學(xué)校教學(xué)的工作計劃_第1頁
學(xué)校教學(xué)的工作計劃_第2頁
學(xué)校教學(xué)的工作計劃_第3頁
學(xué)校教學(xué)的工作計劃_第4頁
學(xué)校教學(xué)的工作計劃_第5頁
已閱讀5頁,還剩4頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

付費下載

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

第第頁學(xué)校教學(xué)的工作計劃

20**年春季是我校校本研修工作為學(xué)校提高教育質(zhì)量和老師專業(yè)化進(jìn)展服務(wù),并且取得顯著成果的一年。在市教育局以及市教研室的關(guān)懷援助下,在學(xué)校校委會正確引領(lǐng)下,全體老師工作積極性和團結(jié)協(xié)作、共同進(jìn)展意識普遍高漲;教研組建設(shè)成效顯著;學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量再創(chuàng)佳績。同時,在科研、師培、特長教育、師生競教競技等方面均取得了喜人成果,老師團隊意識、學(xué)習(xí)意識、自覺研修意識都有了明顯提高。但是,面對全市,尤其是城區(qū)學(xué)校教育的進(jìn)展,我校教育仍面臨嚴(yán)峻的競爭壓力,仍需要從中總結(jié),發(fā)覺不足之處,努力做好校本研修,迎頭趕上。如在學(xué)校文化內(nèi)涵進(jìn)展引領(lǐng)方面,在老師專業(yè)化進(jìn)展方面,在實施課程改革縱深推動方面,在精細(xì)化、規(guī)范化教育科研管理方面,進(jìn)一步提升課堂教學(xué)效益方面都還需要花大力氣,探尋一條適合我校實際狀況的進(jìn)展道路——加強指導(dǎo),規(guī)范運作,務(wù)求實效,良性進(jìn)展。

一、指導(dǎo)思想

本學(xué)期切實做到“上心想事,上心謀事,上心做事”,以提升教育質(zhì)量為中心,以深化課程改革為重點,以全市老師“千人賽課”為抓手,以抓教研組建設(shè)為契機,以課題討論為手段,以提升課堂教學(xué)效益為目標(biāo),以提高老師隊伍素養(yǎng)為根本,落實創(chuàng)建優(yōu)秀學(xué)科組,貫徹“鞏固、深化、提高、進(jìn)展”的老師教育八字方針,立足教育教學(xué)需要,老師專業(yè)化進(jìn)展需要,緊密結(jié)合現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育,采用各種措施,努力開創(chuàng)我校校本研修工作的新局面。

二、工作基本思路和目標(biāo)

仔細(xì)貫徹落實研修工作“三大原那么”,即堅持整體性進(jìn)展原那么,我校老師人數(shù)較多,教育教學(xué)技能、素養(yǎng)參差不齊,學(xué)科不配套,老師整體教育教學(xué)水平的提升與學(xué)校進(jìn)展不夠協(xié)調(diào),本期和今后更長一段時間,將由教科室牽頭,積極開展以提高老師教育教學(xué)技能為重點的研修活動,最終實現(xiàn)學(xué)科均衡進(jìn)展,老師整體協(xié)同提高,學(xué)科教學(xué)獨具特色;堅持研修一體化原那么,以教研組研修、集體備課為主要形式,以“四課”引領(lǐng)課、示范課、匯報課、討論課活動、課型建設(shè)為主要載體,以案例分析為手段,以小課題討論、問題反思和總結(jié)為主要內(nèi)容,以轉(zhuǎn)變教學(xué)觀念和行為、提高質(zhì)量為主要目的,實現(xiàn)校本研修的高效務(wù)實目的;堅持以教育科研為指導(dǎo)的原那么,把握老師教育進(jìn)展方向,引導(dǎo)老師改革教育工作模式,整合校內(nèi)外教育科研資源,實現(xiàn)校內(nèi)教育均衡進(jìn)展,不斷提高研修活動的針對性和實效性。在教科研工作中,嚴(yán)格做到“三細(xì)”細(xì)心、細(xì)致、環(huán)節(jié)、“三嚴(yán)”嚴(yán)謹(jǐn)、嚴(yán)厲、嚴(yán)格、“三實”踏實、務(wù)實、落實的教學(xué)管理策略。

本期研修工作立足于做好以下幾項工作:

①師資隊伍建設(shè)工作;

②課標(biāo)研讀工作;

③師德、師能提高工作;

④強化網(wǎng)絡(luò)研修;

⑤州市級課題試驗工作;

⑥老師個體小課題討論;

⑦探究五種課堂教學(xué)模式早、晚自習(xí)課教學(xué)模式、新授課教學(xué)模式、復(fù)習(xí)課教學(xué)模式、試卷講評課教學(xué)模式,提升課堂教學(xué)質(zhì)量;

⑧研修學(xué)校文化建設(shè),逐步形成自主、自覺研修氛圍;

⑨教研組建設(shè)。通過開展以上九項工作,使校本研修成為老師進(jìn)展的助推器,成為學(xué)校進(jìn)一步提升教育教學(xué)質(zhì)量的有力保證。

三、詳細(xì)工作

1、師資隊伍建設(shè)

①仔細(xì)組織老師參與教學(xué)技能自培自修,組織老師參與新一輪繼教培訓(xùn),力爭人人達(dá)標(biāo)。

②組織開展好“四課”活動。“四課”活動在我校長期堅持,形成慣例,對于提高老師的課堂教學(xué)水平具有不可替代的作用。本期將進(jìn)一步加強聽評課管理,杜絕評課流于形式,只說優(yōu)點,不說缺點的做法;聽課節(jié)次嚴(yán)格落實,記錄詳備,嚴(yán)禁集中在一個時段完成聽課學(xué)習(xí)任務(wù),由教科室負(fù)責(zé)登記,并納入繼續(xù)教育敏捷學(xué)時審登,凡聽課節(jié)次不足或集中聽課者將予以經(jīng)濟處理并在期終研修考核中予以扣分。新調(diào)入老師的匯報課在9月底完成。

③加強學(xué)校教學(xué)骨干隊伍培育力度。為確保老師素養(yǎng)的整體提高,將繼續(xù)采用“分類培育、典型示范、骨干先行、整體帶動”的思路,促進(jìn)老師整體素養(yǎng)、教學(xué)質(zhì)量的進(jìn)一步提高,對不同層次的骨干老師確立不同的目標(biāo),采用不同的措施,實行分層研修,以提高老師綜合素養(yǎng)為目標(biāo),期終將評出優(yōu)秀骨干老師。骨干老師的管理將初步出臺管理方法,中、高級職稱的老師也將納入相應(yīng)管理。

④加強班主任培訓(xùn)工作,創(chuàng)新班主任工作機制。協(xié)調(diào)、協(xié)作政教處做好全校班主任培訓(xùn)工作。強化班主任教育理念更新,抓好案例分析,做好班級德育小課題討論,探究優(yōu)秀班集體建設(shè)模式。

⑤老師專業(yè)化成長三年規(guī)劃20**.9—20**.8啟動,對老師的成長規(guī)劃進(jìn)行分類,切實落實各層老師的學(xué)期成長計劃。

2、繼續(xù)加強課改試驗工作

根據(jù)課改的總體精神和思路,突出對同學(xué)創(chuàng)新精神和實踐技能的培育,實現(xiàn)學(xué)習(xí)方式的根本性變革,建立既具有學(xué)校自身特點,又與國家課程相適應(yīng)的校本課程體系,取得最大化的課堂效益。進(jìn)一步深化課改,更新觀念,在觀念上要進(jìn)一步強化新的教學(xué)質(zhì)量觀、師生觀、評價觀,在行動上要實現(xiàn)“三變五讓”三變:課堂教學(xué)中要實現(xiàn)三個臭皮匠賽過諸葛亮轉(zhuǎn)變,即變注入式教學(xué)為啟發(fā)式教學(xué)、變同學(xué)被好聽課為主動參加、變單純的知識傳授為知能并重。五讓:老師在課堂教學(xué)中,能讓同學(xué)觀測的要讓同學(xué)觀測,能讓同學(xué)思索的讓同學(xué)思索,能讓同學(xué)表述的要讓同學(xué)表述,能讓同學(xué)動手的要讓同學(xué)動手,能讓同學(xué)總結(jié)的要讓同學(xué)總結(jié)。

①繼續(xù)加強課改工作。各班級組、教研組要緊緊圍繞新課改這一核心,結(jié)合學(xué)科研修活動,開展好新課程研修工作,強化老師新教育理念的建立,強化新課程課堂教學(xué)設(shè)計。在教學(xué)實踐中學(xué)習(xí),在探究中總結(jié),在創(chuàng)新中進(jìn)展,在反思中成長,并把教學(xué)反思形成制度,納入教學(xué)常規(guī)檢查,成為課改試驗工作的基本方針。

②利用“四課”活動,深化新課程課堂教學(xué)討論活動。以課堂研討形式為主,把課改理論轉(zhuǎn)化為課改實踐,有針對性地組織老師帶著問題去學(xué)習(xí)、探討,同時為老師提供一些示范性強,操作性強的教學(xué)案例,努力提高課堂教學(xué)效率。采納教學(xué)圓桌圓圈會議的形式把評課引向深入。

③研讀新課標(biāo)。各學(xué)科老師,尤其是初三老師,要仔細(xì)研讀課標(biāo),精確把握課標(biāo),在教學(xué)中貫徹落實課標(biāo),力爭做到“不走樣,常創(chuàng)新”。重視課堂教學(xué)設(shè)計:要弄清同學(xué)基礎(chǔ),明白教學(xué)要點,提升優(yōu)質(zhì)課堂教學(xué)比例。落實未仔細(xì)預(yù)備的課不上、未細(xì)致思索的問題不提、未仔細(xì)討論的題不做,盡一切可能減削課堂廢語言、廢環(huán)節(jié)。未備課卻上課的視為教學(xué)事故,并與個人年度、學(xué)期考核掛鉤。

④引導(dǎo)老師自覺反思教學(xué),記錄好老師自己在課改過程中的成長經(jīng)受。納入學(xué)期個人研修考核。

⑤盤活骨干老師、中、高級老師資源,用管理制度切實引導(dǎo)他們發(fā)揮教學(xué)示范作用。骨干老師要心系教育,胸懷同學(xué),帶出一個學(xué)科,帶好一批老師,并初步實施各級骨干老師工作學(xué)期考核制。

⑥課型討論工作要由教研組長落實,分步實施,集中能量研討出五種課型的基本程式,并在老師的實踐中加以完善。可能的話在期終評出先進(jìn)個人和優(yōu)秀教研組。

3、協(xié)作教務(wù)處抓好畢業(yè)班教學(xué)工作

要確保我校的畢業(yè)班質(zhì)量明年再上新臺階,完成學(xué)校制定的升學(xué)目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)。重點是備課、上課、課后反思。備課做到課前有思索、有思路,利用集體聰慧,做到“胸中有課標(biāo),胸中有教材,目中有同學(xué),心中有數(shù)同學(xué)學(xué)習(xí)現(xiàn)狀、差異有數(shù),手中有法”。上課要激發(fā)同學(xué)思索、主動學(xué)習(xí),形成良好的思維品質(zhì)。課堂要表達(dá)同學(xué)主體,實現(xiàn)技能目標(biāo),達(dá)到思維訓(xùn)練。班級組長、教研組長實行“走課”,推門聽課、學(xué)科考點教學(xué)指導(dǎo)。

4、強化教育科研工作

①我校教科研工作的任務(wù):抓好州市級課題的實施和管理,實時總結(jié),形成課題成果,確保課題工作化,工作課題化;集體備課有針對性,力爭取得實質(zhì)性突破,為課堂教學(xué)提質(zhì)服務(wù);小課題討論講求實效;非課題化工作要積極與教育教學(xué)實際相結(jié)合,大力開展行動討論,把工作課題化落到實處。

②仔細(xì)開展好立項課題討論,由教科室牽頭,仔細(xì)批閱老師上報的小課題,并篩選出有代表性、有價值的課題立項。以教研組為陣地,學(xué)科老師為主研人員,以行動討論和敘事性討論為手段,把討論成果盡快梳理出來,力爭今年有課題結(jié)題。

③全校老師要積極行動起來,參加教育敘事討論積極參與校本討論網(wǎng)科研平臺和讀書活動,參與讀書活動的征文溝通活動。

④加強特長教育的討論,尤其是在老師競教競技千人賽課決賽活動中予以有力指導(dǎo),力爭在今年取得好成果。

5、強化現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)工作

在春季培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,本期將把培訓(xùn)工作范圍擴大,做到培訓(xùn)的指向性更明確。嚴(yán)格落實參與遠(yuǎn)程教育的老師的網(wǎng)上培訓(xùn),實行定期與不定期檢查學(xué)時與學(xué)分。不僅僅人人要會利用網(wǎng)絡(luò)教室、多媒體教室上課,而且要會制作課件,會嫻熟運用電子備課系統(tǒng)。要求每位老師要高質(zhì)量的完成一份電子教學(xué)設(shè)計課件、單元檢測、模擬訓(xùn)練等。凡未在**省校本討論網(wǎng)注冊的年輕老師要以實名注冊,全體老師要積極參與網(wǎng)絡(luò)研修,每期完成10學(xué)時的網(wǎng)絡(luò)研修形式的學(xué)習(xí)。全員達(dá)到市儀供站對此項工作的詳細(xì)要求,并把培訓(xùn)過程和結(jié)果納入老師個人學(xué)期考核獎懲。

6、凡參與20**年秋季涉外研修活動的老師需要聽從學(xué)校統(tǒng)一組織和安排,每次活動需要保證時間、保證質(zhì)量,繼教中心安排的全部研修活動都將納入老師繼續(xù)教育規(guī)范學(xué)時登記。

7、不斷創(chuàng)新以校為本的教研形式,組織開展網(wǎng)上教研和教育觀念網(wǎng)上辯論賽等活動。抓好“四優(yōu)”評比活動,積極組織參與上級教科研部門組織的評優(yōu)活動,力爭上檔次,出成果、展風(fēng)采。

8、本期校本研修工作的幾點要求:

①完善校本研修管理體制,尤其是評價激勵機制的構(gòu)建。

②老師專業(yè)化成長三年規(guī)劃要以負(fù)責(zé)的立場和積極進(jìn)取的精神完成個人規(guī)劃表的填寫。

③集體備課需要做到以下三點:一是明確集體備課究竟備什么:備教學(xué)理念、教學(xué)重難點、學(xué)習(xí)方式、作業(yè)設(shè)計;二是規(guī)范集體備課的運作程序:中心設(shè)計人提供教學(xué)設(shè)計爭論稿——集體討論,提出修改看法——中心設(shè)計人依據(jù)溝通爭論的結(jié)果,修

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論