湖南樂邦實業(yè)股份有限公司企業(yè)識別系統(tǒng)CIS之理念識別MI湖南樂邦實業(yè)股份有限公司企業(yè)識別系統(tǒng)CIS之理念識別MI11、企業(yè)使命經營范圍：中藥業(yè)、飲料業(yè)、酒業(yè)發(fā)展方向：品牌經營，中藥為主，帶動其它短期目的：完成內部調整，達成共識，初步樹立良好形象，長遠目標：建成綜合性大型企業(yè)集團，全國名牌，振興民族藥業(yè)1、企業(yè)使命22、企業(yè)精神

憂樂天下的精神務實求新的精神團隊至上的精神崇尚科學的精神2、企業(yè)精神33、企業(yè)性格傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代商業(yè)文化湖湘文化與中華文化乃至世界文化有機結合。3、企業(yè)性格4

4、價值定位

崇尚科學講求實效倡導奉獻關注人文4、價值定位55、經營方針營銷導向科技領先文化為元管理加速5、經營方針6

6、經營策略

品牌戰(zhàn)略整合營銷區(qū)域突破6、經營策略77、行為準則要求和標準：簡潔嚴明公正激勵7、行為準則88、道德規(guī)范

立身正待人誠做事勤處世明8、道德規(guī)范9

9、標語

奮發(fā)拼搏創(chuàng)造民族藥業(yè)輝煌企業(yè)靠我們發(fā)展我們靠企業(yè)生存產品是基礎市場是軸心科技是龍頭管理是后盾人才是關鍵品牌是企業(yè)的最大資產9、標語1010、口號先憂后樂上下求索奮發(fā)拼搏力創(chuàng)輝煌一切為了健康和快樂10、口號1111、企業(yè)座右銘眼光落在遠處，事情從手頭做起產之出在于人觀念的落后是企業(yè)最大的失敗觀念的落后是企業(yè)落后的根源11、企業(yè)座右銘1212、企業(yè)廣告上下求索天下之樂我們追求天下之樂上下求索天下樂12、企業(yè)廣告13湖南樂邦實業(yè)股份有限公司企業(yè)識別系統(tǒng)CIS之理念識別MI企劃案廣東省廣告公司一九九九年八月八日湖南樂邦實業(yè)股份有限公司企業(yè)識別系統(tǒng)CIS之理念識別MI企劃14目錄一、本案概要二、基本理論闡述三、理念識別的實用范疇

1、企業(yè)使命2、企業(yè)精神3、企業(yè)性格4、價值定位5、經營方針6、經營策略7、行為準則8、道德規(guī)范四、理念識別的傳達形式1、標語2、口號3、企業(yè)歌曲4、企業(yè)座右銘5、企業(yè)廣告目錄一、本案概要四、理念識別的傳達形式15一、本案概要

品牌的背后是文化。未來的商業(yè)競爭將最終歸結到文化上，不同區(qū)域、板塊、民族和國家之間的文化上面。一、本案概要16這里的文化：不僅指文學、藝術、政治、法律、宗教、道德等社會上層建筑以及文學藝術諸形式，還包括某一地的：生產、消費、歷史、傳統(tǒng)、風俗、習慣、行為，等等一句話：

它是一種生活方式，一種生存狀態(tài)這里的文化：不僅指文學、藝術、政治、法律、17基于此，本方案扣緊時代發(fā)展的脈搏，社會思潮的趨勢深掘湖湘文化尤其岳陽樓文化現(xiàn)象的豐富內涵，針對市場態(tài)勢以及本廠的實際狀況制定樂邦實業(yè)股份有限公司CIS之MI。基于此，本方案扣緊18二、基本理論闡述理念識別是體現(xiàn)企業(yè)自身個性特征的、促使并保持企業(yè)正常運作以及長遠發(fā)展的、反映整個企業(yè)明確的經營意識的價值體系。二、基本理論闡述理念識別是體現(xiàn)企業(yè)自身個性特19企業(yè)理念屬于思想、文化的意識面對企業(yè)的經營、企業(yè)的活動、企業(yè)的形象傳達具有一種統(tǒng)攝作用。企業(yè)理念屬于思想、文化的意識面20一個企業(yè)好比一個人，那么CIS－－BI：他怎么做？怎么說？VI：他的外表如何？MI：他在想什么？一個企業(yè)好比一個人，那么CIS－－BI：他怎么做？怎么說？V21

理念識別是企業(yè)識別系統(tǒng)的核心它是企業(yè)經營的宗旨和方針，還包括一種鮮明的文化價值觀。對外它是企業(yè)識別的尺度，對內是企業(yè)內在凝聚力的源泉。理念識別是企業(yè)識別系統(tǒng)的核心22系統(tǒng)的CIS導入工程理論架構操作程序都從理念識別始一個企業(yè)的理念識別的主要包括企業(yè)使命經營思想行為準則系統(tǒng)的CIS導入工程23

1、企業(yè)使命

企業(yè)理念識別中最基本的出發(fā)點，是企業(yè)行動的原動力。它決定企業(yè)“做什么”，它事實上明確了一個企業(yè)自身存在的意義。

=一個企業(yè)“做什么”？1、企業(yè)使命24包含兩個層面的意義：一是功利的、物質的要求，是企業(yè)自身生存和發(fā)展的需要，也是企業(yè)擔負社會使命的前提；另一個是非功利的社會使命，是企業(yè)對社會的義務和責任。包含兩個層面的意義：252、經營思想與決定企業(yè)“做什么”的企業(yè)使命相聯(lián)系，經營思想決定一個企業(yè)“如何去做”，是指導企業(yè)一切經營活動的思想和觀念。=一個企業(yè)“如何去做”？2、經營思想與決定企業(yè)“做什么”的企業(yè)使命相聯(lián)系，經營思想26主要體現(xiàn)為經營方針、經營策略直接影響企業(yè)對外的經營姿態(tài)、服務態(tài)度。

=企業(yè)對外的主要體現(xiàn)為273、行為準則

行為準則涉及到的主要是企業(yè)內部問題，是為了獲得更大的自由而對所有員工進行的約束。

=企業(yè)對內的3、行為準則28它由一系列的行為標準、準則組成，具體包括：服務公約、勞動紀律、工作守則行為規(guī)范、操作要求、考評制度它由一系列的29三、理念識別的實用范疇1、企業(yè)使命2、企業(yè)精神3、企業(yè)性格4、價值定位5、經營方針6、經營策略7、行為準則8、道德規(guī)范三、理念識別的實用范疇1、企業(yè)使命301、企業(yè)使命

企業(yè)由于社會責任、義務所承擔與由企業(yè)自身發(fā)展所規(guī)定的任務。在某種程度上說，是企業(yè)領導人思想境界的反映。1、企業(yè)使命企業(yè)由于社會31

經營范圍：什么產業(yè)行業(yè)，哪個為主？

發(fā)展方向：去何處？

短期目的：當前要做什么？

長遠目標：未來往哪里去？經營范圍：什么產業(yè)行業(yè)，哪32

中藥業(yè)、飲料業(yè)、酒業(yè)經營范圍中藥業(yè)、飲料業(yè)、酒業(yè)經營范圍33發(fā)展方向

以中藥業(yè)為龍頭，帶動飲料、酒業(yè)

發(fā)展方向34短期目的

利用導入CIS之機，完成內部調整，上上下下達成共識，對外初步樹立集中統(tǒng)一的良好企業(yè)形象，完成一定的財務目標，為繁榮地方經濟作貢獻短期目的利用導入CIS之機，完成內部35長遠目標

湖南省內首家集科、工、貿為一體，以中藥業(yè)、飲料業(yè)、酒業(yè)為主的綜合性大型企業(yè)集團，全國知名品牌，為發(fā)展地方經濟和社會、振興民族藥業(yè)作重大貢獻

長遠目標湖南省內首家集科362、企業(yè)精神憂樂天下的精神?！跋忍煜轮畱n而憂，后天下之樂而樂”，這是岳陽樓文化現(xiàn)象的精髓，湖湘文化的一個特點，也是樂邦的力倡。先憂后樂，對企業(yè)、對社會、對民族、對國家的先憂后樂，體現(xiàn)的是企業(yè)的憂患意識、社會責任、敬業(yè)態(tài)度和奉獻精神。2、企業(yè)精神憂樂天下的精神。37

務實求新的精神務實經世的現(xiàn)實性是湖湘文化的一大特點，體現(xiàn)在樂邦是注重實效，講求實際，穩(wěn)健發(fā)展；同時又順應時勢，開拓進取，變革創(chuàng)新。務實求新的精神38

崇尚科學的精神。迎接知識經濟時代迫近的挑戰(zhàn)，全廠上下尊重知識，尊重人才，以科技為動力、為龍頭，以技術含量和知識水平始終保持領先。崇尚科學的精神。39

團隊至上的精神現(xiàn)代社會化大生產發(fā)展的趨勢，使分工越來越細，這更使得合作越發(fā)重要，上下一心，眾志成城，分工協(xié)作的團隊精神是必須的。團隊至上的精神403、企業(yè)性格

企業(yè)從上到下在經營活動中所表現(xiàn)出來的一貫的、總體的傾向，是企業(yè)個性的體現(xiàn)，常常與企業(yè)的各項活動聯(lián)系在一起。3、企業(yè)性格企業(yè)從上到下在經營活動中所表現(xiàn)41樂邦公司的企業(yè)性格

傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代商業(yè)文化湖湘文化與中華文化乃至世界文化有機結合。樂邦公司的企業(yè)性格42

即在樂邦公司身上

民族性與時代性、區(qū)域性與開放性得到了完美的結合。

即在樂邦公司身上43傳統(tǒng)文化精髓天行健，君子以自強不息地勢坤，君子以厚德載物傳統(tǒng)文化精髓天行健，君子以自強不息44現(xiàn)代商業(yè)文化要義競爭意識效率觀念公正態(tài)度法制觀念創(chuàng)新精神現(xiàn)代商業(yè)文化要義競爭意識45湖湘文化特點大氣性開放性現(xiàn)實性政治性湖湘文化特點大氣性464、價值定位

企業(yè)的價值取向，即價值觀念，企業(yè)產品通常是載體，即企業(yè)的價值定位由產品的價值定位來體現(xiàn)。4、價值定位企業(yè)的價值取向，即價47樂邦公司的價值定位崇尚科學講求實效倡導奉獻關注人文樂邦公司的價值定位崇尚科學48岳陽樓啤酒：快樂的、清爽的

樂邦公司主要產品的價值定位麻仁膠囊：高效的、便捷的龜蛇酒：多功能的、口感好的岳陽樓啤酒：快樂的、清爽的樂邦公司主要產品的價49５、經營方針

企業(yè)經營的大原則，指明企業(yè)經營的大方向。營銷導向科技領先文化為元管理加速５、經營方針50營銷導向以提供和滿足消費者需求為一切活動的軸心營銷導向51科技領先時時創(chuàng)新，以產品的技術含量始終快人一步高人一籌科技領先52文化為元注重產品的文化內涵，以親和力美譽度吸引消費者文化為元53管理加速以科學嚴明高效的管理整合資源，營建效力倍增的平臺穩(wěn)健步伐，步步為營。管理加速54６、經營策略為了一定的經營目標所采取的方法、手段和途徑的總和。是帶我們到達目的地的船。６、經營策略為了一定的經營目標所采取的55品牌戰(zhàn)略借導入CIS之機，推行品牌戰(zhàn)略，以產品品牌激活企業(yè)品牌，企業(yè)品牌再帶動系列產品品牌。品牌戰(zhàn)略借導入CIS之機，推行品牌戰(zhàn)略，56整合營銷以廣告為突破口走整合營銷之路提高產品無形含量、附加價值的比重，使效益倍增。整合營銷以廣告為突破口走整合營銷之路57區(qū)域突破從區(qū)域市場重點突破，輻射周遭，穩(wěn)扎穩(wěn)打，連點成線，連線成面。

區(qū)域突破從區(qū)域市場重點突破，587、行為準則(1)要求和標準：簡潔嚴明公正激勵7、行為準則(1)要求和標準：簡潔59簡潔在完備的同時，力求簡潔，杜絕繁文縟節(jié)簡潔60嚴明貫徹必須得力，做到令行禁止，這是避免準則形同虛設的唯一辦法嚴明61公正公正、公平，針對所有部門、職位、職務只有一條準繩公正62激勵以激發(fā)員工的創(chuàng)造性、主動性為目的。激勵63（2）主要條目：（一）管理制度廠規(guī)廠紀條例、黨規(guī)黨紀制度、人事管理制度、勞動管理制度、財務管理制度、物資管理制度、營銷管理制度、安全文明生產管理制度、非生產性費用和用車管理制度、職工福利管理制度，等等。（2）主要條目：（一）管理制度廠規(guī)廠紀條例、黨規(guī)黨紀制度、人64（二）崗位責任制度

總廠廠級領導、黨委辦公室、紀委監(jiān)察、團委、工會、行政辦公室、勞資科、企管科、市場科、財務科、營銷公司、生產科、總工室、全質辦、設備科、啤酒庫、綜合庫、司法辦、審計室、保衛(wèi)科、行政科、醫(yī)務室、基建辦、沼氣辦、勞動服務公司、工程系列、經濟系列、衛(wèi)生系列、統(tǒng)計系列、會計系列、律師系列、檔案系列、工藝美術系列、政工系列、啤酒分廠、中藥分廠、白酒分廠、動力分廠（二）崗位責任制度總廠廠級領導、黨委辦公室、紀委監(jiān)察、團委65８、道德規(guī)范與行為準則有一定聯(lián)系，但它偏于職工的自律，內省，也因如此，它的作用是前者不能替代的。立身正待人誠做事勤處世明８、道德規(guī)范與行為準則有66立身正正己立身，這是健全人格的前提，一個企業(yè)也是如此立身正67待人誠對外是對消費者、客戶，對內為員工之間，由此帶來的信譽是一個企業(yè)、一個人的無形資產待人誠68做事勤懶惰、松懈在樂邦是最不能原諒的事做事勤69處世明這就要求員工不斷學習新技術、新知識和新觀念。處世明70五、理念識別的傳達形式企業(yè)理念制定后，要采取一定形式以人際傳播、團體傳播和大眾傳播的方式傳達出去，在企業(yè)內部達成共識，成為企業(yè)凝聚力的源泉，在企業(yè)外部樹立一致的良好形象，并取得社會公眾的認同。五、理念識別的傳達形式企業(yè)理念制定后，要采71信息的三種傳播方式人際傳播：如交談、通知、批評團體傳播：如培訓、開會大眾傳播：如廣告、新聞信息的三種傳播方式人際傳播：如交談、通知、批評72理念識別的傳達形式標語口號企業(yè)歌曲座右銘廣告

理念識別的傳達形式標語73１、標語用簡短的句子將企業(yè)理念的核心內容寫于條幅、墻壁和標牌等上列于各處，以形成一種精神氛圍。１、標語74奮發(fā)拼搏創(chuàng)造民族藥業(yè)輝煌奮發(fā)拼搏創(chuàng)造民族藥業(yè)輝煌75企業(yè)靠我們發(fā)展

我們靠企業(yè)生存企業(yè)靠我們發(fā)展

我們靠企業(yè)生存76

產品是基礎

市場是軸心

科技是龍頭

管理是后盾

人才是關鍵

產品是基礎

市場是軸心

科技是龍頭

管理是后盾77品牌是企業(yè)的最大資產

品牌是企業(yè)的最大資產

78２、口號內容與標語相似，但用來呼之于口。２、口號內容與標語相似，但用來呼之于口。79

先憂后樂上下求索

先憂后樂上下求索

80奮