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文檔簡介

#3、實(shí)施計劃序號1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.項(xiàng)目具體工作內(nèi)容目標(biāo)設(shè)置或要求安全教育各單位制定年度培訓(xùn)計劃安全培訓(xùn)(分為基礎(chǔ)知識和技能),每月組織不低于4小時的安全培訓(xùn)各單位每月培訓(xùn)不低于4小時對新入廠員工嚴(yán)格執(zhí)行三級安全教育,做好員工的安全知識和操作技能培訓(xùn)工作新員工安全教育達(dá)標(biāo)率100%環(huán)境職業(yè)健康安全培訓(xùn),提高員工職業(yè)衛(wèi)生安全知識每半年開展一次安全檢查安全檢查規(guī)范為事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)每月一次安全巡查、安全主管部門及各部門負(fù)責(zé)人每周一次定期檢查、安全管理人員每天次的安全檢查,同時結(jié)合節(jié)假日前后安全檢查及專項(xiàng)檢查,形成記錄和整改反饋檢查問題整改率100%班組安全建設(shè)結(jié)合人力資源科人員管理,對班組長進(jìn)行月度綜合考評,對不達(dá)標(biāo)班組長進(jìn)行再培訓(xùn)或調(diào)整崗位,季度調(diào)整班組長考評每季度一次通報事業(yè)部所有班組進(jìn)行評比,按照隱患數(shù)量、安全操作技能、安全措施及安全活動等指標(biāo)進(jìn)行評比、考核激勵班組評比半年一次,2010年底全部達(dá)標(biāo)設(shè)備、設(shè)施安全管理設(shè)備安全附件完善,如鉆床增加護(hù)板,在車間內(nèi)鉆床周圍制作護(hù)板,用于遮擋鐵屑飛出傷人及切削液飛濺影響環(huán)境和員工身體健康除滑座鉆床外,其它鉆床全部加裝完成分析事業(yè)部現(xiàn)有的行車使用情況,在易產(chǎn)生超載區(qū)域的行車上增加限重裝置,避免員工超載等違章操作先做一套進(jìn)行試驗(yàn),后期推廣安全活動開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)評工作準(zhǔn)備復(fù)評通過安全操作規(guī)程簽署制,對事業(yè)部產(chǎn)業(yè)工人及重點(diǎn)工作崗位人員進(jìn)行安全操作規(guī)程培訓(xùn)教育,每半年進(jìn)行次操作規(guī)程簽署活動員工全部完成操作規(guī)程簽署并存檔類別生產(chǎn)安全生產(chǎn)安全序號類別11.12.13.項(xiàng)目安全員駐點(diǎn)服務(wù)交流職業(yè)衛(wèi)生管理職業(yè)衛(wèi)生管理具體工作內(nèi)容安技環(huán)??瞥闪?,且安全員到位后分車間每周進(jìn)行駐點(diǎn)服務(wù),配合車間進(jìn)行安全方面的推進(jìn),平衡和提升各車間的安全管理水平每月對職業(yè)健康安全進(jìn)行檢查,形成整改計劃,同時做好2011年三體系審核準(zhǔn)備制定職業(yè)病中毒應(yīng)急預(yù)案,并進(jìn)行演練評估14.勞動保

護(hù)對事業(yè)部各工種、作業(yè)場所進(jìn)行現(xiàn)狀分析,對照國家相關(guān)勞動防護(hù)法律法規(guī)要求進(jìn)行勞保用品配備標(biāo)準(zhǔn)修訂15.生產(chǎn)

安全事故應(yīng)

急救援

預(yù)案應(yīng)急預(yù)案演習(xí)活動,對事業(yè)部重點(diǎn)部位的應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行評價、完善16.安全生產(chǎn)月活動組織實(shí)施,開展宣傳、競賽及隱患治理綜合項(xiàng)目17.安全活

動開展安全管理一票否決制,對部門、員工的日常工作評價及評優(yōu)時,增加安全考評項(xiàng)目,對發(fā)生事故及隱患整改不到位的部門和員工進(jìn)行否決18.消防培訓(xùn)組織員工學(xué)習(xí)消防法,邀請消防部門相關(guān)專家進(jìn)行專業(yè)消防知識培訓(xùn),并進(jìn)行理論考試,購買火災(zāi)等案例影視光盤進(jìn)行視頻教育19.治安消

防安全舉行消防應(yīng)急預(yù)案演習(xí),重點(diǎn)是危化品作業(yè)庫房、消防演涂裝作業(yè)場所以及其它重點(diǎn)防火部位,邀請諸城防盜治安巡查制建立消防中隊(duì)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo),對演習(xí)過程中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行整改完善對事業(yè)部的庫房、車間等重點(diǎn)部門建立完善的值班巡查制度,并由治安消防交通小組制定完善的巡查標(biāo)準(zhǔn)和職責(zé),對執(zhí)行結(jié)果進(jìn)行月度檢查和通目標(biāo)設(shè)置或要求每周一個車間三體系審核通過評估合格,達(dá)到相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求各工種、作業(yè)場所勞動防護(hù)用品配備達(dá)標(biāo)率100%應(yīng)急預(yù)案半年開展一次,所有應(yīng)急預(yù)案全部演練一次安全月活動項(xiàng)目閉環(huán)率100%評優(yōu)結(jié)果按照一票否決制實(shí)施半年一次半年一次序號21.22.23.24.類別項(xiàng)目具體工作內(nèi)容目標(biāo)設(shè)置或要求消防設(shè)施管理根據(jù)我國消防法規(guī)定,結(jié)合事業(yè)部現(xiàn)狀,對事業(yè)部消防設(shè)施進(jìn)行重新布局,制定擺放和檢查標(biāo)準(zhǔn),定期檢查,保證消防設(shè)施的有效每月進(jìn)行檢查交通安全安全檢查重大問題研討會,對日常檢查發(fā)現(xiàn)的重大問題組織相關(guān)部門及領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行討論,提出有效措施進(jìn)行控制定期召開作業(yè)環(huán)境安全管理在廠區(qū)道路及車間內(nèi)劃出人行道及車行道,特別是交叉部位,增加標(biāo)識;將各廠房門口劃分物流通道和人員通道,并進(jìn)行檢查、監(jiān)督;現(xiàn)場工具進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化調(diào)整,消除亂放現(xiàn)象;安全現(xiàn)場5S推行,結(jié)合TPS科現(xiàn)場5S管理標(biāo)準(zhǔn),對事業(yè)部安全現(xiàn)場進(jìn)行5S推進(jìn)管理,創(chuàng)造安全的作業(yè)環(huán)境作業(yè)環(huán)境管理接近標(biāo)桿水平交通安全知識培訓(xùn)組織編寫交通安全培訓(xùn)材料,發(fā)放學(xué)習(xí),提高員工的交通安全知識和技能廠外交通安全事故為0-0--0--0--0-十、效果評價按照月度計劃、月度通報制度執(zhí)行,由安技環(huán)保科負(fù)責(zé)將方案中的工作項(xiàng)目轉(zhuǎn)化成月度安全工作計劃,按月度對項(xiàng)目實(shí)施效果進(jìn)行驗(yàn)收及總結(jié)評價.十一、管理考核1、目標(biāo)考核,未完成無傷害目標(biāo)的按照年度安全生產(chǎn)責(zé)任書考核內(nèi)容進(jìn)行考核處理,建議增加行政處理(停、調(diào)、降職等);完成指標(biāo)的單位按照月度總結(jié)通報,年度兌現(xiàn)激勵。2、日常監(jiān)督檢查考核,按照《安全管理制度》及相關(guān)安全標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)

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