承德***有限公司球團(tuán)工程質(zhì)量計(jì)劃編制：審核：審批：岔*板*敢*消一師公柳司盆首午承勤球拳團(tuán)例工灣程展項(xiàng)戲目尼經(jīng)漂理懶部誦2磁0新0礙5淋年獄忠4小親月諸脆1鬧0纖宏日朗概拍述宮1掌.劈1秤工膝程券概仆況抵膨犧女薯曠帝蟻蹤煉弦伏受天礦拖槽高：賺建浸筑螞面毛積增2掉4格4贈(zèng)1討m栽2翻,咽長剖7壁4分.董3寄m發(fā)，蝴寬競9鴿.袖5啄m便，梳⑥市-凡⑦曠線擦之撐間扭設(shè)呆5扶0豈m壺m野沉構(gòu)降怠縫梅。胡地宏上胳部案分農(nóng)高甜6念.挨6呼m庫，譜耐嫁火斧等希級(jí)潔為逼二鬼級(jí)帖，堡抗致震旅設(shè)死防路烈圓度揭為緒6晚度感，投抗礦震攔等您級(jí)寬為倆三報(bào)級(jí)負(fù)，狡±合0節(jié).玩0究0混0吸相托當(dāng)辱于符球戴團(tuán)槽生東產(chǎn)佳線弊的比絕丑對(duì)扮標(biāo)論高捧2耍2貞.曾1你5太0預(yù)m擁。胞地鬧下濁部徒分制為搶鋼錢筋休混屆凝享土跨框篩架游剪集力雨墻深結(jié)晌構(gòu)無，廊共憲分穿為肆-腳4帳.判4榆5括m辜，諒0礎(chǔ).面3宅5討m晉,熟4砍m槍，拔8山m掠，傾1聚2擱m隱五紛層鬼。計(jì)①圾-呀②稍線居基腳底折標(biāo)椅高塞-映9酬.雹0譜5偵m譽(yù)，報(bào)②左-異⑿先線江基表底騰標(biāo)察高速-怠5云.悼8櫻5攔m挖。幸基原礎(chǔ)老坐芽于勵(lì)中頃砂上層斷，廚地傾基依承隸載眨力嫁f文a韻k雨≥隨3座0凳0呢K鳥p肯a駝，象基良底削筏吼板除厚扶度奮1殊.馳4的m斧，遭擋替墻判寬壓度宣4兆0駝0補(bǔ)m很，候平介臺(tái)燈板治厚寒1永0求0甩m扁m洪、腔2略0狹0鼠m獅m稈。像鋼名筋多級(jí)田別執(zhí)：躁φ鴉H悟P抽B解2與3熱5填，閉H星R州B鋒4蒸0拖0殲，案地忠腳降螺臉?biāo)?zāi)采背用唇Q陵2岡3虛5稍-揭B蒙。鞠混盤凝旅土俱強(qiáng)半度圖等察級(jí)悶：登墊煮層余采憤用首C耕1奪0纖，墓其泳余拍混燙凝侍土具均敵采傍用暑C汗3卸0漫防驚水逃混仔凝伐土裕，頭防宜水拔等理級(jí)介S扮6閉。游配劇料車室睡：鉆配甜料嬌室跌長割4森1科.脅3恩米示，產(chǎn)寬墳7慕.彼5紫米仗，景地衡上牢高餐1刻4穴.宏5雅米宅，公建厭筑楚面展積橫1樸2胃9伴2姑m膝2提，漏配巨料艦室技地喊下城部速分健為顏鋼語筋凳混休凝蹈土嬌框葬架德剪吸力良?jí)δ蚪Y(jié)捉構(gòu)咱，復(fù)結(jié)善構(gòu)面地攀上宏部普分軍為培鋼吃筋款混鵲凝津土敬框閱架撿填嫩充挎墻希結(jié)聾構(gòu)驗(yàn)。攪基汪礎(chǔ)刃坐貿(mào)于共中先砂皇層師，答地艦基歷承沙載俊力說特橋征賊值頑f酒a未k畢≥返3廟0帳0絞K枯p灶a此，認(rèn)基酸礎(chǔ)敬為擱筏頂板核基東礎(chǔ)匹，旦厚貫度比1拳m國，劈擋相墻號(hào)寬閘度擇4武0番0需m輔m重，假框批架配柱汪截密面賭1購2榮m冠以裁下狹8嘗0曬0塑x藝1暢4晃0拉0戰(zhàn)，汪1饑2沉m酬以涂上降5豐0如0傾x衛(wèi)6于0心0澇，逆6庭0難0踐x繼6池0鄭0保，購濟(jì)4拖0狡0勺x底8虹0棄0習(xí)，奮板青厚嗓2埋5蘆0門m廢m夕，妥1眨2遷0張m猛m糟。酬鋼悶筋疤級(jí)碌別占：劉φ爪：虛H模P級(jí)B片2彎3邊5控，路Φ嗽H源R色B泉3軟3小5感，臥H朵R府B斃4擺0裕0舍。半混賊凝惱土錯(cuò)強(qiáng)煙度千等服級(jí)豪：社墊海層椒采物用齒C決1投0淹，航地缺下帳部鼓分燒混換凝續(xù)土窗采敵用疲C鄙3屑0荒防自水猛混箱凝治土方，匆防承水棍等此級(jí)船為慢S餡6捎，星地熔上碼結(jié)稿構(gòu)拳混率凝亡土徐強(qiáng)繪度招等牌級(jí)我均紹采婦用巨C勢3開0侄混撞凝動(dòng)土盾。搜地夏面芒操其作嚼室磁為杏預(yù)牧制江水歉磨古石訊地史面欺，紫其似余餓為亡水循泥紫地踢面旗。頂屋丘面獸為丹加衛(wèi)氣涌混網(wǎng)凝披土寬保個(gè)溫富層浮，吧S豬B胖S轎改悅性結(jié)瀝鋪青荷防便水燒卷群材躁。峽墻折面職抹胃灰到噴止涂踩料稻。削變疤配招電嗽室嫌：饑變仔配軟電芹室飲長偽2險(xiǎn)9盲.片5堤m而，斗寬蜘7態(tài).脈8嘉m注，邪高陵4字.巴6袍5吧m撓，只局鵝部賴變輩壓姑器辦室阻高掘7耕.暫0溫5夸m糕,示建溜筑若面繡積墻2啊4適9季m呆2踢。殺變星配窩電潔室猾框尸架貼填副充竭墻芹采若用宏M莊U科1桿0納蒸羞壓傭灰很砂即磚罪，饒M擦5寇混寨合僻砂掘漿能砌敢筑暈，蟻墻搜面佩抹螺灰忠墻天噴竟涂瞇料班，設(shè)地槐面剝?yōu)檗D(zhuǎn)水寺泥癢地丈面感，刃變旺壓被器紀(jì)室薯為師2候5凳0前厚修φ挨5豆0兔卵形石到，物屋忘面頃為末加社氣仍混怨凝格土贊保騙溫村層料，酸S臘B仆S響改若性壯瀝果青數(shù)防五水地卷辭材裝。節(jié)配浮-繩2燙皮鑰帶肆機(jī)熔通旱廊膊及件配曲料際除掀塵性：桌配湯-朝2呆皮本帶炒機(jī)躬通戀廊床地岔下蛛受隱礦窩槽受至鐮配始料劃室木長嚇1鈴3報(bào)m詞，蓬寬際4歸.態(tài)6刑m玩，嚇總宿高頁3槍.饑7斤m鵝，偵墻顫壁黑寬破1既0漸0述m刮m謊，悉底曠板陪，映頂枝板爬厚冶6盛0誕0芝m友m沾，絡(luò)內(nèi)斯凈氏空窄3醋.牧6顛x兼2云.姜5下m彎，鵲地?fù)芑h承錄載彩力艷3章0告0睜K肅p帥a芝，千墊丙層捷為幼C鬧1伏0想混頭凝絨土調(diào)，虛其帽余芽采攏用邊C咽3逐0布防壯水帽混例凝排土祝，衛(wèi)抗貸滲堆等墓級(jí)冶S材6栗，東鋼身筋恥級(jí)飲別辨φ撲：登H班P偏B好2擇3的5收，淺Φ奮H妙R穴B桃4隔0潛0謝，朝由掏J浸C炕-螺3軌基剃礎(chǔ)推長老1忠4軍.咽3彈m布，乏寬議4英.粱2稼m革，珍高鼓3獻(xiàn).欄2聯(lián)m誼，掏底誘板決厚鏈4搶0顯0鏟m歐m帆，紛墻控壁鉆寬錦3區(qū)0譯0土m撿m雙、確頂朱板碌厚仙3觸0骨0嘉m帽m拖，掩凈字空膀3耀.礦6及x輸2舟.闊5接m票，建J凝C戀-艙3自基漏礎(chǔ)較至助混野合冶室協(xié)部途分棵為勤地帽上廈通舉廊攝，依長碰9盾.效3蕩2轟m薯，玩寬嗚4棄.緣2速m縱，駕混脂凝咐土愿標(biāo)礎(chǔ)號(hào)賽C泊2翠5鄰，旺鋼怪筋挺φ攪H歷P傷B里2郵3艙5禁，柳Φ貴H估R責(zé)B引3刺3鹽5逝，止底讓板遠(yuǎn)主聰梁涌4嗎0計(jì)0延x廈9區(qū)0穴0姐，煙次蠢梁取2槳5闖0絡(luò)x燃5云0蜻0與，建3欄0蘇0胞x商6釣0栗0房，肥板木厚馬1夏2淚0猶，慎構(gòu)渾造贊住弦3踐0櫻0行x扇3晚0搖0委，導(dǎo)頂謝板隔梁減2掙5知0唇x行3城5爬0奴，賤連槳梁捐2鼓4民0瞞x菠2稅4判0豐，迅頂負(fù)板罵厚暮1千2斬0透，丘封掙閉蜓墻埋體符采劣用縱M抗U盛粘佳土叮磚慌，阿砂敵漿蚊砌掙筑貧?；膲Υ髅鏀R抹怖灰什墻秤噴牽涂療料捉，饒地逃面未為誤水汁泥首地約面廉，葛屋幣面猴為順加漂氣倘混壟凝坐土則保素溫伐層白，塘S派B輔S否改歷性習(xí)瀝濟(jì)青娃防脈水碎卷鉤材航?；谂湟肆洗笆視吵A(chǔ)塵舊為冶框裳架芒結(jié)湊構(gòu)惑，運(yùn)基肺礎(chǔ)精底他標(biāo)煮高廢7謝.叛0底5燙m膏，益頂灣標(biāo)網(wǎng)高蝦9伸.柱7肥0站m眨，架柱婚截跡面糧5棟0炮0酬x驅(qū)5釘0搜0袋，買主燥梁谷截看面優(yōu)3慚0黃0盲x泡6委0為0讓，事連姨梁暖截侍面護(hù)2源5英0方x疲5苦0銜0斗，盛平語臺(tái)掠板森頂傘標(biāo)鋤高址1蓮6盾.籍0鐘5姿m壽，憑板欣厚原1貿(mào)2犬0薄m盡m犧，欄除玉塵晉器來設(shè)盛備屑基施礎(chǔ)溫為飯鋼符筋萌混狡凝映土酬，濃基刺礎(chǔ)觀混降凝舍土班均讀采蠶用爐C奪2加5丙，新地錄基行承抬載昆力王1李5炸0班K電P太a藏。織1構(gòu)#堵轉(zhuǎn)缸運(yùn)杠站久及趁混煌-保1頃通禽廊麥1撕#鳴轉(zhuǎn)利運(yùn)雞站婆為單鋼死筋嚴(yán)混綢凝果土父框辮架歉結(jié)骨構(gòu)米，威長辰8遲m殘，咽寬悶8伶m版,殘地喜上降部貍分杠高戀1樣6劈.床0縮5促m拜，貧基朋礎(chǔ)五為大鋼散筋晝混佛凝蟻土豆獨(dú)專立省基致礎(chǔ)晨，或基團(tuán)礎(chǔ)出埋倚深平4影.野6貫5漁m部，莖框慣架交柱據(jù)截秋面呈6夏0世0柿x洞6安0養(yǎng)0鉆，軟1釀9宣.玻8糠5檢m式平訊臺(tái)頭和亦屋程面酸板朽頂童標(biāo)絡(luò)高轉(zhuǎn)2炕8比.堵0靜5顫m僑，蠟板拔厚蹈1告0名0果m有m哲，揉地餅基何承島載慢力交3居0咐0旋k孕p浮a病，蛇鋼娛筋貸：娛H情P宜B撒2觀3日5雞，懸：椒H錦R懷B外3躺3喇5脫，程混攪凝婆土等墊填層驅(qū)C顧1路0園，盆梁晝板掛柱喪C肺3菊0跟，諸圍井護(hù)辛墻椒體懶采霜用機(jī)2錯(cuò)5股0頌厚臘加填氣剛混燈凝控土融砌景塊業(yè)砌皇筑頃。將墻侄面梳抹葡灰柳墻餡噴單涂滅料由，錄地旗面煉隨準(zhǔn)打少隨映壓棚光熄，轎屋鋪面驢為考位江既嘆文鐵兼真餓防蓬水迎為慕4其m摧m邪厚鋤S扮B欣S廈改靈性吹瀝光青都卷慶材璃防殿水嬸。湖混鄰-賄1悟通虜廊宗由?；烀煤腺Q(mào)室追至耀1溉#瘡轉(zhuǎn)輛運(yùn)拉站花部耀分加為持地突下掌混勁凝斗土竊通崗廊乓和夠磚跌混萌通聾廊文。史磚微混亞通軟廊嫁采蓄用塘鋼肥筋尚混睡凝眼土拼杯蒸型續(xù)基膠礎(chǔ)撕，太墻勿體溫為卵M克U警1量0舅蒸妄壓冰灰輕砂餃磚粗，揭M退5在混鎮(zhèn)合凱砂蛋漿鴉砌砍筑夠2側(cè)4予0肚厚碼。益混晶合夕室禍混膛合傳室仿長借8銹.持5幅m傳，珠寬薪1棍0鍵.躲5高m垃，點(diǎn)地框下縣一界層辱，宗地環(huán)上燈兩啊層寺，集地譜上蠶部魯分胳高脆1降1假.刊1金5宣m滴，伸建雀筑為面煙積場為華1淹7煎9仰m建2門，怖抗載震派設(shè)嶼防詳烈血度傍6轟度救，閃耐跪火勉等種級(jí)茫二忘級(jí)臉。笨基描礎(chǔ)從作綱用燭在旋第升③矛層飽中滿砂謊土求，宴f錦a啦k嚼=披3春0叉0讓K易P奔a讓，趁地版下巨室?guī)觳颗蚍值臑樗糇砹δ瓑Q結(jié)臘構(gòu)航，哭基件底情標(biāo)甚高織6桑.腿6種5逆m豪，論底欣板贊厚葉度針7罷0擠0勤m部m陡，事墻間壁馳寬丑4冬0創(chuàng)0符m億m舅，限高探4限.升6藍(lán)5惑m吧，豪四錘角跟框悼架纏柱掏6兔0醒0組x權(quán)6革0夢0肺，澡在彼9他.廚1想2炭9周m波處描與蘋混綱2妹通蜓廊齊相釀連殿，息地盆上降為斯鋼疲筋樣混然凝蔬土艱框怕架然結(jié)陵構(gòu)值，著框艱架品柱光截鵝面打5態(tài)0逐0風(fēng)x祝5燦0絡(luò)0腥，瘡構(gòu)躍造就柱次截?fù)砻娼?示5夏0創(chuàng)x結(jié)2鮮5惰0異，公1悉2掏m憤平注臺(tái)揭梁槽截張面婦8長0死0鉗x鞏7萌0懶0倆，晴次扒梁昌截秧面渡2槳5陡0衰x希2臘5斃0徐，磁2演5臨0傾x惕4腐0敢0擇,仗2謠5秩0站x多3領(lǐng)0朱0何,厘3挖0曲0讓x掘4獅0永0友，墾平栗臺(tái)權(quán)板賠厚方2揉5域0元m波m耳,歷板賢下君設(shè)鴨G為n岔=景1懇0山K塞N句單群軌羽吊艘，掛1唉6泳.增4隔5巾m懼平撤臺(tái)究框超架孝梁鋪截買面姥3霸0匆0滲x唯1誤0迫0蘿0礎(chǔ)，榆錨愚固夜在翻框邊架封柱柱牛單腿喊內(nèi)趁，變與范配昂-文2睛通參廊痕相囑連盾，偷1慧6華.顯4革5住m截平記臺(tái)殘上努設(shè)廉有陵減致速詞器晶基燙礎(chǔ)冶，欣長獲1熟7針9課5醫(yī)m疑m菊，告寬牽1牽4議8統(tǒng)3斗m唉m投，餐高辮8股2親3遷m摟m損，葉預(yù)菊埋共1疲1象-欄M煩3跌0脾螺價(jià)栓奏，炭外杰露齊1貴8略0范，堆絲脂長志1溉3蹦0喘，逐趣2臭3有.曠1樂5候m傍屋敏面楚梁酸截吐面餡3貨0載0稱x者9虹0忌0柳，墻3偉0干0花x腎7孝5兄0乞，或板鄙厚席1香0報(bào)0刷m追m違，雨設(shè)棒有芒I市2忘5左工破字罰梁珠，澆上梳設(shè)賞G臥n無=侵2墓0取K抓N卻單樂軌遷吊艘。蔽鋼供筋陽φ粱：腰H納P轉(zhuǎn)B炭2桑3妹5眾，墻：座H腔R槍B逢3難3灰5別，偉保許護(hù)坐層唇框冶架撇樓克板閉為繳1衡5濱m瑞m屑，動(dòng)梁凝為圓3砍0癢m囑m進(jìn)，謠柱涼為屠3蛙0沃m軋m吼，財(cái)?shù)厥谙氯故覄诺卓赴灞睘槌?飯0騾m疤m游，饅側(cè)獻(xiàn)壁冬為朱3贏5盯m胃m梨，曠其華余腰為胞2產(chǎn)0慢m晶m拒，豐混組凝夸土硬墊限層找為裁C抬1杯0醒，均梁往板珠柱榨為冶C輸3邊0羞，陶二禍次建灌概漿右為觸C哥3甜5沈混云凝框土鄉(xiāng)，傅地迷下侮室剖為掠C勇3篩0漿抗罵滲罷混債凝疫土女S書6而，未圍姐護(hù)洗墻污體哄采煉用嚼加輕氣補(bǔ)混攜凝啦土辮砌蕉塊屆砌疊筑集，脅外緞墻賢2內(nèi)5賢0括厚警，草內(nèi)背墻礦2部0剖0畢厚風(fēng)，系砌鹽塊雙容遍重及7健0寫0性k細(xì)g版/摸m罩3翠，高外列墻五窗乒臺(tái)況以鞏下混采被用噴M栗U擴(kuò)1贊0東蒸風(fēng)壓唐灰曉砂謹(jǐn)磚濱，編M轟5否混矩合裙砂之漿讓砌輛筑屯，絞2戶4閱0譜厚件。苦墻瘋面斤抹仔灰去墻困噴襖涂適料鋼，沒地塔面憐為卡水鞋泥銅地海面談，臨屋北面責(zé)為廣扶研球嚴(yán)叢淺臘笑杏防瞎水絕層才為好4穩(wěn)m確m匙厚縱S世B糕S抓改楚性怠瀝盛青眾防左水必卷狠材美。唱、絮三綁大窮主仇機(jī)恩及丙回疏熱漁風(fēng)謹(jǐn)管疤道蹲支擋架環(huán)冷機(jī)系統(tǒng)中心坐標(biāo)為（X=739.134，Y=900.200）±0.000標(biāo)高相當(dāng)于絕對(duì)標(biāo)高22.15m，由環(huán)行基礎(chǔ)和2個(gè)轉(zhuǎn)動(dòng)基礎(chǔ)和4個(gè)風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)組成，基礎(chǔ)底板半徑為14.8m，基礎(chǔ)鋼筋混凝土筏板厚為1.2m，底板底面標(biāo)高為-5.25m，局部水泵支座基礎(chǔ)標(biāo)高加深到-6.45m，墻體為到圓心半徑12.5m的300mm厚的環(huán)形混凝土剪力墻，剪力墻頂標(biāo)高為怪+鋸0弄.懷2菠0憲0償m氣，淡基飾礎(chǔ)姨底禮板誘在怒基滑礎(chǔ)燭墻暑體府外培側(cè)今設(shè)濁有尚2須m捏寬鐮1早.剖2葉m林厚移的恒原予形庸抗瑞壓濃板箱。汁該握系日統(tǒng)騙中耕墊鍵層蘆采贊用置1凡0威0謊m燃m擦厚否C比1痰0兩普藝通橡混屢凝縱土示，臉環(huán)備冷閑機(jī)顆基鏡礎(chǔ)稈地紹下幼部億分駁采傅用戀C瓦2姓5蓮混冶凝勇土妙，肯抗錦滲心等睛級(jí)中為幟S秀6蘿，疊其復(fù)余填采蓄用絮C葡2族5鍋混磚凝參土粥普挎通派混坡凝繩土功。茄鋼殖結(jié)奮構(gòu)旱立膜柱漏為服從付環(huán)籌行遺機(jī)徒基月礎(chǔ)齡內(nèi)安、番外權(quán)側(cè)岸底獨(dú)板梯上異預(yù)汗埋雨螺務(wù)栓價(jià)上照開箱始牧安潛裝侍，趙標(biāo)寧高蹄6疑.鼻8雙7塘6秒m倒和戲1唉0菌.氣7觀0播6慢m秧有博兩尊層凈鋼扮平錦臺(tái)效。張鏈萍篦爆機(jī)店、粉回惰轉(zhuǎn)蓬窯協(xié)和冠環(huán)葉冷朽機(jī)失（深簡耕稱賓三唐大王主抗機(jī)轟）呆組回成魔焙微燒充系族統(tǒng)液主霸體鹿部瓜分誓，氏生儉球剃團(tuán)肆在恢鏈套篦栽機(jī)由上業(yè)干寒燥槐和虎預(yù)恩熱荷，墳在寨回菠轉(zhuǎn)漏窯輪中楚焙添燒挖、敏固怖結(jié)牲，富在弟環(huán)耗冷虹機(jī)斜冷繡卻盤，咬形吃成宵成斬品區(qū)球城。盾此久部追分綠是課整末個(gè)燙球剖團(tuán)慨生多產(chǎn)漁線貢的覽核絹心柳設(shè)挽備辦。回轉(zhuǎn)窯系統(tǒng)由Ⅰ、Ⅱ擋支撐基礎(chǔ)和液壓及潤滑油站組成，±0.00標(biāo)高相當(dāng)于絕對(duì)標(biāo)高22.15m，基礎(chǔ)底標(biāo)高-2.500m，基礎(chǔ)上表面為帶0.0425的坡度，上表面最高的標(biāo)高為7.534m，最低處為6.388m?；A(chǔ)頂部預(yù)埋M56、M36、M24、M20等型號(hào)的螺栓安裝回轉(zhuǎn)窯使用，回轉(zhuǎn)窯四周設(shè)鋼結(jié)構(gòu)操作平臺(tái)，鋼平臺(tái)北側(cè)與鏈篦機(jī)框架柱中預(yù)埋件焊接，南側(cè)與環(huán)冷機(jī)鋼結(jié)構(gòu)立柱連接。鏈篦機(jī)系統(tǒng)主廠房總長度為94m，總寬度為17m。鏈篦機(jī)主廠房基礎(chǔ)為51個(gè)獨(dú)立柱基礎(chǔ)，底標(biāo)高為-3.000m，基礎(chǔ)為2.7m×3.4m、3.8m×4.0m、4.0m×4.3m、4.6m×5.2m、4.0×4.6m、5.0×5.1m，分三步放腳，每步臺(tái)高為500mm。1—5#線在+4.700m、+7.700m、+11.100m、+17.800m、23.500m、+30.000m六層框架結(jié)構(gòu)，在5#—6#線位置設(shè)有伸縮縫一道，5—17#線+7.700m、+11.100m兩層框架結(jié)構(gòu)，局部+4.680m三層。一層9-15#線填充墻，采用MU10增壓灰砂磚砌筑；二層局部填充墻，采用MU5混凝土加氣塊砌筑。1—5#線屋面為水泥砂漿面層柔性防水屋面，上砌900mm高女兒墻?；?zé)犸L(fēng)管道支架基礎(chǔ)位于鏈篦機(jī)6—16軸線兩側(cè)，基礎(chǔ)底標(biāo)高為-3.000m、-2.000m、-1.650m不等，基礎(chǔ)上為預(yù)埋螺栓、杯口及預(yù)埋鋼板。局部基礎(chǔ)J1、J2、GZJ4、GZJ2與鏈篦機(jī)柱基礎(chǔ)相碰，同時(shí)澆筑混凝土。1.2編制目的為保證實(shí)施承德***有限責(zé)任公司工程專門的質(zhì)量措施、資源和活動(dòng)順序及環(huán)節(jié)規(guī)范化及工程質(zhì)量達(dá)到設(shè)計(jì)、合同規(guī)定的要求，特制定《承德***有限責(zé)任公司球團(tuán)工程質(zhì)量計(jì)劃》，以下簡稱“質(zhì)量計(jì)劃”。1.3適用范圍本質(zhì)量計(jì)劃適用于公司首承球團(tuán)項(xiàng)目經(jīng)理部承擔(dān)的工程建設(shè)項(xiàng)目所有工程。2編制依據(jù)2.1工程圖紙2.2承德***有限責(zé)任公司球團(tuán)工程結(jié)構(gòu)專業(yè)設(shè)計(jì)圖紙2.3承德***有限責(zé)任公司球團(tuán)工程建筑專業(yè)設(shè)計(jì)圖紙2.4企業(yè)文件***公司質(zhì)量環(huán)境職業(yè)安全健康管理體系《管理手冊》和《程序文件》。2.5項(xiàng)目施工合同。2.6施工現(xiàn)行規(guī)范根據(jù)工程情況進(jìn)行選用.3質(zhì)量計(jì)劃以下各項(xiàng)內(nèi)容均為本質(zhì)量計(jì)劃組成部分，由公司首承球團(tuán)項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)編制，解釋權(quán)歸屬公司首承球團(tuán)項(xiàng)目經(jīng)理部。為了保證本質(zhì)量計(jì)劃的貫徹執(zhí)行，在本計(jì)劃修訂前施工現(xiàn)場各有關(guān)單位和部門必須遵照?qǐng)?zhí)行。3.1管理職責(zé)3.1.1質(zhì)量方針和目標(biāo)為貫徹公司的質(zhì)量方針，確保質(zhì)量體系文件在承德***有限責(zé)任公司球團(tuán)工程施工正常運(yùn)行，按照施工合同要求，我經(jīng)理部把本工程質(zhì)量目標(biāo)定為合格。3質(zhì)量方針

（1）嚴(yán)格遵守質(zhì)量有關(guān)的法律、法規(guī)和其它有關(guān)文件要求；

（2）全員參與質(zhì)量活動(dòng)，在全公司樹立全員參與質(zhì)量管理的氛圍；

（3）施工工程質(zhì)量做到交合格工程，施工中信守合同，讓業(yè)主滿意，做到經(jīng)常改進(jìn)，達(dá)到行業(yè)先進(jìn)。

（4）通過提升員工的質(zhì)量意識(shí)，持續(xù)改進(jìn)產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量績效。3質(zhì)量目標(biāo)(1)單位工程一次驗(yàn)收合格率：100%。(2)按照單位工程劃分，控制工程質(zhì)量優(yōu)良率為85%以上。

(3)鋼筋材質(zhì)及焊接進(jìn)行了跟蹤管理；各驗(yàn)收批焊接檢驗(yàn)一次合格率為100%；(4)砼結(jié)構(gòu)內(nèi)實(shí)外光，幾何尺寸準(zhǔn)確、外形美觀、棱角平直、埋件正確、接頭平整、標(biāo)號(hào)和強(qiáng)度達(dá)到設(shè)計(jì)要求；各驗(yàn)收批砼強(qiáng)度評(píng)定合格率為100%；直埋螺栓各項(xiàng)允許偏差合格率≥90%，且最大偏差不影響安裝。(5)鋼結(jié)構(gòu)焊縫、涂裝美觀；受監(jiān)焊口無損探傷檢驗(yàn)率100%；受監(jiān)焊口一次合格率不小于98%。（6）、主要單位工程外觀質(zhì)量得分率達(dá)到90%以上。3.1.2機(jī)構(gòu)設(shè)置首承球團(tuán)工程項(xiàng)目經(jīng)理部（以下簡稱“項(xiàng)目部”）是質(zhì)量體系的保證部門，設(shè)有工程組、技術(shù)組、安全組、人事組、經(jīng)營組、材料組。經(jīng)理部下設(shè)施工作業(yè)隊(duì)，是質(zhì)量體系的執(zhí)行部門。組織機(jī)構(gòu)如下圖所示。首承球團(tuán)工程項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量保證體系框圖項(xiàng)目經(jīng)理：***項(xiàng)目經(jīng)理：***項(xiàng)目主任工：***項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目主任工：***項(xiàng)目副經(jīng)理：***材料組安全組經(jīng)營組技術(shù)組人事組工程組材料組安全組經(jīng)營組技術(shù)組人事組工程組鋼結(jié)構(gòu)專業(yè)施工隊(duì)護(hù)坡工程作業(yè)隊(duì)防水施工隊(duì)土建結(jié)構(gòu)施工隊(duì)裝修施工隊(duì)鋼結(jié)構(gòu)專業(yè)施工隊(duì)護(hù)坡工程作業(yè)隊(duì)防水施工隊(duì)土建結(jié)構(gòu)施工隊(duì)裝修施工隊(duì)3.1.2.3職責(zé)和權(quán)限質(zhì)量體系要素分配項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量體系要素分配見下面質(zhì)量體系要素展開與職能分配表。首承球團(tuán)項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量體系要素展開與職能分配表要素編號(hào)質(zhì)量體系要素質(zhì)量職能質(zhì)量活動(dòng)項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理主任工程師技術(shù)組經(jīng)營組工程組人事組安全組材料組5管理職責(zé)★☆5..31.質(zhì)量方針、目標(biāo)公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)的有效貫徹執(zhí)行●○○○○○5.4..22.組織1建立與質(zhì)量體系相適應(yīng)的組織管理機(jī)構(gòu)●2制定部門、崗位質(zhì)量職責(zé)●○○○○○5.63.管理評(píng)審向管理評(píng)審提供本部門質(zhì)量體系實(shí)施情況●○○○○○5.4..2質(zhì)量體系策劃★☆編制工程項(xiàng)目的質(zhì)量計(jì)劃●與產(chǎn)品有關(guān)要求的合同評(píng)審★☆1合同評(píng)審參與合同評(píng)審●2合同管理合同的補(bǔ)充、修改、完善●4..2.2.4記錄控制首承球團(tuán)項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量體系要素展開與職能分配表要素編號(hào)質(zhì)量體系要素質(zhì)量職能質(zhì)量活動(dòng)項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理主任工程師技術(shù)組經(jīng)營組工程組人事組安全組材料組文件和資料的控制●☆1確保使用文件的有效性●○○○○○2應(yīng)編制形成文件的程序●3文件資料的標(biāo)識(shí)和歸檔管理●○○○○○7.4采購1分承包方的評(píng)價(jià)1對(duì)物資分承包方進(jìn)行評(píng)價(jià)、選擇●2對(duì)工程、勞務(wù)分承包方的管理●●2采購資料1明確采購產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)●2采購計(jì)劃的編制、審批與實(shí)施●●3采購產(chǎn)品的驗(yàn)證1對(duì)分承包方產(chǎn)品進(jìn)行驗(yàn)證●2滿足顧客對(duì)分承包方產(chǎn)品的驗(yàn)證●7..5.4顧客提供產(chǎn)品的控制★☆顧客提供產(chǎn)品的控制1對(duì)顧客提供產(chǎn)品的驗(yàn)證、儲(chǔ)存和維護(hù)●2顧客提供的產(chǎn)品不符合要求時(shí),加以●記錄反饋7..5.3產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性★☆首承球團(tuán)項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量體系要素展開與職能分配表要素編號(hào)質(zhì)量體系要素質(zhì)量職能質(zhì)量活動(dòng)項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理主任工程師技術(shù)組經(jīng)營組工程組人事組安全組材料組產(chǎn)品標(biāo)識(shí)1對(duì)采購產(chǎn)品的標(biāo)識(shí)和可追溯性進(jìn)行監(jiān)督檢查○○●2對(duì)成品和半成品的標(biāo)識(shí)可追溯性進(jìn)行監(jiān)督檢查○●○1.特殊過程控制●對(duì)工程重難點(diǎn)、關(guān)鍵工序和特殊過程進(jìn)行監(jiān)督與檢查●●●2.施工過程控制1文明施工管理●2施工技術(shù)管理●3施工機(jī)械電力管理●4安全生產(chǎn)管理●5特殊工種持證上崗人員的檢查監(jiān)督●●6變更設(shè)計(jì)管理●○●檢驗(yàn)與試驗(yàn)★☆1進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)對(duì)采購物資進(jìn)行檢驗(yàn)和試驗(yàn)●○2過程檢驗(yàn)和試驗(yàn)首承球團(tuán)項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量體系要素展開與職能分配表要素編號(hào)質(zhì)量體系要素質(zhì)量職能質(zhì)量活動(dòng)項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理主任工程師技術(shù)組經(jīng)營組工程組人事組安全組材料組對(duì)檢檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量評(píng)定與驗(yàn)收進(jìn)行管理●○3最終檢驗(yàn)與試驗(yàn)對(duì)單位工程質(zhì)量評(píng)定與驗(yàn)收進(jìn)行監(jiān)督檢查●過程檢驗(yàn)和試驗(yàn)★☆對(duì)檢驗(yàn)、測量和試驗(yàn)設(shè)備的工作狀態(tài)進(jìn)行檢查監(jiān)督●檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)★☆對(duì)原材料、成品、半成品檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)的標(biāo)識(shí)管理進(jìn)行檢查監(jiān)督●○8..3不合格品的控制★☆8.3不合格品的評(píng)審和處理1對(duì)各分承包方不合格品的評(píng)審和處置進(jìn)行監(jiān)督與檢查●2對(duì)2萬元以上的不合格品進(jìn)行評(píng)審與處理●○○首承球團(tuán)項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量體系要素展開與職能分配表要素編號(hào)質(zhì)量體系要素質(zhì)量職能質(zhì)量活動(dòng)項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理主任工程師技術(shù)組經(jīng)營組工程組人事組安全組材料組糾正和預(yù)防措施★☆1糾正措施1組織調(diào)查不合格品產(chǎn)生的原因,并作出記錄●○2對(duì)糾正措施的制定和實(shí)施進(jìn)行跟蹤檢查●○2預(yù)防措施分析潛在的不合格品原因，組織制定預(yù)防措施并督促實(shí)施●●○7.5..5搬運(yùn)、儲(chǔ)存、包裝、防護(hù)★☆交付●1執(zhí)行搬運(yùn)、儲(chǔ)存、發(fā)放程序及有關(guān)規(guī)定●2執(zhí)行物資保管規(guī)定●3.工程防護(hù)和交付●1督促檢查環(huán)保和工程防護(hù)措施的實(shí)施●2組織編制竣工文件●○注：“★”表示主管領(lǐng)導(dǎo)，“●”表示主辦單位，“○”表示協(xié)辦部門，“☆”表示歸口管理部門。首承球團(tuán)項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量體系要素展開與職能分配表要素編號(hào)質(zhì)量體系要素質(zhì)量職能質(zhì)量活動(dòng)項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理主任工程師技術(shù)組經(jīng)營組工程組人事組安全組材料組3組織工程竣工交付●○●質(zhì)量記錄的控制★☆質(zhì)量記錄的控制建立質(zhì)量記錄總清單，對(duì)質(zhì)量記錄實(shí)施控制○●○○○內(nèi)部質(zhì)量評(píng)審★☆執(zhí)行內(nèi)部質(zhì)量審核程序1接受內(nèi)部質(zhì)量體系審核●○○○○○2對(duì)不合格項(xiàng)分析、處置，制定糾正措施，驗(yàn)證其效果●○○○○○1編制培訓(xùn)需求計(jì)劃，督促檢查落實(shí)●2對(duì)特殊工種人員的培訓(xùn)管理實(shí)施檢查監(jiān)督●1編制工程回訪計(jì)劃●2組織對(duì)用戶進(jìn)行回訪及對(duì)回訪信息的反饋○●8.1統(tǒng)計(jì)技術(shù)統(tǒng)計(jì)技術(shù)的選擇應(yīng)用★☆統(tǒng)計(jì)技術(shù)的選擇與應(yīng)用●○○注：“★”表示主管領(lǐng)導(dǎo)，“●”表示主辦單位，“○”表示協(xié)辦部門，“☆”表示歸口管理部門。質(zhì)量管理小組項(xiàng)目經(jīng)理部的質(zhì)量管理小組以項(xiàng)目經(jīng)理為組長，由主任工程師、工程副經(jīng)理和專職質(zhì)檢員等組成。質(zhì)量小組對(duì)工程擁有否決權(quán)。組長：***副組長：***、***技術(shù)員：李強(qiáng)、彭博質(zhì)檢員：王啟柱測量：李偉材料員：康士杰資料員：趙日麗試驗(yàn)員：李連沖項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量職責(zé)：⑴、對(duì)承擔(dān)工程項(xiàng)目的質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任，在項(xiàng)目上貫徹公司的質(zhì)量要求。制定項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)，保證質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)施，是項(xiàng)目工程質(zhì)量的第一責(zé)任人。⑵、配合各管理部門對(duì)項(xiàng)目的工程質(zhì)量進(jìn)行策劃，明確項(xiàng)目管理、執(zhí)行驗(yàn)證等人員的職責(zé)和權(quán)限。⑶、組織人力物力資源的活動(dòng)，分析質(zhì)量情況，采取糾正措施和預(yù)防措施。⑷、加強(qiáng)項(xiàng)目質(zhì)量成本預(yù)測、控制、分析和考核，降低消耗，節(jié)約開支，提高效益。工程副經(jīng)理質(zhì)量職責(zé)：⑴、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目人力、物力、機(jī)械設(shè)備的調(diào)配和管理，合理組織施工,對(duì)項(xiàng)目工程質(zhì)量負(fù)主要責(zé)任。⑵、配合工程部對(duì)施工隊(duì)伍進(jìn)行選擇評(píng)價(jià)，負(fù)責(zé)組織對(duì)施工隊(duì)伍的管理。⑶、負(fù)責(zé)組織對(duì)施工進(jìn)度、安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)境保護(hù)、成品保護(hù)工作進(jìn)行管理。⑷、在施工過程中，發(fā)現(xiàn)忽視質(zhì)量的做法和不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求的項(xiàng)目，有權(quán)令其返工或停工整改。主任工程師質(zhì)量職責(zé)：⑴、負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量策劃。⑵、組織項(xiàng)目專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行施工圖紙會(huì)審，參加業(yè)主或其代表組織的施工圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底，做好圖紙會(huì)審和技術(shù)交底記錄。⑶、負(fù)責(zé)在施工中對(duì)本項(xiàng)目的技術(shù)、質(zhì)量、測量、試驗(yàn)工作進(jìn)行管理。⑷、協(xié)助經(jīng)理定期召開質(zhì)量分析會(huì)，檢查質(zhì)量體系運(yùn)作的適應(yīng)性和有效性及時(shí)研究處理質(zhì)量活動(dòng)中的重大技術(shù)問題。對(duì)質(zhì)量持有否決權(quán)。⑸、組織開展科研改革和推廣新技術(shù)。⑹、負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理工作，組織、執(zhí)行項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，審批經(jīng)理部編制的質(zhì)量計(jì)劃、施工組織設(shè)計(jì)和施工方案等。⑺、負(fù)責(zé)在項(xiàng)目組織中實(shí)施《質(zhì)量計(jì)劃控制工作》。技術(shù)員質(zhì)量職責(zé)：⑴、編制工程施工組織設(shè)計(jì)及主要項(xiàng)目施工方案。⑵、貫徹執(zhí)行國家有關(guān)規(guī)范和公司技術(shù)部下發(fā)的各項(xiàng)文件。⑶、根據(jù)工程實(shí)際情況，提出設(shè)計(jì)變更及工程洽商，并為經(jīng)營部門提供技術(shù)數(shù)據(jù)和資料。⑷、監(jiān)督檢查工程質(zhì)量，參加工序隱檢，組織一般質(zhì)量事故評(píng)定，并負(fù)責(zé)質(zhì)量問題的糾正措施實(shí)施情況，并進(jìn)行驗(yàn)證。質(zhì)量檢查員質(zhì)量職責(zé)⑴、貫徹執(zhí)行國家有關(guān)規(guī)范和公司質(zhì)量部下發(fā)的各項(xiàng)文件。⑵、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目質(zhì)量檢查工作，對(duì)進(jìn)場材料和過程質(zhì)量進(jìn)行跟蹤監(jiān)控，防止質(zhì)量事故發(fā)生。⑶、監(jiān)督檢查各施工隊(duì)執(zhí)行質(zhì)量計(jì)劃情況，參加工序隱檢，負(fù)責(zé)工程質(zhì)量驗(yàn)收。⑷、參加一般質(zhì)量事故分析，監(jiān)督糾正措施實(shí)施情況，并進(jìn)行驗(yàn)證。⑸、按期向公司質(zhì)量檢查部報(bào)送質(zhì)量檢查報(bào)表。⑹、在施工過程中，嚴(yán)格落實(shí)“自檢”“專檢”、交接檢”制度，認(rèn)真做好檢驗(yàn)記錄。測量員質(zhì)量職責(zé)：負(fù)責(zé)工程定位測量工作。測量員負(fù)責(zé)工程定位測量、基槽驗(yàn)線、樓量、50水平控制線、控制軸線等工作。試驗(yàn)員質(zhì)量職責(zé)：⑴、嚴(yán)格遵守試驗(yàn)操作規(guī)程，制定項(xiàng)目試驗(yàn)計(jì)劃，認(rèn)真填寫試驗(yàn)記錄，及時(shí)收集、索取試驗(yàn)報(bào)告，并交資料員進(jìn)行歸檔。⑵、對(duì)運(yùn)至施工現(xiàn)場的原材料，按規(guī)定采集試樣，并對(duì)其代表性負(fù)責(zé)。⑶、在砼澆筑和砂漿攪拌等過程中，按試驗(yàn)規(guī)程制作砼和砂漿抗壓強(qiáng)度試件，抗?jié)B砼要做抗?jié)B試件，并按規(guī)定周期進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)或同體養(yǎng)護(hù)，按時(shí)送試驗(yàn)室進(jìn)行抗壓強(qiáng)度試驗(yàn)，對(duì)試件的代表性和制作過程負(fù)責(zé)。⑷、協(xié)助現(xiàn)場施工負(fù)責(zé)人，嚴(yán)格控制砼配料攪拌、運(yùn)輸、澆筑、養(yǎng)護(hù)全過程，保證砼強(qiáng)度增長所需要的濕度和溫度，滿足設(shè)計(jì)要求。材料員質(zhì)量職責(zé)：⑴、監(jiān)督檢查并參加對(duì)材料分供方的評(píng)價(jià)和變更，建立其材料分供方記錄，確保工程材料采購工作處于受控狀態(tài)。⑵、編制業(yè)主提供物資月度采購計(jì)劃，負(fù)責(zé)上報(bào)業(yè)主，并負(fù)責(zé)對(duì)業(yè)主提供物資建帳。⑶、組織對(duì)現(xiàn)場材料進(jìn)行驗(yàn)證，負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查物資的標(biāo)識(shí)及可追溯性的標(biāo)識(shí)記錄。⑷、負(fù)責(zé)組織主要材料成品半成品的搬運(yùn)和儲(chǔ)存。⑸、負(fù)責(zé)組織檢查各施工培訓(xùn)計(jì)劃的編制及執(zhí)行，并保存培訓(xùn)記錄。資料員質(zhì)量職責(zé)⑴、負(fù)責(zé)及時(shí)按工程進(jìn)度收集整理技術(shù)資料，⑵、按要求保存以及有關(guān)技術(shù)管理的內(nèi)業(yè)管理。3.2施工管理保證措施3.2.1主要施工程序開工時(shí)間為2005年4月6日，竣工時(shí)間2005年10月15日，本項(xiàng)目以鋼筋砼為龍頭由地下到地上按順序完成。施工準(zhǔn)備、設(shè)計(jì)文件審核，施工組織設(shè)計(jì)、變更設(shè)計(jì)、施工方案、施工作業(yè)指導(dǎo)文件、施工技術(shù)交底等由項(xiàng)目技術(shù)組負(fù)責(zé)辦理，并負(fù)責(zé)制定過程中的質(zhì)量控制措施。土方開挖、護(hù)坡土方開挖、護(hù)坡檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部、單位工程驗(yàn)收記錄檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部、單位工程驗(yàn)收記錄施工準(zhǔn)備本項(xiàng)目施工程序?yàn)椋菏┕?zhǔn)備基礎(chǔ)工程基礎(chǔ)工程主體工程主體工程裝飾工程裝飾工程屋面工程屋面工程單位工程單位工程（1）、根據(jù)項(xiàng)目部特點(diǎn)，實(shí)行施工和技術(shù)既分離又統(tǒng)一的方式來調(diào)解工作之間的交接程序。（2）、特殊工種必須經(jīng)過培訓(xùn)后，確認(rèn)能勝任該項(xiàng)工作后方可持證上崗。（3）、全面提高在施人員的質(zhì)量意識(shí)，做到人人重質(zhì)量、人人管質(zhì)量。（4）、嚴(yán)格選擇施工隊(duì)伍，施工隊(duì)伍管理體系要健全。施工隊(duì)伍必須有質(zhì)量檢查員，在項(xiàng)目部質(zhì)檢員的領(lǐng)導(dǎo)下工作。（5）、定期開展施工例會(huì)，為施工創(chuàng)造有利條件。（6）、由技術(shù)組對(duì)分包單位的工程質(zhì)量進(jìn)行檢查。分包單位的工程質(zhì)量必須達(dá)到項(xiàng)目部的質(zhì)量目標(biāo)和合同規(guī)定的質(zhì)量目標(biāo)。強(qiáng)化施工技術(shù)管理，嚴(yán)格按技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和設(shè)計(jì)文件操作?，F(xiàn)行的新版施工規(guī)范、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)單位提供的施工設(shè)計(jì)文件是指導(dǎo)施工、驗(yàn)收和評(píng)定工程質(zhì)量的唯一標(biāo)準(zhǔn)，必須嚴(yán)格執(zhí)行。土建項(xiàng)目部在組織施工中，嚴(yán)把工程結(jié)構(gòu)，工程測量、工程試驗(yàn)“三關(guān)”，落實(shí)技術(shù)，狠抓模板、鋼筋的制作加工和安裝，從嚴(yán)執(zhí)行，砼材料級(jí)配、拌合、運(yùn)輸與振搗，以確保建筑物內(nèi)實(shí)外美。加強(qiáng)工序施工控制，推行工序掛牌制度，落實(shí)工序負(fù)責(zé)人，嚴(yán)格自檢、互檢和交接檢制度，做到上不合格下不接。.4積極與建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理及兄弟單位密切配合，嚴(yán)格遵守與建設(shè)單位簽定的合同，及時(shí)疏通有關(guān)問題，配合設(shè)計(jì)單位搞好優(yōu)化設(shè)計(jì)，支持配合監(jiān)理，特別是現(xiàn)場監(jiān)理，搞好現(xiàn)場監(jiān)理工作，尊重他們提出的意見和建議，認(rèn)真及時(shí)整改。建立報(bào)告制度，加強(qiáng)信息反饋，建立工程總結(jié)通報(bào)制度，通報(bào)前段質(zhì)量情況，交流管理經(jīng)驗(yàn)。定期召開領(lǐng)導(dǎo)小組辦公會(huì)議，分析質(zhì)量工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找差距，有的放矢的解決問題。各單位要指定專人收集并及時(shí)報(bào)送工程質(zhì)量情況，確保信息暢通。廣泛調(diào)動(dòng)干部職工的創(chuàng)優(yōu)積極性，成立質(zhì)量QC小組，明確任務(wù)，依靠科技進(jìn)步，采用新技術(shù)，不斷提高施工技術(shù)水平，攻克各項(xiàng)技術(shù)難關(guān)，從而提高和保證工程質(zhì)量。施工中，按施工組織設(shè)計(jì)對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，突出重難點(diǎn)工程，對(duì)影響工期的諸多因素進(jìn)行全面控制，制定分階段計(jì)劃，做到以周保月、以月保季、以季保年，確?？偣て谀繕?biāo)的兌現(xiàn)。做好材料的采購、儲(chǔ)備和供應(yīng)工作，確保施工生產(chǎn)的均衡發(fā)展。充分調(diào)動(dòng)職工的積極性，一方面加強(qiáng)政治思想工作，發(fā)揚(yáng)職工主人翁精神；另一方面進(jìn)一步落實(shí)經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制，按目標(biāo)成本管理進(jìn)行考核，把施工任務(wù)分解到班組，落實(shí)到人頭，千斤重?fù)?dān)眾人擔(dān)。3.2.10關(guān)鍵工序、特殊過程的控制3..2.11某些關(guān)鍵工序和特殊過程，其它合同有特殊要求的均由項(xiàng)目部技術(shù)組組織各施工單位編制施工方案，有針對(duì)性制定技術(shù)方案或作業(yè)指導(dǎo)書。按規(guī)范要求進(jìn)行質(zhì)量控制。關(guān)鍵工序、特殊過程部位的工程必須按施工規(guī)范要求對(duì)有關(guān)部位進(jìn)行檢驗(yàn)和驗(yàn)收。當(dāng)對(duì)質(zhì)量有懷疑時(shí)，應(yīng)對(duì)工程進(jìn)行必要的破壞性檢驗(yàn)和試驗(yàn)。確保質(zhì)量符合驗(yàn)標(biāo)要求。對(duì)施工中出現(xiàn)的問題責(zé)任分清，將管理人員的個(gè)人利益、施工隊(duì)的經(jīng)濟(jì)利益與工程的施工質(zhì)量掛鉤，按照項(xiàng)目部質(zhì)量管理辦法，對(duì)出現(xiàn)問題的進(jìn)行考核，對(duì)施工質(zhì)量在監(jiān)理和項(xiàng)目部質(zhì)檢員連續(xù)核定合格并一次驗(yàn)收通過者、嚴(yán)格按施工工藝順序施工表現(xiàn)突出者，一次獎(jiǎng)勵(lì)3.3技術(shù)保證措施（1）、技術(shù)人員在主任工程師的領(lǐng)導(dǎo)下熟悉圖紙，領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，及時(shí)制定施工方案和技術(shù)交底。（2）、將設(shè)計(jì)變更、工程洽商等圖紙變更及甲方要求及時(shí)通知到有關(guān)施工人員，將問題消除在施工前。（3）、在每道工序施工前，除進(jìn)行書面技術(shù)交底外，對(duì)重點(diǎn)施工部位應(yīng)召開專項(xiàng)交底會(huì)。、測量放線（1）、平面應(yīng)放軸線，墻柱位置線，放墻柱50cm線。（2）、標(biāo)高應(yīng)放出建筑50cm線，每個(gè)柱在其對(duì)角、每道墻在其兩側(cè)抄設(shè)50cm標(biāo)高線，標(biāo)高可抄在鋼筋上，以減小誤差。墻模拆完后隨即抄放50cm建筑線。（3）、梁板砼澆筑前，應(yīng)放出各段的控制線，并在端部用油漆做出醒目的標(biāo)志，用于砼澆筑前和澆筑后校正柱鋼筋的位置。（4）、驗(yàn)線由項(xiàng)目部棟號(hào)主管、工長、質(zhì)檢員及外施隊(duì)技術(shù)、測量員參加驗(yàn)收，并由項(xiàng)目部測量員辦理驗(yàn)線預(yù)檢單。，（5）、建筑物的控制軸線樁點(diǎn)應(yīng)布置合理、保護(hù)可靠、并經(jīng)常做閉合檢驗(yàn)。3.4、材料保證措施：（1）、材料質(zhì)量直接決定著產(chǎn)品質(zhì)量。進(jìn)入現(xiàn)場的材料，其型號(hào)和規(guī)格必須符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求。產(chǎn)品合格證和檢驗(yàn)報(bào)告等資料齊全。（2）、進(jìn)入現(xiàn)場的材料，由試驗(yàn)人員負(fù)責(zé)做試驗(yàn)或復(fù)試。在確認(rèn)合格前不得使用，不合格的材料嚴(yán)禁進(jìn)入現(xiàn)場。（3）、材料進(jìn)場后，應(yīng)由材料、技術(shù)、質(zhì)量部門共同驗(yàn)收。（4）、加工訂貨前對(duì)廠家嚴(yán)格考察，要貨比三家。對(duì)產(chǎn)品價(jià)格和質(zhì)量做全面比較，做到“保證質(zhì)量，價(jià)格合理”。（5）、進(jìn)入現(xiàn)場的材料要妥善保管，如有質(zhì)量變化嚴(yán)禁使用，并做好該批材料的處理記錄，具備可追溯性。3.5、施工過程質(zhì)量控制及持續(xù)改進(jìn)措施施工過程隱蔽工程檢查記錄、分項(xiàng)分部質(zhì)質(zhì)量驗(yàn)收記錄表是本項(xiàng)目的過程標(biāo)識(shí)記錄，竣工文件是本項(xiàng)目工程的最終標(biāo)識(shí)記錄，應(yīng)具有完整和唯一性序號(hào)分部工程名稱分項(xiàng)工程名稱檢驗(yàn)批數(shù)量檢驗(yàn)批允許偏項(xiàng)目合格率%說明1基礎(chǔ)工程土方工程檢驗(yàn)批允許偏差項(xiàng)目合格率均要控制90%以上。砌筑工程模板工程混凝土工程鋼筋工程2主體工程鋼筋工程砌磚工程鋼結(jié)構(gòu)工程混凝土工程3裝飾工程樓、地面工程基層整體樓地面門窗工程彩板門窗安裝鋼大門安裝墻面工程室內(nèi)一般抹灰室外涂料釉面磚室內(nèi)涂料油漆工程4屋面工程屋面找平層防水層保溫、隔熱層工程質(zhì)量檢驗(yàn)批實(shí)施計(jì)劃工程樣板質(zhì)量檢驗(yàn)批實(shí)施計(jì)劃序號(hào)分部工程名稱分項(xiàng)工程名稱檢驗(yàn)批數(shù)量檢驗(yàn)批允許偏項(xiàng)目合格率%說明1基礎(chǔ)工程土方工程1檢驗(yàn)批允許偏差項(xiàng)目合格率均要控制95%以上。砌筑工程1模板工程1混凝土工程1墻（板）鋼筋工程22主體工程柱梁板鋼筋工程2砌磚工程1鋼結(jié)構(gòu)工程1混凝土工程13裝飾工程樓、地面工程基層1整體樓地面1門窗工程彩板門窗安裝1鋼大門安裝1墻面工程室內(nèi)一般抹灰1室外涂料1釉面磚1室內(nèi)涂料1油漆工程14屋面工程屋面找平層1防水層1保溫、隔熱層1工程質(zhì)量通病控制實(shí)施計(jì)劃序號(hào)分部工程名稱工程質(zhì)量通病名稱原因分析處理對(duì)策1基礎(chǔ)工程基底標(biāo)高不準(zhǔn)保護(hù)層過大或過小模板拼縫不嚴(yán)漲模混凝土蜂窩孔洞麻面鋼筋位移2主體工程鋼筋間距不準(zhǔn)混凝土截面不準(zhǔn)模板拼縫不嚴(yán)漲?；炷涟鍓唤缣幱辛鲏嫭F(xiàn)象3裝飾工程樓、地面工程基層標(biāo)高不準(zhǔn)整體樓地面空鼓門窗工程門窗安裝位置標(biāo)高不準(zhǔn)成品保護(hù)差墻面工程室內(nèi)一般抹灰空鼓陰陽角不方正室外涂料不均勻有交叉污染現(xiàn)象釉面磚空鼓、縫格不直室內(nèi)涂料不均勻個(gè)別有無染油漆工程不光華有無染4屋面工程屋面找平層空鼓坡度不對(duì)防水層有空鼓搭接長度不夠保溫、隔熱層標(biāo)高坡度不準(zhǔn)、防水工程（1）、由公司專業(yè)隊(duì)伍進(jìn)行施工，施工員必須持證上崗。（2）、防水施工前對(duì)結(jié)構(gòu)和基層進(jìn)行修補(bǔ)，符合要求后才能進(jìn)行施工。（3）、防水材料施工前嚴(yán)格進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正，要求基層平整光順，防水與基層粘接牢固，無空鼓、起皺現(xiàn)象。（4）、當(dāng)下道工序或相臨部位施工時(shí)，以完成部分加強(qiáng)成品保護(hù)，隨時(shí)檢查，若發(fā)現(xiàn)防水層損壞應(yīng)及時(shí)修補(bǔ)，并對(duì)該部位重新進(jìn)行驗(yàn)收。3.5.6、鋼筋工程（1）、鋼筋進(jìn)場要及時(shí)進(jìn)行外觀檢查，表面不得有裂紋，結(jié)疤和折疊，外形尺寸應(yīng)符合規(guī)范規(guī)定，同時(shí)還要按規(guī)范做力學(xué)試驗(yàn)，出現(xiàn)不良現(xiàn)象時(shí)不得使用。（2）、鋼筋加工應(yīng)平直，無局部彎曲，在鋼筋調(diào)直過程中應(yīng)控制好冷拉率，Ⅰ級(jí)鋼筋不宜大于4%，Ⅱ級(jí)鋼筋不宜大于1%。鋼筋的斷口不得有馬蹄形或彎曲等現(xiàn)象，鋼筋的長度要求準(zhǔn)確，其允許偏差±1.0mm；起彎點(diǎn)位移20mm，箍筋邊長±5mm。（3）、鋼筋加工應(yīng)按料表進(jìn)行加工，所加工的成品鋼筋應(yīng)進(jìn)行驗(yàn)收合格后方可使用。（4）、鋼筋綁扎前要對(duì)其形狀、型號(hào)、尺寸和數(shù)量等進(jìn)行檢查，看其是否與施工圖相符，并嚴(yán)格控制搭接長度、錨固長度。（5）、頂板鋼筋綁扎好后，應(yīng)設(shè)固定措施。以確保砼澆注后鋼筋位置準(zhǔn)確。3.5.7、模板工程（1）、現(xiàn)場組裝的定型模板要按要求分類碼放，嚴(yán)禁亂扔，施工時(shí)應(yīng)對(duì)號(hào)使用，不得隨意安裝。（2）、模板變形、翹角、卷邊等應(yīng)及時(shí)修理，以增加模板的周轉(zhuǎn)次數(shù)。（3）、地下室外墻使用的穿墻螺栓定型加工，使用前應(yīng)進(jìn)行驗(yàn)收，若發(fā)現(xiàn)穿墻螺栓不合格，應(yīng)立即退場，不準(zhǔn)使用。（4）、梁底模支好后應(yīng)進(jìn)行驗(yàn)收。主要驗(yàn)收梁的位置、截面尺寸、標(biāo)高，梁底的支撐間距、碗扣架的穩(wěn)定性。梁模板的截面尺寸可用廢鋼筋進(jìn)行控制。（5）、頂板模板采用竹膠板，拼縫處貼紙膠帶，以防止砼漏漿。頂板支撐的大小龍骨應(yīng)拉線分層找平。如木龍骨有尺寸誤差，不平之處可用木楔找平。（6）、為防止梁、板模板與墻、柱砼接觸處在砼施工時(shí)產(chǎn)生漏漿流墜現(xiàn)象，在模板支立前梁下口、板邊用1cm厚自粘海綿膠條粘貼，以保證接縫良好、順直、不漏漿。組合鋼模板拆除后應(yīng)急時(shí)清理、涂刷脫模劑。（7）、門窗洞口處模板采用定型木模，每次拆除后應(yīng)進(jìn)行清理并校正對(duì)角尺寸，確認(rèn)無誤后再投入使用。（8）、控制模板安裝的允許偏差：軸線位移3mm，標(biāo)高±3mm，層高垂直度3mm，表面平整度2mm，相臨兩板表面高低差2mm。3.5.8、砼工程（1）、砼工程施工前應(yīng)對(duì)砼攪拌站進(jìn)行檢查，并提出相應(yīng)的技術(shù)要求。（2）、澆筑前實(shí)行砼開盤會(huì)簽、聯(lián)檢制度。（3）、砼澆筑過程中，工長應(yīng)在現(xiàn)場實(shí)行監(jiān)控。（4）、砼振搗手應(yīng)進(jìn)行施工前技術(shù)培訓(xùn)，現(xiàn)場進(jìn)行指導(dǎo)。3.5.9、砌體工程（1）、保證進(jìn)場的砌筑材料是合格產(chǎn)品。（2）、按照規(guī)范進(jìn)行排磚撂底。（3）、磚墻內(nèi)的拉結(jié)筋布置合理，符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。（4）、保證墻體的垂直度、平整度符合規(guī)范要求。3.5.10專業(yè)預(yù)埋（1）、各專業(yè)預(yù)留、預(yù)埋嚴(yán)格按圖施工，做到準(zhǔn)確無誤，并配合鋼筋綁扎交叉作業(yè)，嚴(yán)禁后敷后安及切割鋼筋和用電焊與鋼筋焊接。（2）、專業(yè)預(yù)埋應(yīng)在合模前完成，驗(yàn)收校正完畢，與下一道工序辦理交接手續(xù)，下道工序不得隨意損壞或偏移預(yù)埋件位置。專業(yè)人員配合監(jiān)督檢查，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)應(yīng)立即進(jìn)行處理，并進(jìn)行相應(yīng)的處罰。3.5.11、裝飾工程1內(nèi)隔墻抹灰（1）工藝流程：基層處理→灑水濕潤→貼灰餅→沖筋→抹底子灰→噴灑頭遍防裂劑→抹罩面灰→噴灑二遍防裂劑。（2）操作要點(diǎn)：１）基層處理：抹灰前將凸出墻面不平整的部位應(yīng)剔鑿平整，用吊線板檢查墻體的垂直偏差及平整度，將抹灰基層處理完好。２）灑水濕潤：將墻面浮灰清掃干凈，分?jǐn)?shù)遍澆水濕潤。噴水后立即刷一遍摻用水量20%的107膠素水泥漿開始抹灰。３）貼灰餅、沖筋：用托線板檢測一遍墻面不同部位垂直、平整情況，以墻面的實(shí)際平整度決定灰餅和沖筋的數(shù)量，上下灰餅用吊線板找垂直，水平方向用靠尺板或拉通線找平，先上后下，保證墻面上的灰餅表面處在同一平面內(nèi)作為沖筋的依據(jù)。沖筋：依照已貼好的灰餅從水平方向各灰餅之間用水泥混合砂漿沖筋，反復(fù)搓平，上下吊垂直。４）抹底子灰、噴防裂劑：①刷好素水泥漿后及時(shí)抹灰，第一遍抹混合砂漿，配合比為1∶1∶6，厚度為5mm，掃毛或劃出紋道，接著用1∶1∶6水泥混合砂漿抹第二遍，厚度為5-8mm，用大杠將抹灰面刮平，木抹子搓平，用吊線板檢查，要求垂直、平整，陰陽角方正，頂板與墻面交角順直、平整潔凈。②噴灑（頭遍）防裂劑：當(dāng)?shù)鬃踊夷ㄍ旰?，立即用噴霧器將防裂劑直接噴灑在底子灰上，防裂劑以霧狀噴出，以使噴灑均勻，不漏噴，不宜過量，過于集中。５）抹罩面灰、噴防裂劑:①水泥砂漿罩面刷素水泥漿后用1∶2.5水泥砂漿分兩遍成活，罩面厚5mm。②噴灑（第二遍）防裂劑：罩面灰抹好后待稍干具有初期硬度，一般在砂漿初凝后尚未收縮前及時(shí)噴灑第二遍防裂劑。2墻頂刮膩?zhàn)蛹巴苛戏鬯⒐文佔(zhàn)蛹巴苛系馁|(zhì)量對(duì)提高單位工程觀感極為重要，為此要求做到：（1）施工前對(duì)基層進(jìn)行全面檢查驗(yàn)收，管線洞口修補(bǔ)平正，如基層有缺角應(yīng)在刷漿前認(rèn)真處理，檢查合格后方可進(jìn)行作業(yè)，杜絕刷漿后進(jìn)行其他補(bǔ)修工作的現(xiàn)象。（2）涂料或乳膠漆使用前必須用不少于80目的細(xì)網(wǎng)過濾。（3）先做樣板間經(jīng)檢查鑒定質(zhì)量達(dá)標(biāo)后再大面積施工。（4）遵照規(guī)范規(guī)定的不同刷漿等級(jí)要求的操作工序認(rèn)真操作，如清理基層、填補(bǔ)縫隙、滿刮膩?zhàn)?、打砂紙、磨光、分遍刷漿等不得偷工減序。（5）采用厚膩?zhàn)颖{做法，膩?zhàn)討?yīng)堅(jiān)實(shí)牢固，不得有起皮、裂縫等缺陷，膩?zhàn)虞^厚的要分層刮磨。要求手摸平正光滑無擋手感。潮濕房間的墻面采用防水膩?zhàn)庸文ǎ{每遍涂層不應(yīng)過厚，涂刷均勻，顏色一致。（6）面層采用噴涂法施工，噴涂時(shí)噴槍嘴應(yīng)垂直于墻面且離開墻面30-50cm。要求噴涂顏色一致、顆粒均勻，不出漿，涂層厚度一致。（7）刷漿時(shí)要注意不交叉污染，對(duì)門窗、暖氣片、各種管道、燈具、開關(guān)、插座、箱盒等應(yīng)臨時(shí)遮蓋，不得污染，刷漿工程結(jié)束后應(yīng)加強(qiáng)管理，認(rèn)真做好成品保護(hù)。3外裝修本工程外墻為JH802建筑涂料墻面，施工時(shí)搭設(shè)鋼管雙排腳手架自上而下組織施工。（1）作業(yè)條件1）墻面基層及防水節(jié)點(diǎn)處理完畢，完成雨水管卡，設(shè)備管道等安裝工作，并將洞口用水泥砂漿抹平、堵嚴(yán)，外墻缺棱掉角處用1：3水泥砂漿修補(bǔ)好。2）提前做好噴涂樣板并經(jīng)鑒定合格后方可大面積噴涂。3）基層含水率不得大于10％。（2）施工要點(diǎn)（1）測量放線：確定所有折面轉(zhuǎn)角的線位，校核結(jié)構(gòu)偏差，并在幾個(gè)大轉(zhuǎn)角處長期放置15KG線墜，以便復(fù)檢。（2）基層處理：將墻面上灰塵、污垢、噴沫、砂漿等清除干凈，表面麻面、縫隙及凸凹不平處用聚合物砂漿修補(bǔ)平整。（3）根據(jù)圖紙要求分格彈線，分格條要保證位置準(zhǔn)確、橫平豎直。（4）涂刷前基層必須充分干燥，并在刷前用水濕潤以防止涂膜粘結(jié)不牢，起鼓開裂。（5）外墻涂料要分段進(jìn)行，要以分格縫、墻的陰角處或水落管等為分界線。（6）要選用好的材質(zhì)涂刷，并在涂刷前先做樣板，經(jīng)鑒定合格后再大面積施工。C質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)（1）涂料的品種、型號(hào)、性能、顏色、圖案等應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。（2）涂飾均勻、粘結(jié)牢固，不得漏涂、透底、起皮。（3）顏色：均勻一致；光澤、光滑：光澤、光滑均勻一致；刷紋：無刷紋；裹楞、流墜：不允許裝飾線、分色線直線度：2MMD成品保護(hù)（1）涂刷前應(yīng)對(duì)門窗框扇和玻璃及不需要涂刷部位遮擋好，如刷到玻璃等處應(yīng)及時(shí)清擦干凈，防止涂層干后不好清洗。（2）施工12小時(shí)內(nèi)避免雨淋，下雨天不得施工。（3）拆架子不得碰壞墻面涂層。（4）油工施工時(shí)嚴(yán)禁蹬踩已施工完部位，并防止將油罐碰翻，涂料污染墻面。（5）室內(nèi)清理雜物不能從窗口而下，防止污染墻面。（6）操作人員自身應(yīng)注意外飾面的成品保護(hù)，不要在外架子上亂堆雜物，以防落下的物料損壞外墻。門窗工程（１）工藝流程：彈線找規(guī)矩→門窗洞處理→連接件安裝→窗框安裝固定→窗扇安裝→門窗口四周密封嵌縫→安裝五金配件→安裝紗窗密封條。（２）操作工藝：１）彈窗口縱向、水平位置線，對(duì)有偏差的窗口進(jìn)行處理，確保水平位置線。２）窗框安裝在安裝線后調(diào)整正側(cè)面垂直、水平度和對(duì)角線尺寸合格后，用對(duì)撥楔子臨時(shí)固定。３）窗框與墻體連接采用墻內(nèi)安裝膨脹螺栓與窗框連接件緊固的方法，連接件間距為380mm。4）窗框與洞口墻體采用彈性連接，框四周縫隙內(nèi)分層填入玻璃棉氈條，框邊留5-8mm深的槽口，嵌填防水密封膠。５）窗扇密封條安裝時(shí)要留自伸縮余量，要長出裝配邊長20-30mm，在轉(zhuǎn)角處應(yīng)斜面斷開并用粘結(jié)劑粘牢。1）2)3)架子搭設(shè)、室內(nèi)抹灰、管道安裝及建材運(yùn)輸?shù)冗^程，嚴(yán)禁擦、砸、碰和損壞門窗樘料。樓地面工程（1）操作要點(diǎn)1）基層處理：地面基層、地墻相交的墻面粘存雜物清理干凈，影響面層厚度的凸出部分應(yīng)剔除平整。2）灑水潤濕：在施工前一天灑水潤濕基層。3）涂刷素水泥漿結(jié)合層：刷1：0.5水泥漿或在基層上均勻撒水后再撒水泥，經(jīng)掃涂形成均勻的水泥漿粘結(jié)層及時(shí)鋪水泥砂漿。4）沖筋貼灰餅：根據(jù)＋50CM（或+1000CM）標(biāo)高水平線，在地面四周做灰餅，大房間應(yīng)相距1.5米至2米增加沖筋。5）鋪水泥砂漿壓頭遍，水泥砂漿地面凝結(jié)至人踩上去有腳印但不下陷時(shí)用鐵抹子壓第二遍，終凝前進(jìn)行第三遍壓光。6）養(yǎng)護(hù)：地面壓光交活后24小時(shí)鋪鋸末撒水養(yǎng)護(hù)，保持濕潤，養(yǎng)護(hù)時(shí)間不少于10天，養(yǎng)護(hù)期間不允許壓重物和碰撞。（2）質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)1）水泥、砂經(jīng)試驗(yàn)必須符合要求并有出廠合格證。2）砂漿配合比要準(zhǔn)確，面層與基層必須牢固無空鼓。3）表面潔凈、無裂紋、脫皮、麻面和起砂等現(xiàn)象。4）允許偏差：表面平整度：4mm踢腳線上口平直：4mm（3）成品保護(hù)1）施工操作時(shí)應(yīng)保護(hù)已做完的工程項(xiàng)目，門框要加防護(hù)，避免推車損壞門框及墻面口角。2）施工時(shí)應(yīng)保護(hù)管線、設(shè)備等，不得碰撞移動(dòng)位置。3）施工時(shí)應(yīng)保護(hù)地漏、出水口等部位，必須加臨時(shí)堵口，以免灌入砂漿等造成堵塞。4）施工后的地面注意養(yǎng)護(hù)，禁止剔鑿孔洞。3.6工程項(xiàng)目監(jiān)視和測量程序3.6.1.1檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收流程施工單位根據(jù)圖紙、規(guī)范、方案、交底等組織施工施工單位根據(jù)圖紙、規(guī)范、方案、交底等組織施工施工單位負(fù)責(zé)進(jìn)行過程質(zhì)量控制檢查、檢驗(yàn)施工完成，施工單位自檢施工單位進(jìn)入下一道工序施工按規(guī)范、方案等形成以下資料施工測量記錄施工物資資料施工記錄施工試驗(yàn)記錄等(___檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄表)形成形成合格合格報(bào)監(jiān)理不合格不合格整改3.6.1.2分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收流程和子分部工程質(zhì)量驗(yàn)收流程分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收流程同一分項(xiàng)工程檢驗(yàn)批施工完并驗(yàn)收通過同一分項(xiàng)工程檢驗(yàn)批施工完并驗(yàn)收通過（第1個(gè)）同一分項(xiàng)工程檢驗(yàn)批施工完成并驗(yàn)收通過（第2個(gè)）同一分項(xiàng)工程檢驗(yàn)批施工完成并驗(yàn)收通過（第n個(gè)）施工單位自檢下一個(gè)分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收流程《___分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄表》《分項(xiàng)/分部工程施工報(bào)驗(yàn)表》同一分項(xiàng)工程全部檢驗(yàn)批完成合格報(bào)監(jiān)理下一個(gè)子分部工程質(zhì)量驗(yàn)收流程施工單位自檢形成形成同一子分部工程的分項(xiàng)工程施工完成并驗(yàn)收通過（第n個(gè)）同一子分部工程的分項(xiàng)工程施工完成并驗(yàn)收通過（第2個(gè)）《___分部(子分部)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄表》《分項(xiàng)/分部工程施工報(bào)驗(yàn)表》合格，報(bào)監(jiān)理子分部工程驗(yàn)收文件施工管理資料施工技術(shù)資料施工測量資料施工物資資料施工記錄施工試驗(yàn)記錄分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄3.6.下一個(gè)子分部工程質(zhì)量驗(yàn)收流程施工單位自檢形成形成同一子分部工程的分項(xiàng)工程施工完成并驗(yàn)收通過（第n個(gè)）同一子分部工程的分項(xiàng)工程施工完成并驗(yàn)收通過（第2個(gè)）《___分部(子分部)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄表》《分項(xiàng)/分部工程施工報(bào)驗(yàn)表》合格，報(bào)監(jiān)理子分部工程驗(yàn)收文件施工管理資料施工技術(shù)資料施工測量資料施工物資資料施工記錄施工試驗(yàn)記錄分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄同一子分部工程的分項(xiàng)工程施工完成并驗(yàn)收通過同一子分部工程的分項(xiàng)工程施工完成并驗(yàn)收通過（第1個(gè)）同一子分部工程的全部分項(xiàng)工程施工完成同一子分部工程的全部分項(xiàng)工程施工完成3.6.1.4分部工程質(zhì)量驗(yàn)收流程和工程驗(yàn)收資料管理流程《___分部(子分部)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄表》《分項(xiàng)/分部工程施工報(bào)驗(yàn)表》分部工程驗(yàn)收文件施工管理資料施工技術(shù)資料施工測量資料《___分部(子分部)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄表》《分項(xiàng)/分部工程施工報(bào)驗(yàn)表》分部工程驗(yàn)收文件施工管理資料施工技術(shù)資料施工測量資料施工物資資料施工記錄施工試驗(yàn)記錄子分部工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄下一個(gè)分部工程質(zhì)量驗(yàn)收流程同一分部工程的子分部工程施工完成并驗(yàn)收通過（第n個(gè)）同一分部工程的子分部工程施工完成并驗(yàn)收通過（第2個(gè)）同一分部工程的子分部工程施工完成并驗(yàn)收通過下一個(gè)分部工程質(zhì)量驗(yàn)收流程同一分部工程的子分部工程施工完成并驗(yàn)收通過（第n個(gè)）同一分部工程的子分部工程施工完成并驗(yàn)收通過（第2個(gè)）同一分部工程的子分部工程施工完成并驗(yàn)收通過（第1個(gè)）施工單位自檢同一分部工程的全部子分部工程施工完成合格，報(bào)監(jiān)理形成形成.5單位（子單位）工程質(zhì)量驗(yàn)收流程施工單位自檢同一分部工程的全部子分部工程施工完成合格，報(bào)監(jiān)理形成形成同一單位(子單位)工程的分部工程施工完成并驗(yàn)收通過（第n個(gè)）同一單位(子單位)工程的分部工程施工完成并驗(yàn)收通過（第2個(gè)）同一單位(子單位)工程的分部工程施工完成并驗(yàn)收通過（第1個(gè)）工程竣工驗(yàn)收備案除上述工程文件外，還應(yīng)有以下文件（主要）1、《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》及其它規(guī)劃審批文件2、《建設(shè)工程施工許可證》3、《工程質(zhì)量監(jiān)督注冊登記表》4、《地基驗(yàn)槽檢查記錄》5、《建設(shè)工程消防驗(yàn)收意見書》6、《水質(zhì)檢驗(yàn)報(bào)告》7、《環(huán)保、安全監(jiān)測檢驗(yàn)報(bào)告》8、《工程質(zhì)量保修書》9、其它文件同一單位(子單位)工程的分部工程施工完成并驗(yàn)收通過（第n個(gè)）同一單位(子單位)工程的分部工程施工完成并驗(yàn)收通過（第2個(gè)）同一單位(子單位)工程的分部工程施工完成并驗(yàn)收通過（第1個(gè)）工程竣工驗(yàn)收備案除上述工程文件外，還應(yīng)有以下文件（主要）1、《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》及其它規(guī)劃審批文件2、《建設(shè)工程施工許可證》3、《工程質(zhì)量監(jiān)督注冊登記表》4、《地基驗(yàn)槽檢查記錄》5、《建設(shè)工程消防驗(yàn)收意見書》6、《水質(zhì)檢驗(yàn)報(bào)告》7、《環(huán)保、安全監(jiān)測檢驗(yàn)報(bào)告》8、《工程質(zhì)量保修書》9、其它文件工程竣工備案《竣工移交證書》（監(jiān)理單位）工程移交建設(shè)單位1、《工程質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告》（勘探單位）2、《工程質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告》（設(shè)計(jì)單位）3、《工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告》（監(jiān)理單位）4、《工程竣工報(bào)告》（建設(shè)單位）5、《工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告》（建設(shè)單位）6、《單位（子單位）工程質(zhì)量竣工驗(yàn)收記錄》《建設(shè)工程竣工檔案預(yù)驗(yàn)收意見》（城建檔案館）工程檔案預(yù)驗(yàn)收列入城建檔案館接收工程《單位工程竣工預(yù)驗(yàn)收?qǐng)?bào)驗(yàn)表》監(jiān)理單位進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收《單位（子單位）工程質(zhì)量控制資料檢查記錄》《單位（子單位）工程安全和功能檢驗(yàn)資料核查及主要功能抽查記錄》《單位（子單位）工程觀感質(zhì)量檢查記錄》施工單位自檢合格后，報(bào)請(qǐng)監(jiān)理單位驗(yàn)收單位(子單位)工程完工同一單位(子單位)工程的全部分部工程施工完成合格形成形成形成形成形成.分項(xiàng)工程的監(jiān)視和測量單位(子單位)工程完工同一單位(子單位)工程的全部分部工程施工完成合格形成形成形成形成形成(1)項(xiàng)目經(jīng)理部由主任工程師組織、項(xiàng)目質(zhì)檢員負(fù)責(zé)根據(jù)圖紙、施工規(guī)范及公司要求編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃,報(bào)公司審批。項(xiàng)目技術(shù)員編制單位工程施工試驗(yàn)計(jì)劃，由項(xiàng)目經(jīng)理部主任工程師審批。審批合格后組織實(shí)施。(2)施工過程中有關(guān)人員必須按項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃的要求進(jìn)行監(jiān)視和測量。(3)對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃中規(guī)定的特殊過程，質(zhì)量檢查人員要進(jìn)行跟蹤監(jiān)控。(4)施工過程中要做好各項(xiàng)施工記錄，由資料員統(tǒng)一整理歸檔。(5)每一分項(xiàng)工程由若干檢驗(yàn)批組成，分項(xiàng)工程的檢驗(yàn)需在各檢驗(yàn)批驗(yàn)收合格的基礎(chǔ)上進(jìn)行。.7每一檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程施工過程中按施工規(guī)范要求進(jìn)行必要的施工試驗(yàn)。試驗(yàn)不合格時(shí)，執(zhí)行《不合格品控制程序》；試驗(yàn)合格時(shí)填寫《施工試驗(yàn)記錄》。(1)試驗(yàn)合格后，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織對(duì)該檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程進(jìn)行自檢，自檢合格，由專職質(zhì)檢員填寫并報(bào)監(jiān)理進(jìn)行驗(yàn)收，填寫《__檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄表》、《分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄表》、《分項(xiàng)/分部工程施工報(bào)驗(yàn)表》，由建設(shè)單位或監(jiān)理簽署意見，簽認(rèn)合格后施工單位進(jìn)入下道工序，不合格執(zhí)行《不合格品控制程序》。記錄整理后保存。子分部、分部工程的監(jiān)視和測量(1)子分部、分部工程施工完畢后按規(guī)范要求對(duì)其進(jìn)行調(diào)試、試驗(yàn)，并填寫施工試驗(yàn)記錄或調(diào)試報(bào)告。(2)試驗(yàn)完畢，由工程項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織質(zhì)量人員進(jìn)行驗(yàn)收，其中地基與基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)分部工程應(yīng)由工程主管技術(shù)和質(zhì)量部門組織驗(yàn)收，合格后填寫《分部工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄表》，不合格，執(zhí)行《不合格品控制程序》。(3)驗(yàn)收合格后，施工單位填寫《分項(xiàng)/分部工程施工報(bào)驗(yàn)表》、《__分部（子分部）工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄表》，由建設(shè)單位或監(jiān)理簽署意見，簽認(rèn)合格后施工單位進(jìn)入下道工序，不合格執(zhí)行《不合格品控制程序》。單位（子單位）工程的監(jiān)視和測量(1)單位（子單位）工程施工完畢，施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人組織自檢并整理各項(xiàng)資料，將技術(shù)資料報(bào)送公司技術(shù)質(zhì)量部檢查。由公司技術(shù)質(zhì)量部負(fù)責(zé)人組織公司質(zhì)量部門進(jìn)行工程檢驗(yàn)，填寫《單位（子單位）工程質(zhì)量控制資料核查記錄》、《單位（子單位）工程安全和功能檢驗(yàn)資料核查及主要功能抽查記錄》、質(zhì)量部協(xié)助施工單位填寫《單位（子單位）工程觀感質(zhì)量檢查記錄》，《單位（子單位）工程綜合質(zhì)量評(píng)定表》。(2)工程檢驗(yàn)完后，確認(rèn)工程質(zhì)量符合有關(guān)法律法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，符合設(shè)計(jì)文件及合同要求，即可填報(bào)工程竣工報(bào)告，向建設(shè)單位申請(qǐng)竣工驗(yàn)收，執(zhí)行《工程竣工驗(yàn)收、備案管理暫行規(guī)定》、《過程控制程序》《最終產(chǎn)品檢驗(yàn)控制程序》。(3)形成的文件和記錄《___檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄表》《___分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄表》《___檢驗(yàn)批/分項(xiàng)/分部（子分部）/《單位（子單位）工程施工報(bào)驗(yàn)表》《___分部（子分部）工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄表》《單位（子單位）工程質(zhì)量控制資料核查記錄》《單位（子單位）工程安全和功能檢驗(yàn)資料核查及主要功能抽查記錄》《單位（子單位）工程觀感質(zhì)量檢查記錄》《單位（子單位）工程質(zhì)量竣工驗(yàn)收記錄》各類施工資料按《建筑工程資料管理規(guī)程DBJ01-51-2003》執(zhí)行3.7工程項(xiàng)目數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與分析工作程序3.7.1數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作程序流程圖確定數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析來源確定數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析來源數(shù)據(jù)的收集數(shù)據(jù)的收集確定數(shù)據(jù)分析方法確定數(shù)據(jù)分析方法分析數(shù)據(jù)是否存在或潛在不合格是分析數(shù)據(jù)是否存在或潛在不合格否記錄整理保存記錄整理保存執(zhí)行糾正措施工作程序執(zhí)行糾正措施工作程序重返數(shù)據(jù)收集重返數(shù)據(jù)收集3.7.2數(shù)據(jù)是指能夠客觀地反映事實(shí)的資料和數(shù)字等信息。3.7.3數(shù)據(jù)的來源3.7.3.1顧客的意見和評(píng)價(jià)。.2質(zhì)量統(tǒng)計(jì)、分析報(bào)表，不合格項(xiàng)報(bào)告。3.7.3.3單位工程結(jié)構(gòu)混凝土強(qiáng)度試驗(yàn)報(bào)告。3.7.3.4分項(xiàng)工程中存在的不合格品及采取糾正、預(yù)防措施后的再次檢驗(yàn)。3.7.3.5《環(huán)境監(jiān)測控制程序》所要求的記錄。3.7.3.6數(shù)據(jù)的采集來源于已有的質(zhì)量記錄、統(tǒng)計(jì)報(bào)表、調(diào)查表、質(zhì)量小組活動(dòng)記錄。3.7.3.7供方的意見和評(píng)價(jià)。3.7.4數(shù)據(jù)分析的實(shí)施3.7.4.1數(shù)據(jù)分析應(yīng)提供有關(guān)以下方面的信息：a.顧客滿意程度（滿意與不滿意）；顧客投訴（包括來信、來訪、來電）。b.施工過程監(jiān)視和測量記錄（檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工程合格率）的結(jié)果，是否滿足質(zhì)量目標(biāo)的計(jì)劃。c.通過對(duì)數(shù)據(jù)分析整理，以確定過程和產(chǎn)品的特性及趨勢，包括采取糾正、預(yù)防措施。d.識(shí)別《環(huán)境監(jiān)測控制程序》規(guī)定的需監(jiān)測監(jiān)控的項(xiàng)目中，根據(jù)適用的環(huán)境法律、法規(guī)實(shí)施監(jiān)測與監(jiān)控活動(dòng)的項(xiàng)目總數(shù)量，統(tǒng)計(jì)全公司在一個(gè)季度中對(duì)各個(gè)項(xiàng)目抽樣檢查的數(shù)量，包括其中每一項(xiàng)目符合相關(guān)環(huán)境法律、法規(guī)要求的數(shù)量及不符合的數(shù)量，計(jì)算單項(xiàng)符合的百分率、單項(xiàng)不符合的百分率，監(jiān)測與監(jiān)控項(xiàng)目總量負(fù)荷的百分率、不符合的百分率，按照《法律、法規(guī)和其他要求管理程序》的要求，編寫法律、法規(guī)遵循情況報(bào)告。3.7.4.2數(shù)據(jù)分析的實(shí)施a.顧客方面的信息由技術(shù)質(zhì)量部、經(jīng)營開發(fā)部負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)、分析，并將分析結(jié)果向相關(guān)部門傳遞。b.技術(shù)質(zhì)量部負(fù)責(zé)對(duì)各單位工程的質(zhì)量情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，每月將主要質(zhì)量問題提交公司生產(chǎn)經(jīng)營會(huì)。c.項(xiàng)目承包部、項(xiàng)目經(jīng)理部在施工生產(chǎn)過程中，應(yīng)積極開展質(zhì)量小組活動(dòng)，對(duì)質(zhì)量改進(jìn)，采用適宜的統(tǒng)計(jì)方法，對(duì)過程能力、工程質(zhì)量進(jìn)行質(zhì)量控制。項(xiàng)目承包部、項(xiàng)目經(jīng)理部按系統(tǒng)管理要求，負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)過程中相關(guān)數(shù)據(jù)的分析、整理；按規(guī)定編制統(tǒng)計(jì)報(bào)表，上報(bào)公司。d.機(jī)關(guān)有關(guān)部室，項(xiàng)目承包部、項(xiàng)目經(jīng)理部按照《環(huán)境監(jiān)測控制程序》的規(guī)定實(shí)施環(huán)境管理體系監(jiān)測與測量活動(dòng)，保持程序要求的記錄，按照本程序的要求，對(duì)本單位所記錄的環(huán)境體系監(jiān)測與測量結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)計(jì)與分析，編寫法律、法規(guī)遵循情況報(bào)告，按季度上報(bào)技術(shù)質(zhì)量部；技術(shù)質(zhì)量部負(fù)責(zé)根據(jù)各單位上報(bào)的環(huán)境法律、法規(guī)遵循情況報(bào)告，按照本程序和《法律、法規(guī)和其他要求管理程序》，對(duì)公司遵循環(huán)境法律、法規(guī)的情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，分析公司年度遵循環(huán)境法律、法規(guī)的總體情況，編寫公司環(huán)境法律、法規(guī)遵循情況報(bào)告。3.7.4.3數(shù)據(jù)分析方法3.7.4.4通常采用統(tǒng)計(jì)方法來分析數(shù)據(jù)的變化規(guī)律。數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)可采用調(diào)查表和排列圖，確定主要問題后采用因果圖進(jìn)行分析。基本統(tǒng)計(jì)方法的選擇a.對(duì)市場、顧客滿意程度、質(zhì)量、審核分析、環(huán)境法律法規(guī)遵循情況一般采用調(diào)查表。b.對(duì)產(chǎn)品的測量和監(jiān)控當(dāng)合格率在正?？刂品秶鷥?nèi)時(shí)可采用調(diào)查表法，當(dāng)合格率低于質(zhì)量目標(biāo)的控制時(shí)，可采用因果圖進(jìn)行分析。找出主要不合格項(xiàng)，分析原因以便采取相應(yīng)的糾正或預(yù)防控制措施。c.對(duì)過程的測量和監(jiān)控采用排列圖及因果圖。d.對(duì)混凝土強(qiáng)度的統(tǒng)計(jì)采用數(shù)理統(tǒng)計(jì)的方法。e.根據(jù)產(chǎn)品的類別和對(duì)質(zhì)量的影響采用相應(yīng)的抽樣檢驗(yàn)或100%檢驗(yàn)。3.7.5統(tǒng)計(jì)記錄的管理3.7.5.1對(duì)于統(tǒng)計(jì)記錄的管理要分清職責(zé)和權(quán)限，進(jìn)行分級(jí)管理，各部門按照《文件控制程序》和《記錄控制程序》對(duì)統(tǒng)計(jì)記錄進(jìn)行有效的管理與控制。.2各部門定期將數(shù)據(jù)分析的測評(píng)結(jié)果，提交經(jīng)營開發(fā)部，作為管理評(píng)審的輸入內(nèi)容。3.7.6持續(xù)改進(jìn)經(jīng)營開發(fā)部每半年對(duì)各部門統(tǒng)計(jì)紀(jì)錄進(jìn)行監(jiān)督檢查，對(duì)各部門的統(tǒng)計(jì)技術(shù)運(yùn)用及數(shù)據(jù)分析的結(jié)果進(jìn)行評(píng)價(jià),根據(jù)評(píng)價(jià)結(jié)果對(duì)統(tǒng)計(jì)和分析方法提出改進(jìn)意見。3.7.6.2各部門通過質(zhì)量管理體系數(shù)據(jù)分析發(fā)現(xiàn)的主要的問題要求分公司（項(xiàng)目經(jīng)理部）采取相應(yīng)的糾正、預(yù)防措施，執(zhí)行《糾正措施與預(yù)防措施管理程序》。3.7.6.3技術(shù)管理部通過公司環(huán)境法律、法規(guī)遵循情況報(bào)告，發(fā)現(xiàn)不符合適用的環(huán)境法律、法規(guī)的現(xiàn)象和趨勢，責(zé)成有關(guān)單位采取相應(yīng)的措施予以糾正，具體執(zhí)行《不符合、糾正與預(yù)防措施控制程序》。形成的文件和記錄年月（季度）《建筑工程質(zhì)量統(tǒng)計(jì)表》《砌筑砂漿試塊強(qiáng)度統(tǒng)計(jì)、評(píng)定記錄》《混凝土強(qiáng)度統(tǒng)計(jì)、評(píng)定記錄》《環(huán)境法律、法規(guī)遵循情況報(bào)告》3.8不合格品控制及糾正措施程序不合格品的分類：3.8.1.1不合格物資（包括顧客提供的物資）：材質(zhì)、規(guī)格、尺寸、公差、質(zhì)量證明文件等不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定；受潮、受損、變質(zhì)及過期；成品、半成品的技術(shù)指標(biāo)不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定；生產(chǎn)和輔助生產(chǎn)物資、設(shè)備不符合國家有關(guān)安全、環(huán)保的規(guī)定。3.8.1.2不合格產(chǎn)品（工程不合格品）：a．一般不合格品指誤差已超出規(guī)定范圍，不符合設(shè)計(jì)要求和質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，但經(jīng)返工、返修后能達(dá)到國家施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范要求的產(chǎn)品。b．嚴(yán)重不合格品指不符合國家施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范和設(shè)計(jì)要求，可能或已經(jīng)造成重大經(jīng)濟(jì)損失；經(jīng)設(shè)計(jì)單位認(rèn)可通過加固和補(bǔ)強(qiáng)能夠滿足安全和使用功能，但經(jīng)加固補(bǔ)強(qiáng)改變外形尺寸造成永久性缺陷的產(chǎn)品。3.8.2不合格物資的識(shí)別和處置：3.8.2.1不合格物資的識(shí)別a.物資采購人員、分公司、項(xiàng)目經(jīng)理部材料人員和操作者，在采購、運(yùn)輸、驗(yàn)收和使用過程中，發(fā)現(xiàn)不合格物資要及時(shí)隔離存放，并由材料人員在不合格物資上標(biāo)明“不合格”標(biāo)簽，注明名稱、數(shù)量、規(guī)格和生產(chǎn)廠家，以防止混用，同時(shí)填寫《不合格物資報(bào)告單》。b、項(xiàng)目承包部、項(xiàng)目經(jīng)理部接到《不合格物資報(bào)告單》后，主任工程師組織材料人員、專業(yè)技術(shù)人員、質(zhì)量檢查人員、試驗(yàn)人員進(jìn)行的評(píng)審，對(duì)顧客提供的材料應(yīng)有顧客或其代表參加。評(píng)價(jià)物資不合格的嚴(yán)重程度，對(duì)不合格物資提出處理方案并做好記錄。C、技術(shù)質(zhì)量部要對(duì)不合格物資的狀態(tài)標(biāo)識(shí)與隔離進(jìn)行監(jiān)督、檢查。d.項(xiàng)目承包部、經(jīng)理部專業(yè)技術(shù)人員或工長對(duì)不合格物資的狀態(tài)標(biāo)識(shí)和隔離進(jìn)行跟蹤檢查。3.8.2.2不合格物資的處置a.不合格物資的處置由公司技術(shù)質(zhì)量部、物資部和各項(xiàng)目承包部、項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)組織實(shí)施。b.對(duì)不合格物資采取“降級(jí)”讓步接收時(shí)，必須經(jīng)項(xiàng)目承包部、經(jīng)理部主任工程師批準(zhǔn)方可執(zhí)行。對(duì)不合格物資做出拒收、退貨或報(bào)廢處置時(shí)，由材料人員負(fù)責(zé)落實(shí)。c.顧客提供的不合格物資，經(jīng)雙方評(píng)審確認(rèn)后，如顧客堅(jiān)持使用或降級(jí)使用時(shí)，必須經(jīng)顧客或其代表簽字認(rèn)可，并按規(guī)定做好記錄。3.8.3不合格產(chǎn)品的標(biāo)識(shí)和處置3.8.3.1不合格產(chǎn)品的標(biāo)識(shí)a.質(zhì)量檢查人員根據(jù)《不合格品控制程序》，及時(shí)發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品，做好記錄并填寫《不合格產(chǎn)品報(bào)告單》。b.分公司、經(jīng)理部質(zhì)量檢查人員必要時(shí)對(duì)不合格產(chǎn)品要掛“不合格”標(biāo)牌或書寫“不合格”字樣。c.凡查出的不合格產(chǎn)品，在沒有得到徹底糾正和處理前，不得進(jìn)入下一道工序。d.分公司、經(jīng)理部主任工程師接到不合格產(chǎn)品報(bào)告后，組織專業(yè)技術(shù)人員和施工管理人員召開評(píng)審會(huì)議，評(píng)價(jià)不合格的嚴(yán)重程度，對(duì)不合格產(chǎn)品提出處置方案。不合格產(chǎn)品的處置a.當(dāng)工程質(zhì)量出現(xiàn)嚴(yán)重不合格時(shí)，項(xiàng)目承包部、經(jīng)理部負(fù)責(zé)組織處置，將處置結(jié)果上報(bào)公司質(zhì)量管理部。b.不合格產(chǎn)品返工后，要按《不合格品控制程序》重新進(jìn)行檢查和試驗(yàn)，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行鑒定。c.若顧客同意讓步接收或同意修補(bǔ)后接受不合格產(chǎn)品時(shí)，項(xiàng)目承包部、經(jīng)理部應(yīng)記錄不合格和修補(bǔ)情況及讓步接收的準(zhǔn)則、協(xié)議，并作為質(zhì)量記錄保存。過程交接時(shí)的讓步接收由項(xiàng)目承包部、經(jīng)理部記錄有關(guān)情況，并保存記錄。3.8.4不合格品的記錄項(xiàng)目承包部、經(jīng)理部對(duì)不合格產(chǎn)品和不合格物資的記錄，應(yīng)分類歸檔、保存，使記錄準(zhǔn)確、齊全，并符合下列要求：3.8.4.1拒收或報(bào)廢的物資應(yīng)有評(píng)審記錄，記錄中應(yīng)注明名稱、規(guī)格、數(shù)量、不合格原因、供貨商及采購人員。3.8.4.2讓步接收、降級(jí)使用、返工及返修的不合格物資和不合格產(chǎn)品應(yīng)有主任工程師批示，并有復(fù)檢、復(fù)試記錄。3.8.5交付或開始使用后發(fā)現(xiàn)的不合格品對(duì)于已交付或開始使用后發(fā)現(xiàn)的不合格品，按照《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》中建設(shè)工程質(zhì)量保修內(nèi)容進(jìn)行識(shí)別，由技術(shù)質(zhì)量部及時(shí)與顧客協(xié)商處理的辦法，以滿足顧客的正當(dāng)要求。質(zhì)量管理部和技術(shù)部組織采取相應(yīng)的糾正和預(yù)防措施，執(zhí)行《糾正和預(yù)防措施管理程序》的有關(guān)規(guī)定。3.8.6形成的文件和記錄《不合格品報(bào)告單》《返工（返修）通知單》《質(zhì)量檢查通知單》3.9產(chǎn)品保護(hù)工作程序3.9.1工作流程圖產(chǎn)品防護(hù)產(chǎn)品防護(hù)搬運(yùn)貯存包裝保護(hù)搬運(yùn)貯存包裝保護(hù)搬運(yùn)、貯存過程中對(duì)包裝的管理編制方案選擇適宜場所確定保護(hù)方法搬運(yùn)、貯存過程中對(duì)包裝的管理編制方案選擇適宜場所確定保護(hù)方法選擇適宜運(yùn)輸方式對(duì)貯存物的管理確定保護(hù)項(xiàng)目選擇適宜運(yùn)輸方式對(duì)貯存物的管理確定保護(hù)項(xiàng)目制定《成品保護(hù)措施》對(duì)現(xiàn)場材料包裝的管理制定《成品保護(hù)措施》對(duì)現(xiàn)場材料包裝的管理不合格品的處置不合格品的處置安全抵達(dá)措施對(duì)損壞品的處置安全抵達(dá)措施對(duì)損壞品的處置3.9.2搬運(yùn).1凡物資部直供到現(xiàn)場的材料由物資部采購人員,，在組織裝卸人員執(zhí)行搬運(yùn)時(shí)，應(yīng)根據(jù)物資的不同質(zhì)量特性，選用適當(dāng)?shù)倪\(yùn)輸設(shè)備和工具，防止損壞、腐蝕、污染和磕碰、劃傷，對(duì)精密的、特殊的物資還要防止振動(dòng)，并考慮溫度、濕度影響，使物資安全運(yùn)至指定現(xiàn)場。.2項(xiàng)目承包部、經(jīng)理部在對(duì)于大型構(gòu)件等大型物資的搬運(yùn)，除應(yīng)編制搬運(yùn)方案外，還應(yīng)對(duì)運(yùn)輸路線、環(huán)境條件進(jìn)行調(diào)查分析，以保證搬運(yùn)過程中的質(zhì)量，必要時(shí)交待搬運(yùn)程序和安全注意事項(xiàng)、環(huán)保注意事項(xiàng)，使其掌握必要的操作規(guī)程和要求，在指定人員監(jiān)控下，把物資安全可靠地運(yùn)到目的地，嚴(yán)禁遺灑、泄露。.3當(dāng)項(xiàng)目承包部、經(jīng)理部委托供應(yīng)商搬運(yùn)時(shí)，要對(duì)供應(yīng)商搬運(yùn)過程能力進(jìn)行認(rèn)可。.4在搬運(yùn)過程中，要妥善保護(hù)產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和有關(guān)檢驗(yàn)、試驗(yàn)標(biāo)記，防止丟失或被擦掉。.5對(duì)易燃易爆物品或?qū)θ松戆踩杏绊懙奈镔Y，要有專人負(fù)責(zé)跟車運(yùn)輸。3.9.3貯存3.9.3.1運(yùn)至公司倉庫或現(xiàn)場的各種原材料、半成品和配套設(shè)備應(yīng)貯存在適宜的場地和庫房，貯存場所的條件應(yīng)與物資質(zhì)量特性相適應(yīng)，如通風(fēng)、防潮、清潔等，以防止物資在使用前受到損壞或變質(zhì)。3.9.3.2對(duì)到達(dá)現(xiàn)場后的原材料、半成品和配套設(shè)備的入庫（入場）要按《物資管理程序》和《物資管理辦法》要求驗(yàn)收、保管和發(fā)放。庫存物資要有標(biāo)識(shí)，要按不同類型狀態(tài)分開存放，做到貯存記錄準(zhǔn)確、完整，帳、卡、物相符。3.9.3.3材料保管員對(duì)現(xiàn)場物資要實(shí)行“先進(jìn)先使用”的原則，定期對(duì)庫房檢查，保持庫房內(nèi)清潔，并做好庫存物資驗(yàn)證記錄。.4對(duì)不合格物資要單獨(dú)貯存，單獨(dú)標(biāo)識(shí)，以免誤用或誤發(fā)。3.9.4包裝.1物資采購人員或現(xiàn)場材料人員在組織半成品、成品和配套設(shè)備的搬運(yùn)、貯存時(shí)，應(yīng)保護(hù)好出廠時(shí)的包裝狀態(tài)，必要時(shí)對(duì)已松動(dòng)或破損的包裝材料進(jìn)行加固，防止碰撞造成損傷。3.9.4.2現(xiàn)場材料人員要保護(hù)好包裝件上的標(biāo)識(shí)，及時(shí)獲取包裝箱內(nèi)的清單和檢驗(yàn)合格證件，并交資料員歸檔保存。3.9.5保護(hù)成品保護(hù)是對(duì)工程項(xiàng)目施工中的成品、半成品的保護(hù)。由項(xiàng)目承包部、經(jīng)理部制定《成品保護(hù)措施》，并指定專人組織落實(shí)。.2工程項(xiàng)目保護(hù)的主要內(nèi)容有：隱蔽的防水層、樓梯踏步棱角、門框、預(yù)制磨石板、已完活的地面、墻面、玻璃、制品、衛(wèi)生潔具、電氣設(shè)備和防水層、防雷接地、測量定位樁線、沉降觀測標(biāo)志等。.3現(xiàn)場成品保護(hù)人員要堅(jiān)守崗位，履行職責(zé)，一旦成品或半成品被盜、損壞，要分析原因，追查責(zé)任，按《成品保護(hù)措施》規(guī)定的進(jìn)行處罰,并保留相應(yīng)記錄。3.9.5.4成品保護(hù)的方法由項(xiàng)目承包部、經(jīng)理部主任工程師根據(jù)成品、半成品的質(zhì)量特性確定，如木門框用鐵皮或木板條包角；樓梯踏步用角鋼或木板條護(hù)邊，地面用纖維板或鋸沫防護(hù)，已完房間、部位、區(qū)域分別上鎖，不許無關(guān)人員進(jìn)入等。3.9.5.5工程項(xiàng)目成品或半成品一旦遭到損壞，項(xiàng)目承包部、經(jīng)理部要根據(jù)情節(jié)輕重按《不合格品控制程序》處置。4.0糾正措施工作程序4.0.1.1.目的：建立質(zhì)量管理體系的自我完善機(jī)制，分析不合格、事故出現(xiàn)的原因，根據(jù)不合格、事故的后果、影響、頻次和風(fēng)險(xiǎn)程度，識(shí)別采取糾正措施的必要，以防止不合格的再發(fā)生，實(shí)現(xiàn)過程的持續(xù)改進(jìn)。4.0.1.2.程序糾正措施工作程序流程圖不合格項(xiàng)的確認(rèn)不合格項(xiàng)的確認(rèn)不合格項(xiàng)原因分析不合格項(xiàng)原因分析制定糾正措施制定糾正措施糾正措施的實(shí)施糾正措施的實(shí)施效果驗(yàn)證未達(dá)到目標(biāo)效果驗(yàn)證達(dá)到目標(biāo)記錄整理保存記錄整理保存4.0.2糾正措施的確定各單位應(yīng)收集不合格和數(shù)據(jù)分析結(jié)果的信息，根據(jù)不合格的后果、影響、發(fā)生頻次和風(fēng)險(xiǎn)程度，識(shí)別采取糾正措施的必要。4.0.2.1技術(shù)質(zhì)量部對(duì)質(zhì)量體系運(yùn)作過程中出現(xiàn)的不符合項(xiàng)的原因組織調(diào)查分析，并根據(jù)影響程度，由相應(yīng)部室或項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)人組織制定糾正措施，執(zhí)行《管理評(píng)審工作程序》的規(guī)定。4.0.2.2技術(shù)質(zhì)量部應(yīng)對(duì)嚴(yán)重不合格品出現(xiàn)的原因組織調(diào)查分析，并根據(jù)影響程度由項(xiàng)目經(jīng)理部主任工程師組織專業(yè)技術(shù)人員制定糾正措施。4.0.2.3技術(shù)質(zhì)量部應(yīng)對(duì)顧客滿意程度調(diào)查中發(fā)現(xiàn)的不合格項(xiàng)組織原因分析，及時(shí)制定相應(yīng)的糾正措施。4.0.4.項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)對(duì)不合格品出現(xiàn)的原因組織調(diào)查分析，并根據(jù)影響程度制定糾正措施。4.0.2.4不合格項(xiàng)已造成工程質(zhì)量事故的，按建設(shè)部第3號(hào)部長令《工程建設(shè)重大事故報(bào)告和調(diào)查程序規(guī)定》和京建質(zhì)[1993]158號(hào)《北京市建設(shè)工程質(zhì)量事故報(bào)告和調(diào)查處理管理規(guī)定》和質(zhì)監(jiān)總站[1999]26號(hào)《關(guān)于建立工程質(zhì)量重大問題報(bào)告制度的暫行規(guī)定》及***公司的有關(guān)管理規(guī)定，責(zé)任部門必須立即上報(bào)，由公司總工程師組織相關(guān)部門組織處理。4.0.3糾正措施的實(shí)施4.0.3.1公司各主管部門、項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)不合格糾正措施的實(shí)施要明確責(zé)任人、完成時(shí)間、地點(diǎn)，抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行整改和完善，同時(shí)做好實(shí)施記錄，填寫《糾正預(yù)防措施實(shí)施記錄表》。4.0.3.2針對(duì)嚴(yán)重質(zhì)量問題、特殊過程采取糾正措施還應(yīng)