關(guān)于于平博士講座培訓(xùn)的實施方案“五?一”期間，集團公司邀請于平博士來公司座談，答疑解惑，舉辦了以“貫徹泰鋼模式，推行精細(xì)化管理，實施高效煉鋼”為主題的講座，其主要包括潔凈鋼生產(chǎn)技術(shù)系統(tǒng)平臺的構(gòu)建、高效低成本的現(xiàn)場精細(xì)化管理、產(chǎn)品（品牌）第一主義的理念等內(nèi)容，并且于平博士提出了具體的有針對性的措施，引起了在場職工的共鳴。集團公司為了讓全體職工更好的學(xué)習(xí)講座，達(dá)到汲取知識、武裝頭腦、開拓思路的目的，按照集團公司《關(guān)于開展學(xué)習(xí)于平講座內(nèi)容活動的通知》的指示精神，本部門的學(xué)習(xí)培訓(xùn)實施方案如下：一、 學(xué)習(xí)目標(biāo)1、 深刻領(lǐng)會產(chǎn)品（品牌）第一主義理念的內(nèi)涵和產(chǎn)品（品牌）第一主義理念的基礎(chǔ)等知識；2、 掌握高效、低成本的現(xiàn)場精細(xì)化管理知識精髓，并在實際工作中結(jié)合運用，促進干部職工執(zhí)行力的持續(xù)提高。二、 學(xué)習(xí)方式1、 觀摩光盤和共同研修相結(jié)合；2、 網(wǎng)上自學(xué)和集中學(xué)習(xí)相結(jié)合。三、 學(xué)習(xí)人員計劃管理處全體人員。四、 學(xué)習(xí)地點計劃管理處辦公室。五、 學(xué)習(xí)教材于平博士視頻講座及會議室錄音座談資料。六、 學(xué)習(xí)計劃見附件《于平博士講座培訓(xùn)學(xué)習(xí)計劃》本部門員工本著“以學(xué)習(xí)促工作，在工作中學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)工作兩不誤”的態(tài)度，通過認(rèn)真學(xué)習(xí)于平博士視頻講座及會議室座談錄音資料等媒介教材，深刻體會產(chǎn)品（品牌）第一主義、現(xiàn)場精細(xì)化管理是企業(yè)追求卓越的基礎(chǔ)的基石、高效低成本的現(xiàn)場精細(xì)化管理等管理知識與管理理念，在部門內(nèi)部形成熱烈討論的氛圍，切實做到與每名干部及員工的具體工作相結(jié)合，起到積極地指導(dǎo)作用。計劃管理處二O——年五月八日

培訓(xùn)學(xué)習(xí)計劃序號內(nèi)容時間備注1產(chǎn)品（品牌）主義的提出5.142產(chǎn)品（品牌）第一的基礎(chǔ)5.213產(chǎn)品（品牌）第一主義基本目標(biāo)5.284現(xiàn)場精細(xì)化管理是企業(yè)追求卓越的基礎(chǔ)的基石6.045高效、低成本現(xiàn)場精細(xì)化管理6.1165月1日下午不銹鋼會議室座談內(nèi)容（上）6.1875月1日