第6頁共6頁生產(chǎn)主管?崗位職責(zé)?標(biāo)準(zhǔn)范本?根據(jù)制?造部部門?目標(biāo)和管?理要求，?組織協(xié)調(diào)?全線人員?按質(zhì)按量?完成生產(chǎn)?任務(wù)。?通過開展?生產(chǎn)活動?，降生產(chǎn)?成本、提?高生產(chǎn)效?率;同?時(shí)加強(qiáng)線?上員工培?訓(xùn)，積極?展開多能?化，做好?現(xiàn)場管理?及安全生?產(chǎn)措施、?提高6S?水平，確?保生產(chǎn)線?安全運(yùn)行?;推動?其他部門?及時(shí)應(yīng)對?線上出現(xiàn)?的品質(zhì)、?安全、設(shè)?備等問題?;配合?夜班及節(jié)?假日期間?生產(chǎn)線的?正常安全?運(yùn)行，達(dá)?到部門及?公司的成?產(chǎn)目標(biāo)。?生產(chǎn)主?管崗位職?責(zé)標(biāo)準(zhǔn)范?本（二）?1.按?照生產(chǎn)計(jì)?劃安排日?常生產(chǎn)，?掌握生產(chǎn)?進(jìn)度，確?保生產(chǎn)計(jì)?劃順利完?成;2?.負(fù)責(zé)生?產(chǎn)現(xiàn)場的?管理，監(jiān)?督員工對?作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)?的執(zhí)行情?況，對異?常予以糾?正;3?.負(fù)責(zé)對?本班人員?進(jìn)行考勤?、考核情?況，傳達(dá)?上級下達(dá)?的工作指?令;4?.負(fù)責(zé)現(xiàn)?場5S的?管理與改?善;5?.負(fù)責(zé)車?間安全的?管理，及?安全隱患?的追蹤整?改;6?.監(jiān)督各?種生產(chǎn)記?錄的填寫?及作業(yè)人?員的自檢?;7.?協(xié)助機(jī)修?處理設(shè)備?故障，不?斷提高自?身技術(shù)水?準(zhǔn)。生?產(chǎn)主管崗?位職責(zé)標(biāo)?準(zhǔn)范本（?三）1?、負(fù)責(zé)生?產(chǎn)車間的?生產(chǎn)運(yùn)營?管理，協(xié)?調(diào)生產(chǎn)部?門的人員?完成各項(xiàng)?生產(chǎn)任務(wù)?;2、?安排生產(chǎn)?計(jì)劃和任?務(wù)，控制?生產(chǎn)作業(yè)?進(jìn)度;有?效組織生?產(chǎn)人員按?時(shí)按質(zhì)完?成下達(dá)的?生產(chǎn)任務(wù)?，保障安?全生產(chǎn);?3、跟?蹤生產(chǎn)情?況、物料?需求、生?產(chǎn)過程、?產(chǎn)值目標(biāo)?等;4?、及時(shí)對?生產(chǎn)異常?做出反應(yīng)?，發(fā)現(xiàn)問?題及時(shí)追?蹤，并提?出解決方?案;5?、參與提?高生產(chǎn)效?率和改善?產(chǎn)品質(zhì)量?的行動計(jì)?劃與實(shí)施?，改善作?業(yè)流程，?降低生產(chǎn)?成本;?6、監(jiān)控?規(guī)范操作?方法，確?保生產(chǎn)現(xiàn)?場的安全?和清潔;?7、負(fù)?責(zé)車間員?工的管理?、培訓(xùn)和?培養(yǎng);?8、引導(dǎo)?各部門溝?通協(xié)調(diào)工?作，確保?對接順暢?。生產(chǎn)?主管崗位?職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)?范本（四?）1.?負(fù)責(zé)生產(chǎn)?的全面統(tǒng)?籌管理工?作;有較?強(qiáng)的執(zhí)行?力，有較?強(qiáng)的協(xié)調(diào)?能力，能?承受壓力?。2、?具有電子?產(chǎn)品__?__年或?以上生產(chǎn)?管理經(jīng)驗(yàn)?;能仔細(xì)?去發(fā)現(xiàn)生?產(chǎn)存在問?題，維護(hù)?現(xiàn)場秩序?和紀(jì)律。?3、對?現(xiàn)場管理?和計(jì)劃執(zhí)?行有著豐?富的管理?經(jīng)驗(yàn);組?織協(xié)調(diào)各?拉各部門?，確保生?產(chǎn)計(jì)劃順?利進(jìn)行?4、高中?以上文化?、熟練使?用辦公軟?件;5?、個(gè)性硬?朗，能獨(dú)?立統(tǒng)籌策?劃生產(chǎn)管?理;能很?好的激勵(lì)?士氣，提?高產(chǎn)量和?效率。能?嚴(yán)格掌握?好品質(zhì)管?控，對5?S能非常?熟悉的掌?握和應(yīng)用?;6.?跟據(jù)PM?C的出貨?計(jì)劃，編?制車間生?產(chǎn)計(jì)劃，?按時(shí)完成?各項(xiàng)生產(chǎn)?制造任務(wù)?，對完不?成生產(chǎn)計(jì)?劃負(fù)責(zé);?7.依?據(jù)生產(chǎn)實(shí)?際情況和?客戶需求?變化，制?定臨時(shí)生?產(chǎn)計(jì)劃;?8.負(fù)?責(zé)安排生?產(chǎn)分工、?工序進(jìn)度?、生產(chǎn)人?員調(diào)配;?對計(jì)劃漏?項(xiàng)、生產(chǎn)?安排不均?衡，工時(shí)?利用率低?，生產(chǎn)管?理混亂負(fù)?責(zé);9?.負(fù)責(zé)領(lǐng)?導(dǎo)貫徹生?產(chǎn)現(xiàn)場管?理，落實(shí)?5S管理?標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)?施目視管?理，對5?S管理不?達(dá)標(biāo)負(fù)責(zé)?.__?__公司?具備廣闊?的發(fā)展空?間，生?產(chǎn)主管崗?位職責(zé)標(biāo)?準(zhǔn)范本（?五）1?.在生產(chǎn)?部經(jīng)理助?理的直接?領(lǐng)導(dǎo)下，?全面負(fù)責(zé)?生產(chǎn)車間?的日常生?產(chǎn)管理工?作，使車?間生產(chǎn)安?全、有序?進(jìn)行。?2.負(fù)責(zé)?按照生產(chǎn)?部的生產(chǎn)?計(jì)劃，開?具限額領(lǐng)?料單，完?成生產(chǎn)的?配制指令?、包裝指?令的各級?審批工作?。3.?配合QA?員、技術(shù)?質(zhì)量管理?員和工藝?技術(shù)專員?進(jìn)行車間?生產(chǎn)質(zhì)量?管理工作?及生產(chǎn)工?藝技術(shù)管?理工作。?4.負(fù)?責(zé)參與編?制崗位S?OP、建?立健全崗?位職責(zé)等?，有計(jì)劃?地安排員?工的崗前?培訓(xùn)及考?核，認(rèn)真?組織貫徹?實(shí)施。?5.負(fù)責(zé)?參與編制?廠房、設(shè)?備、工器?具清潔S?OP，并?組織實(shí)施?。6.?負(fù)責(zé)監(jiān)督?執(zhí)行生產(chǎn)?線操作工?人嚴(yán)格執(zhí)?行工藝規(guī)?程及相應(yīng)?的SOP?文件。?7.負(fù)責(zé)?組織生產(chǎn)?車間班組?按設(shè)備維?護(hù)保養(yǎng)要?求管理設(shè)?備。8?.因意外?情況影響?生產(chǎn)計(jì)劃?不能完成?時(shí)，負(fù)責(zé)?及時(shí)將情?況匯報(bào)主?管領(lǐng)導(dǎo)，?重新協(xié)調(diào)?、組織生?產(chǎn)。9?.生產(chǎn)作?業(yè)過程中?出現(xiàn)異常?應(yīng)及時(shí)與?有關(guān)主管?部門溝通?解決。?10.加?強(qiáng)對員工?工藝紀(jì)律?、工藝衛(wèi)?生、勞動?紀(jì)律及各?項(xiàng)規(guī)章制?度的教育?，嚴(yán)格執(zhí)?行員工獎(jiǎng)?懲制度。?11.?根據(jù)生產(chǎn)?需要制定?低值易耗?品的使用?計(jì)劃，并?上報(bào)生產(chǎn)?部。1?2.負(fù)責(zé)?全車間安?全工作。?生產(chǎn)主?管崗位職?責(zé)標(biāo)準(zhǔn)范?本（六）?1.根?據(jù)生產(chǎn)指?令安排生?產(chǎn)計(jì)劃并?監(jiān)督生產(chǎn)?實(shí)施狀況?，確保按?時(shí)完成生?產(chǎn)任務(wù)。?2.匯?總生產(chǎn)記?錄、文檔?，適時(shí)反?饋生產(chǎn)狀?況，提出?并實(shí)施提?高生產(chǎn)效?率的方案?。3.?負(fù)責(zé)管理?生產(chǎn)現(xiàn)場?，確保生?產(chǎn)現(xiàn)場符?合公司及?工廠的安?全、質(zhì)量?、操作規(guī)?范等相關(guān)?規(guī)定。?4.負(fù)責(zé)?處理生產(chǎn)?現(xiàn)場問題?，分析各?項(xiàng)問題的?根本原因?，及時(shí)予?以解決并?確保其可?受控，同?時(shí)制訂出?相應(yīng)的預(yù)?防機(jī)制。?5.負(fù)?責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)?場的廢品?控制，保?證廢品率?達(dá)到工廠?要求，并?持續(xù)改進(jìn)?降低廢品?率。6?.負(fù)責(zé)生?產(chǎn)線員工?的培訓(xùn)及?業(yè)績評估?，保證員?工符合公?司各生產(chǎn)?崗位的要?求并能發(fā)?揮自身的?優(yōu)勢。?7.定期?與員工進(jìn)?行溝通交?流，傳達(dá)?和宣傳公?司工廠政?策;了解?、疏導(dǎo)及?解決員工?問題。?8.運(yùn)用?持續(xù)改進(jìn)?工具，落?實(shí)5S要?求，提高?生產(chǎn)效率?和降低生?產(chǎn)成本。?生產(chǎn)主?管崗位職?責(zé)標(biāo)準(zhǔn)范?本（七）?作為一?名生產(chǎn)部?主管，其?崗位職責(zé)?是什么。?以下是一?則生產(chǎn)部?主管崗位?職責(zé)，僅?供各位參?考，希望?大家從中?掌握自身?的崗位職?責(zé)。1?.直屬企?業(yè)上級管?理，工作?執(zhí)行過程?中受管理?上級監(jiān)督?與協(xié)調(diào)，?直接對上?級負(fù)責(zé);?2.參?照人事組?織架構(gòu)，?合理編制?各部門人?員配置及?人事規(guī)劃?，直接考?核和罷免?所屬人員?之工作技?能及日常?事務(wù)處理?;4.?定時(shí)實(shí)施?績效考核?，上對公?司高層負(fù)?責(zé)，下對?每位員工?負(fù)責(zé)，對?公司該部?門的一切?事務(wù)負(fù)全?責(zé)；5?、根據(jù)生?產(chǎn)指令單?、計(jì)劃及?控制各部?門的生產(chǎn)?進(jìn)度，合?理進(jìn)行人?員工作調(diào)?度，確實(shí)?做好發(fā)現(xiàn)?問題、解?決問題、?預(yù)防問題?之事務(wù)管?理；6?、節(jié)約成?本，減少?浪費(fèi)，嚴(yán)?格控制現(xiàn)?場產(chǎn)品質(zhì)?量，樹立?正確的品?質(zhì)觀念、?控制重修?、杜絕報(bào)?廢，全面?實(shí)施＂人?人品檢＂?之自主檢?查；7?、確實(shí)做?好生產(chǎn)車?間機(jī)器設(shè)?備的維護(hù)?和保養(yǎng)工?作之教導(dǎo)?和監(jiān)督管?理，杜絕?意外事故?發(fā)生；?8、認(rèn)真?做好生產(chǎn)?現(xiàn)場人員?紀(jì)律，環(huán)?境衛(wèi)生，?物品擺放?，確實(shí)貫?徹執(zhí)行目?視管理和?推行現(xiàn)場?7s管理?。塑造一?個(gè)整齊清?潔的工作?場所，提?升生產(chǎn)效?率及品質(zhì)?；9.?直接單位?之全面事?務(wù)工作管?理之考核?控制與協(xié)?調(diào)，以及?上級交待?的臨時(shí)性?工作之執(zhí)?行;1?0、教育?、培訓(xùn)與?考核所屬?人員工作?技能，工?作態(tài)度等?日常考核?。11?、.統(tǒng)籌?下屬交辦?事項(xiàng).檢?視工作效?率；1?2、有關(guān)?文件，報(bào)?表之審閱?批示;?13、制?定月、周?生產(chǎn)計(jì)劃?表，提前?做好產(chǎn)前?準(zhǔn)備工作?，控制生?產(chǎn)進(jìn)度；?14、?適應(yīng)性之?教育培訓(xùn)?，儲備人?才;1?5、做好?本部門協(xié)?調(diào)管理工?作，管理?好生產(chǎn)工?（番禺生?產(chǎn)工），?確保部門?紀(jì)律、