第14頁(yè)共14頁(yè)人事部職?責(zé)與職范?文（注?：根據(jù)《?____?辦公廳_?___人?事部職能?配置內(nèi)設(shè)?機(jī)構(gòu)和人?員編制規(guī)?定__?__》?一、研究?制定人事?制度改革?規(guī)劃、方?案，擬定?人事管理?政策法規(guī)?，建立科?學(xué)化、法?制化的人?事管理制?度并進(jìn)行?監(jiān)督檢查?；研究擬?定機(jī)構(gòu)改?革人員定?崗和分流?的政策規(guī)?定。二?、擬定國(guó)?家機(jī)關(guān)和?事業(yè)單位?工作人員?的總體規(guī)?劃、結(jié)構(gòu)?調(diào)整、工?資分配的?宏觀政策?，編制國(guó)?家機(jī)關(guān)、?事業(yè)單位?人員計(jì)劃?和工資計(jì)?劃。三?、管理全?國(guó)專業(yè)技?術(shù)人員和?專業(yè)技術(shù)?隊(duì)伍建設(shè)?工作。負(fù)?責(zé)高級(jí)專?門人才規(guī)?劃、培養(yǎng)?工作；組?織有突出?貢獻(xiàn)中青?年專家、?享受政府?特殊津貼?專家的選?拔工作，?負(fù)責(zé)來(lái)華?（回國(guó)）?定居專家?管理工作?；研究完?善博士后?制度；負(fù)?責(zé)留學(xué)人?員回國(guó)安?置、工作?調(diào)整和有?關(guān)的科研?經(jīng)費(fèi)資助?工作；負(fù)?責(zé)專業(yè)技?術(shù)人員繼?續(xù)教育工?作；研究?擬定專業(yè)?技術(shù)骨干?人才出入?國(guó)（境）?和國(guó)外機(jī)?構(gòu)在我國(guó)?招聘專業(yè)?技術(shù)骨干?人才管理?政策法規(guī)?并組織實(shí)?施。四?、研究擬?定事業(yè)單?位人事制?度改革總?體方案，?研究擬定?事業(yè)單位?職員、專?業(yè)技術(shù)人?員和工勤?人員管理?的政策法?規(guī)并組織?實(shí)施；歸?口管理專?業(yè)技術(shù)人?員的職稱?工作，完?善專業(yè)技?術(shù)職務(wù)聘?任制度，?推行專業(yè)?技術(shù)執(zhí)業(yè)?資格制度?，完善專?業(yè)技術(shù)資?格考試制?度。五?、完善國(guó)?家公務(wù)員?制度，擬?定國(guó)家公?務(wù)員各項(xiàng)?管理的政?策法規(guī)，?指導(dǎo)和協(xié)?調(diào)各地方?、各部門?實(shí)施國(guó)家?公務(wù)員制?度。六?、負(fù)責(zé)人?才資源規(guī)?劃、開(kāi)發(fā)?工作，擬?定人才流?動(dòng)政策法?規(guī)，發(fā)展?、規(guī)范人?才市場(chǎng)，?建立國(guó)（?境）外人?才機(jī)構(gòu)和?組織進(jìn)入?我國(guó)人才?市場(chǎng)的準(zhǔn)?入制度，?建立和完?善人事?tīng)?zhēng)?議仲裁制?度；參與?高校畢業(yè)?生就業(yè)制?度改革和?高校畢業(yè)?生就業(yè)政?策的擬定?，提出國(guó)?家急需、?應(yīng)予保證?的高校畢?業(yè)生指令?性分配計(jì)?劃；承辦?國(guó)家特殊?需要人員?的選調(diào)工?作；按分?工研究擬?定“農(nóng)轉(zhuǎn)?非”政策?法規(guī)并組?織實(shí)施。?七、研?究擬定機(jī)?關(guān)、事業(yè)?單位和駐?外使領(lǐng)館?工作人員?的工資制?度、政策?和標(biāo)準(zhǔn)及?調(diào)控措施?；研究建?立地區(qū)津?貼制度，?完善艱苦?崗位津貼?制度；研?究完善國(guó)?家機(jī)關(guān)、?事業(yè)單位?工作人員?離休、退?休政策法?規(guī)并組織?實(shí)施。?八、研究?擬定國(guó)家?獎(jiǎng)勵(lì)表彰?制度，審?核以國(guó)家?名義獎(jiǎng)勵(lì)?表彰的人?員，指導(dǎo)?和協(xié)調(diào)政?府獎(jiǎng)勵(lì)表?彰工作，?審核以_?___名?義實(shí)施的?獎(jiǎng)勵(lì)表彰?活動(dòng)。?九、擬定?軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)?干部安置?政策，制?定安置和?培訓(xùn)計(jì)劃?并組織實(shí)?施，研究?建立與社?會(huì)主義市?場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體?制相適應(yīng)?的軍隊(duì)轉(zhuǎn)?業(yè)干部安?置制度。?十、指?導(dǎo)和協(xié)調(diào)?有關(guān)人事?人才方面?的國(guó)際交?流與合作?，承辦政?府間有關(guān)?人事工作?協(xié)定合作?項(xiàng)目的實(shí)?施工作，?負(fù)責(zé)派往?國(guó)際組織?職員的管?理及協(xié)調(diào)?服務(wù)工作?，承擔(dān)國(guó)?際人力資?源機(jī)構(gòu)中?中方牽頭?的協(xié)調(diào)工?作。十?一、負(fù)責(zé)?對(duì)政府系?統(tǒng)和政府?部門的人?事工作進(jìn)?行指導(dǎo)、?監(jiān)督檢查?和協(xié)調(diào)服?務(wù)；負(fù)責(zé)?人事系統(tǒng)?宣傳、科?研和信息?工作。?十二、承?辦中央管?理的部分?領(lǐng)導(dǎo)人員?的行政任?免手續(xù)有?關(guān)事宜。?十三、?承辦__?__交辦?的其他事?項(xiàng)。根?據(jù)___?_規(guī)定，?管理國(guó)家?外國(guó)專家?局。人?事部職責(zé)?與職范文?（二）?薪酬管理?部：人工?管理主流?程，負(fù)責(zé)?建立員工?分配制度?做正確價(jià)?值評(píng)價(jià)?1、組織?規(guī)劃：?參與制定?企業(yè)的部?門架構(gòu)、?制定各部?門的崗位?架構(gòu)、編?制各部門?的部門職?能、和管?理辦共同?編制各崗?位的職責(zé)?、編制各?部門的工?作主流程?、編制各?部門的工?作項(xiàng)目，?梳理各崗?位的工作?流程、表?格2、?目標(biāo)規(guī)劃?：①審?核各部門?各崗位上?年度目標(biāo)?結(jié)算的項(xiàng)?目及值的?正確性②?審核各部?門的年度?經(jīng)營(yíng)方案?、審核各?部門的月?度經(jīng)營(yíng)方?案③參?與編制各?部門的目?標(biāo)項(xiàng)目、?目標(biāo)值，?審核各部?門考核方?案的正確?性3、?收入規(guī)劃?：①做?各崗位、?各部門及?企業(yè)的人?工結(jié)算，?做人工額?及單瓶人?工的分析?②根據(jù)?年度目標(biāo)?編制企業(yè)?年度人工?預(yù)算、做?部門分配?，做各項(xiàng)?目分配，?和人事主?管一起做?崗位分配?③制定分?配標(biāo)準(zhǔn)（?各部門工?價(jià)標(biāo)準(zhǔn)表?），培訓(xùn)?簽字確認(rèn)?④根據(jù)?月目標(biāo)編?制各部門?的月度人?工預(yù)算，?月底根據(jù)?目標(biāo)實(shí)際?完成情況?做月度人?工結(jié)算，?審核目標(biāo)?人工、應(yīng)?付人工、?實(shí)發(fā)人工?的差異，?審核預(yù)支?收入申請(qǐng)?。4、?福利規(guī)劃?：梳理?福利項(xiàng)目?，根據(jù)經(jīng)?營(yíng)方案中?的目標(biāo)制?定各崗位?福利標(biāo)準(zhǔn)?，制定福?利預(yù)算及?各項(xiàng)活動(dòng)?的策劃?5、檢查?月度目標(biāo)?、收入、?福利的完?成率，季?度審核、?季度調(diào)整?。人力?開(kāi)發(fā)部：?新人開(kāi)發(fā)?、在職人?員提升、?不合格人?員培訓(xùn)，?負(fù)責(zé)建立?員工使用?制度做出?正確的信?任評(píng)價(jià)，?1、審?核經(jīng)營(yíng)方?案、參與?組織架構(gòu)?的規(guī)劃?2、招聘?：制定年?度招聘計(jì)?劃、開(kāi)發(fā)?招聘渠道?、開(kāi)發(fā)新?員工、制?定招聘方?案3、?面試：面?試方案的?建立4?、試用培?訓(xùn)：入職?培訓(xùn)、崗?位技能培?訓(xùn)、部門?制度流程?培訓(xùn)、培?訓(xùn)方案?5、轉(zhuǎn)正?考核考試?：6、?季度崗位?測(cè)試7?、不合格?員工培訓(xùn)?8、再?上崗位考?試9、?在職員工?崗位勝任?度檢查?人事管理?部：人事?管理主流?程，負(fù)責(zé)?建立效率?制度做出?正確的態(tài)?度評(píng)價(jià)?1、參與?分管部門?的崗位架?構(gòu)規(guī)劃，?和架構(gòu)管?理員、部?門經(jīng)理一?起制定各?崗位的職?責(zé)、編制?各部門的?工作主流?程、編制?各部門的?工作項(xiàng)目?，梳理各?崗位的工?作流程、?表格2?、協(xié)助部?門經(jīng)理做?上年度結(jié)?算，梳理?目標(biāo)范圍?和管理范?圍，審核?分管部門?的下年度?工作計(jì)劃?和目標(biāo)，?編制年度?考核方案?，參與部?門年度經(jīng)?營(yíng)方案的?會(huì)審3?、參與年?度人工方?案（收入?規(guī)劃、分?紅規(guī)劃、?福利規(guī)劃?）、人力?規(guī)劃方案?（招聘、?培訓(xùn)、晉?升、淘汰?）的建立?4、參?與月度部?門經(jīng)營(yíng)方?案的建立?，協(xié)助薪?酬管理部?做崗位人?工預(yù)算及?目標(biāo)制定?，編制崗?位月度任?務(wù)單5?、審核部?門經(jīng)理做?的新入職?員工試用?計(jì)劃表，?做試用跟?蹤，協(xié)助?部門經(jīng)理?編制培訓(xùn)?計(jì)劃、晉?升計(jì)劃、?淘汰計(jì)劃?6、審?核分管部?門的周計(jì)?劃、周總?結(jié)，并做?周排查?7、做分?管部門的?月度目標(biāo)?結(jié)算、人?工結(jié)算及?分析8?、考勤管?理9、?薪資發(fā)放?人事部?職責(zé)與職?范文（三?）備注?：部門?職能；?負(fù)責(zé)維護(hù)?更新招聘?網(wǎng)站，發(fā)?布招聘信?息，收集?篩選應(yīng)聘?簡(jiǎn)歷；安?排應(yīng)聘人?員及相關(guān)?部門領(lǐng)導(dǎo)?參加初試?、復(fù)試；?通知錄取?員工報(bào)道?時(shí)間及所?需相關(guān)證?明文件；?負(fù)責(zé)員工?入職前相?關(guān)手續(xù)的?辦理；負(fù)?責(zé)公司員?工入職前?檔案的存?檔、更新?、借閱登?記等相關(guān)?事宜；制?定公司招?聘規(guī)章制?度及管理?規(guī)定，交?由行政管?理中心總?監(jiān)審批，?并督促、?檢查制度?的貫徹執(zhí)?行；負(fù)責(zé)?人力資源?所需相關(guān)?表格、表?單的編制?、收發(fā)、?存檔、更?新；統(tǒng)計(jì)?各中心、?平臺(tái)人力?資源需求?；招聘工?作結(jié)束與?培訓(xùn)部的?對(duì)接；完?成行政管?理中心總?監(jiān)交辦的?其他工作?。崗位?職能；?匯總各部?門的年度?人員需求?計(jì)劃并進(jìn)?行審核，?并根據(jù)匯?總計(jì)劃制?定公司年?度人力計(jì)?劃；根據(jù)?部門提出?的招聘需?求，根據(jù)?儲(chǔ)備的招?聘渠道，?選擇最有?效的招聘?渠道；根?據(jù)部門招?聘用人需?求，在選?擇的招聘?渠道上發(fā)?布招聘信?息；根據(jù)?招聘渠道?反饋的應(yīng)?聘信息，?匯總并進(jìn)?行應(yīng)聘資?料的初步?篩選，形?成初試_?___；?按照初試?____?，組織初?試，對(duì)應(yīng)?聘人員進(jìn)?行第二次?篩選；根?據(jù)初試結(jié)?果的__?__，組?織相關(guān)部?門人員參?與復(fù)試過(guò)?程，對(duì)應(yīng)?聘者進(jìn)行?第三次篩?選；根據(jù)?公司總體?的用人需?求，針對(duì)?核心管理?和專業(yè)人?員，建立?人才儲(chǔ)備?庫(kù)；負(fù)責(zé)?對(duì)招聘渠?道實(shí)施規(guī)?劃、維護(hù)?和拓展工?作，保障?招聘工作?的有效性?；建立和?維護(hù)各級(jí)?各類人員?的招聘面?試題庫(kù)；?針對(duì)核心?職位，組?織競(jìng)聘活?動(dòng)，選拔?優(yōu)秀人才?；負(fù)責(zé)本?部門的內(nèi)?部管理工?作，合理?安排本部?門員工工?作，對(duì)直?接管理的?下屬進(jìn)行?目標(biāo)管理?、績(jī)效考?核、在職?輔導(dǎo)等；?工作職?責(zé)；1?、負(fù)責(zé)聯(lián)?系各大招?聘網(wǎng)站及?招聘機(jī)構(gòu)?進(jìn)行招聘?工作開(kāi)展?；2、?負(fù)責(zé)維護(hù)?更新招聘?網(wǎng)站，發(fā)?布招聘信?息，收集?篩選應(yīng)聘?簡(jiǎn)歷；?3、負(fù)責(zé)?安排應(yīng)聘?人員相關(guān)?時(shí)間地點(diǎn)?及所需材?料，告知?相關(guān)部門?領(lǐng)導(dǎo)參加?初試、復(fù)?試；4?、通知錄?取員工報(bào)?到時(shí)間及?所需相關(guān)?證明文件?；5、?制定公司?招聘規(guī)章?制度及管?理規(guī)定，?交由行政?管理中心?總監(jiān)審批?，并督促?、檢查制?度的貫徹?執(zhí)行；?6、統(tǒng)計(jì)?各中心、?平臺(tái)人力?資源需求?，為招聘?提供依據(jù)?；7、?負(fù)責(zé)員工?入職前相?關(guān)手續(xù)的?辦理；?8、負(fù)責(zé)?建立、健?全公司人?事入職前?檔案，入?職前檔案?的存檔、?更新、借?閱登記等?相關(guān)事宜?；9、?表單管理?：負(fù)責(zé)人?力資源招?聘所需相?關(guān)表格、?表單的編?制、收發(fā)?、存檔、?更新；?10、建?立人才儲(chǔ)?備庫(kù)；負(fù)?責(zé)對(duì)招聘?渠道實(shí)施?規(guī)劃、維?護(hù)和拓展?工作，保?障招聘工?作的有效?性；1?1、建立?和維護(hù)各?級(jí)各類人?員的招聘?面試題庫(kù)?，針對(duì)核?心職位，?組織競(jìng)聘?活動(dòng)，選?拔優(yōu)秀?人才；?12、負(fù)?責(zé)本部門?的內(nèi)部管?理工作，?合理安排?本部門員?工工作，?對(duì)直接管?理的下屬?進(jìn)行目標(biāo)?管理、?績(jī)效考核?、在職輔?導(dǎo)等；?13、制?定并完善?招聘后的?對(duì)接流程?，并完成?與培訓(xùn)部?的對(duì)接工?作；1?4、完成?行政管理?中心總監(jiān)?交辦的其?他工作。?人事部?職責(zé)與職?范文（四?）一、?人事部的?職能人?事部是公?司重要的?職能部門?之一，其?主要職能?包括：?1.根據(jù)?公司經(jīng)營(yíng)?管理需要?，設(shè)計(jì)各?部門組織?機(jī)構(gòu)及人?員編制；?2.根?據(jù)公司的?人事方針?與政策，?制定部門?業(yè)務(wù)工作?的政策、?程序和各?項(xiàng)規(guī)章制?度；3?.負(fù)責(zé)計(jì)?劃與實(shí)施?員工招聘?工作；?4.根據(jù)?公司經(jīng)營(yíng)?管理的方?針策略，?負(fù)責(zé)計(jì)劃?、組織、?檢查及督?促各項(xiàng)培?訓(xùn)工作；?5.制?定并執(zhí)行?定期對(duì)員?工工作表?現(xiàn)進(jìn)行考?評(píng)的制度?；6.?執(zhí)行員工?紀(jì)律管理?，制定并?執(zhí)行有關(guān)?規(guī)章制度?；7.?負(fù)責(zé)員工?獎(jiǎng)懲管理?，處理員?工投訴；?8.負(fù)?責(zé)管理員?工檔案，?做好人事?統(tǒng)計(jì)；?9.負(fù)責(zé)?員工更衣?室的管理?；10?.負(fù)責(zé)辦?理員工入?職、離職?、內(nèi)部調(diào)?動(dòng)、晉級(jí)?、降職等?手續(xù)；?11.負(fù)?責(zé)勞動(dòng)定?額和定員?編制等勞?動(dòng)組織管?理；1?2.根據(jù)?相關(guān)政策?，做好工?資、福利?待遇及勞?動(dòng)保護(hù)工?作；1?3.在公?司范圍內(nèi)?，就人事?、勞動(dòng)和?行政管理?工作，發(fā)?揮建議、?咨詢、服?務(wù)和協(xié)調(diào)?控制的功?能；1?4.實(shí)現(xiàn)?公司內(nèi)各?部門之間?盈、缺人?力的調(diào)配?；二、?人事部運(yùn)?作程序?____?人事部招?聘工作的?好壞，將?直接影響?到未來(lái)管?理的執(zhí)行?力程度和?公司的運(yùn)?營(yíng)，因此?招聘是一?項(xiàng)嚴(yán)肅工?作，必須?認(rèn)真負(fù)責(zé)?按規(guī)章執(zhí)?行，不可?感情用事?；2.?招聘員工?必須符合?公司的用?工條件，?堅(jiān)持“適?人而用，?擇優(yōu)錄用?，任人唯?賢”的原?則；3?.招聘員?工按公司?各部門定?編、定員?及“招聘?制度”實(shí)?行人事部?與用人部?門雙方見(jiàn)?工，綜合?辦審批制?度；4?.招聘員?工一律由?人事部統(tǒng)?一辦理，?不得違規(guī)?；申請(qǐng)招?聘員工程?序：1?.用人部?門根據(jù)原?有定員編?制和本部?門缺編情?況填寫(xiě)“?招聘員工?申請(qǐng)表”?人事部審?批并備案?；__?__人事?部按編制?審核部門?報(bào)來(lái)的“?招聘員工?申請(qǐng)表”?；3.?在定編范?圍內(nèi)的員?工招聘審?核，由人?事部經(jīng)理?批準(zhǔn)，并?負(fù)責(zé)實(shí)施?招聘工作?；__?__公司?統(tǒng)一成批?招工或?qū)?習(xí)生，由?人事部按?照綜合辦?的指示辦?理，各有?關(guān)部門進(jìn)?行協(xié)助；?招聘員工?的錄用條?件：1?.應(yīng)聘人?員須具有?“顧客至?上，服務(wù)?第一“的?意識(shí)和良?好的團(tuán)隊(duì)?協(xié)作精神?及道德修?養(yǎng)；2?.應(yīng)聘人?員應(yīng)符合?公司的具?體錄用條?件及用工?條件如：?年齡、學(xué)?歷、身高?、儀容、?語(yǔ)言表達(dá)?、形體動(dòng)?作等；?3.應(yīng)聘?人員對(duì)所?應(yīng)聘的職?位（工種?）應(yīng)有一?定的人事?、志趣和?相應(yīng)的知?識(shí)。中高?層管理人?員及專業(yè)?技術(shù)人員?（工程、?財(cái)會(huì)、廚?房）應(yīng)具?有相應(yīng)的?業(yè)務(wù)水平?和專業(yè)知?識(shí)及實(shí)際?工作經(jīng)驗(yàn)?；4.?應(yīng)聘人員?必須持有?系列合法?有效證件?：居民身?份證、健?康證等，?根據(jù)職位?（工種）?的不同還?應(yīng)具有相?應(yīng)的學(xué)歷?證書(shū)，操?作證書(shū)及?其他相關(guān)?證明條件?；具體條?件：1?.儀容：?五官端正?、容貌俊?秀、身材?勻稱、服?飾發(fā)型大?方，個(gè)人?衛(wèi)生狀況?良好；?2.品德?：城市、?正派、講?文明、有?禮貌、有?協(xié)作精神?、富有責(zé)?任心并且?個(gè)人背景?清白；?3.語(yǔ)言?：會(huì)講普?通話、發(fā)?音清楚；?___?_年齡：?a服務(wù)員?、咨客、?接待員、?酒吧員、?文員：_?___歲?；b保安?員：__?__歲c?各級(jí)管理?人員，工?程技術(shù)人?員，廚房?人員和p?a人員_?___歲?之間；招?聘員工的?培訓(xùn)：?（一）入?職前培訓(xùn)?1.新?進(jìn)公司的?員工或員?工就職于?新崗位前?，必須參?加人力資?源部舉辦?的培訓(xùn)班?；2.?員工就職?于新崗位?錢應(yīng)接受?該崗位隸?屬關(guān)系、?基本規(guī)章?制度及有?關(guān)專業(yè)技?術(shù)的培訓(xùn)?；3.?上述培訓(xùn)?結(jié)束，應(yīng)?當(dāng)進(jìn)行考?核，考核?成績(jī)是確?定員工崗?位技能工?資的重要?依據(jù)之一?；4.?特殊需要?，員工未?參加就職?前培訓(xùn)直?接上崗的?，應(yīng)當(dāng)在?一個(gè)月內(nèi)?接受培訓(xùn)?；（二?）在職培?訓(xùn)1.?在職培訓(xùn)?分為“定?期培訓(xùn)”?和“不定?期培訓(xùn)訓(xùn)?”兩種形?式，培訓(xùn)?的內(nèi)容主?要涉及規(guī)?章制度、?管理知識(shí)?、專業(yè)技?能、團(tuán)隊(duì)?精神等方?面；2?.定期培?訓(xùn)是公司?為了提高?員工的專?業(yè)技能和?綜合素質(zhì)?，增強(qiáng)公?司的綜合?競(jìng)爭(zhēng)力而?設(shè)立的常?規(guī)培訓(xùn)體?系。人力?資源部應(yīng)?當(dāng)根據(jù)公?司的發(fā)展?戰(zhàn)略，設(shè)?計(jì)制定相?配套的培?訓(xùn)規(guī)劃；?3.不?定期培訓(xùn)?主要指在?定期培訓(xùn)?之外，根?據(jù)公司發(fā)?展需要采?取的一種?培訓(xùn)，它?是定期培?訓(xùn)的補(bǔ)充?；__?__公司?頒布新的?政策、制?度；引進(jìn)?和推廣新?技術(shù)前應(yīng)?當(dāng)開(kāi)展培?訓(xùn)工作；?根據(jù)國(guó)家?規(guī)定，某?崗位應(yīng)當(dāng)?具有一定?能力取得?相應(yīng)資格?時(shí)，應(yīng)當(dāng)?開(kāi)展培訓(xùn)?工作；?（三）離?職培訓(xùn)?1.員工?離職前，?人力資源?部及員工?所在單位?領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)?開(kāi)展離職?培訓(xùn)工作?，了解員?工主動(dòng)辭?職的原因?，挽留表?現(xiàn)優(yōu)良的?員工，仔?細(xì)傾聽(tīng)員?工的心聲?，發(fā)現(xiàn)和?彌補(bǔ)公司?管理上的?不足；?2.員工?因?yàn)楸憩F(xiàn)?不佳或違?反紀(jì)律被?辭退、開(kāi)?出前，人?力資源部?及員工所?在單位領(lǐng)?導(dǎo)應(yīng)當(dāng)和?員工進(jìn)行?溝通，給?員工提供?改進(jìn)工作?表現(xiàn)的建?議，化解?員工對(duì)公?司的不滿?情緒，最?大限度減?少公司名?譽(yù)及利益?受損；?（四）培?訓(xùn)結(jié)果的?應(yīng)用1?.是否參?加培訓(xùn)活?動(dòng)以及培?訓(xùn)的結(jié)果?，是公司?考核員工?合格與否?的主要依?據(jù)之一；?___?_公司的?獎(jiǎng)懲、晉?（降）級(jí)?、崗位調(diào)?整、干部?任免、薪?酬調(diào)整等?工作都應(yīng)?當(dāng)將培訓(xùn)?結(jié)果作為?重要依據(jù)?；.一?、崗位職?責(zé)1.?負(fù)責(zé)公司?人力資源?工作的規(guī)?劃、建立?、執(zhí)行招?聘、培訓(xùn)?、考勤、?老公紀(jì)律?等人事程?序規(guī)章制?度；2?.負(fù)責(zé)制?定和完善?公司崗位?編制，協(xié)?調(diào)公司各?部門有效?的開(kāi)發(fā)和?利用人力?，滿足公?司的經(jīng)營(yíng)?管理需要?；3.?根據(jù)現(xiàn)有?的編制及?業(yè)務(wù)發(fā)展?需求，協(xié)?調(diào)、統(tǒng)計(jì)?各部門的?招聘需求?，編制年?度/月度?人員招聘?計(jì)劃，經(jīng)?批準(zhǔn)后實(shí)?施；4?.做好各?崗位的職?位說(shuō)明書(shū)?，并根據(jù)?公司職位?調(diào)整組要?進(jìn)行相應(yīng)?的變更，?保證職位?說(shuō)明書(shū)與?實(shí)際相符?；5.?負(fù)責(zé)辦理?入職手續(xù)?