第美麗小區(qū)創(chuàng)建工作匯報（3篇）

美麗小區(qū)創(chuàng)建工作匯報（精選3篇）

美麗小區(qū)創(chuàng)建工作匯報篇1

我們_小區(qū)今天能夠有資格參加市優(yōu)秀小區(qū)的評比，首先感謝區(qū)房管局領(lǐng)導(dǎo)和市房管局領(lǐng)導(dǎo)對我們工作上的指導(dǎo)和幫助。

為了爭創(chuàng)市優(yōu)秀住宅小區(qū)，我們公司非常重視。由我們黃河房地產(chǎn)開發(fā)有限公司牽頭成立了創(chuàng)優(yōu)小組，副總經(jīng)理郭建任組長,負(fù)責(zé)全程工作的策劃、組織和協(xié)調(diào)工作；副組長由園林工程師唐忠義、帝華物業(yè)公司經(jīng)理馮先越擔(dān)任，負(fù)責(zé)創(chuàng)建工作的實施和督促日常工作的開展。

我們花園位于大渡口區(qū)新城松青路53號，東鄰九宮廟車站，西靠松青路正街，與區(qū)政府、步行街相鄰，購物、出行、交通便捷，地理位置優(yōu)越。小區(qū)總占地面積96畝，總建筑面積為143500平方米，是一個多層與高層相結(jié)合的現(xiàn)代建筑群；景觀設(shè)計是由世界五大景觀公司之一的貝爾高林公司擔(dān)綱設(shè)計、監(jiān)督與實施，整個小區(qū)景觀組團(tuán)風(fēng)格分為法國式、意大利式、西班牙式、摩爾式；綠化面積為26900平方米，綠化率為43%，綠化覆蓋率達(dá)48%。整個小區(qū)的園林設(shè)計費用耗資120萬港幣，園林工程總造價已突破1000萬元，景觀建設(shè)單方面投入達(dá)430元/每平方米，中庭以英國皇家園林為主題，與其它四個組團(tuán)巧妙銜接，動靜搭配，彰顯出歐式皇家園林獨特的風(fēng)范和特點。

我們帝華物業(yè)公司自接管以來，按規(guī)范化、專業(yè)化、法制化、人性化、高標(biāo)準(zhǔn)的要求進(jìn)行了管理，得到了廣大業(yè)主朋友、業(yè)界、相關(guān)行政主管部門的認(rèn)可，通過一年一度對業(yè)主的回訪，滿意率達(dá)到97%以上。在裝修管理方面，公司采用了法規(guī)手段和情理手段相結(jié)合的管理方式，在辦理裝修手續(xù)時，講明在裝飾過程中的禁止行為和注意事項，并以書面形式簽訂裝修責(zé)任保證書，最大程度的控制了對共用墻體、承重墻體的任意破壞和亂搭亂建現(xiàn)象。在針對裝修管理的日常巡查方面，我們采用分片區(qū)、分人頭、定時間對裝修期間進(jìn)行管理，發(fā)現(xiàn)有亂搭、亂建、亂打現(xiàn)象馬上予以制止，講明后果及其厲害性，并給業(yè)主提供好的建議，達(dá)到嚴(yán)格了我們的管理也幫業(yè)主解決了裝修難題，得到了廣大業(yè)主的認(rèn)可和滿意。

在維修管理方面，為了保證小區(qū)各配套設(shè)施設(shè)備的正常運行。比如循環(huán)系統(tǒng)、配電系統(tǒng)、消防系統(tǒng)、電子巡更系統(tǒng)、可視對講系統(tǒng)、紅外周界系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)等等。我們制定了日常工作巡查制度，每日對各設(shè)施設(shè)備進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題可以及時地進(jìn)行預(yù)防和維修，確保了業(yè)主們能夠正常舒心的生活。在報事報修方面，我們落實了24小時值班制度，對業(yè)主的報事報修做到小事不過時、大事不過夜，上午的事絕對不推到下午、下午的事絕對不推到晚上、晚上的事絕對不推到明天，及時到達(dá)現(xiàn)場，抓緊時間維修，不讓業(yè)主擔(dān)心。同時還對維修的結(jié)果進(jìn)行跟蹤回訪，使業(yè)主放心、讓業(yè)主滿意。

在保安方面我們要求保安隊員按指定范圍和路線進(jìn)行定時不定時的巡邏檢查，對進(jìn)出小區(qū)的人員進(jìn)行嚴(yán)格且禮貌的詢問、登記，站崗和執(zhí)勤必須執(zhí)行規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)要求，針對老弱病殘的業(yè)主要多給予關(guān)心和幫助，體現(xiàn)人性化服務(wù)的一面。每天做到出早操、拳術(shù)訓(xùn)練、強(qiáng)健身體，實現(xiàn)半軍式化的管理，起到真正意義上的保駕護(hù)航。創(chuàng)造一個安全、文明、祥和、團(tuán)結(jié)、和諧的居家生活環(huán)境。

清潔方面做到日產(chǎn)日清，分片區(qū)分小組，落實工作責(zé)任范圍，制定工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和要求，明確獎懲制度，不定時的進(jìn)行抽查，確保了保潔工作的質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)。為了保證小區(qū)綠化工作的正常開展，我們設(shè)有專門的綠化部，日常固定管理人員為5人，同時配備了專用的綠化工具，并采用了單獨建賬的管理模式，每年固定劃撥給綠化部經(jīng)費6—7萬元。在管理方面由專業(yè)園林工程師對綠化工作人員進(jìn)行定期專業(yè)知識培訓(xùn)和專業(yè)技能技術(shù)的指導(dǎo)，對小區(qū)內(nèi)花草配置、局部的搭配、樹木的損傷及時的進(jìn)行調(diào)整和補(bǔ)栽，日常的澆水、施肥、整形、修剪、除草、松土、病蟲防治、日常養(yǎng)護(hù)由專人專項對其負(fù)責(zé)，確保無殘缺、無蟲害，感官茂盛、蔥郁。

為了豐富小區(qū)業(yè)主的文化娛樂生活、增進(jìn)業(yè)主間的.溝通和了解、營造社區(qū)友好居家生活氛圍、更為業(yè)主們有一個健康的體魄做出貢獻(xiàn)，由物管公司牽頭，在20__年11月成立了業(yè)主活動中心和文化娛樂部。開展了打牌、看書、看報、下橡棋、跳舞、打拳、舞劍、放電影、互動聯(lián)歡、游泳比賽、等活動；通過各種各樣的文化娛樂活動，業(yè)主間的友誼將會通過活動進(jìn)一步加深，業(yè)主與物管間走得將更近、更親。對化解業(yè)主與公司的予盾和對立情緒起到了積極的作用。

通過兩年來的管理，我們的工作得到了廣大業(yè)主們的滿意，也得到了總公司的認(rèn)可，但還存在一些不足，在今后的工作中我們將一如繼往的向好的管理企業(yè)看齊，學(xué)習(xí)更先進(jìn)的管理經(jīng)驗，成就自身的管理模式。體現(xiàn)我們：“真誠待人，真心做事”的服務(wù)宗旨；實現(xiàn)我們：“想業(yè)主未想之先，做業(yè)主想做之前”的服務(wù)理念，把我們打造成高品質(zhì)的優(yōu)質(zhì)樓盤。

這次參加市優(yōu)秀住宅小區(qū)的評比工作，我們經(jīng)過半年多的準(zhǔn)備，也取得了一定的改進(jìn)與成績，并得到了廣大業(yè)主的好評，希望市領(lǐng)導(dǎo)能授予我們優(yōu)秀住宅小區(qū)這個稱號，它將不斷的激勵我們管理好每一個樓盤，為企業(yè)爭光，為主管部門爭光。創(chuàng)建安全、文明、團(tuán)結(jié)、和諧的居家生活環(huán)境，為社會做出更大的貢獻(xiàn)。

在此，我代表帝華物業(yè)管理有限公司再次懇請市領(lǐng)導(dǎo)能通過市優(yōu)秀住宅小區(qū)的評審。

美麗小區(qū)創(chuàng)建工作匯報篇2

根據(jù)莆田市綜治委《關(guān)于部分市直單位掛鉤薄弱村平安建設(shè)工作的通知》[莆綜治委[20__]24號文]的總體要求，并認(rèn)真結(jié)合開展學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀活動，我辦積極按照相關(guān)規(guī)定，扎扎實實開展掛鉤平安薄弱村居的平安綜治建設(shè)，取得很好成效。

1、我辦于4月中、下旬主動聯(lián)系該村并委派相關(guān)人員赴西天尾三山村進(jìn)行實地了解和調(diào)研，與村兩委及部分村民代表深入溝通座談，探討該村強(qiáng)化平安綜治建設(shè)工作意見，并及時制定了我辦掛鉤幫扶該村開展平安綜治(包括反映該村存在的較大交通安全隱患問題)的工作方案(莆口海[20__]41號)，方案也及時上報貴辦。

2、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。我辦成立專項工作小組，組長：黃建涵(黨組書記、辦主任)，副組長：林文崇(黨組成員、辦副主任)，成員：黃國鎮(zhèn)(人秘科科長)、宋顯勤(打私科副科長)、吳淑芳(人秘科科員)，專題開展該項工作。

3、5月18日上午，我辦主任黃建涵帶領(lǐng)本辦全體黨員一行共12人，冒雨進(jìn)村入戶開展具體活動，樸實的工作作風(fēng)和求實的工作態(tài)度，得到了該村兩委及村民代表的一致肯定，取得了較好的成效：

(1)入村戶。認(rèn)真了解該村的'黨建、平安綜治、設(shè)施建設(shè)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、換屆選舉等各方面情況，深入部分村民家中詳細(xì)詢問當(dāng)前的生活生產(chǎn)情況，同時還探望走訪該村部分困難戶問寒問暖，送去愛心與溫暖。

(2)上黨課。在與該村黨員代表座談會上，希望該村黨支部黨員要根據(jù)本村實際，充分利用農(nóng)活閑時通過集中學(xué)習(xí)和自學(xué)等多種方式，實實在在地把科學(xué)發(fā)展觀的精神實質(zhì)貫徹好，要多和群眾談心里話拉家常，希望黨員干部要進(jìn)一步增強(qiáng)科學(xué)發(fā)展觀及全心全意為人民服務(wù)的觀念，充分發(fā)揮先鋒與帶頭模范作用，帶領(lǐng)群眾發(fā)展好特色經(jīng)濟(jì)，共同致富。在與該村10位村民代表的座談會上，我辦黨員與村民代表真心交談，探討交流該村發(fā)展新型經(jīng)濟(jì)的具體思路。黃主任也誠懇指出村兩委是農(nóng)村工作的最基本主體和紐帶，要從群眾滿意作為切入點，從群眾思想做起，點點滴滴，匯成“大海”，共同推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)。

(3)解難題。辦領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)場召開黨組會議，決定下大力氣解決該村最緊迫最關(guān)系村民安全居住的路燈不足、巡邏車缺乏、警用器材不足等問題，盡管我辦經(jīng)費十分困難，但為了切實解決好該項工作，當(dāng)即表態(tài)出資5萬元，由該村老協(xié)會與到會的村民代表負(fù)責(zé)監(jiān)督，村兩委盡快拿出方案并經(jīng)公示后實施，要求7月1日前完工，徹底解決此一歷史遺留問題。

(4)送溫暖。當(dāng)日中午，我辦12名黨員冒著大雨，分二路分別走訪慰問了該村的6戶貧困家庭，給每戶送去慰問金600元及棉被一套，勉勵村民要利用黨的富民政策，在政府的扶持幫助下發(fā)展生產(chǎn)，逐步改善，盡早脫貧致富。所承諾的資金我辦也及時、足額下?lián)艿轿弧?/p>

4、8月18日我辦林文崇副主任率相關(guān)人員，專程前往該村檢查工作落實情況。該村基本按照我辦紀(jì)要要求開展與完善：在關(guān)鍵地段新裝全球眼兩個，新購巡邏摩托車二部，巡邏服、鞋、頭盔、警棍7套，新建平安綜治專用宣傳欄3個，依村民意見新裝路燈68盞，平安綜治及“三會”機(jī)構(gòu)建立健全，各種宣傳材料及方案等均上墻，相應(yīng)工作室也進(jìn)行了必要的裝飾，總計費用5.92萬元。

經(jīng)過一段時間的掛鉤幫扶，該村綜治工作設(shè)施得到有效改善，管控力度進(jìn)一步加強(qiáng)，群眾的綜治意識有了明顯提高，安全感有了顯著提升，對予這種扎實認(rèn)真的幫助工作，村民們予以高度評價，并表示衷心感謝。

美麗小區(qū)創(chuàng)建工作匯報篇3

為貫徹落實市綜治辦[20__]16號文件精神,深入推進(jìn)和諧平安樟樹建設(shè),提升平安創(chuàng)建整體水平,為建設(shè)和諧平安樟樹打下扎實基礎(chǔ),我局成立了幫扶工作小組,制定幫扶工作計劃,明確局調(diào)控科負(fù)責(zé)與經(jīng)樓鎮(zhèn)后窯村的掛點幫扶。局領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常到后窯村進(jìn)行幫扶指導(dǎo)，聽取工作匯報，實地進(jìn)行檢查，根據(jù)后窯村平安建設(shè)情況，提出針對性意見和建議，幫助解決在平安建設(shè)中遇到的困難和問題：

一、督促指導(dǎo)完善治安防控體系，開展排查化解矛盾糾紛，建立完善矛盾糾紛排查調(diào)處中心，完善矛盾糾紛排查調(diào)處機(jī)制，切實把矛盾糾紛化解在基層，解決在萌芽狀態(tài)。

二、督促指導(dǎo)加強(qiáng)社會管理，深化和諧平安創(chuàng)建，抓好閑散青少年、流浪未成年人、農(nóng)村留守孩的教育、管理和服務(wù)，有效防止青少年違法犯罪。大力加強(qiáng)法制道德教育，推動綜治工作進(jìn)村入戶，促進(jìn)村民家庭和諧平安。

三、督促指導(dǎo)加強(qiáng)法制道德教育，夯實綜治基層基礎(chǔ)，開展社會主義榮辱觀和反邪教警示教育，提高群眾法律道德素質(zhì)，引導(dǎo)群眾通過法律途徑和正常渠道反映訴求，維護(hù)