XX有限公司股權(quán)激勵(lì)方案第一章總則第一條股權(quán)激勵(lì)的目的：（1）進(jìn)一步完善公司的薪酬激勵(lì)體系，使高中級管理人員、核心技術(shù)人員和業(yè)務(wù)骨干的利益與公司的利益掛鉤，激勵(lì)他們?yōu)楣緞?chuàng)造長期價(jià)值。（2）吸引和保留關(guān)鍵技術(shù)人才，增強(qiáng)公司競爭實(shí)力，促進(jìn)公司持續(xù)健康發(fā)展。第二條股權(quán)激勵(lì)的原則：（1）公開、公平、公正原則。（2）激勵(lì)機(jī)制與約束機(jī)制相結(jié)合的原則，即個(gè)人的長遠(yuǎn)利益和公司的長遠(yuǎn)利益及價(jià)值增長相聯(lián)系，收益與風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)。（3）存量不動(dòng)，增量激勵(lì)的原則，即在公司資產(chǎn)保值增值的前提下，在凈資產(chǎn)增值中解決獎(jiǎng)勵(lì)股份的來源問題。第二章股權(quán)激勵(lì)方案執(zhí)行與管理機(jī)構(gòu)第三條設(shè)立薪酬與考核委員會(huì)作為公司股權(quán)激勵(lì)方案的執(zhí)行與管理機(jī)構(gòu)，對董事會(huì)負(fù)責(zé)，向董事會(huì)及股東大會(huì)匯報(bào)工作。第四條薪酬與考核委員會(huì)的主要職責(zé)：（1）研究對股權(quán)激勵(lì)人員的考核標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行考核并提出建議，研究和審查董事與高層管理人員薪酬政策與方案。

（2）制定股權(quán)激勵(lì)方案的具體條款，包括激勵(lì)對象、獎(jiǎng)勵(lì)基金的提取比例、執(zhí)行方式、個(gè)人分配系數(shù)等。（3）定期對股權(quán)激勵(lì)方案進(jìn)行修改和完善，在發(fā)生重大事件時(shí)可以變更或終止股權(quán)激勵(lì)方案。第三章股權(quán)激勵(lì)方案的內(nèi)容第五條股權(quán)激勵(lì)對象：（1）在公司領(lǐng)取董事酬金的董事會(huì)成員（2）高層管理人員（3）中層管理人員（4）公司專業(yè)技術(shù)骨干人員（5）由總裁提名的卓越貢獻(xiàn)人員股權(quán)激勵(lì)對象的人數(shù)一般不超過公司員工總?cè)藬?shù)的20%，且不包括獨(dú)立董事，具體人員由公司董事會(huì)確認(rèn)。第六條股權(quán)激勵(lì)的授予期設(shè)為3年，根據(jù)公司發(fā)展?fàn)顩r和個(gè)人業(yè)績每三年重新設(shè)定一次。第七條獎(jiǎng)勵(lì)基金提取指標(biāo)確定本方案獎(jiǎng)勵(lì)基金的提取以凈資產(chǎn)增值率為指標(biāo)，在凈資產(chǎn)增值額中提取獎(jiǎng)勵(lì)基金。凈資產(chǎn)增值率計(jì)算公式為凈資產(chǎn)增值率=期末凈資產(chǎn)凈資產(chǎn)增值率=期末凈資產(chǎn)-期初凈資產(chǎn)

期初凈資產(chǎn)X100%例：假定期初凈資產(chǎn)為100萬，期末凈資產(chǎn)為280萬，則期末的凈資產(chǎn)增值率為：

凈資產(chǎn)增值率=280萬萬萬X100%=180%以上公式中所有數(shù)據(jù)以經(jīng)過審計(jì)的財(cái)務(wù)報(bào)表為準(zhǔn)。第八條獎(jiǎng)勵(lì)基金按照超額累進(jìn)提?。海?）獎(jiǎng)勵(lì)基金提取的底線標(biāo)準(zhǔn)暫定為5%，即當(dāng)年的凈資產(chǎn)增值率在5%或5%以下時(shí)，不予提取獎(jiǎng)勵(lì)基金。（2）在此基礎(chǔ)上，凈資產(chǎn)增值率在5%以上的增值部分，按50%提取。（3）凈資產(chǎn)增值率在5%以上的增值部分提取額不足5萬元的，當(dāng)年提取但不獎(jiǎng)勵(lì)，滾入下年度分配。第九條獎(jiǎng)勵(lì)基金轉(zhuǎn)換為獎(jiǎng)勵(lì)股份的指標(biāo)為經(jīng)審計(jì)的期末每股凈資產(chǎn)。第十條將獎(jiǎng)勵(lì)基金全部轉(zhuǎn)換為股份，形成獎(jiǎng)勵(lì)股份總額獎(jiǎng)勵(lì)股份總額=獎(jiǎng)勵(lì)股份總額=獎(jiǎng)勵(lì)基金總額

期末每股凈資產(chǎn)例：假定期初的100萬凈資產(chǎn)全部轉(zhuǎn)化為股份，即每股的凈資產(chǎn)為1元，若期末的凈資產(chǎn)增值為280萬后，在總股本不變的情況下，每股的凈資產(chǎn)就是2.8元。按照凈資產(chǎn)增值部分的50%提取獎(jiǎng)勵(lì)基金總額，則期末的獎(jiǎng)勵(lì)股份總額為：獎(jiǎng)勵(lì)股份總額二（28°—1°°）5°%二32.14（萬股）2.8第^一條個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)比例確定（1）采取崗位群比例法，將激勵(lì)對象分為高層（高級管理人員）、中層（部門經(jīng)理以上管理人員）、技術(shù)層（高級技術(shù)人才）、骨干層（優(yōu)秀管理人員和業(yè)務(wù)人員）四類。

2）高層占獎(jiǎng)勵(lì)股份總額的40%，中層占20%；技術(shù)層占25%，骨干層占15%。第十二條每個(gè)崗位群的個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)比例按人數(shù)均分，即：某崗位群個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)比例=某崗位群個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)比例=某崗位群獎(jiǎng)勵(lì)比例％

某崗位群人數(shù)例：假如專業(yè)技術(shù)骨干群的獎(jiǎng)勵(lì)股份占獎(jiǎng)勵(lì)股份總額的25%，持股的專業(yè)技術(shù)骨干有5人，則，專業(yè)技術(shù)骨干群個(gè)人的獎(jiǎng)勵(lì)比例為：專業(yè)技術(shù)骨干個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)比例二獎(jiǎng)勵(lì)股份總額的25%二5%第十三條個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)股份額度計(jì)算公式個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)股份額度二個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)比例x獎(jiǎng)勵(lì)股份總額例：根據(jù)上述股權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)辦法和獎(jiǎng)勵(lì)比例，則專業(yè)技術(shù)骨干個(gè)人的股份額度為：專業(yè)技術(shù)骨干個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)股份額度二5%x32.14二1.607（萬股）則專業(yè)技術(shù)骨干個(gè)人的獎(jiǎng)勵(lì)股份換算成獎(jiǎng)勵(lì)金額為：專業(yè)技術(shù)骨干個(gè)人實(shí)得獎(jiǎng)勵(lì)金額二1.607（萬股）x2.8元二4.4996萬元第十四本方案的獎(jiǎng)勵(lì)股份為一次性當(dāng)期獎(jiǎng)勵(lì)，股權(quán)激勵(lì)的授予期設(shè)為3年，崗位群人數(shù)每年核定一次，個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)額根據(jù)所在崗位群獎(jiǎng)勵(lì)比例和人數(shù)增減。第四章股份權(quán)利第十五條本股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃所稱股份為身股（即虛擬股），享受分紅權(quán)和股價(jià)升值收益，但不享有表決權(quán)、轉(zhuǎn)讓權(quán)、出售權(quán)和繼承權(quán)。身股為公司無償授予，股權(quán)享有人無需出錢購買。第十六條股權(quán)享有人在離職后取消身股權(quán)，分紅則區(qū)別對待：1、退休：股權(quán)享有人退休時(shí)收回身股，可享受當(dāng)年全年的分紅。2、辭職：自動(dòng)辭職的收回身股，按當(dāng)年工作月數(shù)享受50%的分紅權(quán)。3、辭退：被解雇或辭退的收回身股，分紅權(quán)立即取消。第十七條股權(quán)享有人因升職或成績優(yōu)異獲得高一級崗位群的股權(quán)激勵(lì)，分時(shí)段享受紅利。第十八條股權(quán)享有人因工作重大失誤降職、免職的，降低或收回股權(quán)激勵(lì)，分時(shí)段享受紅利。第十九條公司確定的身股激勵(lì)人員需與公司簽訂股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃協(xié)議書，在明確相應(yīng)的權(quán)利義務(wù)關(guān)系后股權(quán)生效。第五章附則第二十條股權(quán)激勵(lì)方案實(shí)施因經(jīng)營環(huán)境及外部條件發(fā)生重大變化時(shí)，可由薪酬與考核委員會(huì)提議變更激勵(lì)約束條件甚至終止該方案，并報(bào)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)。第二十一條在條件成熟后經(jīng)公司董事會(huì)批準(zhǔn)，可將部分或全部身股轉(zhuǎn)化為銀股（即實(shí)股，享有除分紅權(quán)以外的其他股權(quán)），方案另行制定。第二十二條本方案由薪酬與考核委員會(huì)負(fù)責(zé)解釋。第二十三條本方案自公司董事會(huì)通過后從2011年開始實(shí)行。

財(cái)務(wù)指標(biāo)分析參考

財(cái)務(wù)指標(biāo)分析盈利能力分析指標(biāo)種類指標(biāo)公式指標(biāo)數(shù)據(jù)指標(biāo)經(jīng)濟(jì)含義銷售毛利率％（銷售收入-銷售成本）/銷售收入說明每一元銷售中的毛利額銷售凈利率％凈利潤/銷售收入凈額說明每一元銷售收入中的凈利潤額營業(yè)利潤率％營業(yè)利潤/銷售收入凈額說明每一元銷售收入中的營業(yè)利潤額資產(chǎn)利潤率％凈利潤/平均總資產(chǎn)說明資產(chǎn)獲利能力總資產(chǎn)報(bào)酬率％（凈利潤+利息費(fèi)用）/平均總資產(chǎn)說明資產(chǎn)獲利能力權(quán)益報(bào)酬率％凈利潤/平均所有者權(quán)益說明每一元所有者權(quán)益所獲凈利潤額成本費(fèi)用利潤率％禾1」?jié)櫩傤~/成本費(fèi)用總額說明利潤總額與成本費(fèi)用的比率普通股每股賬面價(jià)值（股東權(quán)益總額-優(yōu)先股股東權(quán)益）/平均普通股股東權(quán)益說明發(fā)行在外普通股的賬面價(jià)值資產(chǎn)結(jié)構(gòu)與營運(yùn)能力分析流動(dòng)資產(chǎn)率％流動(dòng)資產(chǎn)額/資產(chǎn)總額制藥業(yè)45%、家電35%、汽車40%、房地產(chǎn)15%、日用40-45%、重機(jī)制造55-60%、運(yùn)輸65%、建筑60-70%、IT30-40%、化工60-70%、釀酒60%、商業(yè)40-60%固定資產(chǎn)率％固定資產(chǎn)額/資產(chǎn)總額制藥業(yè)50%、家電60%、汽車60%、房地產(chǎn)85%、日用55-60%、重機(jī)制造40-45%、運(yùn)輸35%、建筑25-35%、IT60-70%、化工30-40%、釀酒30%、商業(yè)40-61%營業(yè)周期存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)+應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)說明需要多長時(shí)間才能將期末存貨全部變?yōu)楝F(xiàn)金存貨周轉(zhuǎn)率％銷售成本/平均存貨說明一定時(shí)期企業(yè)存貨銷售的快慢存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)360/存貨周轉(zhuǎn)率貨幣資金周轉(zhuǎn)率％月銷售收入/貨幣資金月平均額說明貨幣資金流動(dòng)快慢、利用率的高低

貨幣資金周轉(zhuǎn)天數(shù)30/貨幣資金周轉(zhuǎn)率資產(chǎn)結(jié)構(gòu)與營運(yùn)能力分析應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率％年銷售凈收入/平均應(yīng)收賬款余額說明企業(yè)應(yīng)收賬款回收的快慢應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)360/應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率％年銷售凈收入/流動(dòng)資產(chǎn)年平均余額說明企業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)的周轉(zhuǎn)速度固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率％年銷售凈收入/固定資產(chǎn)年平均余額說明用銷售收入收回固定資產(chǎn)投資所需要的時(shí)間、固定資產(chǎn)利用效率總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率％年銷售凈收入/年平均總資產(chǎn)反映企業(yè)整體資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)期360/總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率償債能力分析資產(chǎn)負(fù)債率％負(fù)債總額/資產(chǎn)總額反映企業(yè)償付長期債務(wù)的能力和衡量企業(yè)利用債權(quán)人資金開展生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的程度負(fù)債所有者權(quán)益比率負(fù)債總額/所有者權(quán)益總額產(chǎn)權(quán)比率或債務(wù)股權(quán)比率利息保障倍數(shù)（利潤總額+利息費(fèi)用）/利息費(fèi)用用來衡量企業(yè)的短期償債能力流動(dòng)比率流動(dòng)資產(chǎn)/流動(dòng)負(fù)債用來衡量企業(yè)的短期償債能力速動(dòng)比率（流動(dòng)資產(chǎn)-存貨-應(yīng)收賬款-待攤-預(yù)付費(fèi)用）/流動(dòng)負(fù)債現(xiàn)金比率（現(xiàn)金+票據(jù)）/流動(dòng)負(fù)債（為限定用途的銀行存款）財(cái)務(wù)分析內(nèi)容計(jì)算公式參考指標(biāo)說明短期償債能力1流動(dòng)比率二流動(dòng)資產(chǎn)/流動(dòng)負(fù)債制造業(yè)：1.1-1.3房地產(chǎn)：1.4-1.6商業(yè)：1.6-1.65酒店飲食：1.8-2化工：1.2貿(mào)易：1.6食品工業(yè)：1.7-2原則上認(rèn)為該指標(biāo)大于2時(shí)，企業(yè)短期償債能力強(qiáng)。但要與應(yīng)收賬款數(shù)額、存貨周轉(zhuǎn)速度結(jié)合起來一起考慮，要對擔(dān)保對象整個(gè)會(huì)計(jì)期間和不同會(huì)計(jì)期間的流動(dòng)資產(chǎn)進(jìn)行分析。

分析2、速動(dòng)比率二速動(dòng)資產(chǎn)/流動(dòng)負(fù)債制造業(yè)：0.85-0.9房地產(chǎn)：0.65家電：0.9-0.95商業(yè)：0.45酒店飲食：1.6-1.9化工：0.9貿(mào)易：0.8食品工業(yè)：1.5-1.8通常認(rèn)為速動(dòng)比率為1較為合適，但要考慮擔(dān)保對象行為性質(zhì)、應(yīng)收賬款數(shù)額等因素，另外要對擔(dān)保對象整個(gè)會(huì)計(jì)期間和不同會(huì)計(jì)期間的速動(dòng)資產(chǎn)進(jìn)行分析。長期償債能力公析1資產(chǎn)負(fù)債率二負(fù)債總額/資產(chǎn)總額工業(yè)：0.7以下商業(yè)：0.8以下進(jìn)出口：0.9以下房地產(chǎn)：0.7以下貿(mào)易：0.8以下該比率越低，擔(dān)保的風(fēng)險(xiǎn)越小，擔(dān)保的保障程度越高。2、產(chǎn)權(quán)比率二負(fù)債總額股東權(quán)益總額低于3該比率越低，表明擔(dān)保對象的長期償債能力越強(qiáng)，擔(dān)保人權(quán)益保障程度越高。3利息保障倍數(shù)=（利潤總額+利息費(fèi)用）/利息費(fèi)用不低于5該比率越高說明支付利息的能力越強(qiáng)，低于1時(shí)，則意味著擔(dān)保對象連利息償付也保證不了。盈利能力分析1銷售（營業(yè)）利潤率二銷售（營業(yè)利潤）/銷售總額工業(yè)：5%以上商貿(mào)：10%以上房地產(chǎn)：20%以上該指標(biāo)越高，表明擔(dān)保對象的盈利能力越高，應(yīng)將擔(dān)保對象連續(xù)幾年的銷售（營業(yè)）利潤率進(jìn)行對比分析。2、凈利潤率二凈利潤額/銷售收入凈額工業(yè)：2%以上商貿(mào)：5%以上該指標(biāo)越高，說明每元銷售收入所取得的凈利潤越多，同樣要將連續(xù)幾年凈利潤率進(jìn)行比較分析。3成本費(fèi)用利潤率二利潤總額/成本費(fèi)用總額工業(yè)：不低于2%商貿(mào)：5%-10%該指標(biāo)越高說明同樣的成本費(fèi)用能取得更多的利潤額營運(yùn)能力公析1總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率二銷售收入總額/平均資產(chǎn)總額工業(yè)：0.8-2次商業(yè)：1-3次貿(mào)易：4-6次房地產(chǎn)：0.5-1次該指標(biāo)越高，表明其全部資產(chǎn)經(jīng)營效率好，取得的收入高。2、應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率=（應(yīng)收賬款貸方總額+應(yīng)收票據(jù)貸方總額）/應(yīng)收賬款平均額工業(yè)：3次以上商貿(mào)：6次以