根據(jù)《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》有關(guān)建筑施工安全工作的規(guī)定和《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》及各項質(zhì)量原則、技術(shù)規(guī)范的規(guī)定，為了搞好我企業(yè)的安全、質(zhì)量工作，特制定安全、質(zhì)量工作責任狀。由企業(yè)和各項目部負責人簽定安全、質(zhì)量工作責任狀。事故控制指標職工因工死亡率為零，負傷頻率要控制在千分之十五如下。無重大設(shè)備損壞事故。無火災事故。安全工作目的1.認真貫徹安全工作領(lǐng)導責任制，嚴格執(zhí)行、貫徹各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度。項目部經(jīng)理是該項目工程安全工作的第一負責人，要親自抓安全工作。項目部安全檢查員要直接布署、檢查、貫徹安全工作。要做到誰負責誰檢查，誰檢查誰負責。2.全面實行安全目的責任制，對各施工工種、班組都要答定安全工作目的責任狀，要任務(wù)明確、責任清晰、層層貫徹、貫徹到人。3.各項目部必須嚴格按規(guī)定配置安全管理人員，施工人員到達50人以上的施工現(xiàn)場，要配置一名專職安全員；施工面積在一萬平方米如下的工程要配置一至二名專職安全員，一萬米到三萬米的要配置二至三名專職安全員，三萬米以上的工程要按不一樣專業(yè)構(gòu)成安全生產(chǎn)管理組，對施工現(xiàn)場進行全方位的安全監(jiān)控。4.各級各類人員的安全培訓教育機要到達100%，特種作業(yè)人員、農(nóng)民工持證上崗率要到達100%。施工現(xiàn)場安全達標率、合格率100%。建設(shè)工程項目安全狀檢查表呈報率要到達100%。在一、二類街道施工的工程文明施工優(yōu)良率到達100%。對企業(yè)確定為創(chuàng)立省、市級文明工地的項目部必須按企業(yè)下達的規(guī)定達標。各項目部必須為職工辦理意外傷害保險。工程質(zhì)量目的工程質(zhì)量驗收合格率100%，工程質(zhì)量驗收優(yōu)良品率90%以上，顧客滿意率到達95%以上。工程質(zhì)量組織保證組建精干團結(jié)的項目班子，選調(diào)技術(shù)好的施工隊伍，并且保證項目管理人員相對固定，堅決杜絕工程過程調(diào)換項目班子組員，所有管理人員和施工人員必須持證上崗。質(zhì)量工作小組建立工作例會制，配合現(xiàn)場施工進度進行開展工作，每星期至少開一次現(xiàn)場例會，對目前的施工質(zhì)量進行檢查，驗收后進行評議，提出整改。提高的措施意見，以便工程質(zhì)量，向更高層次、原則提高。強化項目質(zhì)量管理保證體系，項目動工前，必須根據(jù)企業(yè)質(zhì)量保證手冊及程序文獻，以及本工程創(chuàng)優(yōu)目的的規(guī)定，編制對應(yīng)的項目質(zhì)量保證計劃，加強施工過程的質(zhì)量控制點，對影響工程質(zhì)量的諸多原因，專題研究重點攻關(guān)，使工程施工質(zhì)量更上一層樓，保證到達協(xié)議規(guī)定的質(zhì)量原則。施工過程質(zhì)量保證施工過程控制中，各工序工作必須進行率先交底控制，中間檢查，事后驗收制度，同步嚴把材料驗收制度和質(zhì)量管理制度。工程實物質(zhì)量努力提高為前提下，保證資料同樣必須自動工之日起自使至終按照優(yōu)質(zhì)工程的檔案資料規(guī)定規(guī)定做及時、齊全、精確、真實、規(guī)范化。施工過程中精確領(lǐng)會設(shè)計意圖和要示，積極做好甲方、監(jiān)理，設(shè)計及施工各方這間的配合協(xié)調(diào)整器工作，使工程進度順利進行。施工過程中，認真做好土建、安裝、裝修等各專業(yè)分包之間的配合協(xié)調(diào)關(guān)系，及早處理各專業(yè)工種之間配合矛盾，保證施工質(zhì)量一次達標。認真執(zhí)行“把六關(guān)”，“五不準”的規(guī)定，堅持“交底制”、“三檢制”、“樣板制”、“掛牌制”，使工程始處在受控狀態(tài)，保證工程質(zhì)量。Ａ、“五不準”：無施工組織設(shè)計不準施工；不合格的原材料、半成品不準使用；技術(shù)交底不清不準施工；檢測數(shù)據(jù)有懷疑不準施工；上道工序不符合質(zhì)量原則的不準進行下道工序施工。Ｂ、“把六關(guān)”：把施工方案關(guān)；材料進場關(guān)；技術(shù)交底關(guān)；檢測計量關(guān)；工序交接關(guān)；質(zhì)量驗收關(guān)。６、在主體構(gòu)造施工中建立砼澆灌令簽認制度。在安裝與裝飾交叉施工中建立工序交接簽認制度。７、制定各專業(yè)、各層次的工作崗位責任制，嚴格規(guī)定施工管理人員有按章辦事，把質(zhì)量、技術(shù)、安全做到縱向究竟，橫向到邊。８、開展強化精品意識、爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程的全員質(zhì)量意識教育，規(guī)范規(guī)程、質(zhì)量驗評原則的學習。９、強化對施工質(zhì)量的控制，堅決做到：上道工序不合格，下道工序不施工，對重要工序?qū)嵭刑顚懮暾埍碇贫?，以實現(xiàn)重點部位、關(guān)鍵部位的重點控制。10、隱蔽工程必須經(jīng)監(jiān)理檢查，驗收認證后，方可進行下道工序施工。11、建立質(zhì)量例會制度，每周日召開一次，結(jié)合質(zhì)量通病和缺陷信息，開展群眾性QC小組活動。（各分部分項質(zhì)量通病的防備措施詳見各分部分項工程的施工）。12、嚴格遵守材料檢查制度，對不合格的材料，決不容許在工程中使用。13、認真組織計量檢測工作，做好質(zhì)量驗收根據(jù)的計量認證監(jiān)督目的的實現(xiàn)。14、制定質(zhì)量獎罰制度，實行“質(zhì)量一票否決權(quán)”。以保證優(yōu)質(zhì)目的的實現(xiàn)。六、原材料及施工設(shè)備的保證1、為保證本工程所需的建筑、水暖、電氣工程材料的質(zhì)量，從而保證工程質(zhì)量，本工程所需材料、構(gòu)件的采購均在《合格分承包方名目》中采購，并按我司《采購控制程序》進行控制。2、本工程所配置的施工設(shè)備及機具，是根據(jù)工程量及設(shè)備生產(chǎn)能力，經(jīng)作業(yè)時間平衡計算后進行選型的，進場設(shè)備已在其他工程使用，證明其性能可靠，并經(jīng)檢修后處在完好狀態(tài)進場，可保證工程施工的順利進行和工程質(zhì)量，本工程所用機具的控制按《施工機械設(shè)備控制程序》執(zhí)行。七、質(zhì)量保修及回訪項目部嚴格按國家法規(guī)規(guī)定進行質(zhì)量保修，并按《回訪制度》規(guī)定定期進行回訪。八、獎懲各項目部年終實現(xiàn)安全、質(zhì)量目的管理的各項指標，由上級安全、質(zhì)量主管部門檢查驗收合格后，可由企業(yè)推