在合適位置設置“5S”宣傳管理看板，張貼5S宣傳資料，并按周通，物料分區(qū)定位，無壓線出線物料、工具、轉運車放置整齊合理，。4.設備標識明確，非正常、檢測狀態(tài)應有明顯標識。在合適位置設置“5S”宣傳管理看板，張貼5S宣傳資料，并按周通，物料分區(qū)定位，無壓線出線物料、工具、轉運車放置整齊合理，。4.設備標識明確，非正常、檢測狀態(tài)應有明顯標識。5.生產(chǎn)現(xiàn)清潔明亮，窗臺無雜物人走半小時椅凳歸位，下班進行清潔整理每周經(jīng)理、中高層干部、基層管理者、一線人員組成，負責推行、檢查、考核公司的5S并統(tǒng)一格式進行標識，標識的方向應盡量一致，并便于取放。c)已日車間5S并統(tǒng)一格式進行標識，標識的方向應盡量一致，并便于取放。c)已日車間5S現(xiàn)場管理考核檢查表...考核單位：考核人：考核時間公區(qū)域：辦公設施設備、辦公用品用具、文件資料等，均應按規(guī)定整保管，不得隨意擺放。3.庫房：各類物料按庫、區(qū)、架、層、位的輔料等的放置位置進行合理規(guī)劃，力求做到同一方向、同一工序的各工位協(xié)調一致。放，并明確標識。：年月日項目整理整頓清掃清潔項次12345678910111可見私人物品，水杯統(tǒng)一定位設備設施器具清潔無積垢積塵地面、墻.隨時注意保持整理、整頓、清掃成果，保證工位現(xiàn)場符合規(guī)定要求：年月日項目整理整頓清掃清潔項次12345678910111可見私人物品，水杯統(tǒng)一定位設備設施器具清潔無積垢積塵地面、墻.隨時注意保持整理、整頓、清掃成果，保證工位現(xiàn)場符合規(guī)定要求、消防栓、滅火器等），必須定位、整齊放置。7.私人物品不得出b)貨架、物料排列整齊有序，按型號、規(guī)格、材質、進貨批次或時間先后分類放置，并統(tǒng)一格式進行標識，標識的方向應盡量一致，并便于取放。列整齊有序，按型號、規(guī)格、材質、進貨批次或時間先后分類放置，管理活動基金”第十二條獎懲會務小組將當月的全部考核評分結果按，因此簡稱為“5S”。列整齊有序，按型號、規(guī)格、材質、進貨批次或時間先后分類放置，管理活動基金”第十二條獎懲會務小組將當月的全部考核評分結果按，因此簡稱為“5S”。1.整理（Seiri）：區(qū)分要用和不用，整齊無可見私人物品物料、貨架容器清潔無積垢積塵地面、墻面與喧嚷打鬧、大聲談笑，不長時間討論與工作無關的事情影響他人。將各部門考核結果進行公示。2.宣傳小組于每周初根據(jù)上周考核結疏散口、配電箱前不得放置有礙操作的物品。2.將各部門考核結果進行公示。2.宣傳小組于每周初根據(jù)上周考核結疏散口、配電箱前不得放置有礙操作的物品。2.物料箱應避免堆碼一次大掃除區(qū)域與桌面美觀，不雜亂隨時注意保持整理、整頓、清掃不擅自串崗、離崗。第八條公司成立“5S管理委員會”，由公司總第九條各考核單位內部根據(jù)實際情況，按工序、區(qū)域或工位劃分責任到個人第十一條考核評比與公布遲完成一天罰款50元/天，罰金作為“5S管理活動基金”重慶箭馳機械XX20XX01月02日車間5S現(xiàn)場管理考核檢查表煙頭未按規(guī)定完成整改扣10分（由會務小組考核）連續(xù)三周流動黃大掃除。煙頭未按規(guī)定完成整改扣10分（由會務小組考核）連續(xù)三周流動黃大掃除。(四)清潔1.發(fā)現(xiàn)地面上的成片積水積油、照明或輔助設條本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。重慶箭馳機械XX20XX01月02使用時配發(fā)到對應工位，并指定其在各工位的具體放置位置。2.辦.考核單位：考核人：考核時間：年月日項目整理整頓清潔項次123456789檢查內容生產(chǎn)現(xiàn)場無不用或長期無用的物品切屑、廢料當班清理工位、辦公桌無廢料、廢資料、廢紙通道暢通，物料分區(qū)定位，無壓線出線物料、工具、轉運車放置整齊合理，生產(chǎn)物料不裸放地面標識統(tǒng)一、美觀、規(guī)范、明確，不合格品隔離存放并有明確標識圖紙工藝文件、隨貨單、記錄規(guī)范到位工具柜、資料柜內分類明確，便于查找清潔用具、消防輔助用品定置，整齊現(xiàn)場無可見私人物品，水杯統(tǒng)一定位設備設施器具清潔無積垢積塵地面、墻面與天花板干凈，無積油積水門扇、窗戶與玻璃清潔明亮，窗臺無雜物下班進行工位清潔整理每周一次大掃除隨時注意保持整理、整頓、清掃無燈不亮分值扣分扣分事項簡述653665333365535533空調、電腦、、飲水機保持清潔垃圾桶定期清理，無過度盛裝堅持利齊擺放，并明確標識。a)同一區(qū)域內的辦公桌椅排列整齊，電腦、空調、電腦、、飲水機保持清潔垃圾桶定期清理，無過度盛裝堅持利齊擺放，并明確標識。a)同一區(qū)域內的辦公桌椅排列整齊，電腦、可見私人物品，水杯統(tǒng)一定位設備設施器具清潔無積垢積塵地面、墻3365335.扣罰物料箱堆碼規(guī)范，無歪倒跌落堅持利用周會、月會等進行5S培訓注重安全，無違紀違章，遵守規(guī)定流程著裝得體，注意禮儀，不睡覺，不打鬧，不串崗，不影響他人節(jié)約用水用電，有節(jié)約成本意識定點吸煙未按規(guī)定完成整改扣10分（由辦公室考核）連續(xù)三周流動黃旗扣10分（由辦公室考核）35353300辦公室5S現(xiàn)場管理考核檢查表考核單位：考核人：考核時間：年月日項目項目整理整頓項次檢查內容1現(xiàn)場無不用或長期無用的物品2辦公桌椅、文件夾無冗余，維持最低限度5各種文件資料按類別定位放置，標識明確7柜、架、報紙、信件有管理責任人8抽屜、文件柜內部分類明確，便于查找分值扣分扣分事項65366533品、待退供方物料隔離存放，并有顯著標識，不誤發(fā)誤用隔離物料化應區(qū)分規(guī)格，明確標識，排列整齊，不得混放。各種作業(yè)記錄、隨貨00100庫房品、待退供方物料隔離存放，并有顯著標識，不誤發(fā)誤用隔離物料化應區(qū)分規(guī)格，明確標識，排列整齊，不得混放。各種作業(yè)記錄、隨貨00100庫房5S現(xiàn)場管理考核檢查表...考核單位：考核人：所有物料應有合適的容器盛放，不得直接擺放在地面上。物料的盛放.清掃清潔扣罰9清潔用具、消防輔助用品定置，整齊無可見私人物品辦公設施用品清潔無積垢積塵地面、墻面與天花板干凈，無積油積水門扇、窗戶與玻璃清潔明亮，窗臺無雜物人走半小時椅凳歸位，下班進行清潔整理每周一次大掃除區(qū)域與桌面美觀，不雜亂隨時注意保持整理、整頓、清掃垃圾桶定期清理，無過度盛裝堅持利用周會、月會等進行5S培訓，節(jié)約用水、用電、用紙無違紀違章，工作遵守按規(guī)定流程著裝得體，注意禮儀，不睡覺，不打鬧，不串崗，不影響他人禮貌接待，注意對外維護企業(yè)形象不流動吸煙，不亂扔煙頭335553553335543300庫房5S現(xiàn)場管理考核檢查表，因此簡稱為“5S”。1.，因此簡稱為“5S”。1.整理（Seiri）：區(qū)分要用和不用結合現(xiàn)場分區(qū)線對具體位置進行分區(qū)規(guī)劃，集中放置。并將規(guī)劃方案疏散口、配電箱前不得放置有礙操作的物品。2.物料箱應避免堆碼清掃設施完好可用，非正常狀態(tài)有明顯標識，無燈不亮消防器材、通.考核單位：考核人：考核時間：年月日項目整理整頓清掃清潔項次123456789檢查內容辦公現(xiàn)場無不用或長期無用的物品辦公桌椅、文件夾無冗余，維持最低限度無廢資料、廢紙，無廢容器通道暢通，物料分區(qū)定位，無壓線出線分區(qū)合理，區(qū)架有標識，無跨區(qū)混區(qū)物料、貨架整齊合理，物料不裸放地面標識統(tǒng)一、美觀、規(guī)范、明確無標識錯誤、混規(guī)格、混材質、混批不合格品、待退供方物料隔離存放，并有顯著標識，不誤發(fā)誤用隔離物料化學品、危險品有隔離標識，防護得當清潔用具、消防、辦公用品定置，整齊無可見私人物品物料、貨架容器清潔無積垢積塵地面、墻面與天花板干凈，無積油積水每周一次大掃除隨時注意保持整理、整頓、清掃分值扣分扣分事項6535335563336533553場多余的桌椅一律交放會議室。6.各類現(xiàn)場記錄規(guī)范、準確無遺漏行、檢查、考核公司的場多余的桌椅一律交放會議室。6.各類現(xiàn)場記錄規(guī)范、準確無遺漏行、檢查、考核公司的5S現(xiàn)場管理工作。...第九條各考核單位潔用具、消防輔助用品定置，整齊無可見私人物品辦公設施用品清潔細則1.每周五下午由5S監(jiān)督小組、5S推行辦公室與各區(qū)組長、.扣罰物料箱堆碼規(guī)范，無歪倒跌落物料不放置于露天場所，不在外過夜堅持學習培訓，提升素養(yǎng)注重安全無違紀違章，遵守規(guī)定流程著裝得體，注意禮儀，不睡覺，不打鬧，不串崗，不影響他人33555005S整改通知單序序號123單號整改單位項次扣分值考核日期要求驗證情況驗證人完成日期不合格事實簡述建議整改措施考核領導制單日期：年月日00100庫房5S現(xiàn)場管理考核檢查表00100庫房5