自助廚房創(chuàng)業(yè)籌劃書自助廚房創(chuàng)業(yè)籌劃書自助廚房創(chuàng)業(yè)籌劃書自助廚房創(chuàng)業(yè)籌劃書2211名目\l“_TOC_250025“第一章工程摘要 1\l“_TOC_250024“工程簡介 1\l“_TOC_250023“工程背景 1\l“_TOC_250022“其次章工程介紹 2\l“_TOC_250021“工程內(nèi)容 2\l“_TOC_250020“工程目的 2\l“_TOC_250019“設(shè)備設(shè)施 2\l“_TOC_250018“創(chuàng)業(yè)思路 3\l“_TOC_250017“租賃實施細則 3\l“_TOC_250016“第三章團隊文化 4\l“_TOC_250015“團隊成員介紹 4\l“_TOC_250014“品牌及LOGO介紹 4\l“_TOC_250013“第四章市場分析 5\l“_TOC_250012“分析手段 5\l“_TOC_250011“市場定位 5\l“_TOC_250010“SWOT分析 6\l“_TOC_250009“第五章營銷打算 7\l“_TOC_250008“宣傳方式 7\l“_TOC_250007“營銷籌劃 8\l“_TOC_250006“第六章經(jīng)營策略 8\l“_TOC_250005“產(chǎn)品策略 8\l“_TOC_250004“渠道策略 8\l“_TOC_250003“促銷策略 9\l“_TOC_250002“第七章進展戰(zhàn)略 9\l“_TOC_250001“市場前景 9\l“_TOC_250000“戰(zhàn)略目標(biāo) 10第八章財務(wù)核算 10融資方式 10運營本錢 10盈利分析 10第九章風(fēng)險應(yīng)對 11風(fēng)險分析 11應(yīng)對方案 12*附錄 12工程簡介的驚奇感覺？大學(xué)生廚房就格外對你的口味，把你從郁悶徘徊中解脫。調(diào)查覺察很多同學(xué)不會或不太會下廚做飯菜，一局部同學(xué)對大學(xué)生廚房也感興由、干凈的氣氛。工程背景隨著生活水平的不斷提高，全國大學(xué)生對“吃”的要求也越來越高了。而大目前在校大中學(xué)生的消費方向主要集中在以下幾個方面：餐飲、服飾、書籍、休面的表達，隨著生活節(jié)奏的加快，更多的人選擇在外就餐。據(jù)了解，我市目前還節(jié)約的口號，以本次“挑戰(zhàn)杯”為契機，經(jīng)我創(chuàng)業(yè)團隊的調(diào)查和爭論，最終確定了“自助廚房”這個工程。工程內(nèi)容大學(xué)生廚房是一種面對全體大學(xué)生出租廚房的一種效勞性工程。時間或者規(guī)模交付確定的租金就可以到指定的廚房去烹飪就可以了。2/天的存放金。工程目的大學(xué)生廚房的產(chǎn)生是我組深刻了解到很多大學(xué)生們埋怨食堂的飯菜每天一動手力氣的廚房。設(shè)備設(shè)施倍。自助廚房創(chuàng)業(yè)籌劃書自助廚房創(chuàng)業(yè)籌劃書自助廚房創(chuàng)業(yè)籌劃書自助廚房創(chuàng)業(yè)籌劃書101033創(chuàng)業(yè)思路積分多，還可以削減租金。至此我們形成了大致的創(chuàng)業(yè)設(shè)想。租賃實施細則1、我們將顧客分為大、中、小規(guī)模。如某班同學(xué)聚會，或者是某同學(xué)的生日，這樣需要出或請個人來打理雜事?！?0-20無廚師配備。小規(guī)模〔1-10〕：隨時安排廚灶。烹飪期間時時檢驗液化氣灶臺的安全性。訂負(fù)責(zé)人，值班收銀人員等均可由學(xué)生來擔(dān)當(dāng)。4/她可以提前后到使用灶臺。5、財務(wù)治理人，負(fù)責(zé)清算每星期水電費，煤氣灶費用和“大學(xué)生廚房”的的次數(shù)〔也就是會員積分〕來打算下周小規(guī)模顧客群前來做菜的租金。我們雇傭了人員來清掃大學(xué)生廚房和時時刻刻檢驗并教育學(xué)生使用液化氣等危急設(shè)備，且在大學(xué)生廚房內(nèi)配有滅火器、消防設(shè)備。團隊成員介紹3起完成我們的創(chuàng)業(yè)夢想。我們分工大致如下：的創(chuàng)始人。負(fù)責(zé)工程的宣傳工作。工程的合伙人。職責(zé)：負(fù)責(zé)教不會做飯的人做飯，治理廚房日常動態(tài)，同時負(fù)責(zé)財務(wù)治理。LOGO介紹LOGO。我們將自己的品牌命名為“信租”，其含義如下：立足校園，從構(gòu)建校園文化動身。打造屬于自己的環(huán)保方式。LOGO，如以以下圖所示：自助廚房創(chuàng)業(yè)籌劃書X”像是一副眼鏡，顯示了效勞對象為學(xué)生群體這一屬性。分析手段〔見附錄〕調(diào)查，我們調(diào)查的對象主要是永川各大高校學(xué)生，估量發(fā)放問卷1000份，這些問卷發(fā)放大各工程會有一個直觀的了解。市場定位做飯，充分滿足會員的需要。5自助廚房創(chuàng)業(yè)籌劃書自助廚房創(chuàng)業(yè)籌劃書自助廚房創(chuàng)業(yè)籌劃書自助廚房創(chuàng)業(yè)籌劃書67SWOT分析SWOT析，具體分析結(jié)果如下表。SWOT

劣勢——W自助廚房的門檻

優(yōu)勢——S店，所以同行業(yè)競爭較少。都自由。工程，不太穩(wěn)定。時機——O市場上同類餐廳尚

構(gòu)造簡潔。灶臺都是可移動的，桌椅也是可移動的，而且又〔一個廚房、搭配一個餐廳〕，在同學(xué)們放寒、暑假時，可以削減幾個單元，縮小規(guī)模，削減可變本錢〔電費、水費、房租費……〕清或產(chǎn)生損失。威逼——T1.由于大學(xué)生本錢少、形式穎，所以仿照者將緊隨著未消滅，最自助廚房似產(chǎn)生，這以后反倒成為一種強大的競爭力氣，所以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓さ牟蛷d，打破了陳舊的餐作治理安排和不斷地創(chuàng)改革是很重要的。飲模式，時尚穎，共性 2.學(xué)生對自助廚房生疏缺乏；由于知名度不夠，初期很獨特，利潤高，能更好的難翻開市場時間上可能成問題周末的自助廚房會很吵鬧，為寬闊消費群體供給個 但周一至周五由于上課使得來的人很少。關(guān)注創(chuàng)的同時安康飲DIY

SO1.在初期采去滲透價

WO借鑒會員卡制度人為本主義，不僅有經(jīng)濟格策略以低價吸引顧客。 關(guān)注了解市場動態(tài)，效益，而且有毋庸置疑的 2.準(zhǔn)時開發(fā)創(chuàng)，增準(zhǔn)時擴大市場份額社會效益。 加效勞工程ST場。應(yīng)，增加知名度。

WTSWOT時保持創(chuàng)改革的思想來靈敏運轉(zhuǎn)它，才能長期地存在并進展。宣傳方式我們籌劃的宣傳方式如下：網(wǎng)上宣傳，這些平臺的宣傳本錢低，貼近大學(xué)生生活，效果較好。低，所以還是有宣傳的價值?！?)營銷籌劃等優(yōu)待措施，會員資格經(jīng)允許可以轉(zhuǎn)讓，確定程度上能客戶鏈條的長度。后期將構(gòu)建一個電子效勞平臺，實現(xiàn)網(wǎng)上訂購、網(wǎng)上支付等一系列信以價格優(yōu)勢吸引客戶，由于我們的前期本錢格外低，所以在起步時我〔適用適應(yīng)購置價值最大化的心里原理。產(chǎn)品策略廳和幾個包間，包間設(shè)計成自助廚房,，每個廚房都配有一套灶具、廚具和各種調(diào)味品，顧客可以自已帶菜來親自下廚，也可以交由餐廳代購。渠道策略承受顧客的預(yù)定，承受網(wǎng)上或Q群預(yù)定，登記客人到來的時間。菜。促銷策略客的人際關(guān)系拉動顧客的到來；依據(jù)市場反響調(diào)整宣傳手法和促銷策略。具體如下：申請固定自助廚房QQ群，讓大家溝通美食心得；閱；依據(jù)顧客不同的需求，推出針對不同人群的DIY菜式等主題活動；DIY，還送上店內(nèi)一道細心烹制或改進過的原創(chuàng)菜品；滿足口腹之欲后，精神上也能獲得一種無與倫比的滿足和成就感；些記錄，對于有好建議的顧客賜予會員卡積分形式的嘉獎。市場前景形式。所以我們“大學(xué)生廚房”是獨特的。大學(xué)生們都有一種想體驗社會實際，體驗自己動手的歡快，也想體驗穎的樂觀分子。所以我們“大學(xué)生廚房”的前〔那將是多么寬闊的連鎖空間。也重視“大學(xué)生廚房”在學(xué)生中的關(guān)注度，信譽度來橫向進展其他效勞，做到大學(xué)生廚房的橫向連鎖。戰(zhàn)略目標(biāo)在各地不同幾所高校四周都建立一個學(xué)生廚房。認(rèn)真組織好內(nèi)部構(gòu)造，來。在半個學(xué)期內(nèi)，在所靠近的學(xué)校宣傳的眾所周知，把名聲打造的有界碑。在名聲、信譽、關(guān)注度都建立很好的根底上可進展更多城市，更多高校效勞大學(xué)生的行業(yè)。融資方式3式，如入股等方式的進入。運營本錢2023之后就靠客戶去宣傳，以贏得口碑。盈利分析結(jié)合調(diào)查問卷和市場分析結(jié)果，我們估量了資金投入和盈利狀況。45自助廚房創(chuàng)業(yè)籌劃書自助廚房創(chuàng)業(yè)籌劃書自助廚房創(chuàng)業(yè)籌劃書自助廚房創(chuàng)業(yè)籌劃書1212111000〔我校狀況5000第九章風(fēng)險應(yīng)對風(fēng)險分析慮到的工程進展階段的潛在風(fēng)險：創(chuàng)業(yè)風(fēng)險上存在漏洞。資金風(fēng)險否則可能由于資金的缺少消滅供不應(yīng)求的現(xiàn)象，影響進展。市場競爭風(fēng)險很多餐廳觀看此工程有利可圖，簡潔效仿，形成強大的競爭對手。成就風(fēng)險始那樣留意競爭形勢，消費者需求等。應(yīng)對方案創(chuàng)業(yè)風(fēng)險應(yīng)對依據(jù)狀況制定合理的治理制度。資金風(fēng)險應(yīng)對模擴大是進展的必定趨勢，但這必需要復(fù)合經(jīng)濟狀況，依照打算進展。市場競爭風(fēng)險應(yīng)對分析同行業(yè)市場信息，把握市場動態(tài)，推想市場變化，才去應(yīng)對措施，調(diào)整自我進展戰(zhàn)略，使自己能在瞬息萬變的市場中始終立于不敗之地。〔5〕成就風(fēng)險應(yīng)對一些優(yōu)秀工程的閱歷，生疏到自身的缺乏。綜述：天有不測風(fēng)云，市場也瞬息萬變。投身市場就必定有風(fēng)險存在，但是我們在做任何事情前應(yīng)做好迎接困難的預(yù)備.由以上對策可知，我們對待風(fēng)險的方可在市場上站穩(wěn)腳跟。附錄..................................................自助廚房創(chuàng)業(yè)籌劃書自助廚房創(chuàng)業(yè)籌劃書自助廚房創(chuàng)業(yè)籌劃書自助廚房創(chuàng)業(yè)籌劃書1414*調(diào)查問卷樣卷*自助廚房調(diào)查問卷年 月 日學(xué)校根本信息專業(yè)

性別 年齡問卷前打勾)

您會做飯嗎？會 B.不會假設(shè)您不會做飯，那么你想學(xué)做飯嗎？想 B.不想 C.沒想過在學(xué)校里