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工程部經(jīng)理工作說明書目前文檔改正密碼:8362839目前文檔改正密碼:8362839工程部經(jīng)理崗位說明書崗位名稱工程部經(jīng)理崗位編號(hào)所在部門工程部崗位定員1人直接上司開發(fā)副總經(jīng)理薪酬范圍直接下級(jí)裝飾設(shè)計(jì)員、估計(jì)員、工程監(jiān)理員崗位分析日期2003年12月崗位目的:供給知足公司發(fā)展要求的高質(zhì)、標(biāo)準(zhǔn)、經(jīng)濟(jì)并符合公司和產(chǎn)品市場定位的裝飾方案,并保證裝飾方案的正確落實(shí)職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)表述:負(fù)責(zé)依據(jù)公司的經(jīng)營計(jì)劃和單店開發(fā)計(jì)劃制定單店裝飾計(jì)劃,保證裝飾的標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量知足公司發(fā)展和單店經(jīng)營的需求依據(jù)公司經(jīng)營計(jì)劃設(shè)計(jì)與審查單店裝飾設(shè)計(jì)方案,并報(bào)開發(fā)副總經(jīng)理審查職責(zé)依據(jù)公司的經(jīng)營計(jì)劃和單店開發(fā)計(jì)劃制定年度和月度單店裝飾計(jì)劃,并報(bào)開發(fā)副總經(jīng)理審一工作批任務(wù)依據(jù)公司估計(jì)編制的要求,編制部門估計(jì),并報(bào)開發(fā)副總經(jīng)理審查依據(jù)單店裝飾計(jì)劃和估計(jì)的履行狀況,撰寫工作總結(jié),并報(bào)開發(fā)副總經(jīng)理批閱依據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略和單店?duì)I運(yùn)的實(shí)質(zhì)狀況,不停調(diào)整裝飾設(shè)計(jì)方案,使之符合產(chǎn)品的市場定位,并漸漸標(biāo)準(zhǔn)化職責(zé)表述:負(fù)責(zé)進(jìn)行單店工程的項(xiàng)目估計(jì),保證資本的合理使用與有效控制依據(jù)部門估計(jì)和工程的實(shí)質(zhì)狀況編制單個(gè)裝飾工程估計(jì),并報(bào)開發(fā)副總經(jīng)理審批職負(fù)責(zé)依據(jù)裝飾設(shè)計(jì)方案審查工程招標(biāo)責(zé)工作負(fù)責(zé)與施工單位進(jìn)行交流與談判,并將裝飾合同上報(bào)有關(guān)部門審查二任務(wù)控制裝飾過程中的資本使用依據(jù)工程項(xiàng)目的實(shí)質(zhì)實(shí)行結(jié)果,進(jìn)行工程項(xiàng)目的決算職責(zé)表述:負(fù)責(zé)工程質(zhì)量和進(jìn)度監(jiān)察,實(shí)現(xiàn)裝飾過程的過程監(jiān)察依據(jù)施工合同監(jiān)監(jiān)工程的施工過程,實(shí)時(shí)發(fā)現(xiàn)惹起質(zhì)量問題的各樣可能,并予以糾正職責(zé)工作嚴(yán)格控制施工進(jìn)度三任務(wù)實(shí)時(shí)解決施工過程中出現(xiàn)的各樣問題職責(zé)表述:參加工程的質(zhì)量查竣工作,實(shí)時(shí)解決查收過程中的各樣問題依據(jù)施工合同確認(rèn)工程結(jié)束職責(zé)工作通知有關(guān)人員進(jìn)行工程進(jìn)質(zhì)量查收,并參加整個(gè)查收過程四任務(wù)合理解決查收過程中提出的各樣問題職責(zé)表述:負(fù)責(zé)工程部的內(nèi)部組織管理工作,保證部門業(yè)務(wù)的有效運(yùn)行制定和圓滿工程部內(nèi)部的各項(xiàng)制度,并監(jiān)察檢查履行狀況負(fù)責(zé)工程部人員的隊(duì)伍建設(shè),提出敵手下人員的分配、培訓(xùn)、核查建議職責(zé)工作負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)本部門與其余部門間關(guān)系,解決爭議五任務(wù)負(fù)責(zé)指導(dǎo)手下職工制定階段工作計(jì)劃,并敦促履行職責(zé)六職責(zé)表述:達(dá)成開發(fā)副總經(jīng)理交托的其余任務(wù)權(quán)益:對(duì)公司裝飾設(shè)計(jì)方案有建議權(quán)和審查權(quán)對(duì)施工單位的選擇有建議權(quán)有施工合同的簽署權(quán)在權(quán)限范圍內(nèi),有代表公司對(duì)外聯(lián)系的權(quán)益對(duì)部門工作的決定權(quán)和監(jiān)察權(quán)對(duì)下級(jí)在工作中的爭議有判決權(quán)有對(duì)部門內(nèi)各項(xiàng)開銷開銷的審批權(quán)有對(duì)直接下級(jí)崗位分配的建議權(quán)、委任的提名權(quán)和賞罰建議權(quán)對(duì)所手下級(jí)的管理水平、業(yè)務(wù)水平易業(yè)績有核查談?wù)摍?quán)工作協(xié)作關(guān)系:內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系公司各部門外面協(xié)調(diào)關(guān)系任職資格:教育水平大學(xué)本科及以上學(xué)歷專業(yè)建筑學(xué)、工程管理等專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷公司內(nèi)部規(guī)章制度培訓(xùn)、崗位知識(shí)培訓(xùn)、建筑知識(shí)培訓(xùn)、基建知識(shí)培訓(xùn)、裝飾知識(shí)培訓(xùn)、項(xiàng)目管理知識(shí)培訓(xùn)、法律知識(shí)培訓(xùn)等經(jīng)驗(yàn)5年以上有關(guān)業(yè)務(wù)崗位工作經(jīng)驗(yàn),3年以上管理崗位經(jīng)驗(yàn)知識(shí)精曉工程設(shè)計(jì)知識(shí),熟習(xí)建筑學(xué)知識(shí),掌握項(xiàng)目管理有關(guān)知識(shí),具備法律知識(shí)能力與素質(zhì)擁

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