企業(yè)防汛應急預案5篇企業(yè)防汛應急預案篇1

1、引言

為了保障職工群眾的人身安全維護國家財產(chǎn)安全和社會的穩(wěn)定,提高員工應對洪澇、臺風等強自然災害的能力，確保災害發(fā)生時能夠迅速準確、有條不紊的處理和控制，最大限度地降低損失和危害,結合本公司實際,特制定馬龍縣金成建筑有限責任公司防汛、防臺風應急救援預案，望各部門根據(jù)各自職責,認真執(zhí)行。

2、公司基本情況

3、應急救援組織機構、組成人員和職責劃分

3.1、應急救援組織機構設置

公司根據(jù)實際情況成立“防汛、防臺風應急救援指揮領導小組”，由總經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、行政辦公室、行政部、生產(chǎn)技術科、物資管理科、各生產(chǎn)車間、財務科等部門組成，下設應急救援辦公室，日常工作由行政辦公室負責。

3.2、組成人員

3.2.1、主要負責人及有關管理人員

總經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、行政辦公室、行政部、生產(chǎn)技術科、物資管理科、各生產(chǎn)車間、財務科等部門第一責任人。

3.2.2、現(xiàn)場指揮人

發(fā)生洪澇、臺風時，以領導小組為基礎，立即成立公司防汛、防臺風應急救援指揮部，由總經(jīng)理任總指揮，生產(chǎn)經(jīng)理任副總指揮，負責全公司應急救援工作的組織和指揮，指揮部設在行政辦公室?？偨?jīng)理和生產(chǎn)經(jīng)理不在公司時，由行政辦公室主任和行政部部長任臨時總指揮和副總指揮，全權負責應急救援工作。

3.3、主要職責

指揮領導小組：負責預案的制定、修訂；負責應急人員、資源配置、應急隊伍的調(diào)動；確定現(xiàn)場指揮人員；協(xié)調(diào)災害現(xiàn)場有關工作；批準本預案的啟動和終止；制定緊急狀態(tài)下各級人員的職責；災害信息的上報；接受政府的指令和調(diào)動；組織應急預案的演練，負責保護現(xiàn)場及相關數(shù)據(jù)。檢查監(jiān)督做好應急救援的各項準備工作。

指揮部：發(fā)生洪澇、臺風時，由指揮部發(fā)布和解除應急救援命令、信號；組織指揮救援隊伍實施救援行動；向上級匯報，必要時向有關單位發(fā)出救援請求。

指揮部人員分工：

總指揮：組織指揮全公司的應急救援；

副總指揮：協(xié)助總指揮負責應急救援的具體指揮工作；

指揮部成員:

行政辦公室：負責發(fā)出報警信號，負責治安保衛(wèi)、警戒、疏散、道路管治工作，負責有害物質擴散區(qū)域內(nèi)的洗消工作；負責指揮搶險救災工作中的交通資源調(diào)配工作，負責生活必需品的供應；負責與媒體溝通及收集現(xiàn)場信息。

行政部：協(xié)助總指揮做好通報及處置工作，負責事故現(xiàn)場有害物質擴散區(qū)域的監(jiān)測監(jiān)督；

生產(chǎn)技術科：負責生產(chǎn)系統(tǒng)的開停車調(diào)度，負責現(xiàn)場的通訊和對外聯(lián)系。

各車間：組織對遇險人員的解救工作；按各自的預案組織好本區(qū)域內(nèi)的生產(chǎn)控制，并根據(jù)信號組織作業(yè)人員撤離或支援。

財務科：負責災害搶險資金的落實及災后理賠工作。

3.4、伴隨危化品事故時的處理

當自然災害同時引發(fā)?；肥鹿蕰r，應立即啟動《危險化學品事故應急救援預案》進行處理。

4、報警、通訊聯(lián)絡方式

公司每天安排管理人員值班，值班室設在生產(chǎn)技術科，24小時有人，設有對外直撥電話。為保證應急救援工作及時有效，事先作出信號規(guī)定：連續(xù)長鳴信號音為撤離現(xiàn)場。公司報警電話：

5、險情處理

5.1、大量的雨水必然增加環(huán)保站污水壓力，環(huán)保站人員應及時啟動污水泵排水，并用沙袋堵住機房門保護各種重要設備。在夜間和節(jié)假日時，值班干部一方面組織人員進行搶險，一方面立即上報救援指揮領導小組。

5.2、救援人員由救援指揮領導小組統(tǒng)一指揮，一部分人員維持秩序，一部分人員協(xié)助排除險情、搶救設備。

5.3、險情發(fā)生后，要進行全面檢查，統(tǒng)計本次汛情造成的損失和物資消耗情況，并及時補充防汛物資，做好下次防汛準備。

5.4、險情發(fā)生后，迅速將無關人員就近轉移入位置較高的操作間、更衣室、辦公室等室內(nèi)場所。

6、人員現(xiàn)場救護

及時有效的救護、救治是減少傷亡的重要環(huán)節(jié)。進行急救時，不論患者還是救援人員都需要進行適當?shù)姆雷o。

現(xiàn)場急救注意事項：

6.1、選擇有利地形設置救點。

6.2、做好自身和傷員的防護。

6.3、防止繼發(fā)性事故的發(fā)生。

6.4、應至少2～3人為一組集體行動，以便相互照應。

7、應急救援保障

7.1、內(nèi)部保障

7.1.1、應急隊伍

公司各職能部門和全體員工都負有防汛、防臺風應急救援的責任，各救援專業(yè)隊是應急救援的骨干力量，其任務主要是負擔本公司內(nèi)的搶險工作。各專業(yè)隊的組成和分工如下：

7.1.2、通訊聯(lián)絡隊：由行政辦公室、生產(chǎn)技術科組成，負責人為行政辦公室主任。負責各隊之間的聯(lián)絡和對外通信聯(lián)系，及時獲取氣象部門信息。

7.1.3、治安隊：由保衛(wèi)科負責組成，負責人為保衛(wèi)科科長。負責現(xiàn)場治安、交通指揮、設立警戒、疏導群眾的責任。

7.1.4、搶險隊：由生產(chǎn)技術科和各生產(chǎn)車間組成，負責人為生產(chǎn)技術科科長。負責搶救傷員，分析可能的潛在危險，提出搶險方案。

7.1.5、搶修隊：由生產(chǎn)技術科及各維修班組組成，包括鉗工、焊工、電工等，負責人為生產(chǎn)部科長，負責搶險搶修。

7.1.6、醫(yī)療救護隊：由行政辦公室負責組成，負責人為行政辦公室主任。負責搶救受傷、中毒人員及提供生活必需品。

7.1.7、運輸隊：由物資管理科負責組成，負責人為物資管理科科長。負責搶救物資的供應及運輸。

7.1.8、應急通信系統(tǒng)、物資情況：公司生產(chǎn)部24小時有管理人員值班；各救援組織單位成員備有手機；公司備有救援裝備、物資。

7.2、保障制度

為確保險情發(fā)生后迅速準確、有條不紊的處理，盡可能的減少損失，平時必須做好應急救援的準備工作，具體措施是：

7.2.1、應急救援人員的培訓：指揮部成員和救援人員按照專業(yè)分工，本著專業(yè)對口、便于領導、便于集結的原則，建立組織、落實人員，根據(jù)人員變化進行調(diào)整和培訓。

7.2.2、應急救援演練：公司定期組織救援訓練和演習。指揮領導小組從實際出發(fā)，各隊按專業(yè)分上、下半年各進行3-5天的訓練，每年組織1-2次救援演習。把指揮機構和各救援隊伍訓練成一支思想好、技術精、作風硬的指揮班子和搶救隊伍。

7.3、外部救援

公司一旦發(fā)生重大災害，本單位力量不足時，指揮部必須向上級和友鄰單位通報，必要時請求上級救助。社會救援隊進入廠區(qū)，指揮部應派專人聯(lián)絡、引導，并告知安全注意事項。

8、應急救援終止程序

緊急搶險救災基本結束后，由現(xiàn)場指揮部發(fā)出終止應急救援命令，各部門和單位要立即轉入組織恢復生產(chǎn)和善后保障工作，同時要及時總結經(jīng)驗教訓，針對暴露出的問題，及時進行調(diào)整，以免后患。

企業(yè)防汛應急預案篇2

一、應急措施：

1、立防臺防訊領導小組：

項目部成立以趙立剛為組長，婁紹見為副組長的防汛防臺領導小組，組員由吳德良、婁周濤、虞俊陸、吳宏惠、顏龍非等等人組成，全面負責防汛防臺工作，各分包班組和綜合班組全體成員為搶險突擊隊，做到隨時服從命令、聽從指揮，拉出去能戰(zhàn)勝的突擊隊。

2、物資準備：

1)項目部制定防汛防臺物資需要計劃報項目經(jīng)理審核；

2)材料員負責本項目部防汛防臺搶險物資的采購；

3)倉庫管理員負責防汛防臺搶險物資的保管，如水泵、排水管（消防水帶）、足量的防風用的鋼絲繩、鋼管、腳手片，并負責日常檢查，確保險情出現(xiàn)時能夠及時有效地投入使用，專用材料不得隨意挪用。

4)項目部安全員負責對臨時設施、腳手架、材料、機械設備等方面的防汛抗臺措施執(zhí)行情況的日常監(jiān)督和檢查。施工現(xiàn)場的機械設備（配電箱、電焊機、水泵）應進行可靠的防雨措施和接地措施?，F(xiàn)場鋼腳手架、鋼井架在雷雨季節(jié)，必須設避雷裝置，接地電阻應不大于4歐姆，施工期間遇有雷擊暴雨時，操作人員應立即停止作業(yè)離開崗位。

二、預防措施：

1、根據(jù)總平面圖布置時應按照現(xiàn)場和場地分配情況，確定生產(chǎn)區(qū)、生活區(qū)排水溝，保證施工現(xiàn)場內(nèi)排水暢通。雨季有專人負責，經(jīng)常疏通排水溝。

2、易受潮變質的材料要入庫，其他設備、材料露天存放時，底部要用方木墊高，防止被水浸泡，頂部要用蓬布或塑料布封蓋。

3、進入汛期，項目部應安排專人以生產(chǎn)區(qū)、生活區(qū)排水溝進行疏通、清掃，對落水管進行清理，組織對辦公室、工具室、倉庫房頂進行檢查，發(fā)現(xiàn)漏雨、滲水要及時處理。

4、項目部應定期對配電房、輸電線路、配電箱（柜）、開關箱、機械設備、腳手架材料堆放等進行檢查，發(fā)現(xiàn)隱患立即整改。

5、項目部應定期對工地圍墻的堅固性進行檢查，發(fā)現(xiàn)危墻、危房立即整改。

三、應急預案：

1、接到預報時，成員單位各部門立即組織人員對重要部位進行防護。辦公室門窗要關好，施工現(xiàn)場臨時懸掛的設備、堆放的材料、大型機具、井架等要采取加固措施。

2、洪水、臺風出現(xiàn)時，一切生產(chǎn)工作立即停止，確保項目部員工生命財產(chǎn)安全；巡邏安全由門衛(wèi)負責，生活后勤由后勤組長負責。

3、防汛防臺領導小組成員迅速到位，指揮搶險工作，并及時向上級有關部門聯(lián)系匯報。

4、搶險突擊隊立即集合到位，在領導小組指揮下實施搶險工作。

5、臺風發(fā)生時，應由防汛防臺領導小組決定停止非搶險用供電，避免刮斷線路觸電，電工負責。

6、洪水發(fā)生時，搶險突擊隊要保護好電力設備，確保不影響水泵電源，及時組織排水作業(yè)。確保現(xiàn)場無積水。

7、洪水、臺風過后，成員單位要及早總結。對損失情況進行匯總并報公司。

企業(yè)防汛應急預案篇3

1.總則

1.1根據(jù)《中華人民共和國河道管理條例(1988.6.10發(fā)布)》、《中華人民共和國防洪法》以及北京市實施《中華人民共和國防洪法》辦法的管理要求，按照我公司防汛工作安排，時間進入主汛期，即進入防汛工作狀態(tài)，全公司員工必須牢固樹立“安全第一”的思想，克服麻痹和僥幸心理，切實落實防汛工作責任制，保證今年安全度汛。為將防汛救災工作落到實處，特制定本防汛工作應急預案。

2.《預案范圍》

2.1本《預案》是我公司應對可能發(fā)生的汛期自然災害的行動方案。

3.事故應急處理程序

3.1組織指揮機構：

消防安全負責人：xxx

消防安全管理人員：xxx

從業(yè)人員構成(53人)：xxx

a、防汛救援組(21)

組長：xxx

組員：xxx

職責：主要負責現(xiàn)場防汛、人員及物資的救援工作。

b、設備維護組(4)

組長：xxx

組員：xxx

職責：主要負責水、電、監(jiān)控系統(tǒng)、消防設備的維修和保養(yǎng)、現(xiàn)場現(xiàn)場設備操作防汛等。

c、疏散演練組(12)

組長：xxx

組員：xxx

職責：主要負責現(xiàn)場被困人員疏散、警戒、救護工作。

d、檢查巡查組(8)

組長：xxx

組員：xxx

職責：主要負責消防設施器材的各項檢查工作以及協(xié)助疏散組檢查現(xiàn)場被困人員有無疏漏及人、物救援工作。

e、宣傳培訓組(7)

組長：xxx

組員：xxx

3.2廠內(nèi)值班人員應確保24小時開通手機，切實做到召之即來，來之能戰(zhàn)。

4.應急工作要求：

4.1配好沙袋，鐵锨等物資工具，以備防汛應急之需。存放地點：廠大門口南側。應急小組要密切關注廠區(qū)東側排洪區(qū)和廠門口泄洪情況，部門車間、庫房、配電室、宿舍等重點區(qū)域的漏雨和排水情況，密切關注周邊環(huán)境可能對部門造成災害的動態(tài)，嚴格采取各種防范措施。

4.2各部門要對以往督查中指出并未能徹底整治的隱患，采取一切有利措施，盡早、盡快整治完畢。

4.3各部門如發(fā)現(xiàn)有可能發(fā)生災害的險情或已造成災害的險情，應及時上報公司，保證讓公司在第一時間內(nèi)掌握較全面的信息，以便采取強有力的救治措施。

4.4各部門主管是當然的信息聯(lián)絡員，要及時準確上報險情信息。

5.應急工作：

5.1加強領導、重點防范、對防汛防地質災害工作不能有絲毫麻痹、不能顧此失彼、要全面落實，認真排查。

5.2各部門在汛期到來之前要對部門重點部位以及周邊的情況組織人員進行一次排查，做到心中有數(shù)，措施得力。

5.3加強值班和夜間巡查(特別是暴雨來臨時)，對檢查人員要進行親自安排，領導必須帶頭深入，保證有災無害，將災害損傷障礙最低程度。

5.4建立嚴密的組織網(wǎng)絡，做到六有：有信息聯(lián)絡能力、有組織疏散能力、有事故檢查能力、有傷員運送能力、有災情回報程序、有值勤巡查機制。

5.5各部門應根據(jù)預案安排，將職責分工到組、到人，要有明確職責，在災難來臨時臨危不亂，有效應對。

5.6汛期到來，特別是下雨時，值班領導應堅守崗位，杜絕擅離職守無視責任的行為。

5.7發(fā)現(xiàn)次生災害，應緊急啟動預案，按分組操作。義務信息員(員工)發(fā)現(xiàn)次生自然災害，有義務及時通知領導，方便組織救援轉移，必要時及時上報上級有關部門，呼叫120組織搶救，或119救援。

5.8根據(jù)預案制定好防范措施，把宣傳工作做到位，員工皆知，為生產(chǎn)經(jīng)營營造一個良好的工作環(huán)境。

6.具體要求

6.1大力宣傳

宣傳防洪搶險工作的重要性，形成自覺保護生存環(huán)境的氛圍。

6.2落實責任

應急預案領導小組成員是防汛工作主要責任人，部門主管是直接責任人，要根據(jù)本部門實際，從思想上高度重視，行動上具體落實。要把本部門防汛減災任務落實到具體人頭，各負其責，層層把關。

6.3汛前檢查

要樹立安全第一、預防為主的方針，大雨來臨之前，立即行動起來，進行一次全面的檢查，排查部門存在的隱患。做好防固、清障清淤，修繕工作，及時處理安全隱患。

6.4嚴格值班

完善夜班值班機制，按照預案要求要堅持門衛(wèi)和夜班值班領導24小時專人值班制度，保持防災工作的通訊暢通。發(fā)生次生災害，應急預案小組領導要親自帶班，坐鎮(zhèn)指揮，樹立防汛無小事、責任大于天的憂患意識，轉變工作作風，增強防汛搶險的緊迫感、責任感。領導要沖在前面，扎扎實實做好各項防汛工作。

6.5各部門要根據(jù)本部門實際，落實防汛應急預案的責任，做好人力、物力充分準備，建立一支召之即來、來之能戰(zhàn)的全員防汛搶險隊伍，做到臨陣有條不紊、忙而不亂，細心排查各種隱患，防患于未然。

企業(yè)防汛應急預案篇4

為了保證企業(yè)的正常生產(chǎn)、工作秩序和生命財產(chǎn)的安全，使公司各種設施在夏季安全度汛。

一、防汛領導小組：

組長：xx

副組長：xx

成員：xx

搶險救援隊伍：公司所有人員有責任有義務參加抗洪搶險，保護公司財產(chǎn)安全。

二、防汛組織程序

在險情發(fā)生時，由公司辦公室負責現(xiàn)場指揮，機關各部門及中、西藥車間負責人積極調(diào)配本部人員，配合進行搶險救援。險情發(fā)生在夜間或休息日時，值班人員臨時負責指揮，并及時通知防汛小組其他成員趕赴現(xiàn)場。

三、汛期工程部防汛措施

1、防汛器材放在門崗，放防汛器材，主要有編織袋、砂子、鐵鍬等;

2、公司重點部位：公司所有廠房門口。

3、險情：

（1）公司門口向內(nèi)流水不及。

（2）排水管道堵塞，廠區(qū)內(nèi)水位上升。

4、汛期到來之前，辦公室人員應仔細巡查全廠重點部位

（1）樓頂平臺排水溝是否暢通無阻，同時將樓頂垃圾清運干凈;

（2）檢查污水井、排水管是否有堆積物，并加以清除，保證排水暢通;

（3）檢查配電室等重要機房是否有漏雨情況，若有發(fā)生應及時處理。

四、險情處理程序

1、若廠內(nèi)出現(xiàn)險情時，要迅速用沙袋堵住重點部位門口，保護公司財產(chǎn)。

2、險情發(fā)生后，要進行全面檢查，統(tǒng)計本次汛情造成的損失和物資消耗情況，并及時補充防汛物資，做好下次防汛準備;3、事件處理過程要進行詳細記錄，由辦公室向公司領導及上級部門作出匯報。

五、組織指揮機構

火場總指揮：（單位負責人）。

1、滅火行動組：負責現(xiàn)場撲救。

2、疏散引導組：

（指定的組長和各區(qū)域主要負責人）協(xié)調(diào)人員疏散、現(xiàn)場秩序維持、警戒工作。

3、安全救護組：

（有一定救護知識的人員組成）攜帶急救箱急救設施，在生命安全得到保證的前提下，負責火場現(xiàn)場人員與物資的搶救。

4、通訊聯(lián)絡組：

（消控室或值班室人員）處理公司內(nèi)部報警，通知主要領導和各小組成員，了解各區(qū)域火勢和人員疏散情況，傳達滅火和疏散指令。

各小組依照上述要求，合理安排輪班同事，確保24小時均有符合規(guī)定的相關人員當班，并切實做到“召之即來，來之能戰(zhàn)”。

企業(yè)防汛應急預案篇5

公司所處的地理位置是臺風受災區(qū)，為了降低、減少自然災害所帶來的損失，防止重大意外險情的發(fā)生，維護企業(yè)和廣大員工生命財產(chǎn)的安全，特成立防臺防汛工作組：

（一）組織機構及職責

1、總指揮：由公司總經(jīng)理擔任，主要負責防臺防汛組織人員安排，防臺防汛工作整體布置；

2、防臺防汛組長：由綜合辦負責人擔任，在防臺防汛期間，全面具體負責防臺防汛工作，根據(jù)需要及時調(diào)節(jié)人員及物資，并在24小時內(nèi)向總指揮及政府主管部門通報情況；

3、防臺防汛組員：聽從防臺防汛組長的安排，在作業(yè)長的領導下，積極做好防臺防汛工作；

4、后勤保障：負責防臺防汛期間的后勤保障工作，在緊急情況下，負責組織人員安全撤離；在防臺防汛期間，作為臨時的指揮中心負責對外與政府部門、主管的通訊聯(lián)絡工作，確保信息及時準確傳遞；

5、動力組：在防臺防汛期間，負責電力正常供應，并隨時提供再發(fā)電的工作；

6、設備組：負責所有防臺防汛設備的`正常運轉，同時負責維修廠房等其他急需場所；

（二）危害識別與風險。

每當臺風汛期來臨，及時根據(jù)氣象部門的預測，決定企業(yè)應急反應級別：

1、黃色警報（輕度）：六級以下臺風，可以正常作業(yè)；

2、紅色警報（中度）：六級以上八級以下臺風，各部門領導值班，倉庫組織部分人員參加應急防災；

3、黑色警報（高度）：八級以上臺風，公司內(nèi)停止作業(yè)，固定好各種設備設施，無關人員應撤離現(xiàn)場，各級領導帶頭參與，組織一切人員在總指揮的領導下，密切配合，全力以赴，共同做好防臺防汛工作；

4、企業(yè)重點防范部位：員工宿舍、公司各區(qū)域、各類設備、高壓配電房、辦公室、財務室等；

（三）啟動應急預案條件

1、企業(yè)所有員工，在得知災害氣象來臨時，均有權利和義務，在第一時間內(nèi)向企業(yè)領導報告；

2、防臺防汛組長：要根據(jù)實際情況，宣布啟動應急處置方案的級別，落實人員，積極做好防臺防汛工作，并隨時向總指揮匯報進展情況；

3、防臺防汛工作在組長的統(tǒng)一