎn)日報表》上交生產(chǎn)部;仔細(xì)做好生產(chǎn)進度的日程支配，限制好生產(chǎn)進度;

4、負(fù)責(zé)對新進員工進行裝配作業(yè)方法現(xiàn)場培訓(xùn)，保證裝配工根據(jù)工藝要求進行裝配作業(yè);

5、組織好本車間的零部件、裝配的自檢、互檢工作，努力增加裝配工的質(zhì)量意識，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，杜絕出現(xiàn)批量質(zhì)量事故，并對所生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé);

6、做好車間的工藝、環(huán)境衛(wèi)生和設(shè)備、儀器的維護和保養(yǎng)工作，抓好平安、文明生產(chǎn)，對違反操作規(guī)程及工藝紀(jì)律應(yīng)剛好制止并報告生產(chǎn)部;

7、負(fù)責(zé)限制生產(chǎn)中協(xié)助材料和低值易耗品的消耗，降低生產(chǎn)成本;

8、剛好參加本車間不合格品的處理工作，每月要對不合格產(chǎn)品進行處理，制訂訂正和預(yù)防措施，堅持持續(xù)改進工作;

9、負(fù)責(zé)車間整理、整頓、清掃、清潔工作，零部件、半成品、成品擺放整齊，做到三清：桌面清、地面清、產(chǎn)品清;

10、發(fā)揚協(xié)作風(fēng)格，搞好車間與倉庫之間的橫向協(xié)調(diào)關(guān)系;車間管理人員與員工有連帶責(zé)任;

11、負(fù)責(zé)車間的崗位設(shè)置、崗位定員、人員考勤、人員安排及班組長的任用

12、給車間的產(chǎn)品制作工序合理訂價。

13、有權(quán)對違反操作規(guī)程及工藝紀(jì)律，不聽從支配調(diào)動的員工進行懲罰或提出處置看法;

14、有權(quán)對出現(xiàn)批量質(zhì)量事故的裝配工進行懲罰的權(quán)利;

15、依據(jù)生產(chǎn)安排和結(jié)合車間生產(chǎn)狀況有批準(zhǔn)裝配工休息的權(quán)利或加班的權(quán)利。

裝配車間主任崗位職責(zé)2

1、在生產(chǎn)部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)車間的生產(chǎn)和管理工作。

2、依據(jù)生產(chǎn)部門下達的生產(chǎn)安排，負(fù)責(zé)編制車間作業(yè)安排。主持召開每周生產(chǎn)作業(yè)例會，支配布置車間生產(chǎn)。

3、負(fù)責(zé)按質(zhì)、按量、按安排及品種組織生產(chǎn)。

4、負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員探討解決生產(chǎn)過程中存在的工藝、技術(shù)、質(zhì)量問題。

5、負(fù)責(zé)起草編寫生產(chǎn)工藝操作規(guī)程和本崗位用記錄的表格，經(jīng)負(fù)責(zé)人審批后實施。

6、負(fù)責(zé)本車間全部運用物品的愛護與管理。負(fù)責(zé)開具發(fā)貨記錄單。

7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)進度統(tǒng)計管理和生產(chǎn)材料統(tǒng)計管理，嚴(yán)格限制物料奢侈，為公司節(jié)約成本。

8、確保車間各項工作符合要求，負(fù)責(zé)對各生產(chǎn)工序進行質(zhì)量巡查。

9、聽從吩咐，聽從指揮，嚴(yán)格遵守公司各項規(guī)章制度和有關(guān)規(guī)定。

10、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)現(xiàn)場管理，確保文明生產(chǎn)、平安生產(chǎn)和均衡生產(chǎn)，下班后負(fù)責(zé)關(guān)閉車間全部的電源、門窗、氣源，對車間的平安生產(chǎn)負(fù)全責(zé)。

11、負(fù)責(zé)組織本車間生產(chǎn)設(shè)備和工藝裝備的日常維護和保養(yǎng)，確保滿意生產(chǎn)須要。

12、負(fù)責(zé)建立生產(chǎn)設(shè)備臺賬、檢修安排和記錄。工具用具的合理管制。

13、負(fù)責(zé)組織按產(chǎn)品圖樣和技術(shù)要求、工藝文件進行生產(chǎn)和加工，確保產(chǎn)品質(zhì)量滿意規(guī)定要求。

14、負(fù)責(zé)組織支配新產(chǎn)品小批量試生產(chǎn)，對技術(shù)、質(zhì)量、工藝提出改進建議。

裝配車間主任崗位職責(zé)3

1.駕馭本車間的生產(chǎn)工藝流程，依據(jù)公司下達的生產(chǎn)任務(wù)，合理支配生產(chǎn)，做好生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、設(shè)備定置管理等工作;

2.仔細(xì)貫徹“三檢”制度，定期召開質(zhì)量分析活動，剛好分析不合格品產(chǎn)生的緣由，并主動實行有效措施，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量;

3.根據(jù)ISO9001和ISO14001體系中有關(guān)程序文件的要求，負(fù)責(zé)在裝配車間持續(xù)開展質(zhì)量和環(huán)境改善活動;

4.主動開展設(shè)備維護保養(yǎng)活動，做到文明生產(chǎn)，提高設(shè)備的運用率和完好率;

5.組織員工培訓(xùn)和勞動競賽，推廣先進的操作方法，不斷提高員工的操作技能及員工的質(zhì)量意識;

6.負(fù)責(zé)裝配車間的平安生產(chǎn)，落實平安責(zé)任制，剛好整改平安隱患，確保平安生產(chǎn)的實現(xiàn);

7.負(fù)責(zé)員工合理化建議的評議、實施與申報;

8.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

裝配車間主任崗位職責(zé)4

1.組織實施車間生產(chǎn)安排：依據(jù)企業(yè)生產(chǎn)安排，組織制訂本車間的生產(chǎn)作業(yè)安排，合理調(diào)配人員和設(shè)備，調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負(fù)荷，提高生產(chǎn)效率，負(fù)責(zé)按安排組織、支配生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)進度;

2.生產(chǎn)過程管理：主持車間例會，全面協(xié)調(diào)車間工作;對生產(chǎn)作業(yè)過程進行監(jiān)督、指導(dǎo)，同時進行生產(chǎn)質(zhì)量限制，保證生產(chǎn)質(zhì)量;監(jiān)督檢查車間員工的工作，對違規(guī)操作提出警告并指正;參加產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析，制定并實施訂正和預(yù)防措施;監(jiān)督檢查生產(chǎn)過程中的自檢和互檢，防止不合格品流入下道工序。

3.生產(chǎn)現(xiàn)場管理：建立現(xiàn)場管理制度，并指導(dǎo)培訓(xùn)現(xiàn)場管理學(xué)問;推動5S現(xiàn)場管理制度，實現(xiàn)生產(chǎn)車間標(biāo)準(zhǔn)化管理;按時考核車間員工的5S執(zhí)行狀況，實施獎懲，確保制度得到落實。

4.車間生產(chǎn)平安管理：負(fù)責(zé)落實企業(yè)各項生產(chǎn)平安制度，開展常常性平安檢查;限制關(guān)鍵要害部位，杜絕平安隱患，防止平安事故的發(fā)生;定期組織平安生產(chǎn)教化培訓(xùn)，指導(dǎo)員工平安作業(yè)。

5.車間生產(chǎn)成本限制：統(tǒng)計分析車間每日的生產(chǎn)狀況，尋求改善，提高生產(chǎn)效率;統(tǒng)計分析車間的成本消耗，制定可操作性成本限制措施。

裝配車間主任崗位職責(zé)5

1、負(fù)責(zé)裝配車間生產(chǎn)過程中的偏差調(diào)查、生產(chǎn)設(shè)備適應(yīng)性調(diào)整與打算工作，以及解決產(chǎn)品生產(chǎn)過程中出現(xiàn)質(zhì)量問題，提出工藝的優(yōu)化方案經(jīng)批準(zhǔn)后實施。

2.負(fù)責(zé)裝配車間日常管理工作及下屬員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)、績效考核和評估工作。

3.負(fù)責(zé)組織推動先進的生產(chǎn)管理方式、先進的現(xiàn)場管理方式以提高綜合管理水平。

裝配車間主任崗位職責(zé)6

1、負(fù)責(zé)對本車間特別工序、特別材料等具有相關(guān)特性的監(jiān)督與限制。

2、負(fù)責(zé)本車間人員崗位技能、設(shè)備操作培訓(xùn)及設(shè)備工裝及計量器具日常維護與保養(yǎng)等工作。

3、對設(shè)備及設(shè)備備件、工裝及工位器具提出需求安排并上報生產(chǎn)部。

4、完成新產(chǎn)品的試制、小批量、批量生產(chǎn)工作以及記錄并剛好反饋。

5、致力于本車間在生產(chǎn)效率、質(zhì)量、成本、平安過程限制等方面的持續(xù)改進。

6、臨時工作完成。

裝配車間主任崗位職責(zé)7

崗位職責(zé)：

1、依據(jù)生產(chǎn)部門下達的生產(chǎn)安排，制定裝配車間作業(yè)安排，保證完成任務(wù)。

2、對裝配現(xiàn)場作業(yè)狀況進行監(jiān)督指導(dǎo)。

3、剛好解決裝配現(xiàn)場發(fā)生的質(zhì)量問題。

4、負(fù)責(zé)裝配車間人員、設(shè)備和5S管理。

5、剛好完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

任職要求：

1、大專及以上學(xué)歷，28-38歲，機械或管理類相關(guān)專業(yè)。

2、五年以上制造型企業(yè)管理崗位工作閱歷，有非標(biāo)自動化行業(yè)閱歷優(yōu)先。

3、能看懂機械圖紙，熟識非標(biāo)設(shè)備的裝配流程。

4、責(zé)任心強、有良好的溝通實力和職業(yè)道德素養(yǎng)。

裝配車間主任崗位職責(zé)8

1、在主管部門領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹執(zhí)行下達的每項工作安排，確保月生產(chǎn)安排完成率達100%，(按生產(chǎn)安排入庫時間為準(zhǔn))產(chǎn)品合格率達標(biāo)狀況。

2、負(fù)責(zé)領(lǐng)用各種原料，根據(jù)規(guī)定辦理領(lǐng)料手續(xù)，同時做好退料、補料、換料等工作，保質(zhì)保量的完成生產(chǎn)。

3、負(fù)責(zé)車間各項工作的`日常運作，對車間工作完成狀況負(fù)有干脆責(zé)任;

4、負(fù)責(zé)員工的工作支配并做合理規(guī)劃，提出每種產(chǎn)品每道工序工價的提議，同時做好員工工帳。

5、負(fù)責(zé)(員工)生產(chǎn)日報表規(guī)范填寫，同時協(xié)作統(tǒng)計員做好不良品和合格品的統(tǒng)計工作，并剛好辦好相關(guān)手續(xù);(日報表上交和出入庫手續(xù))

6、負(fù)責(zé)員工常用工具的領(lǐng)用審批和管理，并隨時提出工具運用量的提議;

8、負(fù)責(zé)督促員工嚴(yán)格根據(jù)操作流程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝流程進行操作，對產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)干脆責(zé)任;

9、加強教化本車間員工，督促車間員工提高質(zhì)量意識和技術(shù)水平;、嚴(yán)格根據(jù)品質(zhì)要求限制成品合格率，保證產(chǎn)品質(zhì)量;

10、負(fù)責(zé)新產(chǎn)品開發(fā)的裝配工具制作,做好工具的統(tǒng)計、擺放、標(biāo)示、保養(yǎng)、更新等工作;

11、負(fù)責(zé)本車間全部設(shè)備的維護、運用、清潔和保養(yǎng)，確保正常運行;每天一次向主管負(fù)責(zé)人匯報工作狀況，每周一次組織本車間人員召開生產(chǎn)平安、防盜及消防平安教化;

12、嚴(yán)格限制車間員工的出勤率，保證生產(chǎn)完成率;

13、建立車間固定資產(chǎn)、低值易耗品臺賬，做到賬、卡、物一樣;

14、制定本部門的季度培訓(xùn)安排內(nèi)容和落實實施;

15、負(fù)責(zé)車間現(xiàn)場管理(原材料、回料、成品定點擺放，合格品、不良品按顏色區(qū)分)和公共區(qū)域衛(wèi)生，嚴(yán)禁在通道和消防器材通道前堆放物品;

16、人員的崗位職責(zé)，并依照德、勤、能、績四個方面，做好本車間年度績效考核工作;

17、帶頭并教化本車間人員自覺遵守國家和省市法律、法規(guī)、政策以及公司的各項規(guī)章制度;

18、主動協(xié)作其它車間和主管經(jīng)理交辦的臨時性工作。

裝配車間主任崗位職責(zé)9

崗位職責(zé)：

1、車間生產(chǎn)任務(wù)的支配。

2、車間的5S現(xiàn)場管理。

3、車間生產(chǎn)的質(zhì)量管控。

4、剛好解決生產(chǎn)過程中發(fā)覺的問題。

5、部品部件的打算工作。

6、上下工序間的溝通與連接。

7、本車間員工的考勤及計件薪酬核算。

8、上級領(lǐng)導(dǎo)臨時指派的其他工作。

任職要求：

1、年齡在32-45歲之間。

2、大專以上學(xué)歷(閱歷豐富者可適當(dāng)放寬要求)

3、從事裝配車間管理工作3年以上。

4、具有液壓方面的工作經(jīng)驗。

5、機械類的相關(guān)專業(yè)優(yōu)先考慮。

裝配車間主任崗位職責(zé)10

崗位職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)車間的生產(chǎn)和管理工作，編制車間作業(yè)安排，按質(zhì)、按量、按安排及品種組織生產(chǎn);

2、負(fù)責(zé)車間的生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)、設(shè)備、平安等各項工作，提高生產(chǎn)效益，保質(zhì)保量完成;

3、組織車間生產(chǎn)，協(xié)調(diào)各生產(chǎn)工序，駕馭生產(chǎn)進度，保證均衡生產(chǎn)和生產(chǎn)任務(wù)的完成;

4、確保車間各項工作符合要求，車間生產(chǎn)現(xiàn)場管理，確保文明生產(chǎn)、平安生產(chǎn);

5、依據(jù)企業(yè)對設(shè)備管理之要求，切實抓好設(shè)備維護保養(yǎng)工作，定期組織保養(yǎng)檢查;

6、主動幫助辦公室做好員工質(zhì)量教化和技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高職工的素養(yǎng);

7、合理地規(guī)劃生產(chǎn)現(xiàn)場，使生產(chǎn)現(xiàn)場井然有序、道路暢通、平安文明生產(chǎn);

8、負(fù)責(zé)本車間的考勤、勞動紀(jì)律、產(chǎn)量、質(zhì)量等的考核，逐步完善建立績效考核體系。

崗位要求：

1、大專以上學(xué)歷，專業(yè)不限，機械專業(yè)優(yōu)先;

2、至少5年以上裝配車間閱歷，3年以上同等崗位管理閱歷;

3、熟識小家電、插座等電器類產(chǎn)品的裝配工藝流程為佳，熟識6S管理;

4、吃苦耐勞，具有拼搏精神，且溝通實力強，執(zhí)行力強。

裝配車間主任崗位職責(zé)11

1、負(fù)責(zé)裝配車間日常的人員、生產(chǎn)、設(shè)備管理。

2、支配生產(chǎn)進度，安排班組工作，調(diào)配班組人員，按時完成生產(chǎn)任務(wù)。

3、保證產(chǎn)品質(zhì)量，確保平安生產(chǎn)。

4、駕馭物料數(shù)量和品質(zhì)狀況，限制生產(chǎn)物料損耗，節(jié)約成本。

5、執(zhí)行公司和車間的管理制度和工藝操作規(guī)程；對生產(chǎn)員工的考核及考勤管理。

6、解決工人操作過程中的問題，剛好進行工藝、技術(shù)指導(dǎo)。

7、定期進行班組專項技術(shù)培訓(xùn)，提高員工的個人技能。

8、做好生產(chǎn)設(shè)備的修理保養(yǎng)，確保設(shè)備的正常運用和良好性能，保持設(shè)備穩(wěn)定性。

裝配車間主任崗位職責(zé)12

一、在生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)車間之生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)、設(shè)備、平安等各項工作，努力提高管理水平，提高生產(chǎn)效益，全面保質(zhì)保量完成上級下達的各項指標(biāo)和任務(wù)。

二、依據(jù)生產(chǎn)部下達生產(chǎn)安排，組織車間生產(chǎn)，協(xié)調(diào)各生產(chǎn)工序，駕馭生產(chǎn)進度，保證均衡生產(chǎn)和生產(chǎn)任務(wù)之完成。

三、嚴(yán)格執(zhí)行平安、文明生產(chǎn)管理，教化工人遵守勞動、工藝紀(jì)律和操作規(guī)程，按圖樣、按工藝、按標(biāo)準(zhǔn)仔細(xì)操作。

四、依據(jù)企業(yè)對設(shè)備管理之要求，切實抓好設(shè)備維護保養(yǎng)工作，定期組織保養(yǎng)檢查。

五、督促工人自覺遵守計量器具之保管、送檢等有關(guān)規(guī)定，正確的運用工模具和工位器具，做到文明生產(chǎn)。

六、仔細(xì)協(xié)同有關(guān)部門做好質(zhì)量限制點之管制工作，常常檢查“質(zhì)量限制點管理制度”實施狀況。

七、主動幫助辦公室做好員工質(zhì)量教化和技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高職工之素養(yǎng)。

八、支持質(zhì)量檢驗工作，剛好組織分析解決質(zhì)量問題，出現(xiàn)重大的設(shè)備、技術(shù)、質(zhì)量等問題要剛好上報。

九、對員工出勤、紀(jì)律、工作效率、責(zé)任心等負(fù)責(zé);并負(fù)責(zé)檢查工藝紀(jì)律執(zhí)行狀況;

十、在本車間現(xiàn)有條件下，充分科學(xué)合理地規(guī)劃生產(chǎn)現(xiàn)場，使生產(chǎn)現(xiàn)場井然有序、道路暢通、平安文明生產(chǎn)。

十一、提前做好上班打算工作，下班后監(jiān)督值日員工搞好車間環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)備保養(yǎng)、平安等檢查工作。

裝配車間主任崗位職責(zé)13

1、負(fù)責(zé)裝配車間生產(chǎn)管理，包括人員、工具、物料、質(zhì)量、培訓(xùn)。

2、圍繞部門安排，組織車間安排制定、實施并跟蹤落實。

3、負(fù)責(zé)本區(qū)域內(nèi)平安生產(chǎn)工作。

4、負(fù)責(zé)本區(qū)域內(nèi)產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)效能提升、節(jié)支降本。

5、負(fù)責(zé)車間現(xiàn)場及人員素養(yǎng)的管理。

6、負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)全員績效考核管理工作并不斷完善。

7、負(fù)責(zé)本區(qū)域內(nèi)全體員工的培訓(xùn)工作。

8、依據(jù)生產(chǎn)任務(wù)協(xié)調(diào)本區(qū)域人員調(diào)配加班、零工支配并剛好統(tǒng)計影響生產(chǎn)的各類因素。

9、剛好按規(guī)定處理不合格品及報廢品，監(jiān)督材料領(lǐng)用狀況。

10、月底車間在制品盤點工作執(zhí)行狀況。

11、負(fù)責(zé)車間員工技能提升，創(chuàng)建車間良好工作氛圍。

12、對裝配車間6S管理負(fù)責(zé)，推行并改善6S現(xiàn)場。

13、達成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事項。

裝配車間主任崗位職責(zé)14

一、職責(zé)

1、仔細(xì)貫徹和落實公司的各項規(guī)章制度，合理支配車間生產(chǎn)。主動主動地開展好生產(chǎn)進度和現(xiàn)場5S管理工作。

2、勇于創(chuàng)新、大膽管理，主動深化地抓好車間的平安生產(chǎn)管理工作，肅穆勞動紀(jì)律，加強車間員工的崗位技能培訓(xùn)和教化等工作。

3、負(fù)責(zé)對本車間員工進行質(zhì)量意識教化，仔細(xì)貫徹公司質(zhì)量方針，努力實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)，對成品制造質(zhì)量負(fù)責(zé)。

4、負(fù)責(zé)貫徹質(zhì)量獎懲方法，考核到人。

5、負(fù)責(zé)本車間工藝紀(jì)律和質(zhì)量限制的自查與考核，并保存查、考記錄。