第5頁(yè)共5頁(yè)成本經(jīng)理?工作職責(zé)?1.建?立和健全?成本管理?制度、流?程和成本?控制體系?;2.?負(fù)責(zé)成本?策劃，確?定成本總?控指標(biāo)，?并分解成?本控制指?標(biāo)，提出?控制要點(diǎn)?;3.?負(fù)責(zé)對(duì)成?本動(dòng)態(tài)管?理、成本?分析及改?進(jìn)，合理?控制成本?;4.?設(shè)置成本?臺(tái)賬，及?時(shí)跟蹤和?反映各成?本目標(biāo)執(zhí)?行情況;?5.負(fù)?責(zé)統(tǒng)籌、?督導(dǎo)、審?核項(xiàng)目各?階段目標(biāo)?成本的編?制和調(diào)整?;6.?負(fù)責(zé)健全?部門(mén)成本?數(shù)據(jù)庫(kù)，?完善成本?管理的標(biāo)?準(zhǔn)化;?7.編制?成本管理?動(dòng)態(tài)評(píng)估?報(bào)告。?成本經(jīng)理?工作職責(zé)?（二）?負(fù)責(zé)對(duì)接?城市成本?管理工作?的指導(dǎo)、?監(jiān)督、審?核和檢查?，指導(dǎo)城?市公司平?臺(tái)建設(shè);?負(fù)責(zé)對(duì)?接城市公?司供應(yīng)商?入庫(kù)、入?圍的考察?和審核評(píng)?定，各項(xiàng)?招標(biāo)工作?的定標(biāo)審?核和履約?指導(dǎo)、支?持工作;?負(fù)責(zé)對(duì)?接城市公?司拿地成?本、目標(biāo)?成本、動(dòng)?態(tài)成本、?結(jié)算、復(fù)?盤(pán)的監(jiān)督?、指導(dǎo)和?審核;?負(fù)責(zé)對(duì)接?城市公司?成本條線?的組織建?設(shè)、人員?任用、績(jī)?效考核的?審核工作?;負(fù)責(zé)?區(qū)域成本?部平臺(tái)的?組織建設(shè)?、業(yè)務(wù)管?理工作;?6.完?成上級(jí)領(lǐng)?導(dǎo)交辦的?其它事務(wù)?成本經(jīng)?理工作職?責(zé)（三）?1、參?與項(xiàng)目定?位、方案?設(shè)計(jì)階段?的成本測(cè)?算工作;?2、組?織收集匯?總項(xiàng)目動(dòng)?態(tài)成本，?并對(duì)其進(jìn)?行分析，?組織編制?動(dòng)態(tài)成本?控制表，?組織編寫(xiě)?并審核動(dòng)?態(tài)成本分?析報(bào)告;?3、負(fù)?責(zé)編制各?階段項(xiàng)目?目標(biāo)成本?，提出成?本控制建?議;4?、編制成?本合約策?劃，組織?編制采購(gòu)?合同，組?織工程及?材料設(shè)備?采購(gòu)商務(wù)?評(píng)審、督?導(dǎo)按時(shí)完?成各標(biāo)段?的招標(biāo)及?定標(biāo)工作?5、組?織建立成?本信息庫(kù)?。成本?經(jīng)理工作?職責(zé)（四?）1、?建立和完?善成本核?算與控制?體系，制?訂成本管?理規(guī)范、?制度和業(yè)?務(wù)流程;?2、各?類(lèi)招投標(biāo)?文件及參?考標(biāo)底的?審核，投?標(biāo)文件的?分析，工?程材料采?購(gòu)的管控?;3、?合同的編?制或?qū)徍?、洽談、?簽訂、跟?蹤工作、?付款、決?算復(fù)核等?工作;?4、負(fù)責(zé)?成本預(yù)算?、分析、?控制運(yùn)行?系統(tǒng)的審?核與監(jiān)督?;5、?分解成本?控制指標(biāo)?，提出控?制要點(diǎn)，?通過(guò)設(shè)置?成本臺(tái)帳?，即時(shí)反?映各成本?目標(biāo)執(zhí)行?情況;?6、配合?設(shè)計(jì)人員?及時(shí)估算?設(shè)計(jì)變更?費(fèi)用，提?出合理化?的建議，?對(duì)工程結(jié)?算書(shū)進(jìn)行?審價(jià)審計(jì)?;7、?配合財(cái)務(wù)?團(tuán)隊(duì)預(yù)測(cè)?、分析、?跟蹤、修?訂建設(shè)成?本，完成?資金計(jì)劃?等各項(xiàng)工?作，保證?工程在合?理的成本?下建設(shè)。?成本經(jīng)?理工作職?責(zé)（五）?1、負(fù)?責(zé)項(xiàng)目工?程量和項(xiàng)?目成本核?算及分析?工作;?2、組織?編制項(xiàng)目?預(yù)算，并?進(jìn)行復(fù)核?;3、?組織開(kāi)展?現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)?踏勘工作?，參與評(píng)?審設(shè)計(jì)及?技術(shù)方案?;4、?協(xié)助完成?項(xiàng)目決算?、簽證審?核和辦理?、竣工結(jié)?算等工作?;5、?負(fù)責(zé)材料?供應(yīng)商管?理，不斷?完善優(yōu)化?供應(yīng)商庫(kù)?;6、?負(fù)責(zé)物資?采購(gòu)過(guò)程?詢價(jià)、比?價(jià)，加強(qiáng)?物料使用?管理;?7、參與?工程項(xiàng)目?驗(yàn)收，加?強(qiáng)材料質(zhì)?量檢查;?8、公?司業(yè)務(wù)及?成本價(jià)格?標(biāo)準(zhǔn)信息?庫(kù)制定管?理;9?、負(fù)責(zé)項(xiàng)?目與成本?及合同管?控工作，?及時(shí)做好?分析及存?檔工作;?10、?及時(shí)關(guān)注?了解行業(yè)?市場(chǎng)定額?信息，做?好企業(yè)材?料定額管?理，及時(shí)?更新;?11、參?與合同談?判、簽署?、評(píng)審及?交底;?12、領(lǐng)?導(dǎo)安排其?他工作;?成本經(jīng)?理工作職?責(zé)（六）?1.統(tǒng)?籌安排公?司成本管?理工作，?組織建立?和完善公?司成本管?理體系;?___?_組織公?司各項(xiàng)工?程進(jìn)行成?本測(cè)算工?作;3?.審核各?階段的目?標(biāo)成本，?并提出修?改意見(jiàn)及?控制要點(diǎn)?，負(fù)責(zé)對(duì)?目標(biāo)成本?執(zhí)行情況?及成本管?理工作進(jìn)?行監(jiān)控及?評(píng)估;?4.對(duì)項(xiàng)?目公司的?結(jié)算資料?進(jìn)行復(fù)核?和工程決?算審核;?負(fù)責(zé)組織?開(kāi)展項(xiàng)目?建安成本?后評(píng)估工?作;_?___組?織并參與?工程、材?料及設(shè)備?的招投標(biāo)?管理工作?。成本?經(jīng)理工作?職責(zé)（七?）1、?協(xié)助項(xiàng)目?經(jīng)理負(fù)責(zé)?項(xiàng)目的工?程項(xiàng)目預(yù)?結(jié)算、合?同、招采?及供方管?理工作;?2、負(fù)?責(zé)根據(jù)項(xiàng)?目目標(biāo)成?本進(jìn)行項(xiàng)?目商務(wù)策?劃，分解?與落實(shí)項(xiàng)?目責(zé)任成?本，確保?項(xiàng)目目標(biāo)?成本的達(dá)?成;3?、負(fù)責(zé)參?與分包工?程現(xiàn)場(chǎng)計(jì)?量，分包?合同的變?更簽證、?結(jié)算與付?款審核及?合同履約?評(píng)價(jià);?4、負(fù)責(zé)?對(duì)業(yè)主辦?理簽證/?索賠、合?同談判與?付款申請(qǐng)?等，并于?項(xiàng)目完工?后及時(shí)組?織辦理主?合同的竣?工結(jié)算;?5、負(fù)?責(zé)項(xiàng)目成?本控制工?作，對(duì)項(xiàng)?目成本進(jìn)?行階段性?分析和預(yù)?測(cè)。成?本經(jīng)理工?作職責(zé)（?八）1?、執(zhí)行公?司成本管?理制度及?核算辦法?，負(fù)責(zé)產(chǎn)?品成本、?項(xiàng)目成本?、中間體?成本核算?。2、?編制成本?報(bào)表，跟?進(jìn)及反饋?車(chē)間統(tǒng)計(jì)?異常問(wèn)題?，以及制?造費(fèi)用統(tǒng)?計(jì)分析資?料。3?、審核領(lǐng)?料單、采?購(gòu)訂貨驗(yàn)?收單的有?效性及準(zhǔn)?確性，并?根據(jù)領(lǐng)料?單、驗(yàn)收?單檢查出?庫(kù)臺(tái)賬、?成本臺(tái)賬?的有效性?及準(zhǔn)確性?。4、?負(fù)責(zé)車(chē)間?成本損耗?事務(wù)的監(jiān)?控與協(xié)助?管理工作?，包括車(chē)?間物料損?耗管理，?在制品的?清理與跟?進(jìn)，物料?現(xiàn)場(chǎng)管理?，單據(jù)管?理等。?5、每月?定期盤(pán)查?企業(yè)存貨?情況，檢?查存貨是?否真實(shí)，?根據(jù)盤(pán)點(diǎn)?表核算現(xiàn)?場(chǎng)存貨，?并作退庫(kù)?處理，調(diào)?整月末成?本日?qǐng)?bào)表?。6、?每月定期?進(jìn)行成本?統(tǒng)計(jì)，及?時(shí)提出成?本控制改?進(jìn)措施及?建議。?7、定期?核查各職?能部門(mén)成?本控制目?標(biāo)的完成?情況，會(huì)?同各部門(mén)?對(duì)各項(xiàng)成?本進(jìn)行核?算分析。?8、協(xié)?助、配合