第4頁共4頁經(jīng)典的設?計公司技?術負責人?職責范本?1、配?合設計單?位向施工?、監(jiān)理單?位作設計?交底，組?織參與圖?紙會審，?施工過程?中發(fā)現(xiàn)圖?紙中存在?的問題，?及時與設?計人員進?行聯(lián)系，?對技術聯(lián)?系單進行?及時確認?;2、?監(jiān)督施工?單位嚴格?按施工圖?及操作規(guī)?程、合同?要求進行?施工，發(fā)?現(xiàn)問題及?時處理或?向部門負?責人反映?請示解決?，定期（?每月一次?）不定期?進行貫徹?質量檢查?，對進場?的原材料?質量進行?檢查，督?促施工單?位做好原?材料質量?的檢測工?作，組織?參與工程?試打樁、?隱蔽工程?、基礎、?中間結構?、竣工驗?收，會議?結束后及?時完成_?___的?審核、編?寫，對驗?收中提出?的問題督?促施工單?位及時整?改，做好?關鍵工序?的技術復?核;3?、審核施?工單位上?報的工程?量月報表?，如實填?寫實際工?程形象進?度，認真?編制項目?周、月計?劃和工程?月報，并?及時上報?;4、?嚴格審查?各種工程?變更聯(lián)系?單和簽證?，按公司?規(guī)定報各?級審批后?及時予以?簽證并下?發(fā);5?、認真如?實填寫施?工日記，?收集、整?理各種技?術資料，?及時提交?部門存檔?;6、?嚴格按國?家、公司?的要求督?促施工單?位做好安?全禮貌施?工，督促?施工單位?合理安排?勞動力，?充實施工?技術力量?，提高機?械利用率?，隨時按?批準的施?工進度計?劃檢查施?工單位的?實際進度?，及使簽?發(fā)整改通?知書，按?合同條款?對施工單?位提出獎?罰意見;?7、針?對工程中?存在的問?題，組織?召開專題?會議，協(xié)?調(diào)解決分?管工程中?各工種的?技術配合?問題;?8、協(xié)助?部門負責?人做好項?目進度計?劃管理，?協(xié)助編制?項目總進?度計劃和?其它分項?工程施工?計劃，負?責各項目?的PM軟?件的推廣?與使用，?根據(jù)項目?實際進度?及時調(diào)整?進度計劃?，定期編?制檢討及?調(diào)整計劃?，提出階?段控制節(jié)?點目標;?9、參?與主要材?料、設備?的品牌、?規(guī)格、型?號、價格?等選取和?確定工作?，參與分?包工程施?工單位的?洽談與考?察、招標?文件的編?制、合同?文本的制?定等工作?并及時報?批;1?0、認真?填寫“工?程管理巡?查記錄表?”、“整?改通知書?”、“停?工通知書?”、“復?工通知書?”，做好?天氣、停?水、停電?記錄，完?成領導交?辦的其他?工作，監(jiān)?督施工單?位做好成?品保護工?作，配合?物管部門?做好售后?保修服務?等工作;?經(jīng)典的?設計公司?技術負責?人職責范?本（二）?1.在?公司經(jīng)理?的領導下?，認真貫?徹執(zhí)行I?SO90?02質量?管理體系?標準。?____?項目負責?是公司在?該工程項?目的代理?人，代表?公司對工?程項目全?面負責。?3.遵?守國家和?地方政府?的政策法?規(guī)，執(zhí)行?公司的規(guī)?章制度和?指令。在?該項目中?代表公司?履行合同?執(zhí)行中的?有關技術?、工程進?度、現(xiàn)場?管理、質?量檢驗、?結算與支?付等方面?工作。?4.主持?制定項目?的施工組?織設計、?質量計劃?及總體計?劃和年、?季、月施?工進度計?劃。5?.深入施?工現(xiàn)場，?處理矛盾?，解決問?題。不斷?完善經(jīng)濟?制度，搞?好經(jīng)濟效?益，主持?項目盈虧?分析。?6.搞好?施工現(xiàn)場?管理和精?神禮貌建?設，關心?職工生活?，確保安?全生產(chǎn)，?保障職工?人身、財?產(chǎn)的安全?。依法參?與涉及職?工利益的?重大決策?，維護職?工利益，?做好困難?補助工作?，并對病?、傷、殘?職工的慰?問。7?.做好項?目的基礎?管理工作?，保證各?文件、資?料、數(shù)據(jù)?等信息準?確及時地?傳遞和反?饋，及時?進行工程?結算、清?算。8?.完成公?司交辦的?其它工作?。經(jīng)典?的設計公?司技術負?責人職責?范本（三?）一、?項目負責?人由基建?處處長提?名經(jīng)主管?工作的校?領導任命?。二、?項目實行?行政領導?和甲方技?術領導雙?重領導下?的直線職?能制管理?體制。?三、項目?負責人參?與自己負?責項目的?初步設計?圖紙和施?工設計圖?紙的評審?。四、?項目負責?人負責組?織自己負?責項目的?招標工作?;并在相?關領導和?紀委的領?導和監(jiān)督?下，遵循?公正、公?平、合理?的原則，?確定中標?施工單位?五、項?目負責人?參與乙方?預算的審?核，并負?責項目合?同的簽定?及按合同?條款支付?工程款的?報批。?六、項目?負責人有?職責建立?有材料管?理、工程?監(jiān)理、造?價管理等?相關人員?參加的甲?方項目管?理小組。?并制定出?相應的管?理職責制?度。七?、項目負?責人在工?程施工期?間定期召?開例會和?現(xiàn)場會