各科室應(yīng)急預(yù)案與程序大全為了使每個(gè)科室在危機(jī)發(fā)生時(shí)能夠快速、有效地響應(yīng)和應(yīng)對，每個(gè)科室都應(yīng)該制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案和程序。以下是各科室應(yīng)急預(yù)案和程序的大全：1.行政辦公室應(yīng)急預(yù)案與程序一、應(yīng)急預(yù)案1.應(yīng)急組建2.傳達(dá)通知3.積極組織最小化損失4.應(yīng)急小組5.應(yīng)急救援二、應(yīng)急程序1.組織領(lǐng)導(dǎo)2.通知3.開展救援4.制定措施2.人力資源部門應(yīng)急預(yù)案與程序一、應(yīng)急預(yù)案1.人力資源部門應(yīng)急組建2.危機(jī)輿情管理3.人員傷亡事故處理程序4.緊急情況下的人員轉(zhuǎn)移及管理5.臨時(shí)人事管理與處理程序二、應(yīng)急程序1.領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商2.組織應(yīng)急小組3.疏散及緊急處置4.口頭通知及書面通知5.制定應(yīng)急措施3.信息技術(shù)部門應(yīng)急預(yù)案與程序一、應(yīng)急預(yù)案1.應(yīng)急組建2.應(yīng)對網(wǎng)絡(luò)攻擊及數(shù)據(jù)泄露3.數(shù)據(jù)災(zāi)難恢復(fù)程序4.應(yīng)急通信5.應(yīng)急小組二、應(yīng)急程序1.領(lǐng)導(dǎo)決策2.通知3.應(yīng)對數(shù)據(jù)災(zāi)難4.對抗網(wǎng)絡(luò)攻擊5.應(yīng)急巡邏和調(diào)查4.財(cái)務(wù)部門應(yīng)急預(yù)案與程序一、應(yīng)急預(yù)案1.應(yīng)急組建2.合同迫切執(zhí)行程序3.應(yīng)急預(yù)算管理4.緊急金融行動(dòng)5.應(yīng)急財(cái)務(wù)小組二、應(yīng)急程序1.領(lǐng)導(dǎo)決策2.組織應(yīng)急小組3.應(yīng)急財(cái)政支出4.緊急資金轉(zhuǎn)移5.應(yīng)急會(huì)計(jì)準(zhǔn)則制定5.物流部門應(yīng)急預(yù)案與程序一、應(yīng)急預(yù)案1.物流-倉庫應(yīng)急組建2.應(yīng)急商品管理3.應(yīng)急倉儲(chǔ)控制4.危險(xiǎn)物品應(yīng)急處理5.物流運(yùn)輸應(yīng)急小組二、應(yīng)急程序1.領(lǐng)導(dǎo)決策2.組織應(yīng)急小組和物流隊(duì)伍3.緊急物流管理4.物流運(yùn)輸安排5.應(yīng)急物流人員提前處理6.采購部門應(yīng)急預(yù)案與程序一、應(yīng)急預(yù)案1.應(yīng)急組建2.貨物選購程序3.隊(duì)伍調(diào)度4.選商談判程序5.應(yīng)急采購小組二、應(yīng)急程序1.領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商2.組織應(yīng)急小組3.疏散及緊急處置4.對外商談判5.制定措施7.市場營銷部門應(yīng)急預(yù)案與程序一、應(yīng)急預(yù)案1.應(yīng)急營銷組建2.臨時(shí)市場調(diào)查3.緊急客戶管理4.應(yīng)急銷售5.應(yīng)急客戶服務(wù)二、應(yīng)急程序1.領(lǐng)導(dǎo)決策2.組織應(yīng)急小組3.銷售措施4.客戶管理5.應(yīng)急銷售以上是各科室應(yīng)急預(yù)案與程序大全，每個(gè)科室都