民意調(diào)查表本次調(diào)研是為了了解各部門員工對公司及其部門負(fù)責(zé)人工作的意見、建議及看法。此調(diào)查表提供給您一個(gè)表達(dá)您建設(shè)性意見的機(jī)會(huì)，您的見解對幫助公司正確地評估管理的效益，從而進(jìn)一步改進(jìn)管理模式、管理方法是具有價(jià)值的。調(diào)查采取不記名形式，請不要在問卷答題紙上署名或以任何方式說明您的身份。調(diào)查部門不會(huì)根據(jù)回收的問卷去追究任何個(gè)人，坦率和自由地表達(dá)您的觀點(diǎn)對公司的發(fā)展是最有幫助的。請從下面題目中選取最能說明您所處的環(huán)境和表達(dá)您感受的其中一項(xiàng)：1.您認(rèn)為您的上級的綜合工作能力（）A很差BA很差B較差C一般D較好E非常好2.您部門同事間的影響（）A極大地降低你的工作積極性B降低你的工作積極性CA極大地降低你的工作積極性B降低你的工作積極性C對你沒什么影響D極大地提高你的工作積極性E提高你的工作積極性3.您所在部門的綜合環(huán)境（硬件條件、人文環(huán)境等）對您的工作態(tài)度有何影響（）A非常不利B不利C沒有影響D有利E很有利4.您對您的工作強(qiáng)度持何種態(tài)度（）A非常不滿B不滿C一般D滿意E很滿意5.您所在的部門內(nèi)部同事間的人際關(guān)系（）A矛盾迭出B矛盾較多C存在矛盾D矛盾很少E幾乎沒有矛盾6.上級對待您的方式如何影響您的整體工作態(tài)度（）

A非常不利B不利A非常不利B不利C沒有實(shí)質(zhì)的影響D有利E很有利相對于工作職責(zé)而言，您如何看待您的報(bào)酬（）A得到的報(bào)酬極不公正B得到的報(bào)酬是不公正的C得到了公正的報(bào)酬D報(bào)酬比較豐厚E報(bào)酬非常豐厚您認(rèn)為您所在部門的考核公平、公正程度怎樣（）A考核很隨意B不太公平C一般D較公平基本依據(jù)制度執(zhí)行E很公平依制度執(zhí)行您是否同意“我不打算輕易離開公司”（）E非常贊同E很好A不同意B不太同意C中立E非常贊同E很好TOC\o"1-5"\h\z您所在的部門與其它部門之間的工作配合程度（）A非常不好B不好C一般D好11.您所在部門的領(lǐng)導(dǎo)是否經(jīng)常與員工溝通，了解員工工作情況（）A從不主動(dòng)找員工談話B兩月一次C一月一次D一月兩次以上E經(jīng)常對于您認(rèn)為應(yīng)該了解的事情，您的上級（）A總是隱瞞B經(jīng)常隱瞞C有時(shí)隱瞞D很少隱瞞E從不隱瞞您是否能夠適量參加對您的工作產(chǎn)生直接影響的培訓(xùn)（）A從不B極少C有時(shí)D經(jīng)常E總能您是否同意“員工們被平等的對待”（）A不同意B不太同意C中立D同意E非常贊同15.您認(rèn)為您所做的工作（）A遠(yuǎn)遠(yuǎn)少于您的全部工作份額B少于您的全部工作份額C僅完成您的全部工作份額D超過您的全部工作份額E工作量適中

您的時(shí)間是否經(jīng)常因不必要的重復(fù)工作而浪費(fèi)(A非常普遍B經(jīng)常C有時(shí)D極少E幾乎沒有為了工作，您所需要的資源和供給()A幾乎總是不能及時(shí)供應(yīng)B經(jīng)常不能及時(shí)供應(yīng)C有時(shí)能夠及時(shí)供應(yīng)D經(jīng)常能夠及時(shí)供應(yīng)E幾乎總是能夠及時(shí)供應(yīng)您是否同意“公司各部門領(lǐng)導(dǎo)對員工面臨的實(shí)際問題有著深刻的認(rèn)識(shí)”A不同意B不太同意CA不同意B不太同意C中立D同意E非常贊同19.您認(rèn)為您所在部門的整體工作效率(A很低B較低CA很低B較低C一般較高E非常高20.您是否同意“當(dāng)發(fā)生問題時(shí)經(jīng)常能夠找到有效的溝通手段”A不同意B不太同意CA不同意B不太同意C中立同意E非常贊同21、您認(rèn)為您所在部門的領(lǐng)導(dǎo)(A工作很不稱職BA工作很不稱職B工作不夠稱職C勉強(qiáng)稱職D基本稱職E很稱職22.您是否同意“當(dāng)您的朋友或親屬尋找工作時(shí)，您會(huì)推薦你的公司”A不同意B不太同意CA不同意B不太同意C中立D同意E非常贊同23.您認(rèn)為自己的能力是否有機(jī)會(huì)得到較好地發(fā)揮(A完全埋沒B有些埋沒CA完全埋沒B有些埋沒C沒感覺D部分發(fā)揮E已發(fā)揮24.您認(rèn)為您所在部門目前的管理水平怎樣(A很低較低般A很低較低般D較高E很高創(chuàng)新能力、25.請您從工作業(yè)績、工作態(tài)度、管理能力、個(gè)性特征、識(shí)才育人、創(chuàng)新能力、工作方法等方面對您的部門負(fù)責(zé)人做客觀評價(jià)，并對其綜合能力給出評價(jià)，評價(jià)等級分為：優(yōu)秀、良好、稱職、需改善、不足五個(gè)層次。(此題占本卷成績的30%)恭喜您完成了這份調(diào)查表，謝謝合作!本卷采取百分制打分：1至25題選A記1分，選B記2分，選C記3分，選D記4