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文檔簡介

1/1煤炭質(zhì)量保證書

3篇

篇一:煤炭質(zhì)量承諾書范本

為認(rèn)真貫徹落實國家、省、市、縣有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、政策及有關(guān)規(guī)定等,嚴(yán)格落實安全管理責(zé)任和企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,扎實做好我公司安全生產(chǎn)工作,減少和杜絕安全生產(chǎn)事故,作為煤礦安全生產(chǎn)工作的第一責(zé)任人,我鄭重承諾如下:

1、嚴(yán)格遵守國家、省、市有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和規(guī)章制度,始終堅持貫徹落實安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針,本篇文章來自資料管理下載。切實落實各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制,防范各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。

2、認(rèn)真貫徹落實國務(wù)院446號令《國務(wù)院關(guān)于預(yù)防煤礦生產(chǎn)安全事故的特別規(guī)定》和國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局令第58號《煤礦礦長保護礦工生命安全七條規(guī)定》。

3、建立健全各項安全規(guī)章制度,完善安全生產(chǎn)管理機構(gòu),完善安全生產(chǎn)管理體系,充分發(fā)揮安全生產(chǎn)機構(gòu)職能作用,使安全生產(chǎn)管理形成制度化、規(guī)范化。

4、嚴(yán)格執(zhí)行基建礦井領(lǐng)導(dǎo)雙帶班下井的八項制度,加強對安全生產(chǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo),帶班領(lǐng)導(dǎo)做到與職工同上同下,認(rèn)真履行職責(zé),對重點部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、要害場所加強現(xiàn)場指導(dǎo)和監(jiān)督,及時解決現(xiàn)場安全生產(chǎn)中存在的各種問題。

5、認(rèn)真組織實施煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工程,爭創(chuàng)精品工程、亮點工程、一流工程。

6、強化人本安全、培訓(xùn)教育、素質(zhì)提升工程,積極創(chuàng)新安全培訓(xùn)機制,嚴(yán)格落實煤炭企業(yè)安全培訓(xùn)主體責(zé)任,加大從業(yè)人員安全培訓(xùn)教育力度,做到全員持證上崗,全面提升全員素質(zhì)。

7、加大安全投入保障力度,按規(guī)定足額提取安全費用,確保具備安全生產(chǎn)條件。

8、認(rèn)真組織開展隱患排查治理工作,建立健全和完善隱患排查、治理、報告制度,有效治理重大安全隱患。

9、按規(guī)定加快推進煤礦井下安全避險六大系統(tǒng)建設(shè),落實重大危險源監(jiān)控責(zé)任,對重大危險源實施有效地監(jiān)控和管理。

10、認(rèn)真落實一通三防、水害防治、頂板管理等重點環(huán)節(jié)的安全防范措施,確保安全基建。

11、杜絕非法、違法建設(shè)行為,嚴(yán)格落實基建井建設(shè)、施工、監(jiān)理三方安全責(zé)任,執(zhí)行煤礦建設(shè)項目三同時制度,本篇文章來自資料管理下載。保證從事建設(shè)的施工單位有相應(yīng)的.資質(zhì),杜絕以包帶管或?qū)訉愚D(zhuǎn)包。

12、嚴(yán)格落實勞動用工管理責(zé)任,確保勞動用工管理達到五個百分百,為從業(yè)人員提供符合國家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的勞動防護用品,切實維護職工權(quán)益。

13、定期組織召開安全辦公會議,研究安全生產(chǎn)方面的重要事項,做出決策和決定,并嚴(yán)格組織實施。

14、嚴(yán)格做到不違章指揮、不強令職工冒險作業(yè),遇到險情時在第一時間內(nèi)及時組織撤出現(xiàn)場相關(guān)人員。

15、依法制定生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案,并定期組織演練,落實操作崗位的應(yīng)急措施。

16、嚴(yán)格履行法律、法規(guī)規(guī)定的其他安全生產(chǎn)職責(zé)。

特此承諾。

篇二:質(zhì)量保證承諾書(可用于投標(biāo))

尊敬的____:

為創(chuàng)造卓越的企業(yè)品牌形象,打造一流的企業(yè)和一流的產(chǎn)品,本著“顧客至上“的精神,以“品質(zhì)零容忍”為原則,特承諾如下:

一、質(zhì)量體系

公司嚴(yán)格遵守ISO9001:2008質(zhì)量管理體系,并按照國際先進的標(biāo)準(zhǔn)進行產(chǎn)品的設(shè)計開發(fā)、制造、測試。產(chǎn)品的質(zhì)量控制從原材料到產(chǎn)品售后,全方面覆蓋。從合同的評審,到原材料采購,到產(chǎn)品出廠測試,層層把關(guān),層層有記錄,記錄具備可追溯性。堅持“品質(zhì)零容忍”,不讓不合格品進入下一道工序,保證每臺產(chǎn)品出廠百分百測試,百分百合格。

二、原材料控制

原材料質(zhì)量是產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ)。每一批原材料進廠,都按照標(biāo)準(zhǔn)進行測試,對于核心元器件,采取“零缺陷”抽樣方案,零收一退。公司建立科學(xué)的供方管理體系,以高要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進行考核,不斷加大國際國內(nèi)一流供應(yīng)商的導(dǎo)入力度,確保原材料的高質(zhì)量水平。

三、產(chǎn)品檢驗

產(chǎn)品生產(chǎn)的每一道環(huán)節(jié),都有專職的檢驗人員進行測試。每一道環(huán)節(jié)均采取了“零缺陷“的管理方案,不合格半成品不能進入下一道工序。從SMT到DIP,到整機測試,保留完整的測試數(shù)據(jù),定時統(tǒng)計和分析。針對異常情況,迅速響應(yīng),由專業(yè)的質(zhì)量工程師組織開展糾正預(yù)防。

四、客戶投訴

客戶投訴和客戶需求,公司確保:

客戶投訴處理及時率:100%;

客戶投訴完成率:100%;

客戶需求轉(zhuǎn)化率:100%。

針對客戶投訴,公司將及時反應(yīng),組織相關(guān)部門和人員深入研究,制定科學(xué)合理的糾正措施。針對客戶需求,將百分百轉(zhuǎn)化為公司的產(chǎn)品特性。

五、持續(xù)改進

持續(xù)改進是質(zhì)量管理體系要求的最基本特征之一。公司定期研討最新的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),最新的產(chǎn)品模式,先進的質(zhì)量控制方法,并結(jié)合實際情況,不斷改進設(shè)計和工藝,改進質(zhì)量管理,最終持續(xù)改進產(chǎn)品質(zhì)量水平和服務(wù)水平。

我們將努力的提升質(zhì)量管理,提高產(chǎn)品質(zhì)量,不斷滿足客戶滿意。特此承諾!

篇三:供貨產(chǎn)品質(zhì)量保證書

尊敬的客戶:

首先感謝您選擇購買我們的產(chǎn)品!

為保證產(chǎn)品質(zhì)量,明確購銷雙方產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任,確保產(chǎn)品質(zhì)量合格,保證產(chǎn)品安全、特作如下保證:

一、供貨方向購貨方提供加蓋供貨單位公章的營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件。

二、供貨方向購貨方提供加蓋供貨單位公章的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)復(fù)印件。

三、供貨方保證所供產(chǎn)品符合法定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),并對產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé),必要時向購貨方提供必要的質(zhì)量資料,諸如產(chǎn)品檢驗報告書等相關(guān)資料。

四、供貨方的產(chǎn)品包裝、注冊商標(biāo)等符合國家有關(guān)規(guī)定。

五、購貨方嚴(yán)格按產(chǎn)品包裝上注明的貯藏條件貯藏因購貨方對產(chǎn)品保管養(yǎng)護不善而造成

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