第22頁共22頁生產(chǎn)調(diào)度?會(huì)議制度?一、調(diào)?度會(huì)由領(lǐng)?導(dǎo)、值班?領(lǐng)導(dǎo)、各?部門部長(zhǎng)?及各區(qū)隊(duì)?隊(duì)長(zhǎng)參加?。原則上?不準(zhǔn)請(qǐng)假?，確有特?殊情況需?請(qǐng)假時(shí)，?必須經(jīng)主?持會(huì)議的?礦領(lǐng)導(dǎo)批?準(zhǔn)后，方?可由單位?副職代替?。二、?曠會(huì)一次?罰款__?__元（?替會(huì)者以?調(diào)度室請(qǐng)?假條為準(zhǔn)?，不見請(qǐng)?假條視為?曠會(huì)），?遲到或早?退一次罰?款___?_元，離?開會(huì)場(chǎng)超?過___?_分鐘、?睡覺、看?雜志、報(bào)?紙、說話?、手機(jī)響?等影響開?會(huì)的一次?罰款__?__元。?三、調(diào)?度會(huì)開始?后，首先?由各部門?通報(bào)當(dāng)日?工作中存?在的問題?、井下隱?患排查情?況、限期?整改情況?及各種制?度落實(shí)情?況，對(duì)隱?患不整改?、制度不?落實(shí)的單?位按規(guī)定?進(jìn)行處罰?。四、?領(lǐng)導(dǎo)或調(diào)?度主任在?調(diào)度會(huì)上?安排的工?作，按業(yè)?務(wù)劃分，?分別由有?關(guān)部門負(fù)?責(zé)落實(shí)。?五、對(duì)?在調(diào)度會(huì)?安排的工?作有異議?或執(zhí)行困?難時(shí)，可?以提出，?但經(jīng)礦領(lǐng)?導(dǎo)或調(diào)度?主任復(fù)議?后，各單?位必須以?大局為重?，無條件?接受工作?任務(wù)，并?按時(shí)、按?質(zhì)、按量?完成。?六、對(duì)拒?不接受任?務(wù)或互相?推諉扯皮?的科、隊(duì)?領(lǐng)導(dǎo)，將?給予一定?的行政處?分，情節(jié)?嚴(yán)重的可?就地免職?。七、?所有參加?調(diào)度會(huì)人?員一律帶?筆、本進(jìn)?行記錄，?否則，當(dāng)?場(chǎng)交__?__元罰?款，由調(diào)?度室第二?天配筆、?本。八?、參加調(diào)?度會(huì)的所?有人員匯?報(bào)問題要?真實(shí)，凡?發(fā)現(xiàn)欺上?瞞下或匯?報(bào)不實(shí)者?一次罰款?____?元，造成?經(jīng)濟(jì)損失?的從嚴(yán)從?重處罰。?九、開?會(huì)時(shí)間：?周一至周?五早上7?：___?_點(diǎn)，提?前___?_分鐘點(diǎn)?名。鄭?新金昌（?新密）煤?業(yè)有限公?司生產(chǎn)?調(diào)度會(huì)議?制度（二?）為了?規(guī)范我公?司生產(chǎn)調(diào)?度會(huì)會(huì)議?管理，提?高會(huì)議質(zhì)?量，更好?的落實(shí)會(huì)?議精神，?更有效的?服務(wù)于公?司的生產(chǎn)?經(jīng)營全局?，特制定?本管理制?度。一?、會(huì)議安?排會(huì)議?時(shí)間：每?周二--?周日上午?9：00?（周三安?全活動(dòng)檢?查則提前?至8：4?0）會(huì)?議地點(diǎn)：?調(diào)度會(huì)議?室參會(huì)?人員。白?班調(diào)度、?各車間負(fù)?責(zé)人、質(zhì)?檢部負(fù)責(zé)?人、安環(huán)?部負(fù)責(zé)人?、技術(shù)中?心負(fù)責(zé)人?、采供部?、生產(chǎn)部?各科室負(fù)?責(zé)人和分?管設(shè)備、?技術(shù)改造?、工藝的?總經(jīng)理助?理。記?錄：白班?調(diào)度主?持：分管?工藝的總?經(jīng)理助理?二、會(huì)?議流程?1、白班?調(diào)度匯報(bào)?全廠前一?天的生產(chǎn)?情況，并?在專用會(huì)?議記錄本?上認(rèn)真做?好會(huì)議記?錄，按月?整理成冊(cè)?。2、?各車間（?按水汽、?造氣、凈?化、合成?、尿素、?電氣、儀?表、機(jī)修?、原料的?順序）匯?報(bào)前一天?的生產(chǎn)情?況和上一?次調(diào)度會(huì)?上布置工?作的執(zhí)行?情況，對(duì)?生產(chǎn)中出?現(xiàn)的異常?情況要分?析原因、?匯報(bào)具體?的處理措?施；提出?需要職能?部室和上?級(jí)領(lǐng)導(dǎo)協(xié)?調(diào)解決的?問題。?3、職能?科室（按?照采供部?、質(zhì)檢部?、安環(huán)部?、生產(chǎn)部?的順序）?負(fù)責(zé)傳達(dá)?上級(jí)有關(guān)?精神；匯?報(bào)上一次?調(diào)度會(huì)上?布置工作?的執(zhí)行情?況；針對(duì)?各車間提?出的問題?給予協(xié)調(diào)?和解決；?對(duì)前一天?生產(chǎn)中出?現(xiàn)的問題?提出整改?措施；安?排下一步?的工作。?4、總?經(jīng)理助理?落實(shí)上次?調(diào)度會(huì)布?置工作的?執(zhí)行情況?和前一天?生產(chǎn)中出?現(xiàn)的問題?的處理結(jié)?果；協(xié)調(diào)?解決各單?位提出的?問題；安?排下一步?的工作。?三、會(huì)?議紀(jì)律?1、參加?會(huì)議人員?提前__?__分鐘?到會(huì)，不?得早退。?2、參?會(huì)人員原?則上為部?門負(fù)責(zé)人?，如部門?負(fù)責(zé)人不?能參加，?須履行請(qǐng)?假手續(xù)，?經(jīng)分管領(lǐng)?導(dǎo)批準(zhǔn)后?，指定本?部門管理?人員參會(huì)?。3、?會(huì)議期間?保持會(huì)場(chǎng)?秩序，參?會(huì)人員應(yīng)?將手機(jī)調(diào)?整為靜音?或振動(dòng)狀?態(tài)，不得?隨意接打?電話。?4、會(huì)議?期間不準(zhǔn)?交頭接耳?、私下議?論、激烈?爭(zhēng)吵。?5、會(huì)場(chǎng)?內(nèi)不得隨?地吐痰，?不得亂扔?廢棄物。?四、考?核細(xì)則?1、遲到?。參會(huì)人?員在會(huì)議?規(guī)定召開?時(shí)間前未?到的，計(jì)?為遲到，?處罰__?__元。?2、早?退：凡參?加會(huì)議人?員，如未?經(jīng)主持人?同意在會(huì)?議主持人?宣布會(huì)議?結(jié)束前離?開會(huì)場(chǎng)的?，計(jì)為早?退，罰款?____?元;3?、缺席。?凡未參加?生產(chǎn)調(diào)度?會(huì)的部門?計(jì)為缺席?，處罰部?門負(fù)責(zé)人?____?元。4?、在會(huì)場(chǎng)?手機(jī)響一?次，處罰?當(dāng)事人_?___元?；接打電?話一次，?處罰當(dāng)事?人___?_元。?5、在會(huì)?場(chǎng)發(fā)生激?烈爭(zhēng)吵一?次，處罰?當(dāng)事人各?____?元。6?、對(duì)調(diào)度?會(huì)精神落?實(shí)不到位?、調(diào)度會(huì)?安排的任?務(wù)未按時(shí)?完成的，?視具體情?況進(jìn)行考?核，原則?上對(duì)部門?負(fù)責(zé)人的?處罰不少?于___?_元。?五、考核?程序1?、每次調(diào)?度會(huì)由白?班調(diào)度做?好相關(guān)考?核的記錄?，會(huì)后以?書面形式?報(bào)生產(chǎn)部?。2、?每月__?__日前?由生產(chǎn)部?把當(dāng)月的?調(diào)度會(huì)考?核明細(xì)報(bào)?至人力資?源部。?六、附則?1、本?制度解釋?權(quán)歸生產(chǎn)?部。2?、本制度?自下發(fā)之?日起執(zhí)行?。生產(chǎn)?部生產(chǎn)?調(diào)度會(huì)議?制度（三?）1、?調(diào)度會(huì)的?____?：1.?1調(diào)度會(huì)?時(shí)間：每?周星期一?下午4：?30準(zhǔn)時(shí)?在一樓調(diào)?度會(huì)議室?召開，會(huì)?議時(shí)間控?制在一個(gè)?小時(shí)內(nèi)。?1.2?會(huì)議主持?與參加人?員。會(huì)議?由總調(diào)度?長(zhǎng)主持，?生產(chǎn)調(diào)度?主管、儲(chǔ)?運(yùn)調(diào)度主?管、各車?間調(diào)度員?、精煤庫?組長(zhǎng)、原?煤庫組長(zhǎng)?、磅房統(tǒng)?計(jì)員、調(diào)?度統(tǒng)計(jì)。?1..?3會(huì)議內(nèi)?容。各車?間調(diào)度員?匯報(bào)上周?安全生產(chǎn)?情況及存?在的問題?；精、原?煤組長(zhǎng)匯?報(bào)上周精?煤出庫和?倒運(yùn)情況?及存在的?問題；生?產(chǎn)和儲(chǔ)運(yùn)?主管針對(duì)?各自工作?中的實(shí)際?情況對(duì)班?組提出具?體要求和?安排具體?工作；調(diào)?度長(zhǎng)傳達(dá)?、強(qiáng)調(diào)總?部和上級(jí)?領(lǐng)導(dǎo)、各?部門的相?關(guān)信息并?下達(dá)本周?各部門的?計(jì)劃及具?體指令等?。2、?調(diào)度會(huì)的?要求：?2.1參?加會(huì)議人?員必須準(zhǔn)?時(shí)到會(huì)并?在簽到表?上簽名，?有事須向?主管領(lǐng)導(dǎo)?請(qǐng)假并得?到批準(zhǔn)，?會(huì)議中途?不得無故?退席，會(huì)?議中手機(jī)?開振動(dòng)位?，禁止手?機(jī)鈴聲。?2.2?發(fā)言必須?有準(zhǔn)備，?匯報(bào)情況?要清楚、?準(zhǔn)確、語?言要精煉?、控制在?____?分鐘以內(nèi)?。2.?3與會(huì)人?員要熟知?相關(guān)生產(chǎn)?、計(jì)劃及?各項(xiàng)日常?工作的開?展情況，?不得一問?三不知。?2.4?會(huì)上盡量?解決需作?決定和執(zhí)?行的問題?、原則與?共性問題?以及急需?解決的特?殊問題，?對(duì)于細(xì)節(jié)?問題和更?深的交流?應(yīng)在會(huì)后?或___?_專題會(huì)?議進(jìn)行。?2.5?各主管、?組長(zhǎng)必須?認(rèn)真做好?會(huì)議記錄?，會(huì)議內(nèi)?容中特別?是各項(xiàng)工?作的具體?安排及領(lǐng)?導(dǎo)的講話?，應(yīng)及時(shí)?、準(zhǔn)確向?員工傳達(dá)?（無特殊?情況應(yīng)在?周二早上?進(jìn)行傳達(dá)?），各班?組應(yīng)認(rèn)真?執(zhí)行，信?息反饋應(yīng)?及時(shí)準(zhǔn)確?。2.?6講文明?、講禮貌?正確對(duì)待?會(huì)議的批?評(píng)和表揚(yáng)?，不準(zhǔn)在?會(huì)議上爭(zhēng)?吵扯皮。?3.調(diào)?度會(huì)的發(fā)?言內(nèi)容：?3.1?上周安全?生產(chǎn)情況?及存在的?問題，上?周會(huì)議精?神的落實(shí)?情況及問?題。3?.2本周?計(jì)劃開展?的主要工?作及各種?問題。?3.3有?關(guān)專業(yè)會(huì)?議精神、?管理工作?的新方法?及成效。?3.4?本班組、?本崗位安?全生產(chǎn)管?理及施工?中的好人?好事。?3.5需?要上級(jí)領(lǐng)?導(dǎo)及其他?部門處理?、協(xié)調(diào)、?解決的工?作。4?.調(diào)度會(huì)?的發(fā)言順?序：一?車間調(diào)度?員→二車?間調(diào)度員?→三車間?調(diào)度員→?原煤組長(zhǎng)?→精煤組?長(zhǎng)→磅房?統(tǒng)計(jì)員→?生產(chǎn)調(diào)度?主管→儲(chǔ)?運(yùn)調(diào)度主?管→調(diào)度?長(zhǎng)烏蘭?察布市浩?通能源有?限責(zé)任公?司__?__年_?___月?____?日生產(chǎn)?調(diào)度會(huì)議?制度（四?）為提?高工作效?率，強(qiáng)化?指揮調(diào)度?，加強(qiáng)部?門間的溝?通協(xié)調(diào)，?及時(shí)有效?地處理生?產(chǎn)過程中?出現(xiàn)的各?種問題，?確保生產(chǎn)?作業(yè)安全?、有序、?高效運(yùn)轉(zhuǎn)?，公司設(shè)?立生產(chǎn)調(diào)?度會(huì)議制?度。一?、調(diào)度會(huì)?時(shí)間：每?周一、?三、五?上午9。?15開始?。二、?調(diào)度會(huì)地?點(diǎn)。公司?二樓會(huì)議?室。三?、參加人?員。公司?高管、操?作部及其?所屬班組?、技術(shù)部?（機(jī)械隊(duì)?、機(jī)修車?間）、安?質(zhì)辦、商?務(wù)部、市?場(chǎng)部、工?程部、財(cái)?務(wù)部、綜?合部、信?息中心。?四、會(huì)?議紀(jì)律。?與會(huì)人員?應(yīng)準(zhǔn)時(shí)參?加，不準(zhǔn)?缺席和遲?到，確因?特殊事宜?，應(yīng)委托?本部門其?他同志代?理出席；?會(huì)議期間?，手機(jī)調(diào)?成振動(dòng)模?式。五?、會(huì)議程?序1、?生產(chǎn)調(diào)度?會(huì)議召開?前的準(zhǔn)備?工作：參?加會(huì)議人?員應(yīng)及時(shí)?收集有關(guān)?信息（包?括生產(chǎn)過?程中存在?的問題）?，把需要?在生產(chǎn)調(diào)?度會(huì)上協(xié)?調(diào)討論的?問題，以?電子文本?的形式提?前一天上?報(bào)給分管?的副總經(jīng)?理和相關(guān)?部門責(zé)任?人，以便?對(duì)重大的?問題提前?作好充分?準(zhǔn)備，在?生產(chǎn)調(diào)度?會(huì)上及時(shí)?協(xié)調(diào)解決?；2、?會(huì)議匯報(bào)?順序：按?中控室_?___>?貨運(yùn)站_?___>?裝卸大隊(duì)?____?>服務(wù)站?____?>操作部?____?>機(jī)械隊(duì)?____?>機(jī)修車?間___?_>技術(shù)?部___?_>安質(zhì)?辦___?_>商務(wù)?部___?_>市場(chǎng)?部___?_>工程?部___?_>信息?中心__?__>綜?合部順序?依次匯報(bào)?及反饋，?各部門及?班組負(fù)責(zé)?人應(yīng)簡(jiǎn)要?準(zhǔn)確地將?生產(chǎn)過程?中出現(xiàn)的?問題及需?協(xié)調(diào)和解?決的事項(xiàng)?如實(shí)進(jìn)行?匯報(bào)；?3、對(duì)于?調(diào)度會(huì)議?上確定需?落實(shí)的問?題，各部?門、班組?負(fù)責(zé)人在?匯報(bào)前，?應(yīng)先反饋?以前調(diào)度?會(huì)議確定?問題的落?實(shí)情況，?未處理或?處理過程?中出現(xiàn)新?問題，其?責(zé)任人應(yīng)?作出解釋?；4、?生產(chǎn)調(diào)度?會(huì)議上，?能當(dāng)場(chǎng)解?決的問題?，應(yīng)當(dāng)場(chǎng)?解決，由?參會(huì)的公?司高管指?定責(zé)任人?；5、?不能當(dāng)場(chǎng)?解決的事?項(xiàng)，由參?會(huì)的公司?高管會(huì)后?向總經(jīng)理?匯報(bào)，由?總經(jīng)理決?定后再做?處理；?6、部門?跨班組的?，或需幾?個(gè)部門聯(lián)?合解決的?問題，應(yīng)?指定一個(gè)?主要責(zé)任?人；7?、代表部?門或班組?負(fù)責(zé)人參?加會(huì)議的?同志，會(huì)?后應(yīng)將會(huì)?議主要精?神及需落?實(shí)解決的?問題，詳?細(xì)向其部?門或班組?負(fù)責(zé)人匯?報(bào)。六?、在各部?門、班組?發(fā)言后，?公司高管?作總結(jié)，?對(duì)提出的?問題和急?需協(xié)調(diào)的?事項(xiàng)，確?定解決問?題或協(xié)調(diào)?事項(xiàng)的責(zé)?任人和具?體完成時(shí)?間。公?司高管的?指令和決?定要進(jìn)行?詳細(xì)記錄?，作為下?次調(diào)度會(huì)?或指定時(shí)?期內(nèi)的工?作重點(diǎn)，?嚴(yán)格執(zhí)行?，確保落?實(shí)。七?、生產(chǎn)調(diào)?度會(huì)記錄?及傳達(dá)?1、調(diào)度?會(huì)議涉及?公司管理?層面事項(xiàng)?，由綜合?部做好會(huì)?議記錄，?及時(shí)編寫?指令并發(fā)?送到相關(guān)?部門。?2、調(diào)度?會(huì)議涉及?到生產(chǎn)方?面事項(xiàng)，?由操作部?做好會(huì)議?記錄，及?時(shí)編寫生?產(chǎn)調(diào)度令?并發(fā)送到?相關(guān)部門?。3、?出席會(huì)議?的人員應(yīng)?認(rèn)真做好?記錄，將?會(huì)議精神?及時(shí)傳達(dá)?至相關(guān)人?員。4?、調(diào)度會(huì)?議上確定?的落實(shí)事?項(xiàng)，由綜?合部負(fù)責(zé)?監(jiān)督執(zhí)行?。生產(chǎn)?調(diào)度會(huì)議?制度（五?）為提?高工作效?率，強(qiáng)化?指揮調(diào)度?，加強(qiáng)部?門間的溝?通協(xié)調(diào)，?及時(shí)有效?地處理生?產(chǎn)過程中?出現(xiàn)的各?種問題，?確保生產(chǎn)?作業(yè)安全?、有序、?高效運(yùn)轉(zhuǎn)?，公司設(shè)?立生產(chǎn)調(diào)?度會(huì)議制?度。一?、調(diào)度會(huì)?時(shí)間：每?周一、?三、五?上午9。?15開始?。二、?調(diào)度會(huì)地?點(diǎn)。公司?二樓會(huì)議?室。三?、參加人?員。公司?高管、操?作部及其?所屬班組?、技術(shù)部?（機(jī)械隊(duì)?、機(jī)修車?間）、安?質(zhì)辦、_?___部?、市場(chǎng)部?、工程部?、財(cái)務(wù)部?、綜合部?、信息中?心。四?、會(huì)議紀(jì)?律。與會(huì)?人員應(yīng)準(zhǔn)?時(shí)參加，?不準(zhǔn)缺席?和遲到，?確因特殊?事宜，應(yīng)?委托本部?門其他同?志代理出?席；會(huì)議?期間，手?機(jī)調(diào)成振?動(dòng)模式。?五、會(huì)?議程序?1、生產(chǎn)?調(diào)度會(huì)議?召開前的?準(zhǔn)備工作?：參加會(huì)?議人員應(yīng)?及時(shí)收集?有關(guān)信息?（包括生?產(chǎn)過程中?存在的問?題），把?需要在生?產(chǎn)調(diào)度會(huì)?上協(xié)調(diào)討?論的問題?，以電子?文本的形?式提前一?天上報(bào)給?分管的副?總經(jīng)理和?相關(guān)部門?責(zé)任人，?以便對(duì)重?大的問題?提前作好?充分準(zhǔn)備?，在生產(chǎn)?調(diào)度會(huì)上?及時(shí)協(xié)調(diào)?解決；?2、會(huì)議?匯報(bào)順序?：按中控?室___?_>貨運(yùn)?站___?_>裝卸?大隊(duì)__?__>服?務(wù)站__?__>操?作部__?__>機(jī)?械隊(duì)__?__>機(jī)?修車間_?___>?技術(shù)部_?___>?安質(zhì)辦_?___>?____?部___?_>市場(chǎng)?部___?_>工程?部___?_>信息?中心__?__>綜?合部順序?依次匯報(bào)?及反饋，?各部門及?班組負(fù)責(zé)?人應(yīng)簡(jiǎn)要?準(zhǔn)確地將?生產(chǎn)過程?中出現(xiàn)的?問題及需?協(xié)調(diào)和解?決的事項(xiàng)?如實(shí)進(jìn)行?匯報(bào)；?3、對(duì)于?調(diào)度會(huì)議?上確定需?落實(shí)的問?題，各部?門、班組?負(fù)責(zé)人在?匯報(bào)前，?應(yīng)先反饋?以前調(diào)度?會(huì)議確定?問題的落?實(shí)情況，?未處理或?處理過程?中出現(xiàn)新?問題，其?責(zé)任人應(yīng)?作出解釋?；4、?生產(chǎn)調(diào)度?會(huì)議上，?能當(dāng)場(chǎng)解?決的問題?，應(yīng)當(dāng)場(chǎng)?解決，由?參會(huì)的公?司高管指?定責(zé)任人?；5、?不能當(dāng)場(chǎng)?解決的事?項(xiàng)，由參?會(huì)的公司?高管會(huì)后?向總經(jīng)理?匯報(bào)，由?總經(jīng)理決?定后再做?處理；?6、部門?跨班組的?，或需幾?個(gè)部門聯(lián)?合解決的?問題，應(yīng)?指定一個(gè)?主要責(zé)任?人；7?、代表部?門或班組?負(fù)責(zé)人參?加會(huì)議的?同志，會(huì)?后應(yīng)將會(huì)?議主要精?神及需落?實(shí)解決的?問題，詳?細(xì)向其部?門或班組?負(fù)責(zé)人匯?報(bào)。六?、在各部?門、班組?發(fā)言后，?公司高管?作總結(jié)，?對(duì)提出的?問題和急?需協(xié)調(diào)的?事項(xiàng)，確?定解決問?題或協(xié)調(diào)?事項(xiàng)的責(zé)?任人和具?體完成時(shí)?間。公?司高管的?指令和決?定要進(jìn)行?詳細(xì)記錄?，作為下?次調(diào)度會(huì)?或指定時(shí)?期內(nèi)的工?作重點(diǎn)，?嚴(yán)格執(zhí)行?，確保落?實(shí)。七?、生產(chǎn)調(diào)?度會(huì)記錄?及傳達(dá)?1、調(diào)度?會(huì)議涉及?公司管理?層面事項(xiàng)?，由綜合?部做好會(huì)?議記錄，?及時(shí)編寫?指令并發(fā)?送到相關(guān)?部門。?2、調(diào)度?會(huì)議涉及?到生產(chǎn)方?面事項(xiàng)，?由操作部?做好會(huì)議?記錄，及?時(shí)編寫生?產(chǎn)調(diào)度令?并發(fā)送到?相關(guān)部門?。3、?出席會(huì)議?的人員應(yīng)?認(rèn)真做好?記錄，將?會(huì)議精神?及時(shí)傳達(dá)?至相關(guān)人?員。4?、調(diào)度會(huì)?議上確定?的落實(shí)事?項(xiàng)，由綜?合部負(fù)責(zé)?監(jiān)督執(zhí)行?。生產(chǎn)?調(diào)度會(huì)議?制度（六?）早晨?碰頭會(huì)?1、時(shí)間?：每日早?上7：4?0時(shí)準(zhǔn)時(shí)?開會(huì)。?2、參會(huì)?人員。坪?上煤業(yè)礦?領(lǐng)導(dǎo)、當(dāng)?日正副值?班長(zhǎng)，生?產(chǎn)調(diào)度室?、安全監(jiān)?察科、機(jī)?電科、通?風(fēng)科、供?應(yīng)科、計(jì)?財(cái)科、基?建后勤科?、保衛(wèi)科?、綜合辦?公室、人?力資源科?、政工科?、工會(huì)、?監(jiān)審科、?銷售科等?各職能和?業(yè)務(wù)科室?單位負(fù)責(zé)?人。3?、主持人?。生產(chǎn)調(diào)?度室主任?。4、?會(huì)議程序?：（1?）值班長(zhǎng)?匯報(bào)當(dāng)日?安全生產(chǎn)?情況及存?在問題。?（2）?生產(chǎn)調(diào)度?室匯報(bào)前?一天會(huì)議?上領(lǐng)導(dǎo)指?定單位解?決問題的?落實(shí)情況?。（3?）通風(fēng)科?長(zhǎng)專題匯?報(bào)當(dāng)日礦?井“一通?三防”情?況。（?4）各職?能和業(yè)務(wù)?科室提出?需領(lǐng)導(dǎo)決?策、解決?的問題。?（5）?領(lǐng)導(dǎo)指示?。5、?管理要求?（1）?各單位參?會(huì)人員對(duì)?早碰頭會(huì)?上提出的?工作安排?涉及到本?單位的指?示和要求?，要做詳?細(xì)記錄，?并在會(huì)后?及時(shí)傳達(dá)?貫徹、落?實(shí)、反饋?。（2?）生產(chǎn)調(diào)?度室負(fù)責(zé)?對(duì)每日會(huì)?議內(nèi)容的?落實(shí)情況?進(jìn)行考核?。（3?）參會(huì)人?員由各單?位的正職?參加，不?能參加會(huì)?議時(shí)，要?向生產(chǎn)調(diào)?度室主任?請(qǐng)假，必?須由副職?代替。礦?領(lǐng)導(dǎo)不能?參加會(huì)議?的向坪上?煤業(yè)主?任請(qǐng)假。?（4）?會(huì)議期間?，要按照?規(guī)定的會(huì)?議程序有?序進(jìn)行，?不得在會(huì)?議上提出?會(huì)議以外?的其他工?作、事項(xiàng)?，更不得?發(fā)生因工?作矛盾而?爭(zhēng)吵的現(xiàn)?象干擾會(huì)?議。會(huì)議?內(nèi)容要貫?徹執(zhí)行上?級(jí)安全生?產(chǎn)工作需?求、針對(duì)?性地解決?安全生產(chǎn)?生活存在?的問題，?從各自分?管業(yè)務(wù)方?面進(jìn)行協(xié)?調(diào)安排。?（5）?如遇特殊?情況需召?開擴(kuò)大會(huì)?議時(shí)，由?生產(chǎn)調(diào)度?室另行通?知。（?6）參會(huì)?人員不得?遲到、早?退，要將?手機(jī)打在?無聲震動(dòng)?位置。遲?到、早退?一次罰款?____?元，無故?不參加會(huì)?議者罰款?____?元。下?午生產(chǎn)調(diào)?度會(huì)議?1、調(diào)度?會(huì)議（?1）時(shí)間?：每天1?6：00?時(shí)（2?）主持單?位：生產(chǎn)?調(diào)度室?（3）參?會(huì)人員。?當(dāng)日正副?值班長(zhǎng)、?安全監(jiān)察?科、機(jī)電?科、通風(fēng)?科、供應(yīng)?科、基建?后勤科等?業(yè)務(wù)科室?及各生產(chǎn)?隊(duì)組、抽?放隊(duì)、運(yùn)?輸隊(duì)、機(jī)?電隊(duì)及各?外來施工?隊(duì)組值班?人員。?2、會(huì)議?程序（?1）生產(chǎn)?調(diào)度室負(fù)?責(zé)傳達(dá)上?級(jí)或領(lǐng)導(dǎo)?的有關(guān)指?示，通報(bào)?當(dāng)日安全?、生產(chǎn)、?重點(diǎn)工程?進(jìn)展情況?及各單位?遇到急需?協(xié)調(diào)的問?題；（?2）各單?位強(qiáng)調(diào)各?自的近期?工作重點(diǎn)?，需要協(xié)?調(diào)解決的?問題，由?當(dāng)日值班?長(zhǎng)協(xié)調(diào)安?排，做出?決斷；?（3）值?班長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)?當(dāng)日或近?期工作注?意事項(xiàng)。?3、管?理要求?（1）值?班長(zhǎng)每天?17：0?0向公司?值班長(zhǎng)匯?報(bào)本礦井?當(dāng)日安全?生產(chǎn)、通?風(fēng)瓦斯抽?放、外運(yùn)?、基本建?設(shè)、后勤?保障等方?面情況和?需公司協(xié)?調(diào)解決的?問題；?（2）各?單位參會(huì)?人員對(duì)調(diào)?度會(huì)工作?安排及涉?及到單位?的指示和?要求要做?詳細(xì)記錄?，并在會(huì)?后及時(shí)傳?達(dá)、貫徹?、落實(shí)和?反饋；?（3）單?位參加會(huì)?議人員要?匯報(bào)早碰?頭會(huì)領(lǐng)導(dǎo)?指示、工?作安排等?落實(shí)的進(jìn)?展情況；?（4）?生產(chǎn)調(diào)度?室負(fù)責(zé)對(duì)?前一日會(huì)?議內(nèi)容完?成情況進(jìn)?行通報(bào)考?核；（?5）會(huì)議?期間，要?按照規(guī)定?的會(huì)議程?序有序進(jìn)?行，不得?在會(huì)議上?提出會(huì)議?以外的其?他工作、?事項(xiàng)，更?不得發(fā)生?因工作矛?盾而爭(zhēng)吵?的情況干?擾會(huì)議，?嚴(yán)格按照?會(huì)議程序?進(jìn)行，否?則對(duì)責(zé)任?人罰款_?___元?。（6?）參加會(huì)?議人員不?得隨意遲?到、早退?，要自覺?將手機(jī)打?在無聲震?動(dòng)位置，?遲到、早?退一次罰?款___?_元，無?故不參加?會(huì)議者罰?款___?_元。?（7）各?單位必須?排定本單?位的值班?順序表和?值班人的?聯(lián)系方式?，原則上?單位當(dāng)日?值班人員?是當(dāng)天該?單位工作?的主要協(xié)?調(diào)人或聯(lián)?絡(luò)人，二?十四小時(shí)?處于工作?狀態(tài)；遇?出差或休?假等情況?時(shí)，必須?明確代替?人；各單?位值班順?序表報(bào)生?產(chǎn)調(diào)度室?，對(duì)未排?定值班順?序表或未?將值班順?序表報(bào)生?產(chǎn)調(diào)度室?的單位罰?款___?_元。?（8）參?加會(huì)議人?員有事不?能參加會(huì)?議時(shí)，本?單位負(fù)責(zé)?人可指定?替代人員?參加會(huì)議?；并要向?生產(chǎn)調(diào)度?室主任說?明事由。?未向生產(chǎn)?調(diào)度室?主任請(qǐng)假?或說明的?對(duì)責(zé)任人?罰款__?__元。?（9）?如遇特殊?情況需召?開擴(kuò)大會(huì)?議時(shí)，由?生產(chǎn)調(diào)度?室另行通?知。礦?值班制度?1、礦?值班人員?值班期間?，要對(duì)全?礦礦井的?安全生產(chǎn)?負(fù)責(zé)，并?全權(quán)處理?值班期間?的安全生?產(chǎn)。每日?早八點(diǎn)交?接班，認(rèn)?真填寫交?接班記錄?，以備查?閱。2?、礦值班?人員必須?按時(shí)參加?早碰頭會(huì)?、下午調(diào)?度會(huì)，并?根據(jù)安全?生產(chǎn)動(dòng)態(tài)?存在的問?題進(jìn)行安?排，安排?工作必須?有針對(duì)性?，并對(duì)安?全信息卡?反映內(nèi)容?，進(jìn)行強(qiáng)?調(diào)并及時(shí)?安排復(fù)查?，以利于?安全生產(chǎn)?。不按時(shí)?參加早會(huì)?及下午調(diào)?度會(huì)的，?每次罰責(zé)?任人__?__元。?3、礦?值班人員?值班當(dāng)天?不能下井?，不得無?故離礦，?每發(fā)現(xiàn)一?人次罰款?____?元。4?、值班期?間必須正?副值班至?少有一人?在守在調(diào)?度值班室?指揮安全?生產(chǎn)，嚴(yán)?禁脫離崗?位，需要?離開時(shí)必?須向當(dāng)班?調(diào)度員說?明情況及?去向和聯(lián)?系方式；?值班期間?嚴(yán)禁喝酒?。否則罰?款___?_元，影?響較大的?加倍處罰?。5、?礦值班人?員在值班?期間遇到?安全檢查?或質(zhì)量標(biāo)?準(zhǔn)化檢查?，可不參?加，嚴(yán)守?值班室以?便掌握當(dāng)?天的安全?生產(chǎn)情況?。6、?值班期間?如發(fā)生工?傷或非人?身事故（?輕傷及以?上的人身?事故、重?大非傷亡?事故，或?影響二十?分鐘以上?的生產(chǎn)事?故），值?班人員必?須及時(shí)組?織有關(guān)科?室進(jìn)行分?析，分析?事故經(jīng)過?、傷情、?責(zé)任等，?匯報(bào)分管?領(lǐng)導(dǎo)，并?在第二天?的早會(huì)會(huì)?議上匯報(bào)?值班期間?的安全生?產(chǎn)情況，?同時(shí)匯報(bào)?事故情況?。經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)?確認(rèn)后的?分析處理?結(jié)果，生?產(chǎn)事故報(bào)?生產(chǎn)調(diào)度?室考核?；安全事?故由安全?監(jiān)察科考?核并在安?全辦公信?息網(wǎng)上發(fā)?布。（生?產(chǎn)事故由?調(diào)度值班?人員匯報(bào)?，安全事?故由安全?監(jiān)察科匯?報(bào)）7?、值班人?員因工作?需要無法?值班時(shí)，?副值班向?生產(chǎn)調(diào)度?室主任請(qǐng)?假或說明?，正值班?向坪上公?司主任請(qǐng)?假或說明?，有其它?同級(jí)別人?員代替，?未請(qǐng)假說?明者罰款?____?元。8?、當(dāng)班調(diào)?度員要依?照本規(guī)定?掌握值班?人員的活?動(dòng)情況，?若發(fā)現(xiàn)調(diào)?度員有幫?助值班人?員弄虛作?假行為的?，每發(fā)現(xiàn)?一次對(duì)責(zé)?任人罰款?____?元。9?、生產(chǎn)調(diào)?度室主任?將值班人?員的值班?情況在每?月的安全?例會(huì)會(huì)議?上公布。?生產(chǎn)調(diào)?度會(huì)議制?度（七）?早晨碰?頭會(huì)1?、時(shí)間：?每日早上?7：__?__時(shí)準(zhǔn)?時(shí)開會(huì)。?2、參?會(huì)人員。?坪上煤業(yè)?礦領(lǐng)導(dǎo)、?當(dāng)日正副?值班長(zhǎng)，?生產(chǎn)調(diào)度?室、安全?監(jiān)察科、?機(jī)電科、?通風(fēng)科、?供應(yīng)科、?計(jì)財(cái)科、?基建后勤?科、保衛(wèi)?科、綜合?辦公室、?人力資源?科、政工?科、工會(huì)?、監(jiān)審科?、銷售科?等各職能?和業(yè)務(wù)科?室單位負(fù)?責(zé)人。?3、主持?人。生產(chǎn)?調(diào)度室主?任。4?、會(huì)議程?序：（?1）值班?長(zhǎng)匯報(bào)當(dāng)?日安全生?產(chǎn)情況及?存在問題?。（2?）生產(chǎn)調(diào)?度室匯報(bào)?前一天會(huì)?議上領(lǐng)導(dǎo)?指定單位?解決問題?的落實(shí)情?況。（?3）通風(fēng)?科長(zhǎng)專題?匯報(bào)當(dāng)日?礦井“一?通三防”?情況。?（4）各?職能和業(yè)?務(wù)科室提?出需領(lǐng)導(dǎo)?決策、解?決的問題?。（5?）領(lǐng)導(dǎo)指?示。5?、管理要?求（1?）各單位?參會(huì)人員?對(duì)早碰頭?會(huì)上提出?的工作安?排涉及到?本單位的?指示和要?求，要做?詳細(xì)記錄?，并在會(huì)?后及時(shí)傳?達(dá)貫徹、?落實(shí)、反?饋。（?2）生產(chǎn)?調(diào)度室負(fù)?責(zé)對(duì)每日?會(huì)議內(nèi)容?的落實(shí)情?況進(jìn)行考?核。（?3）參會(huì)?人員由各?單位的正?職參加，?不能參加?會(huì)議時(shí)，?要向生產(chǎn)?調(diào)度室主?任請(qǐng)假，?必須由副?職代替。?礦領(lǐng)導(dǎo)不?能參加會(huì)?議的向坪?上煤業(yè)?主任請(qǐng)假?。（4?）會(huì)議期?間，要按?照規(guī)定的?會(huì)議程序?有序進(jìn)行?，不得在?會(huì)議上提?出會(huì)議以?外的其他?工作、事?項(xiàng)，更不?得發(fā)生因?工作矛盾?而爭(zhēng)吵的?現(xiàn)象干擾?會(huì)議。會(huì)?議內(nèi)容要?貫徹執(zhí)行?上級(jí)安全?生產(chǎn)工作?需求、針?對(duì)性地解?決安全生?產(chǎn)生活存?在的問題?，從各自?分管業(yè)務(wù)?方面進(jìn)行?協(xié)調(diào)安排?。（5?）如遇特?殊情況需?召開擴(kuò)大?會(huì)議時(shí)，?由生產(chǎn)調(diào)?度室另行?通知。?（6）參?會(huì)人員不?得遲到、?早退，要?將手機(jī)打?在無聲震?動(dòng)位置。?遲到、早?退一次罰?款___?_元，無?故不參加?會(huì)議者罰?款___?_元。?下午生產(chǎn)?調(diào)度會(huì)議?1、調(diào)?度會(huì)議?（1）時(shí)?間：每天?16：_?___時(shí)?（2）?主持單位?：生產(chǎn)調(diào)?度室（?3）參會(huì)?人員。當(dāng)?日正副值?班長(zhǎng)、安?全監(jiān)察科?、機(jī)電科?、通風(fēng)科?、供應(yīng)科?、基建后?勤科等業(yè)?務(wù)科室及?各___?_組、抽?放隊(duì)、運(yùn)?輸隊(duì)、機(jī)?電隊(duì)及各?外來施工?隊(duì)組值班?人員。?2、會(huì)議?程序（?1）生產(chǎn)?調(diào)度室負(fù)?責(zé)傳達(dá)上?級(jí)或領(lǐng)導(dǎo)?的有關(guān)指?示，通報(bào)?當(dāng)日安全?、生產(chǎn)、?重點(diǎn)工程?進(jìn)展情況?及各單位?遇到急需?協(xié)調(diào)的問?題；（?2）各單?位強(qiáng)調(diào)各?自的近期?工作重點(diǎn)?，需要協(xié)?調(diào)解決的?問題，由?當(dāng)日值班?長(zhǎng)協(xié)調(diào)安?排，做出?決斷；?（3）值?班長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)?當(dāng)日或近?期工作注?意事項(xiàng)。?3、管?理要求?（1）值?班長(zhǎng)每天?17：0?0向公司?值班長(zhǎng)匯?報(bào)本礦井?當(dāng)日安全?生產(chǎn)、通?風(fēng)瓦斯抽?放、外運(yùn)?、基本建?設(shè)、后勤?保障等方?面情況和?需公司協(xié)?調(diào)解決的?問題；?（2）各?單位參會(huì)?人員對(duì)調(diào)?度會(huì)工作?安排及涉?及到單位?的指示和?要求要做?詳細(xì)記錄?，并在會(huì)?后及時(shí)傳?達(dá)、貫徹?、落實(shí)和?反饋；?（3）單?位參加會(huì)?議人員要?匯報(bào)早碰?頭會(huì)領(lǐng)導(dǎo)?指示、工?作安排等?落實(shí)的進(jìn)?展情況；?（4）?生產(chǎn)調(diào)度?室負(fù)責(zé)對(duì)?前一日會(huì)?議內(nèi)容完?成情況進(jìn)?行通報(bào)考?核；（?5）會(huì)議?期間，要?按照規(guī)定?的會(huì)議程?序有序進(jìn)?行，不得?在會(huì)議上?提出會(huì)議?以外的其?他工作、?事項(xiàng)，更?不得發(fā)生?因工作矛?盾而爭(zhēng)吵?的情況干?擾會(huì)議，?嚴(yán)格按照?會(huì)議程序?進(jìn)行，否?則對(duì)責(zé)任?人罰款_?___元?。（6?）參加會(huì)?議人員不?得隨意遲?到、早退?，要自覺?將手機(jī)打?在無聲震?動(dòng)位置，?遲到、早?退一次罰?款___?_元，無?故不參加?會(huì)議者罰?款___?_元。?（7）各?單位必須?排定本單?位的值班?順序表和?值班人的?____?，原則上?單位當(dāng)日?值班人員?是當(dāng)天該?單位工作?的主要協(xié)?調(diào)人或聯(lián)?絡(luò)人，二?十四小時(shí)?處于工作?狀態(tài)；遇?出差或休?假等情況?時(shí)，必須?明確代替?人；各單?位值班順?序表報(bào)生?產(chǎn)調(diào)度室?，對(duì)未排?定值班順?序表或未?將值班順?序表報(bào)生?產(chǎn)調(diào)度室?的單位罰?款___?_元。?（8）參?加會(huì)議人?員有事不?能參加會(huì)?議時(shí)，本?單位負(fù)責(zé)?人可指定?替代人員?參加會(huì)議?；并要向?生產(chǎn)調(diào)度?室主任說?明事由。?未向生產(chǎn)?調(diào)度室?主任請(qǐng)假?或說明的?對(duì)責(zé)任人?罰款__?__元。?（9）?如遇特殊?情況需召?開擴(kuò)大會(huì)?議時(shí)，由?生產(chǎn)調(diào)度?室另行通?知。礦?值班制度?1、礦?值班人員?值班期間?，要對(duì)全?礦礦井的?安全生產(chǎn)?負(fù)責(zé)，并?全權(quán)處理?值班期間?的安全生?產(chǎn)。每日?早八點(diǎn)交?接班，認(rèn)?真填寫交?接班記錄?，以備查?閱。2?、礦值班?人員必須?按時(shí)參加?早碰頭會(huì)?、下午調(diào)?度會(huì)，并?根據(jù)安全?生產(chǎn)動(dòng)態(tài)?存在的問?題進(jìn)行安?排，安排?工作必須?有針對(duì)性?，并對(duì)安?全信息卡?反映內(nèi)容?，進(jìn)行強(qiáng)?調(diào)并及時(shí)?安排復(fù)查?，以利于?安全生產(chǎn)?。不按時(shí)?參加早會(huì)?及下午調(diào)?度會(huì)的，?每次罰責(zé)?任人__?__元。?3、礦?值班人員?值班當(dāng)天?不能下井?，不得無?故離礦，?每發(fā)現(xiàn)一?人次罰款?____?元。4?、值班期?間必須正?副值班至?少有一人?在守在調(diào)?度值班室?指揮安全?生產(chǎn)，嚴(yán)?禁脫離崗?位，需要?離開時(shí)必?須向當(dāng)班?調(diào)度員說?明情況及?去向和_?___；?值班期間?嚴(yán)禁喝酒?。否則罰?款___?_元，影?響較大的?加倍處罰?。5、?礦值班人?員在值班?期間遇到?安全檢查?或質(zhì)量標(biāo)?準(zhǔn)化檢查?，可不參?加，嚴(yán)守?值班