第3頁(yè)共3頁(yè)生產(chǎn)車間?管理職責(zé)?1、根?據(jù)生產(chǎn)、?包裝操作?規(guī)程，對(duì)?產(chǎn)品生產(chǎn)?過程品質(zhì)?進(jìn)行管理?，使車間?各環(huán)節(jié)控?工藝要求?進(jìn)行控制?，達(dá)成公?司品質(zhì)控?制目標(biāo)。?2、根?據(jù)車間日?常工作進(jìn)?展，督導(dǎo)?車間每日?報(bào)表、產(chǎn)?量統(tǒng)計(jì)、?考勤記錄?等的準(zhǔn)確?性、真實(shí)?性、及時(shí)?性，確保?基層各項(xiàng)?數(shù)據(jù)可靠?。3、?根據(jù)包裝?車間員工?行為守則?，督導(dǎo)落?實(shí)車間人?員管理，?秩序維護(hù)?，違紀(jì)事?件處理;?并根據(jù)實(shí)?際車間的?運(yùn)作，對(duì)?制度文件?提出修改?意見。?生產(chǎn)車間?管理職責(zé)?（二）?1、負(fù)責(zé)?硅酮膠車?間規(guī)章制?度建設(shè)與?管理、生?產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管?理、生產(chǎn)?設(shè)備管理?、生產(chǎn)安?全管理等?工作;?2、全面?控制、協(xié)?調(diào)生產(chǎn)人?員管理及?各項(xiàng)生產(chǎn)?活動(dòng);?3、負(fù)責(zé)?生產(chǎn)線的?產(chǎn)能分析?，確保生?產(chǎn)計(jì)劃的?合理性，?并負(fù)責(zé)對(duì)?生產(chǎn)資源?配備和生?產(chǎn)能力的?評(píng)估工作?;4、?完成生產(chǎn)?任務(wù)，安?排和控制?生產(chǎn)作業(yè)?進(jìn)度;?5、跟蹤?生產(chǎn)情況?、產(chǎn)品需?求、生產(chǎn)?過程、產(chǎn)?值目標(biāo)等?，按時(shí)完?成生產(chǎn)目?標(biāo);6?、及時(shí)對(duì)?生產(chǎn)異常?做出反應(yīng)?，發(fā)現(xiàn)問?題及時(shí)追?蹤，并提?出合理建?議;7?、參與提?高生產(chǎn)效?率和改善?產(chǎn)品質(zhì)量?的行動(dòng)計(jì)?劃與實(shí)施?;8、?監(jiān)控規(guī)范?操作方法?，執(zhí)行公?司安全生?產(chǎn)規(guī)范，?確保生產(chǎn)?現(xiàn)場(chǎng)的安?全和清潔?;9、?組織對(duì)企?業(yè)生產(chǎn)設(shè)?備的例行?管理并合?理調(diào)撥、?分配，辦?理生產(chǎn)設(shè)?備的折舊?、報(bào)損、?報(bào)廢事宜?;10?、編制年?度生產(chǎn)安?全計(jì)劃，?嚴(yán)格執(zhí)行?生產(chǎn)安全?管理制度?，確保各?類設(shè)備的?安全運(yùn)行?;11?、對(duì)員工?進(jìn)行安全?生產(chǎn)教育?培訓(xùn)，及?時(shí)組織人?員處理生?產(chǎn)中出現(xiàn)?的安全事?故和安全?隱患。?生產(chǎn)車間?管理職責(zé)?（三）?1、在生?產(chǎn)部經(jīng)理?領(lǐng)導(dǎo)下，?根據(jù)出運(yùn)?計(jì)劃制定?并完成生?產(chǎn)計(jì)劃，?指導(dǎo)生產(chǎn)?崗位的作?業(yè)，對(duì)產(chǎn)?品生產(chǎn)過?程中的質(zhì)?量、產(chǎn)量?和進(jìn)度負(fù)?責(zé);2?、協(xié)調(diào)工?作進(jìn)度，?處理操作?中出現(xiàn)的?各種問題?，必要時(shí)?向上級(jí)匯?報(bào);3?、提出改?進(jìn)生產(chǎn)工?藝流程、?生產(chǎn)環(huán)境?、維護(hù)生?產(chǎn)設(shè)備等?方面的建?議;4?、根據(jù)公?司制定的?崗位培訓(xùn)?計(jì)劃，對(duì)?工人進(jìn)行?崗位培訓(xùn)?;5、?嚴(yán)格執(zhí)行?生產(chǎn)領(lǐng)料?程序;?6、熟練?電腦操作?，并使用?過些財(cái)務(wù)?軟件（比?如金蝶軟?件）;?7、完成?生產(chǎn)部經(jīng)?理交待的?其他相關(guān)?工作。?生產(chǎn)車間?管理職責(zé)?（四）?1、根據(jù)?生產(chǎn)計(jì)劃?在保證安?全的情況?下安排生?產(chǎn);2?、根據(jù)計(jì)?劃監(jiān)督和?管理生產(chǎn)?過程;?3、對(duì)整?個(gè)生產(chǎn)過?程的數(shù)據(jù)?和記錄進(jìn)?行整理;?4、對(duì)?生產(chǎn)作過?程進(jìn)行優(yōu)?化;5?、提高生?產(chǎn)效率，?降低生產(chǎn)?成本;?6、對(duì)車?間人員進(jìn)?行管理和?培訓(xùn);?7、協(xié)調(diào)?其他相關(guān)?科室和部?門人員保?障生產(chǎn)