2023年后勤部門工作總結(jié)模板后勤部門工作總結(jié)模板1

公司后勤管理工作在公司管理和發(fā)展中具有基礎(chǔ)性、保障性的重要作用只有做好公司的后勤工作，才可以使公司的設(shè)施、設(shè)備和物資、員工宿舍等，得以充分有效的利用，從而逐步提高企業(yè)效益;只有做好公司的后勤工作，才可以為全體員工供應(yīng)一個(gè)良好的生活、工作、學(xué)習(xí)條件，使他們解除后顧之憂，一心一意地搞好本職工作;也只有做好公司的后勤工作，才能使全體員工工作學(xué)習(xí)時(shí)心情安逸，休息時(shí)開心安逸。因此，后勤工作是特別重要的基礎(chǔ)工作和保障工作。

一、公司后勤管理工作的重要性

公司后勤工作政策性強(qiáng)，涉及面廣，任務(wù)繁重，內(nèi)外聯(lián)系困難，任何部門都離不開后勤保障工作。離開了后勤保障便不能正常開展生產(chǎn)生活。同時(shí)，后勤工作并不簡單被人們所理解。如一百件事情，九十九件做好了，有一件沒有做好，也會有人認(rèn)為后勤管理沒有做好，他們不理解后勤管理工作的特別性。他們從不計(jì)較個(gè)人得失，任勞任怨地工作著，奉獻(xiàn)著，為了公司的須要用自己無私的奉獻(xiàn)，辛勤的汗水，美化生活，感化著人們的心靈、思想和作風(fēng)，譜寫著一心一意為員工服務(wù)的美妙篇章。

二、后勤管理工作的主要狀況

公司后勤管理工作是公司工作的重要組成部分，管理是一個(gè)科學(xué)的概念，是一種意識，有目的指導(dǎo)我們?nèi)?shí)現(xiàn)公司后勤工作的總目標(biāo)，探明它內(nèi)在的客觀規(guī)律，明確其基本要素，可以提高工作效能，使后勤工作更好地為開創(chuàng)公司工作新局面做貢獻(xiàn)。公司后勤管理工作的詳細(xì)內(nèi)容及所取的工作成果：

1、賓館設(shè)施建立。

公司在不斷發(fā)展后勤管理也要不斷提升改善設(shè)施，不斷的為員工增加綜合性的服務(wù)，后勤部門建立煤氣、采暖、浴室、洗衣房修理、維護(hù)及管理工作;后勤部門是一項(xiàng)綜合管理工作，其服務(wù)面大，服務(wù)范圍廣，內(nèi)外關(guān)系多，需涉及到公司人員所須要的各個(gè)方面，為完成這諸多的服務(wù)內(nèi)容，后勤既要與公司的每個(gè)職工、每個(gè)部門打交道，又要與社會上有關(guān)部門保持常常性的親密聯(lián)系，不僅有縱向聯(lián)系，還有橫向聯(lián)系，不僅牽涉到人，而且涉及到財(cái)、物、時(shí)間和空間。

公司員工對宿舍配備設(shè)施比較滿足，公司為員工建立這些設(shè)施配備，主要是豐富員工的業(yè)余生活，讓員工在工作中找到歡樂，提高員工的工作質(zhì)量及生活質(zhì)量，讓員工感到公司的人性化管理服務(wù)，感到以公司為我家，讓員工參加公司的`管理，為公司建言獻(xiàn)策，這樣公司與員工是親如一家，密不行分，一方面提高了員工的工作生活質(zhì)量，另一面提高了公司的管理效率，因此后勤管理工作及設(shè)施建立對公司做出了巨大的服務(wù)貢獻(xiàn)。

2、食堂就餐質(zhì)量有所提高。

古人云“王者以民為天，而民以食為天”自古以來飲食對人們來講都是天大的事情，在公司食堂你只要留心，每天都可以聽到這樣的聲音“今日的飯菜怎么樣，和口味嗎?”“對食堂有什么建議嗎?”食堂管理員穿梭在用餐的員工中，對員工進(jìn)行現(xiàn)場詢問及調(diào)查，這是后勤工作的一項(xiàng)舉措，目的是為了剛好收集員工的看法，加快食堂對飯菜和其他問題的改善進(jìn)度。這不僅僅是食堂單方面工作的改進(jìn)，更包含了全部參加的員工們，對食堂工作直言不諱，提出珍貴看法的員工們的功勞，食堂一點(diǎn)一滴的改善和進(jìn)步，都與員工們休戚相關(guān)，不行分別，是提高食堂就餐質(zhì)量的源動力，請同我們一起攜手共同完成這天大的事情，讓全部在公司工作、生活的員工們感到滿足和舒適是公司食堂改進(jìn)及發(fā)展的方向和目的。

三、公司后勤管理存在的問題

1、員工業(yè)余生活不夠豐富。

豐富員工生活的文化設(shè)備較少，電視、電腦、書籍是進(jìn)行文化活動的基本設(shè)備。目前，大多數(shù)員工由于遠(yuǎn)離家庭，暫住地的自有文化活動設(shè)備普遍較少;員工活動的范圍較小、內(nèi)容單一，員工的社會活動面普遍都很小，大多數(shù)人活動區(qū)域是公司與住處兩點(diǎn)一線。因此他們的社會接觸面相對較小，這讓他們的后勤活動范圍很受影響。

2、后勤管理人員的技術(shù)和思想素養(yǎng)須要提高。

后勤工作涉及到廣闊員工，要求后勤管理者發(fā)揮高度的主觀能動性，主動、主動、熱忱、周到地做好服務(wù)工作。后勤職工必需堅(jiān)固樹立為公司服務(wù)的思想，提高后勤服務(wù)的綜合水平和實(shí)力，進(jìn)一步優(yōu)化后勤服務(wù)環(huán)境，提升服務(wù)質(zhì)量，提高工作效率，提高管理水平，為公司的持續(xù)發(fā)展?fàn)I造一個(gè)良好的環(huán)境。

3、后勤管理人員創(chuàng)新意識須要提高。

雖然目前已經(jīng)建立了一些服務(wù)設(shè)施及消遣場地，但在原來的基礎(chǔ)上還應(yīng)接著創(chuàng)新，接著提高改善及改進(jìn)措施，多收集員工反饋的看法和建議，讓員工全員參加到管理中來，對建立的這些設(shè)施不定期的進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，剛好發(fā)覺問題，分析問題，不斷在實(shí)踐中提煉精華，不斷改善不斷創(chuàng)新，提高管理效率。

四、優(yōu)化后勤服務(wù)的探討

后勤在完成各項(xiàng)服務(wù)工作的過程中，我們追求的是服務(wù)質(zhì)量，只有充分發(fā)揮后勤服務(wù)功能，努力提高后勤人員的自身素養(yǎng)，提高管理水平，優(yōu)化服務(wù)，樹立服務(wù)育人、管理育人、形象育人的觀念，才能全面促進(jìn)公司后勤管理，才能適應(yīng)新時(shí)期公司發(fā)展的須要。

思想教化是各項(xiàng)工作的統(tǒng)帥和先導(dǎo)，后勤的思想教化必需和業(yè)務(wù)、服務(wù)、質(zhì)量相結(jié)合。后勤管理者應(yīng)具備主動性、自覺性的素養(yǎng)，這是由于后勤工作性質(zhì)所確定的。做后勤管理工作的同志都有一個(gè)共同的感覺，就是后勤工作恒久處于被動地位，聽不完的'看法，挨不完的指責(zé)。究其緣由，既有客觀緣由，又有主觀因素。關(guān)鍵還在于后勤本身，要在思想深處解決了為誰服務(wù)的問題，工作就會由消極變?yōu)橹鲃?，由被動變?yōu)橹鲃樱蜁龅街鲃?、主動、自覺地為廣闊員工服務(wù)。后勤部門在公司中擔(dān)當(dāng)著為公司、生產(chǎn)、員工供應(yīng)服務(wù)和保障的重任，后勤管理和服務(wù)質(zhì)量的好壞是干脆或間接對公司的各項(xiàng)工作產(chǎn)生影響。

后勤部門工作總結(jié)模板2

20xx年工作本著以服務(wù)教學(xué)為宗旨，師生滿足為目標(biāo)進(jìn)行。重點(diǎn)突破后勤工作的前瞻性和創(chuàng)建性，轉(zhuǎn)變觀點(diǎn)提高后勤員工的服務(wù)意識，警鐘長鳴時(shí)刻牢記衛(wèi)生和平安責(zé)任，開源節(jié)流加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，為學(xué)校穩(wěn)定發(fā)展供應(yīng)牢靠的保障。

一、加強(qiáng)食堂、小賣部管理，增加收入，提高服務(wù)質(zhì)量

1、保持荊門市“放心食堂”和“放心超市”的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，抓好食堂、超市的常規(guī)管理，嚴(yán)格把好進(jìn)貨、收貨、出庫、加工、出售等各個(gè)環(huán)節(jié)，做到各環(huán)節(jié)有記錄、有監(jiān)管、有檢查，促落實(shí)、速整改。

2、與各供貨商簽訂購貨合同和平安合同，剛好索要商品檢驗(yàn)合格報(bào)名，和衛(wèi)生檢驗(yàn)合格報(bào)告等，堅(jiān)決杜絕無手續(xù)和手續(xù)不全的商品進(jìn)食堂和超市。

3、提高員工的平安衛(wèi)生意識，本學(xué)期分兩次對食堂超市員工進(jìn)行食品平安衛(wèi)生，消防學(xué)問的培訓(xùn)。每月召開一次平安衛(wèi)生工作總結(jié)通報(bào)會議。并不定期請“五員”制監(jiān)督員到學(xué)校食堂、超市進(jìn)行監(jiān)督。

4、與后勤聘用員工簽訂用工合同，并督促后勤員工提高服務(wù)意識，提高技能，剛好檢查身體供應(yīng)真實(shí)的健康證明。

5、組織員工到管理好的兄弟學(xué)校參觀學(xué)習(xí)，提高服務(wù)水平，增加飯菜花色品種，提高學(xué)生進(jìn)餐率，增加收入，提高經(jīng)營效益。

二、加強(qiáng)學(xué)校財(cái)產(chǎn)管理，削減損失

1、開學(xué)初對各班教寢室財(cái)產(chǎn)進(jìn)行清理登記，由班長、寢室長及班主任簽字，明確保管責(zé)任，學(xué)期結(jié)束再次清理結(jié)賬，剛好理賠，平常加強(qiáng)監(jiān)督檢查。

2、加強(qiáng)水電管理，杜絕長明燈、長流水的現(xiàn)象發(fā)生。對各教室、辦公室用電平安，節(jié)約狀況派專人進(jìn)行定期與不定期結(jié)合的檢查，并報(bào)與政教處納入班級量化管理，水電奢侈突出的班級進(jìn)行公開通報(bào)指責(zé)。

3、實(shí)行多種措施節(jié)能降耗，除嚴(yán)格水電管理制度外，對校內(nèi)的水電設(shè)施進(jìn)行節(jié)約化改造。

①對教室安裝定時(shí)啟動開關(guān)，設(shè)定合理的用電時(shí)間以節(jié)約用電。

②對校內(nèi)家屬樓實(shí)施水電改造，采納學(xué)校出一點(diǎn)，個(gè)人出一點(diǎn)的方法，削減不必要的水電損失;

③對員工個(gè)人用電剛好抄表，結(jié)算并將水電費(fèi)收繳狀況公布，讓教職工相互監(jiān)督。

三、服務(wù)育人，管理育人，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展

為體現(xiàn)管理育人，服務(wù)育人，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。后勤處組織開展了一系列活動。

1、首先是結(jié)合學(xué)校創(chuàng)建省綠色環(huán)保學(xué)校的契機(jī)，在校內(nèi)組織了綠色環(huán)保行動，請環(huán)保專家進(jìn)行環(huán)保學(xué)問講座，學(xué)校擬定環(huán)保行動倡議書及合活動方案，并多次組織學(xué)生參與環(huán)保宣揚(yáng)活動，校內(nèi)舉辦了兩期環(huán)保宣揚(yáng)專欄，并組織學(xué)生會監(jiān)督和檢查評比，將學(xué)生的環(huán)保行為列入班級量化管理。通過這一活動，使學(xué)生的環(huán)保意識有了很大的提高。

2、文明餐桌行動，結(jié)合全縣開展的文明餐桌行動，我校主動響應(yīng)，制定行動方案，召開動員會，散發(fā)倡議書。號召學(xué)生勤儉節(jié)約，削減奢侈，盡量不運(yùn)用一次性便利碗筷，遵紀(jì)遵守法律，文明進(jìn)餐，并進(jìn)行評比嘉獎。通過這一系列活動，學(xué)生厲行節(jié)約，文明進(jìn)餐意識初步養(yǎng)成。

3、感恩行動，結(jié)合我校學(xué)生的特點(diǎn)，我們和政教處一道組織發(fā)起了感恩行動。以感恩父母，感恩學(xué)校，感恩社會為內(nèi)容的感恩活動在校轟轟烈烈地綻開，各班組織感恩主題班會，號召學(xué)生敬重父母，關(guān)切家庭，遵守社會公德，以自己的善行義舉感恩家庭，回報(bào)社會，并分期支配學(xué)生到食堂及小賣部勤工儉學(xué)，為父母和家庭分憂解難，通過這些活動，大多數(shù)學(xué)生大手大腳的行為習(xí)慣有了變更，勤儉節(jié)約，關(guān)切父母，遵守社會公德蔚然成風(fēng)。

四、齊管共管，通力協(xié)作保平安

1、與政教、綜治辦一道每月對學(xué)校的平安工作進(jìn)行一次排查，并剛好整改，做好平安檢查記錄。

2、剛好更換校內(nèi)到期的滅火器，復(fù)原公寓及行政樓等消防管，在校內(nèi)校道旁安裝殲滅栓1——2個(gè)。

3、主動幫助政教、綜治辦對教寢室大功率電器的運(yùn)用，寢室燒酒精爐等違規(guī)狀況進(jìn)行查處，對校內(nèi)電器可能發(fā)生平安隱患的部位每月一次進(jìn)行檢查，并作好記錄。

4、對學(xué)校的圍墻、房屋等剛好進(jìn)行檢查，防止建筑物瑕疵，而危害師生平安。

5、學(xué)校投資10多萬元在校內(nèi)安