第第頁設(shè)備材料部材料供應(yīng)員競(jìng)聘演講辭感謝大家給了我一個(gè)展現(xiàn)自己的機(jī)會(huì)，我為能參與此次“材料供應(yīng)員”的競(jìng)聘上崗而感到驕傲。我如今大屯項(xiàng)目部從事材料保管工作，接觸到材料保管工作，使我體會(huì)到管理在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的重要性，用管理提高企業(yè)的水平，向管理要效益，從管理中降低本錢。這就是要求我們從平常的工作入手，從微小處做起，從我做起，從如今做起……

我認(rèn)為作為一名材料供應(yīng)員，應(yīng)當(dāng)從以下幾個(gè)方面做材料管理工作：

1、開工前的預(yù)備編制物資選購(gòu)打算

依據(jù)工程材料預(yù)算編制選購(gòu)打算，進(jìn)行材料采買招標(biāo)，根據(jù)“貨比三家”的原則選定合格的物資供方，并做好合格供方的評(píng)審工作。

2、工程進(jìn)行中各類材料的保管

到貨驗(yàn)收及材料擺放，針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際狀況對(duì)所到貨物進(jìn)行驗(yàn)收。產(chǎn)品材質(zhì)證、合格證及說明書等資料收集存檔。

3、工程結(jié)束材料核銷

在工程告一段落時(shí)，將材料打算實(shí)行消耗對(duì)比，進(jìn)行本錢核算，發(fā)覺問題分析問題，為下一個(gè)工程項(xiàng)目材料選購(gòu)做預(yù)備，為公司各職能部門供應(yīng)所需的數(shù)據(jù)作分析報(bào)告。

作為競(jìng)爭(zhēng)上崗的主動(dòng)參加者，我盼望在競(jìng)爭(zhēng)中獲得勝利，但是我決不回避失敗，不管最終結(jié)果如何，我都將堂堂正正做人，兢兢業(yè)業(yè)做事。

怎樣做好材料管理員

設(shè)備材料部材料供應(yīng)員競(jìng)爭(zhēng)者：xx

假如我成為一名材料管理員，我肯定會(huì)努力做好材料管理工作，我主要從以下幾方面做好材料管理工作。

第一、做好材料選購(gòu)的`預(yù)備工作

其次、做好材料價(jià)格掌握工作

第三、做好每月的材料統(tǒng)計(jì)，核對(duì)各種報(bào)表工作

第四、協(xié)作項(xiàng)目部，各專業(yè)分公司相關(guān)人員做好材料驗(yàn)收入庫和保管工作

在材料管理方面的幾點(diǎn)建議

1、在施工用料上節(jié)省鋪張現(xiàn)象要有獎(jiǎng)懲制度或措施

2、材料打算要有責(zé)任心和嚴(yán)厲?性

3、加強(qiáng)對(duì)到貨材料的保管，避開丟失和鋪張

我們安裝公司中有些專業(yè)分公司對(duì)領(lǐng)出庫的材料缺乏有效的保管措施，施工現(xiàn)場(chǎng)丟失、鋪張現(xiàn)象還普遍存在。我就觀察過個(gè)別職工下班時(shí)把小包焊條扔在現(xiàn)場(chǎng)，把未用完的小半桶油漆倒掉的鋪張現(xiàn)象。丟掉，倒一小點(diǎn)材料對(duì)職工來說沒有什么損失，但對(duì)我安裝公司來說不僅是材料的損失，還有職工素養(yǎng)的形象和榮譽(yù)上的損失。

要成為一名優(yōu)秀的材料員做好以上工作是不夠的。還有很多工作要做好，服務(wù)好。作為我本人，已經(jīng)在材料管理崗位上工作了幾年。具有肯定