招聘培訓(xùn)主管崗位考核指標(biāo)庫(kù)序號(hào)指標(biāo)指標(biāo)說(shuō)明指標(biāo)計(jì)算公式或評(píng)價(jià)方法1招聘及時(shí)率衡量各部門(mén)于編制內(nèi)提出人員增補(bǔ)需求完成狀況招聘及時(shí)率=招聘到崗人數(shù)/用人部門(mén)需求人數(shù)×100%2關(guān)鍵崗位招聘到崗率衡量關(guān)鍵崗位招聘計(jì)劃完成情況的指標(biāo)關(guān)鍵崗位招聘到崗率=關(guān)鍵崗位招聘到崗人數(shù)/關(guān)鍵崗位計(jì)劃招聘到崗人數(shù)3新員工達(dá)標(biāo)率衡量招聘質(zhì)量的指標(biāo)新員工達(dá)標(biāo)率=試用期通過(guò)人數(shù)/新進(jìn)員工人員總數(shù)×100%4人才引進(jìn)完成率衡量高端人才引進(jìn)情況的指標(biāo)人才引進(jìn)完成率=實(shí)際引進(jìn)人才數(shù)/計(jì)劃引進(jìn)人才數(shù)×100%5重點(diǎn)工作計(jì)劃完成率重點(diǎn)工作計(jì)劃完成率=考核期內(nèi)重點(diǎn)工作按計(jì)劃完成個(gè)數(shù)/考核期內(nèi)重點(diǎn)工作總數(shù)×100%

本考核表中其他指標(biāo)已考核的重點(diǎn)工作，不再重復(fù)納入“重點(diǎn)工作計(jì)劃完成率”的考核6關(guān)鍵崗位人員需求達(dá)成率針對(duì)公司所需要的關(guān)鍵崗位人才到職的及時(shí)性進(jìn)行考核的指標(biāo)。要求配置人才可以采用外部招聘和內(nèi)部培養(yǎng)的形式關(guān)鍵崗位人員需求達(dá)成率=實(shí)際按時(shí)招聘、培養(yǎng)到職關(guān)鍵人員數(shù)/需求關(guān)鍵人員總數(shù)×100%7違反招聘原則是指人力資源部在招聘時(shí)違反公平、公正、公開(kāi)等原則，利用職務(wù)之便，任人唯親，違背公司的招聘原則的事件。用以監(jiān)督人力招聘工作的公平性，避免出現(xiàn)以權(quán)謀私、違背原則的事情，一旦出現(xiàn)，則作為一項(xiàng)懲處的標(biāo)準(zhǔn)。8人均招聘費(fèi)用指為招聘工作所支付的費(fèi)用人均招聘費(fèi)用=招聘費(fèi)用/招聘人數(shù)×100%

招聘費(fèi)用=招聘會(huì)費(fèi)用+差旅費(fèi)用+獵頭費(fèi)用+招聘信息發(fā)布費(fèi)用+校園招聘費(fèi)用+廣告宣傳費(fèi)用+其他招聘費(fèi)用+招聘人員人工成本9人員需求達(dá)成率衡量考核期內(nèi)，各部門(mén)于編制內(nèi)提出人員增補(bǔ)需求的完成狀況人員需求達(dá)成率＝報(bào)到人數(shù)/需求人數(shù)×100%10招聘費(fèi)用控制率考核招聘費(fèi)用是否按照招聘費(fèi)用預(yù)算執(zhí)行的指標(biāo)招聘費(fèi)用控制率=實(shí)際發(fā)生的招聘費(fèi)用額/招聘費(fèi)用預(yù)算總額×100%

招聘費(fèi)用=招聘會(huì)費(fèi)用+差旅費(fèi)用+獵頭費(fèi)用+招聘信息發(fā)布費(fèi)用+校園招聘費(fèi)用+廣告宣傳費(fèi)用+其他招聘費(fèi)用+招聘人員人工成本11招聘工作總結(jié)分析報(bào)告提交的及時(shí)性和質(zhì)量衡量年度招聘工作總結(jié)分析報(bào)告提交的及時(shí)性和質(zhì)量招聘工作總結(jié)分析報(bào)告：對(duì)年度招聘工作的效果及存在的問(wèn)題進(jìn)行分析，并明確具體的改進(jìn)措施

及時(shí)性：按規(guī)定時(shí)間完成

質(zhì)量：直接上級(jí)評(píng)價(jià)12招聘計(jì)劃的完成率用于反映招聘計(jì)劃執(zhí)行的程度招聘計(jì)劃執(zhí)行率=已完成招聘的人數(shù)/計(jì)劃招聘的人數(shù)×100%13招聘信息發(fā)布的及時(shí)性、準(zhǔn)確性衡量招聘信息發(fā)布的及時(shí)性和準(zhǔn)確性及時(shí)性：按規(guī)定時(shí)間完成

準(zhǔn)確性：差錯(cuò)次數(shù)不超過(guò)[]次14關(guān)鍵崗位培訓(xùn)計(jì)劃達(dá)成率衡量對(duì)關(guān)鍵崗位培訓(xùn)計(jì)劃的完成情況關(guān)鍵崗位培訓(xùn)計(jì)劃達(dá)成率=考核期內(nèi)根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃對(duì)關(guān)鍵崗位人員實(shí)際培訓(xùn)總時(shí)間/計(jì)劃內(nèi)關(guān)鍵崗位人員培訓(xùn)總時(shí)間×100%15培訓(xùn)計(jì)劃完成率衡量培訓(xùn)計(jì)劃執(zhí)行情況的指標(biāo)培訓(xùn)計(jì)劃完成率=按計(jì)劃實(shí)際完成培訓(xùn)次數(shù)/計(jì)劃培訓(xùn)次數(shù)×100%16關(guān)鍵崗位人均培訓(xùn)時(shí)間達(dá)成率衡量考核期內(nèi)對(duì)關(guān)鍵崗位培訓(xùn)時(shí)間計(jì)劃的執(zhí)行情況考核期內(nèi)關(guān)鍵崗位人員實(shí)際參加培訓(xùn)總時(shí)間/關(guān)鍵崗位人員計(jì)劃培訓(xùn)時(shí)間×100%17關(guān)鍵人才梯隊(duì)建設(shè)計(jì)劃完成率衡量關(guān)鍵人才隊(duì)伍建設(shè)計(jì)劃完成情況的指標(biāo)關(guān)鍵人才梯隊(duì)建設(shè)計(jì)劃完成率=已完成里程碑?dāng)?shù)/計(jì)劃完成里程碑?dāng)?shù)×100%18人力資源需求分析報(bào)告提交及時(shí)性及質(zhì)量衡量人力資源需求分析報(bào)告提交及時(shí)性及質(zhì)量結(jié)合公司戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)理解，組織人力資源供需情況分析，并研究人力資源配置的基本策略。19新進(jìn)員工入司培訓(xùn)完成率衡量新員工參加入司培訓(xùn)的情況新進(jìn)員工入司培訓(xùn)完成率=周期內(nèi)已參加入司培訓(xùn)的新員工人數(shù)/周期內(nèi)新員工的總數(shù)×100%20銷售人員培訓(xùn)計(jì)劃完成率培訓(xùn)計(jì)劃完成率=按計(jì)劃實(shí)際完成培訓(xùn)