./公司安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制流程一、兩個(gè)預(yù)警體系安全監(jiān)察預(yù)警體系安全監(jiān)察預(yù)警體系安全管理預(yù)警體系安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制二、安全管理預(yù)警基本流程坑井及礦隱患排查會(huì)排查確定現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)安全風(fēng)險(xiǎn)的人員在升井后坑井及礦隱患排查會(huì)排查確定現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)安全風(fēng)險(xiǎn)的人員在升井后2小時(shí)內(nèi),向礦安監(jiān)站直接匯報(bào)、填寫規(guī)定表格,見附表一安監(jiān)站值班人員核對(duì)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí),及時(shí)在礦調(diào)度室〔信息系統(tǒng)發(fā)布安全風(fēng)險(xiǎn)信息礦調(diào)度室接到信息后,按照控制級(jí)別進(jìn)行匯報(bào)：紅色預(yù)警信息直接匯報(bào)主要領(lǐng)導(dǎo),橙色預(yù)警信息直接匯報(bào)安監(jiān)部長(zhǎng)。需總工和安監(jiān)部長(zhǎng)共同確定經(jīng)礦長(zhǎng)同意后,匯報(bào)公司調(diào)度室。執(zhí)行安全監(jiān)察預(yù)警控制流程三、安全監(jiān)察預(yù)警基本流程1、紅色預(yù)警.確定督查人員及頻次,按要求督查,填寫紅色預(yù)警督查表〔附表三,同時(shí)以五定的形式要求科段整改督查意見。確定督查人員及頻次,按要求督查,填寫紅色預(yù)警督查表〔附表三,同時(shí)以五定的形式要求科段整改督查意見。召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì),確定整改方案,報(bào)安監(jiān)部備案,同時(shí)組織落實(shí)。安監(jiān)站〔或安全監(jiān)察部發(fā)布安全監(jiān)察預(yù)警通知單一式兩份,一份留存,另一份交由被明確的責(zé)任單位紅色安全監(jiān)察預(yù)警〔附表二直接報(bào)告礦長(zhǎng),分管礦領(lǐng)導(dǎo)組織處理和落實(shí)。分管礦領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)立即組織制定整改標(biāo)準(zhǔn)和整改措施并組織落實(shí)。安監(jiān)部長(zhǎng)負(fù)責(zé)在限定期限跟蹤驗(yàn)證,并將解決落實(shí)完成情況向礦長(zhǎng)匯報(bào)。驗(yàn)證合格,解除預(yù)警。分管領(lǐng)導(dǎo)組織整改合格后,向安監(jiān)部門提出驗(yàn)收神申請(qǐng),解除預(yù)警對(duì)安全監(jiān)察預(yù)警通知處理和落實(shí)不到位的責(zé)任追究驗(yàn)證不合格,不予解除安監(jiān)部長(zhǎng)組織驗(yàn)收,填寫整改驗(yàn)收單〔附表四2、橙色預(yù)警確定督查人員及頻次,按要求督查,填寫紅色預(yù)警督查表〔附表三,同時(shí)以五定的形式要求科段整改督查意見。確定督查人員及頻次,按要求督查,填寫紅色預(yù)警督查表〔附表三,同時(shí)以五定的形式要求科段整改督查意見。召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì),確定整改方案,報(bào)安監(jiān)部備案,同時(shí)組織落實(shí)。安監(jiān)站〔或安全監(jiān)察部發(fā)布安全監(jiān)察預(yù)警通知單一式兩份,一份留存,另一份交由被明確的責(zé)任單位報(bào)告安監(jiān)部長(zhǎng),坑井分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)組織處理和落實(shí)?？泳止茴I(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)立即組織制定整改標(biāo)準(zhǔn)和整改措施并組織落實(shí)。坑井安監(jiān)站長(zhǎng)在限定期限負(fù)責(zé)跟蹤驗(yàn)證,并及時(shí)將解決情況向安監(jiān)部長(zhǎng)匯報(bào)驗(yàn)證合格,解除預(yù)警。分管領(lǐng)導(dǎo)組織整改合格后,向安監(jiān)部門提出驗(yàn)收神申請(qǐng),解除預(yù)警對(duì)安全監(jiān)察預(yù)警通知處理和落實(shí)不到位的責(zé)任追究驗(yàn)證不合格,不予解除坑井安監(jiān)站長(zhǎng)組織驗(yàn)收,填寫整改驗(yàn)收單〔附表四橙色安全監(jiān)察預(yù)警〔附表二三、黃色預(yù)警確定督查人員及頻次,按要求督查,填寫紅色預(yù)警督查表〔附表三,同時(shí)以五定的形式要求科段整改督查意見。確定督查人員及頻次,按要求督查,填寫紅色預(yù)警督查表〔附表三,同時(shí)以五定的形式要求科段整改督查意見。確定整改方案,報(bào)安監(jiān)部備案,同時(shí)組織落實(shí)。安監(jiān)站〔或安全監(jiān)察部發(fā)布安全監(jiān)察預(yù)警通知單〔附表一一式兩份,一份留存,另一份交由被明確的責(zé)任單位報(bào)告坑井安監(jiān)站長(zhǎng),責(zé)任單位的科段長(zhǎng)組織處理和落實(shí)。責(zé)任單位的科段長(zhǎng)負(fù)責(zé)立即組織制定整改標(biāo)準(zhǔn),并組織落實(shí)。安監(jiān)站分管站長(zhǎng)負(fù)責(zé)在限定期限內(nèi)負(fù)責(zé)跟蹤驗(yàn)證,并及時(shí)將解決情況向坑井安監(jiān)站長(zhǎng)匯報(bào)驗(yàn)證合格,解除預(yù)警?？贫谓M織整改合格后,向安監(jiān)部門提出驗(yàn)收神申請(qǐng),解除預(yù)警對(duì)安全監(jiān)察預(yù)警通知處理和落實(shí)不到位的責(zé)任追究驗(yàn)證不合格,不予解除分管副站長(zhǎng)以上組織驗(yàn)收,填寫整改驗(yàn)收單〔附表四黃色安全監(jiān)察預(yù)警〔附表二.以上流程執(zhí)行完成后,應(yīng)存有完整的流程執(zhí)行資料,資料存檔,應(yīng)含以下表格,即風(fēng)險(xiǎn)〔監(jiān)察預(yù)警報(bào)告〔通知單〔見附表一、二,現(xiàn)場(chǎng)會(huì)紀(jì)要〔紅、橙色預(yù)警需要、整改方案、安監(jiān)部門督查表單〔見附表三、科段申請(qǐng)單、安監(jiān)部門驗(yàn)收單〔見附表四。附表一安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警報(bào)告單安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警報(bào)告單預(yù)警級(jí)別〔色預(yù)警預(yù)警信息發(fā)布人預(yù)警信息接收人預(yù)警信息發(fā)布單位木城澗煤礦〔預(yù)警信息發(fā)布時(shí)間年月日風(fēng)險(xiǎn)治理執(zhí)行人現(xiàn)象描述風(fēng)險(xiǎn)地點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)名稱治理標(biāo)準(zhǔn)及措施治理執(zhí)行人組織制定,作為本表附件供驗(yàn)證人查證治理期限年月日至年月日跟蹤驗(yàn)證要求跟蹤驗(yàn)證結(jié)果跟蹤驗(yàn)證人驗(yàn)證時(shí)間年月日附表二安全監(jiān)察預(yù)警通知單安全監(jiān)察預(yù)警通知單預(yù)警級(jí)別〔色預(yù)警預(yù)警簽發(fā)人預(yù)警發(fā)布單位昊華能源股份〔預(yù)警發(fā)布時(shí)間年月日接受預(yù)警處置人事實(shí)描述風(fēng)險(xiǎn)或隱患地點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)或隱患名稱治理標(biāo)準(zhǔn)及措施接受預(yù)警處置人組織制定,作為本通知附件供驗(yàn)證人查證治理期限年月日至年月日跟蹤驗(yàn)證要求跟蹤驗(yàn)證結(jié)果跟蹤驗(yàn)證人驗(yàn)證時(shí)間年月日附表三預(yù)警整改情況督查表〔色預(yù)警