企業(yè)員工過度勞動(dòng)的成因、危害與對(duì)策分析TOC\o"1-3"\h\u23849摘要 第五章結(jié)論本研究通過對(duì)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)員工的實(shí)證調(diào)研，旨在對(duì)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)員工的“過勞”現(xiàn)狀、成因和預(yù)防“過勞”的對(duì)策進(jìn)行系統(tǒng)研究，最后得出如下結(jié)論。（1）互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)員工整體“過勞”程度較為嚴(yán)重，遠(yuǎn)高于各行業(yè)的平均水平，若此“過勞”現(xiàn)狀長(zhǎng)期持續(xù)，則造成互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)員工“過勞死”的可能風(fēng)險(xiǎn)極大。從員工的工作時(shí)間看，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)員工正常上班的有效工作時(shí)間均值約為53小時(shí)/周，遠(yuǎn)超過勞動(dòng)法規(guī)定的40小時(shí)/周。（2）為緩解互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)員工“過勞”程度，本文認(rèn)為個(gè)人可以從職業(yè)期望設(shè)定、健康意識(shí)加強(qiáng)等方面防止過度勞動(dòng)的產(chǎn)生。同時(shí)社會(huì)也要杜絕宣傳惡性加班的不良風(fēng)氣，對(duì)于企業(yè)來(lái)說，為防止“過勞”的大規(guī)模發(fā)生，可以從職業(yè)氛圍營(yíng)造、彈性工作制以及力所能及的住房福利提供等方面著手解決。本文由于缺乏生物學(xué)等相關(guān)專業(yè)知識(shí)，因此無(wú)法深入解釋員工的疲勞累積狀況以及各個(gè)方面在生理上如何相互影響。此外，從我國(guó)不完善的工會(huì)制度也能發(fā)現(xiàn)解決“過勞”問題的辦法，然而互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展歷史相對(duì)較短，相關(guān)工會(huì)并未建立，其實(shí)際作用的發(fā)揮在以后很有可能實(shí)現(xiàn)。最后就是企業(yè)規(guī)模的不同很可能在“過勞”問題的處理上相對(duì)有些許差異，未來(lái)的研究還可以從這些方面著手解決。

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