歡迎閱讀本文檔，希望本文檔能對您有所幫助!歡迎閱讀本文檔，希望本文檔能對您有所幫助!感謝閱讀本文檔，希望本文檔能對您有所幫助!感謝閱讀本文檔，希望本文檔能對您有所幫助!歡迎閱讀本文檔，希望本文檔能對您有所幫助!感謝閱讀本文檔，希望本文檔能對您有所幫助!房屋拆遷實(shí)施方案為認(rèn)真落實(shí)合城市環(huán)境綜合整治工程的要求，按照《城市房屋拆遷管理?xiàng)l例》、《XX省城市房屋拆遷管理?xiàng)l例》、《紅安市城市房屋拆遷管理?xiàng)l例》的規(guī)定，制定本實(shí)施方案。

一、拆遷范圍

紅西大街西側(cè)拖拉機(jī)站樓房

二、房屋拆除安全保障措施

1、由具備拆除技術(shù)人員、設(shè)備的拆除隊(duì)伍進(jìn)行拆除。

2、拆遷現(xiàn)場設(shè)置安全警戒線、告示牌等設(shè)施。

3、設(shè)安全人員全天督察拆遷現(xiàn)場。

4、嚴(yán)格執(zhí)行安全操作程序。

三、本次拆遷采取貨幣補(bǔ)償或安置的方式進(jìn)行，貨幣補(bǔ)償?shù)臉?biāo)準(zhǔn)，以房屋的市場評估價為基準(zhǔn)。

四、拆遷期限

1、年月日至月日前完成評估。

2、年月日至月日簽訂拆遷補(bǔ)償安置協(xié)議。

3、年月日至月日被拆遷人完成搬遷。

4、年月日完成拆遷。

五、其他事項(xiàng)

本實(shí)施方案未盡事宜，按照有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定和程序依2005年日法辦理。月篇二：拆遷工作實(shí)施方案

寧夏財(cái)經(jīng)職業(yè)技術(shù)學(xué)院

新校區(qū)后續(xù)拆遷工作實(shí)施方案

為加快寧夏財(cái)經(jīng)職業(yè)技術(shù)學(xué)院建設(shè)，進(jìn)一步改善學(xué)院辦學(xué)條件，保證正常教學(xué)和校園安全，根據(jù)《土地管理法》及自治區(qū)、XX市相關(guān)協(xié)調(diào)會議精神，確保拆遷工作有序、平穩(wěn)、順利進(jìn)行，拆遷工作時間緊，任務(wù)重，要求高，現(xiàn)就寧夏財(cái)經(jīng)職業(yè)技術(shù)學(xué)院用地范圍內(nèi)剩余26戶的拆遷事宜，制定工作方案如下：

一、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以保障新校區(qū)工程建設(shè)，從維護(hù)國家、集體和群眾利益的目標(biāo)，按照“統(tǒng)一組織、各組分工負(fù)責(zé)、相互協(xié)調(diào)、部門聯(lián)動、全面推進(jìn)、依法行政、和諧有序”的原則，集中時間、宣傳動員，集中力量、包干負(fù)責(zé)，強(qiáng)勢推動，確保按期完成征地、拆遷和安置任務(wù)，為學(xué)院新校區(qū)二期工程如期開工建設(shè)創(chuàng)造和諧有序的施工環(huán)境。

二、總體要求

寧夏財(cái)經(jīng)職業(yè)技術(shù)學(xué)院剩余房屋的拆遷必須按照依法依規(guī)、平穩(wěn)進(jìn)行、以自主拆遷為主、不放棄強(qiáng)制拆遷的原則進(jìn)行，并在2013年3月底以前完成全部拆遷工作。

三、拆遷工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)

寧夏財(cái)經(jīng)職業(yè)技術(shù)學(xué)院新校區(qū)征地拆遷工作在XX市政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，由寧夏財(cái)經(jīng)職業(yè)技術(shù)學(xué)院、自治區(qū)農(nóng)墾局、XX縣區(qū)政府牽頭，各抽調(diào)5名精干工作人員成立拆遷工作組，下設(shè)四個工作小組具體負(fù)責(zé)組織實(shí)施，征地拆遷工作本著統(tǒng)籌組織、先易后難、重點(diǎn)突破、全面拆遷的原則，各工作組明晰責(zé)任，明確任務(wù)，限時保質(zhì)保量完成，實(shí)行各組負(fù)責(zé)的工作任務(wù)與相關(guān)工作經(jīng)費(fèi)掛鉤負(fù)責(zé)制，限時完成，各級各部門相互溝通，密切配合，保證寧夏財(cái)經(jīng)職業(yè)技術(shù)學(xué)院新校區(qū)后續(xù)拆遷工作按時完成。

寧夏財(cái)經(jīng)職業(yè)技術(shù)學(xué)院新校區(qū)拆遷領(lǐng)導(dǎo)小組

組長：副組長：領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)4個工作組開展工作。

1.宣傳動遷組

職責(zé)。深入各拆遷戶進(jìn)行政策宣講和教育，加強(qiáng)雙方的思想和情感交流，把握好輿論導(dǎo)向，正面突出目前面臨的形勢、國家和自治區(qū)的拆遷政策，對土地征用和拆遷安置補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)的政策規(guī)定進(jìn)行解答，分階段確定重點(diǎn)突破拆遷對象。進(jìn)一步了解各拆遷戶的拆遷訴求，做好群眾思想教育工作，妥善處理有關(guān)矛盾糾紛，取得群眾的理解、支持和配合2.評估測算組

職責(zé)。深入各拆遷戶，逐戶逐項(xiàng)對擬征地拆遷范圍內(nèi)房屋建筑，院壩的結(jié)構(gòu)、類型、面積、權(quán)屬以及地上附著物的權(quán)屬、結(jié)構(gòu)、種類、數(shù)量及現(xiàn)狀進(jìn)行再一次踏查核實(shí)，丈量計(jì)算，由農(nóng)戶核準(zhǔn)簽字，完善相關(guān)協(xié)議，提交新校區(qū)拆遷領(lǐng)導(dǎo)小組審議。

3.拆遷組

組長：職責(zé)：向拆遷農(nóng)戶進(jìn)行思想教育，與農(nóng)戶簽訂完善拆遷協(xié)議，對農(nóng)戶征地的拆遷物按相關(guān)征地拆遷補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行計(jì)算，并與農(nóng)戶完善相關(guān)協(xié)議，督促群眾進(jìn)行限期拆除，在規(guī)定時間內(nèi)完成土地征用及房屋拆遷工作，

4.后勤保障組

組長

職責(zé)：

為各組工作人員提安排工作和休息場所，為各開展工作提供人員組織和物資就位工作，安排車輛、相關(guān)物資、人員協(xié)調(diào)及后勤保障服務(wù)工作等。統(tǒng)一做好出勤、考勤記錄，

四、工作步驟及進(jìn)度

1.成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)、擬定工作方案和相關(guān)文件。

完成時間。1月24日—1月26日2.召開工作組會議，統(tǒng)一思想認(rèn)識，明確責(zé)任和目標(biāo)。

完成時間：1月24日

3.工作組深入拆遷戶進(jìn)行進(jìn)行房屋、土地、土地附屬物等實(shí)物調(diào)查、核定、登記和認(rèn)定協(xié)議簽訂工作。

完成時間：1月24日－1月30日4.開展入戶宣傳動員工作

工作時間。1月24日－1月30日5.開展征地工作、拆遷安置工作，與拆遷戶簽訂完善相關(guān)補(bǔ)償協(xié)議。

工作時間：1月24日－2月9日，完成3－5戶拆遷任務(wù)2月9日－3月15日，全面完成拆遷工作

6、相關(guān)賠償和補(bǔ)償工作

工作時間：2月1日－3月15日

五、工作要求1.加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)推進(jìn)各項(xiàng)工作。領(lǐng)導(dǎo)小組要建立聯(lián)席會議制度，及時研究解決征地拆遷過程中出現(xiàn)的各類問題，加大綜合協(xié)調(diào)、指導(dǎo)和督查工作力度，落實(shí)征地拆遷工作周例會制度和進(jìn)度日報告制度。任務(wù)分解到組責(zé)任到人，各工作小組長包干負(fù)責(zé)職責(zé)范圍的各項(xiàng)工作任務(wù)。各組應(yīng)有計(jì)劃、有步驟地開展工作，確保在2013年3月15日前完成各自任務(wù)。

2.周密安排部署，確保轄區(qū)和諧穩(wěn)定。在征地拆遷過程中，要堅(jiān)持依法行政、依法辦事，進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的工作，抓好每一個環(huán)節(jié)，避免出現(xiàn)底數(shù)不清、情況不明而急于求成、簡單從事的情況，要真正做到時間、進(jìn)度、質(zhì)量有機(jī)統(tǒng)一。對于征地拆遷工作中出現(xiàn)的問題，要積極協(xié)調(diào)、及時解決，做到不回避問題，不激化矛盾、不出現(xiàn)集體上訪事件，確保征地拆遷工作順利進(jìn)行。針對影響轄區(qū)穩(wěn)定和工作進(jìn)度的苗頭性問題，要提前制定應(yīng)對措施，做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早協(xié)調(diào)、早解決，確保轄區(qū)和諧穩(wěn)定。

3.廣泛宣傳動員，營造良好的征地拆遷氛圍。切實(shí)加強(qiáng)對土地管理法律法規(guī)、拆遷政策的宣傳，征地補(bǔ)償安置是群眾普遍關(guān)心的熱點(diǎn)問題，要登門入戶，正面引導(dǎo)，把形勢講清、把標(biāo)準(zhǔn)講實(shí)，把道理講透，積極爭取拆遷戶的理解支持，同時要主動了解和掌握被征地農(nóng)民的思想動態(tài)，及時將不穩(wěn)定因素控制在基層、控制在萌芽狀態(tài)，確保社會穩(wěn)定。

4.嚴(yán)肅工作紀(jì)律，確保拆遷任務(wù)順利完成。凡被抽調(diào)參加本次工作的有關(guān)單位人員，要樹立全局意識，必須服從拆遷領(lǐng)導(dǎo)小組的紀(jì)律規(guī)定和工作安排，嚴(yán)禁隨意曠工缺勤，各工作組要將任務(wù)、工作時限進(jìn)行進(jìn)一步分解細(xì)化，工作到戶，責(zé)任到人，確保各項(xiàng)工作按要求時限完成。嚴(yán)禁隨意向群眾做不負(fù)責(zé)任的表態(tài)和承諾，在遇到與常規(guī)工作要求不一致時，各工作組要在政策規(guī)定范圍內(nèi)創(chuàng)造性地開展工作，將問題和困難消化在內(nèi)部，非重大問題和困難不得上交、外推或隱瞞，不得以各種理由拖延、搪塞。嚴(yán)格執(zhí)行拆遷政策。認(rèn)真貫徹落實(shí)有關(guān)法律、政策及上級文件精神，把握政策，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，程序到位，對征地拆遷安置補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)、程序和結(jié)果實(shí)行公開，切實(shí)維護(hù)被征地群眾的合法權(quán)益。-5-篇三：拆遷工作方案

拆遷工作方案

拆遷工作方案

×××××房地產(chǎn)開發(fā)有限公司擬實(shí)施的××市周邊城市房屋拆遷工作，占地面積余畝，拆遷戶余戶，拆遷人口余人，拆遷總建筑面積余平米（其中框架m

2、磚混m

2、其他m2）。被拆遷人包括單位職工、居民、農(nóng)村人口（以上數(shù)據(jù)資料將由建設(shè)部門提供），人員結(jié)構(gòu)較復(fù)雜、經(jīng)濟(jì)狀況差距較大，能否針對以上情況制定出行之有效的安置標(biāo)準(zhǔn)（安置方案），將決定本次拆遷工作能否順利進(jìn)行，我部門根據(jù)以上情況，擬定了本次拆遷工作初步思路。

一、前期工作

1、入場進(jìn)行摸底調(diào)查，制定拆遷工作計(jì)劃拆遷工作首先必須充分了解拆遷區(qū)域內(nèi)的相關(guān)信息，這就需要委托有資質(zhì)的拆遷單位通過細(xì)致的拆遷摸底調(diào)查工作，準(zhǔn)確掌握被拆遷人的基本情況、經(jīng)濟(jì)狀況及其動遷意向，才能制定出切實(shí)可行的安置方案及標(biāo)準(zhǔn)。計(jì)劃進(jìn)場后首先安排開展拆遷摸底調(diào)查工作，預(yù)計(jì)時間為一至兩個月，通過逐戶仔細(xì)的摸底調(diào)查，我們將準(zhǔn)確地掌握拆遷范圍內(nèi)全部被拆遷人的人口狀況、房屋產(chǎn)權(quán)面積、房屋結(jié)構(gòu)類型、房屋室內(nèi)裝修、經(jīng)濟(jì)能力、安置意愿等數(shù)據(jù)，根據(jù)調(diào)查數(shù)據(jù)制定拆遷工作計(jì)劃，并向拆遷主管部門書面匯報調(diào)查情況，為公司制定安置方案及標(biāo)準(zhǔn)提供第一手資料。

2、辦理拆遷許可證

根據(jù)《城市房屋拆遷管理?xiàng)l例》及《XX市房屋拆遷管理規(guī)定》，辦理城市房屋拆遷許可證，須提交建設(shè)項(xiàng)目批準(zhǔn)文件、建設(shè)用地規(guī)劃許可證、國有土地使用權(quán)批準(zhǔn)文件、拆遷計(jì)劃和拆遷方案、拆遷補(bǔ)償安置資金證明、初

步評估報告。在公司提供所需資料給拆遷公司后，拆遷公司將代理拆遷人完成辦理城市房屋拆遷許可證工作，預(yù)計(jì)此項(xiàng)工作時間為15天。

3、拆遷評估

拆遷評估的估價，直接決定了拆遷安置標(biāo)準(zhǔn)的確定，評估公司的選擇程序及評估公司的房屋評估價格，關(guān)系到拆遷當(dāng)事人雙方的切身利益，是拆遷工作中最敏感，也是最易產(chǎn)生矛盾的環(huán)節(jié)。我們建議征求拆遷主管意見，或采取由被拆遷人抽簽的方式確定評估單位，預(yù)計(jì)工作時間20日。

4、確定安置補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)《XX市房屋拆遷管理規(guī)定》，公示拆遷房屋評估報告，制定拆遷安置標(biāo)準(zhǔn)。房屋拆遷安置分為貨幣安置與產(chǎn)權(quán)調(diào)換兩種方式，考慮到被拆遷人的人口、經(jīng)濟(jì)能力差異，建議公司提供多種不同戶型、面積的安置房，減輕因經(jīng)濟(jì)能力不足產(chǎn)生的拆遷安置矛盾。《XX市房屋拆遷管理規(guī)定》第十條“所調(diào)換房屋的價格，可以自行商定，也可以由房地產(chǎn)價格評估機(jī)構(gòu)評估”，影響到房屋差價的結(jié)算，被拆遷人房屋補(bǔ)差價格過高，可能會要求按雙方自行協(xié)商調(diào)換房屋價格方式結(jié)算，造成補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)不一致，增加拆遷工作難度，拆遷工作將處于被動局面。我們建議在確定安置標(biāo)準(zhǔn)時公司考慮以上因素，預(yù)計(jì)工作時間20日（包括評估報告公示時間）。

二、拆遷安置

1、拆遷管理

拆遷工作面對千家萬戶，拆遷工作如果不能做到公正、公平，將嚴(yán)重阻礙工作的開展，并可能違反國家法律法規(guī)。我們將嚴(yán)格要求拆遷工作人員遵守國家城市房屋拆遷相關(guān)法律法規(guī)，公平、公正地開展拆遷工作，每周組織學(xué)

習(xí)國家法律法規(guī)、總結(jié)拆遷工作情況，及時與公司和拆遷主管部門交換工作意見，做到拆遷安置合理、拆遷程序合法。

2、拆遷安置

拆遷工作的重點(diǎn)在于拆遷安置，由于被拆遷人的情況不

一、素質(zhì)差異大等因素，導(dǎo)致拆遷補(bǔ)償?shù)牟町愋?，在?yán)格遵守國家法律法規(guī)的同時，更需要工作的靈活性。根據(jù)我部門了解的工作經(jīng)驗(yàn)，許多被拆遷戶在協(xié)商達(dá)成拆遷安置方案后，往往出爾反爾，提出其他條件及要求，提高要價，我們針對此種情況，要求我們的工作人員在與拆遷戶協(xié)商達(dá)成一致后，立即與其簽訂拆遷安置協(xié)議，對其房屋及時拆除，避免因其反悔造成工作的重復(fù)，安置價格的提高。

拆遷安置工作是與行行色色的各類人協(xié)商的工作，安置標(biāo)準(zhǔn)不可能做到完全一致，目前各地政府對房屋拆遷行政裁決、強(qiáng)制拆遷的執(zhí)法力度較弱，從而助長了個別被拆遷戶抵觸、抬高拆遷要求的氣焰，嚴(yán)重阻撓了拆遷工作的正常運(yùn)行，而且行政裁決、強(qiáng)制拆遷程序時間較長、費(fèi)用較高。所以，在被拆遷人提出要求與安置標(biāo)準(zhǔn)差距不是太大的前提下，應(yīng)盡量與其達(dá)成安置協(xié)議，不能機(jī)械地執(zhí)行安置標(biāo)準(zhǔn)，我們建議公司和拆遷公司結(jié)合摸底調(diào)查情況，確定拆遷人能承受的安置價格上限，也即是拆遷代辦單位的權(quán)限，超過此權(quán)限的，由代辦單位報公司，由公司決定是否安置。因此次拆遷戶達(dá)余戶，預(yù)計(jì)拆遷安置工作需要一年半左右時間。

三、須要政府明確支持的問題

任何拆遷項(xiàng)目不可避免地會有個別“釘子戶”，其要求過高，無法達(dá)成拆遷安置協(xié)議。拆遷行為不只是市場行為，也是行政行為，這就離不開使用行政手段，而且行政行為的力度強(qiáng)弱關(guān)系到拆遷是否能順利實(shí)施，今年發(fā)生的

重慶“最牛釘子戶”事件不僅反映出了拆遷人拆遷程序不規(guī)范、政府執(zhí)法力度不夠，也將為全國范圍的拆遷工作帶來極為副面的影響。因此，建議公司明確向政府提出，當(dāng)出現(xiàn)類似情況時，政府相關(guān)部門應(yīng)通過強(qiáng)有力的行政手段和司法程序，及時作出裁決，必要時堅(jiān)決實(shí)施強(qiáng)制拆遷，切實(shí)保障此次拆遷工作的順利完成。

四、建筑物拆除及場地平整（方案另行上報）

五、拆遷驗(yàn)收

拆遷工作完成后，及時向拆遷主管部門匯報，匯集整理拆遷資料，申請房屋拆遷管理部門驗(yàn)收。

六、工作計(jì)劃預(yù)案

已與建設(shè)部門聯(lián)系，由他們指定專人配合提供調(diào)查所需資料，現(xiàn)需盡快確定一家拆遷公司，為了保密，建議挑選異地拆遷公司秘密進(jìn)行摸底調(diào)查，為公司制定安置方案及標(biāo)準(zhǔn)提供第一手資料。

××××××××

二○○七年××月××日篇四：拆遷工作實(shí)施方案1某某項(xiàng)目拆遷安置工作實(shí)施方案

一、指導(dǎo)思想

與基本原則

1、以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以國務(wù)院、省、市拆遷管理?xiàng)l例、法規(guī)為政策依據(jù)，以維護(hù)拆遷當(dāng)事人的合法權(quán)益和切身利益為出發(fā)點(diǎn)，積極穩(wěn)妥的做好被拆遷人的補(bǔ)償安置工作，突出重點(diǎn)，明確責(zé)任，化解矛盾，服務(wù)大局，確保整體拆遷工作在短期內(nèi)順利完成。

2、基本原則。依法拆遷、公開透明、穩(wěn)妥推進(jìn)、造福人防。

二、方法步驟

第一階段：宣傳發(fā)動，制定方案（完成時間：20天）

（1）成立人某某項(xiàng)目拆遷工作協(xié)調(diào)小組；（2）研究制定拆遷計(jì)劃和補(bǔ)償安置方案；（3）召開某某項(xiàng)目拆遷工作動員大會和相關(guān)人員會議；（4）調(diào)查摸底，廣泛征求意見，確定補(bǔ)償安置方案。

第二階段：評估丈量、過渡安置（完成時間：20天）

（1）進(jìn)一步做好拆遷戶政策宣傳和思想工作，鼓勵3-6戶帶頭搬遷；（2）委托一家有資質(zhì)的評估單位，逐戶進(jìn)行房屋評估、丈量；（3）協(xié)助被拆遷人做好過渡安置工作。

第三階段：產(chǎn)權(quán)確認(rèn)，進(jìn)行搬遷（完成時間：30天）

（1）評估丈量單位按時間要求完成拆遷房屋的評估報告；（2）收集、查找并核實(shí)房屋權(quán)屬資料；（3）核準(zhǔn)資料整理歸檔并進(jìn)行初步確認(rèn)；（4）對漏、少登記的拆遷房屋按規(guī)定進(jìn)行公示；（5）協(xié)助被拆遷戶進(jìn)行搬遷。

第四階段：騰空驗(yàn)收，擇房簽約（完成時間：20天）

（1）召開拆遷動員大會；（2）發(fā)放安置補(bǔ)償方案和評估丈量、房屋產(chǎn)權(quán)確認(rèn)等資料，并接受咨詢；（3）確定房屋拆遷單位；（4）房屋騰空驗(yàn)收，與被拆遷戶簽訂驗(yàn)收結(jié)算單（5）召開擇房抽簽大會，公正、公開抽簽決定擇房順序號；（6）進(jìn)行現(xiàn)場集中擇房、簽約、結(jié)算工作。

第五階段：房屋拆除，總結(jié)驗(yàn)收（完成時間：20天）

（1）做好拆遷許可證的申報審批工作，獲準(zhǔn)“拆遷證”；（2）實(shí)施拆舊，及時做好場地平整；（3）拆遷資料整理歸檔；（4）上級部門的檢查驗(yàn)收。

三、主要措施

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，完善制度。一是成立某某項(xiàng)目拆遷工作協(xié)調(diào)小組，某某人任副組長。協(xié)調(diào)小組下設(shè)辦公室，某某同志任辦公室主任。辦公地點(diǎn)設(shè)在某某地點(diǎn)；二是依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和政策規(guī)定，起草《某某項(xiàng)目區(qū)域拆遷計(jì)劃和補(bǔ)償安置方案》，做到有章可循。

2、加強(qiáng)協(xié)調(diào)溝通，積極為被拆遷戶排憂解難。一是進(jìn)一步完善“監(jiān)督、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、服務(wù)”的工作職能，視被拆遷戶為自己的親人，隨時聯(lián)系，及時溝通，接受監(jiān)督。二是針對個別被拆遷戶不理解、不配合，出現(xiàn)閉門回避，漫天要價，甚至諷刺謾罵等行為，每個工作人員都要耐心細(xì)致地做好被拆遷戶的思想工作，動之以情，曉之以理，明之以法，用誠心和微笑贏得被拆遷戶的理解、支持和配合，創(chuàng)造和諧的拆遷氛圍。

3、制訂科學(xué)合理的拆遷補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)，維護(hù)被拆遷戶的切身利益。拆遷工作的主要因素是拆遷補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)問題，也是涉及被拆遷戶的合法權(quán)益問題。因此，在制訂拆遷補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)上，一是采取貨幣補(bǔ)償和產(chǎn)權(quán)調(diào)換二種方式自由選擇的辦法，充分保障被拆遷人的合法權(quán)益。二是尊重歷史，尊重現(xiàn)實(shí)，依法合理測算被拆遷房屋面積。三是實(shí)行搬遷時限獎勵制度，并在搬家補(bǔ)助、過渡安置、拆遷費(fèi)等方面采取諸多優(yōu)惠措施，為“和諧拆遷”奠定良好基礎(chǔ)。

4、堅(jiān)持“公開、公正、公平、依法”原則，實(shí)現(xiàn)和諧拆遷。一是深入被拆遷戶家中，面對面的做好宣傳發(fā)動和解釋工作，使拆遷當(dāng)事人詳細(xì)了解項(xiàng)目建設(shè)的重大意義和關(guān)于城市房屋拆遷管理方面的各項(xiàng)政策法規(guī)；二是及時將房屋評估結(jié)果、項(xiàng)目建設(shè)的各種批文、拆遷安置補(bǔ)償辦法等予以公開、公示，接受群眾監(jiān)督；三是保證拆遷程序的公開、公正，凡涉及被拆遷戶切身利益的重大事項(xiàng)一律進(jìn)行公示，以此贏得廣大群眾的信任。

5、講究工作方法，注重工作實(shí)效。一是針對不同對象采取不同的工作方式。對于積極配合的拆遷戶，盡快幫其解決具體問題，辦理相關(guān)手續(xù)；對于觀望戶，不厭其煩的講解優(yōu)惠政策，幫其算好“經(jīng)濟(jì)賬”，促其盡快下定決心拆遷；對于有抵觸情緒的拆遷戶，認(rèn)真聽其想法和意見，不失時機(jī)地加以引導(dǎo)，逐步消除疑慮，使其變抵觸為接受和理解。二是建議人防辦從各科室抽調(diào)黨員干部和工作人員，深入被拆遷戶中，利用親友、同事、老鄰居等多種可利用關(guān)系，以談心、敘舊、拉家常等方式耐心細(xì)致的做好被拆遷戶的思想工作。三是發(fā)揮黨員干部的先鋒模范作用，帶頭搬遷，

影響和帶動被拆遷居民，形成“干部群眾齊心努力，攜手共建人防花園”的生動局面，確保拆遷工作的順利完成。

二0一0年六月十八日篇五：最新拆遷安置實(shí)施方案**拆遷安置實(shí)施方案**建設(shè)，是**工程，按照市委、市政府的總體部署，為科學(xué)構(gòu)筑我市綜合交通體系，形成外成環(huán)、內(nèi)成網(wǎng)的道路格局。經(jīng)研究，需對沿線地塊進(jìn)行拆遷安置及附屬物補(bǔ)償工作。為確保此項(xiàng)工作的順利實(shí)施，特制定本方案，具體內(nèi)容如下：

一、基本情況

（一）房屋拆遷范圍及概況************，涉及***村拆遷房屋162戶，被拆遷房屋建筑面積約**萬平方米，拆遷資金約**萬元。

（二）房屋拆遷人

房屋拆遷人：****實(shí)施單位：****

（三）拆遷時間

簽約期限：自房屋拆遷公告之日起30天內(nèi)

方案公布征求意見時間：2011年*月*日至*月*日

二、組織機(jī)構(gòu)

按照市委、市政府城建調(diào)度會的精神，決定成立XX縣區(qū)***拆遷安置指揮部（以下簡稱“指揮部”），由市委、市政府分管領(lǐng)導(dǎo)任總指揮，市國土、住建、規(guī)劃、財(cái)政、審計(jì)、公安和XX縣區(qū)管委會等部門和單位專職派駐人員為成員，具體方案建議如下：

（一）指揮部：

總指揮：*副總指揮：**成員：*指揮部下設(shè)辦公室，具體負(fù)責(zé)拆遷推進(jìn)的協(xié)調(diào)日常工作。該辦公室的辦公地點(diǎn)設(shè)在拆遷現(xiàn)場，辦公室主任由XX縣區(qū)管委會李巖同志兼任。

（二）拆遷工作機(jī)構(gòu)

1、指揮部辦公室。負(fù)責(zé)拆遷推進(jìn)的協(xié)調(diào)日常工作。

主任：*副主任：*成員：*

2、性質(zhì)鑒定組：

負(fù)責(zé)拆遷范圍內(nèi)宅基地、被拆遷房屋性質(zhì)的鑒定；對宅基地、被拆遷房屋相關(guān)證件的鑒定與認(rèn)證；對被拆遷人性質(zhì)的鑒定。

組長：*副組長：*成員：*

3、政策法規(guī)組：

負(fù)責(zé)動遷過程中拆遷相關(guān)法律、法規(guī)、以及拆遷補(bǔ)償，拆遷程序等政策的宣傳，解釋工作，同時協(xié)助做好對達(dá)不成協(xié)議被拆遷人的裁決申請、復(fù)議、答辯等工作。

組長：*副組長：*成員：*

4、拆違執(zhí)法組：

負(fù)責(zé)對拆遷范圍內(nèi)的違法建筑進(jìn)行確認(rèn)，并按相關(guān)政策進(jìn)行拆除。

組長：*副組長：*成員：*

5、動遷推進(jìn)組：

負(fù)責(zé)入戶動遷，督促已簽約的被拆遷戶進(jìn)行房屋的搬遷，并組織相關(guān)隊(duì)伍對被拆遷房屋進(jìn)行驗(yàn)收、拆除。具體分組情況，詳見《動遷人員分組一覽表》。組長：*副組長：*成員：*（1）動遷一組

組長：*成員：由村組干部20名及管委會

（2）動遷二組

組長：*成員：由村組干部20人及管委會

6、安置及后勤保障組：

負(fù)責(zé)對被拆遷戶安置房的安置工作及會議組織、信息報送、資金兌付、后勤管理、動遷人員考勤等工作。

組長：*成員：*

7、信訪接待組：

負(fù)責(zé)接待拆遷過程中的群眾來訪，做好因動遷引發(fā)的信訪及投訴案件的受理、調(diào)處和回復(fù)工作。

組長：*副組長：*成員：*

8、財(cái)政審計(jì)組：

負(fù)責(zé)拆遷安置資金的監(jiān)管和拆遷協(xié)議簽訂的監(jiān)督工作。組長：*副組長：*.成員：*

三、相關(guān)部門職責(zé)和工作安排

（一）相關(guān)部門職責(zé)：

1、市住建局（拆遷辦）。負(fù)責(zé)依法發(fā)放