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文檔簡介

2023年部門工作總結(jié)(篇)部門工作總結(jié)1

五月份是高校生心理活動月,也是部門一年之中最忙的一個(gè)月,在這個(gè)月中,我們完成了心理劇,每周一學(xué),5.25游園活動等工作。同時(shí)我們也開展了13級心理輔導(dǎo)員的面試工作,為下一屆新生選撥負(fù)責(zé)而優(yōu)秀的心理輔導(dǎo)員。

心理劇從四月份起先打算,到五月份以一等獎的優(yōu)異成果結(jié)束,這其中包含了全體心健成員的努力和演員們的主動協(xié)作。由排練到演出,我們經(jīng)驗(yàn)了許很多多的困難,沒有方法借到廣播室錄音,我們就自己用電腦、話筒錄音,沒有演出道具,我們就自己制造道具,總之,一個(gè)個(gè)難關(guān)都在大家的努力之下順當(dāng)解決了。通過這次心理劇大賽,提高了部門的影響力,讓更多的人相識馬路學(xué)院心健部。其次個(gè)活動是每周一學(xué),這個(gè)活動要求每周星期二由副書記組織在班里開展一次學(xué)習(xí)心理健康學(xué)問的活動,活動形式多種多樣,第一周組織學(xué)生觀看心理微電影,其次周進(jìn)行一次心理小測試,第三周的形式比較多樣化,有的班級組織玩心理嬉戲,有的班級組織看電影。這個(gè)活動在學(xué)生中取得較好的回應(yīng),大部分同學(xué)主動參加其中,并且學(xué)到了很多有關(guān)切理健康方面的內(nèi)容。

第三個(gè)活動是游園活動,這個(gè)活動主要由秀燕負(fù)責(zé),部門其他人幫助部門其他人幫助她的工作。游園活動是由大院主辦,二級學(xué)院只是起到幫助作用,我們只須要看管一個(gè)攤位。我們的項(xiàng)目有兩個(gè),一個(gè)是心理健康學(xué)問問答,另一個(gè)是心情許愿墻。這類型的活動也是我們部門與學(xué)生之間最干脆的溝通了,既豐富了大家的高校生活,同時(shí)也宣揚(yáng)了心理健康學(xué)問,可謂是寓教于樂。

最終的一項(xiàng)工作是心理輔導(dǎo)員的選撥。報(bào)名的同學(xué)許多,有些班級還超出了原來預(yù)定的人數(shù),這項(xiàng)工作很重要,終歸關(guān)系到下一屆新生剛進(jìn)入廣交院的心理狀態(tài)問題,我們必需嚴(yán)把關(guān),爭取選出最負(fù)責(zé)任,最優(yōu)秀的,最適合的人來當(dāng)心理輔導(dǎo)員,這樣才能讓下一屆新生更快適應(yīng)學(xué)校的生活。

五月份的工作就是以上四項(xiàng),在工作的時(shí)候我們發(fā)覺了問題之后能夠剛好解決是我們須要發(fā)揚(yáng)下去的,同時(shí)我們也應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格地要求自己,爭取少出問題或者不出問題,可以很好地完成各項(xiàng)工作。

部門工作總結(jié)2

時(shí)間荏苒,新年在即,20xx年即將過去了,值此辭舊迎新之際,將技術(shù)部門在20xx年的工作做一個(gè)回顧,以便總結(jié)閱歷、彌補(bǔ)不足、更新觀念、與時(shí)俱進(jìn),爭取在新的一年里取得更好的成果,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)我們的力氣。

一、全面完成公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)

在過去的一年里,技術(shù)部全體同志在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,在公司各相關(guān)部門的大力支持下,經(jīng)過自身的努力,為公司的生存和發(fā)展做了一些工作。一年里,共做各種工程預(yù)算480多份,大小工程的生產(chǎn)設(shè)計(jì)共90多套,并多次協(xié)作銷售部門洽談工程,基本滿意了銷售部、生產(chǎn)部和工程部的需求。

二、全面提高全體設(shè)計(jì)人員的技術(shù)水平

由于鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)的迅猛發(fā)展、公司規(guī)模不斷壯大、銷售市場不斷拓展,對設(shè)計(jì)人員的業(yè)務(wù)實(shí)力和技術(shù)水平的要求也越來越高。為了適應(yīng)企業(yè)發(fā)展和拓展市場的需求,公司為設(shè)計(jì)部購置了國內(nèi)先進(jìn)的工程設(shè)計(jì)軟件——中建院研發(fā)的PKPM,并派員參與軟件的運(yùn)用培訓(xùn)。為設(shè)計(jì)人員的技術(shù)水平提升奠定了有力的基礎(chǔ),同時(shí)全體技術(shù)人員刻苦鉆研專業(yè)學(xué)問,努力提高自己的技術(shù)水平,基本上能夠適應(yīng)企業(yè)發(fā)展和順應(yīng)市場需求。

三、部門內(nèi)部精誠團(tuán)結(jié),與各部門間協(xié)同作戰(zhàn)

一年來,技術(shù)部全體同志精誠團(tuán)結(jié),同志間互幫互學(xué)、互關(guān)互愛、紛圍和諧。與銷售部、生產(chǎn)部、工程部之間協(xié)同作戰(zhàn),出現(xiàn)問題剛好溝通,馬上解決。對生產(chǎn)和工程上出現(xiàn)的技術(shù)問題賜予剛好解決。為公司各部起到了保駕護(hù)航的作用。

四、總結(jié)教訓(xùn)、彌補(bǔ)不足、以利再戰(zhàn)

一年來,由于個(gè)別設(shè)計(jì)人的閱歷不足,有時(shí)由于工期特緊,審圖環(huán)節(jié)又沒有足夠的時(shí)間和精力,導(dǎo)致出現(xiàn)技術(shù)事故,為公司造成了不必要的損失。上述問題決心在新的一年里全方面堵塞漏洞,力求做到精益求精,爭取做到零失誤。

五、新的一年里的工作重點(diǎn)

在新的一年里,技術(shù)部將在今年的基礎(chǔ)上,接著發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)奮戰(zhàn)的精神,努力提高全員技術(shù)水平,逐步介入格構(gòu)結(jié)構(gòu)、框架結(jié)構(gòu)、桁架結(jié)構(gòu)、大噸位吊車廠房等較高技術(shù)含量的設(shè)計(jì),使我們的技術(shù)水平能夠滿意企業(yè)發(fā)展須要和拓展市場須要。

六、希望與建議

希望公司能在條件允許的狀況下,多為技術(shù)人員創(chuàng)建學(xué)習(xí)機(jī)會,使他們能多接觸外界,提高技術(shù)層次。這樣才可能快速提高他們的設(shè)計(jì)水平,也有利于企業(yè)的全面提升和發(fā)展。

綜上所述,回顧過去成果是喜人的,但成果僅代表過去,今后的任務(wù)會更加堅(jiān)巨,但技術(shù)部全體有決心克服各種困難,在新的一年里為企業(yè)的全面提升和發(fā)展貢獻(xiàn)我們的力氣。同時(shí),也預(yù)祝公司在新的一年里取得更加輝煌的成就!

部門工作總結(jié)3

光陰似箭,日月如梭。我的中學(xué)生涯已經(jīng)過去一年半了,在尊師的辛勤培育下,使我從無趣走向成熟,成為一名有志向、有道德、有文化、守紀(jì)律的中學(xué)生。

此學(xué)期,本人在思想政治上有堅(jiān)決不移的政治方向,酷愛祖國。酷愛人民。酷愛中國的共產(chǎn)黨。酷愛社會主義。我關(guān)切國家大事,努力學(xué)習(xí)時(shí)事政治,思想健康成長。在學(xué)習(xí)上,我看法端正,目標(biāo)明確,進(jìn)取心強(qiáng),持之以恒,知難而進(jìn),不甘落后。上課仔細(xì)聽講,大膽提問,弄懂課堂所學(xué)內(nèi)容。課余時(shí)間,我喜愛博覽群書,開闊視野,學(xué)以致用,充溢自己。虛心向班里優(yōu)秀同學(xué)學(xué)習(xí),刻苦鉆研,不斷總結(jié),不斷提高,使我的學(xué)習(xí)成果不斷取得進(jìn)步始終遵守學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度,具有良好的思想道德品質(zhì),各方面表現(xiàn)優(yōu)秀有劇烈的集體榮譽(yù)感和對工作有責(zé)任心,堅(jiān)持實(shí)事求是。本人的優(yōu)點(diǎn)是誠懇,熱忱。性格,堅(jiān)毅。并得到了老師和同學(xué)的確定,因此獲得了優(yōu)秀班干的榮譽(yù)。

我敬重師長,團(tuán)結(jié)同學(xué),尊老愛幼,樂于助人。我有較強(qiáng)的集體榮譽(yù)感,辦理開展的各項(xiàng)活動,我都主動參與,有損學(xué)校形象的事情我堅(jiān)決不做。我懇切接受別人的指責(zé),敢于正視自己的缺點(diǎn),并努力克服。我為人正派,品德端正,以得才兼?zhèn)涞耐瑢W(xué)為榜樣。行為文明,有遠(yuǎn)大志向,對將來充溢信念。

作為班上的紀(jì)檢委,我能以身作則,嚴(yán)于律己,在同學(xué)中樹立了好榜樣。并能團(tuán)結(jié)好班干組織好同學(xué)。處理好班級的一切事務(wù)。

我愛好體育,喜愛籃球、足球運(yùn)動。我主動參與學(xué)校組織的體育運(yùn)動,使我受到了體育熬煉,增加了體質(zhì)。

今后,我決心將不斷總結(jié)閱歷教訓(xùn),把自己培育成一名合格的社會主義建設(shè)者和接班人、為祖國的現(xiàn)代化建設(shè)貢獻(xiàn)出自己的熱血與青春!

部門工作總結(jié)4

20xx年6月,我們部門的工作告一段落,生活部的工作也告一段落。從新年起先,在團(tuán)委的支持和指導(dǎo)下,該部門的運(yùn)作和員工的工作實(shí)力漸漸進(jìn)入成熟階段,以在現(xiàn)有基礎(chǔ)上尋求創(chuàng)新和提高。本學(xué)年,我們把工作重點(diǎn)放在開拓進(jìn)取、大膽創(chuàng)新、創(chuàng)新院系運(yùn)行和檢查形式、進(jìn)一步提高院系工作人員的工作實(shí)力等方面。進(jìn)一步擴(kuò)大了院系的影響力,實(shí)現(xiàn)了院系效益和學(xué)生效益的雙豐收。結(jié)合本系特點(diǎn),我院學(xué)生會生活部勝利開展了一系列工作。總的來說,成果是值得確定的,存在的不足會在以后的工作中改進(jìn)。

工作總結(jié)如下:

1、宿舍衛(wèi)生檢查:

我系高度重視學(xué)生日常宿舍消防平安,預(yù)防學(xué)生擔(dān)心全行為,提高宿舍平安系數(shù)。為了提高宿舍的整齊度和學(xué)生的個(gè)人內(nèi)務(wù)處理實(shí)力,為學(xué)生創(chuàng)建良好的學(xué)習(xí)環(huán)境和生活環(huán)境。本著“每周查床一次,每周檢查一次,每月總結(jié)一次”的原則,現(xiàn)在每天的工作分為以下兩部分:

2.每周三晚上檢查宿舍衛(wèi)生和大功率用電狀況。2.每周四晚上檢查宿舍衛(wèi)生。

3.物流活動

在工作中,生活部全體成員依據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)的有關(guān)精神,結(jié)合本部門的中心工作和發(fā)展實(shí)際,盡力構(gòu)建豐富的校內(nèi)生活,發(fā)揮其橋梁作用。現(xiàn)在日常工作分為以下兩部分:

1.設(shè)計(jì)制作“設(shè)計(jì)之星”海報(bào)和宣揚(yáng)冊,并于20xx年起先舉辦評比“設(shè)計(jì)之星”的宣揚(yáng)活動。

2.設(shè)計(jì)制作全新的20xx聘書和榮譽(yù)證書。

3.參加并幫助展廳其他部門的工作。

總之,在這一學(xué)期里,我們系的工作效率和質(zhì)量都得到了顯著的提高;在活動和工作過程中,實(shí)現(xiàn)了新的工作方法和管理方法。但是,我們也發(fā)覺工作中還存在一些不足。但可以保證的是,在下一階段,我們部門會主動與學(xué)生會其他部門溝通,聽取他們的方案,向他們介紹我們的工作,加強(qiáng)相互了解。爭取自己的成果。

已經(jīng)一個(gè)學(xué)期了,許多人和我聊了許多次生活部的美妙時(shí)間。我一聽就心里有數(shù),充溢了許多感受。

許多時(shí)候,許多場合,部門成員都喜愛說這樣一句話,“我們的生活部門要從小事做起”?,F(xiàn)在我覺得這不符合我們部門對學(xué)生社團(tuán)的責(zé)任,也低估了我們自己的工作實(shí)力。有時(shí)候,我總在想,生活部是否須要轉(zhuǎn)型,將來的發(fā)展是否須要重新定義。

我系以“服務(wù)學(xué)生,為老師分憂”為工作宗旨,以“實(shí)事求是創(chuàng)新,立足服務(wù)”的看法迎接新的挑戰(zhàn)。其主要工作是讓全部學(xué)生的班級、食堂、宿舍、學(xué)院衛(wèi)生、生活井然有序,讓學(xué)生的生活學(xué)習(xí)環(huán)境充溢溫馨舒適,讓學(xué)生的高校生活更加豐富多彩!

日復(fù)一日,年復(fù)一年,這學(xué)期就要結(jié)束了,我們的勝利終將成為歷史。只有前車可鑒,才能為以后的工作打好基礎(chǔ),爭取下學(xué)期生活部舉辦一次活動。總之,經(jīng)過幾個(gè)月的努力,我們部門取得了進(jìn)步。每個(gè)人都很自信,充溢活力。因此,生活部將在今后的工作中盡職盡責(zé),求新求變,完善科室,更好地為全院師生服務(wù)。

部門工作總結(jié)5

光陰如梭,轉(zhuǎn)瞬間一年的時(shí)間已經(jīng)過去,20xx年在公司領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,我們公司的“量、價(jià)、款”,三項(xiàng)基本考核指標(biāo)都達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)。回顧一年的時(shí)間,我在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的指引及同事的真誠幫助下,較好地完成了自己的本職,有收貨也有缺憾,總結(jié)自我一年里工作的優(yōu)與缺,安排明年的工作思路,為20xx年做一個(gè)初步的規(guī)劃。迎著公司的發(fā)展而學(xué)習(xí)

通過這兩年的工作,我感同身受,看到了公司所發(fā)生的改變。與去年相比我們的團(tuán)隊(duì)辦公環(huán)境好了,生活等方面也都到了很大改善,當(dāng)然生活方面不是最重要的。最重要的是經(jīng)過兩年的發(fā)展與進(jìn)步,我們的銷售業(yè)務(wù)“流程化”了,讓我們每一個(gè)業(yè)務(wù)員在日常的業(yè)務(wù)服務(wù)過程中知道:做什么、如何做、做的對與錯(cuò)?!颁N售管理制度化”了,從業(yè)務(wù)出車的臺賬登記到銷售費(fèi)用記錄都從根本限制了我們的銷售成本。同時(shí),今年以來,輪休時(shí)間合理化的規(guī)定讓每位員工“不打疲憊戰(zhàn)”,提高了我們工作的激情,保證了每天每個(gè)角色都有人站崗執(zhí)勤。銷售業(yè)務(wù)的流程化和管理的制度化又評判工作中的失誤和進(jìn)步。如此以來,平常的工作有條理了,感到工作更輕松了,這是公司的進(jìn)步,也讓我在流程的指引中,制度的規(guī)定下學(xué)到了更多,進(jìn)步更快。自身的不足

(1)業(yè)務(wù)員的日常工作基本上包括,記錄臺賬、催收貨款、協(xié)調(diào)發(fā)貨、月底對賬、市場調(diào)研等。在這過程中,由于個(gè)人不細(xì)心,不操勞,臺賬記錄不剛好,致使預(yù)付款合同客戶欠款,違反公司“先款后貨”的制度,也使公司領(lǐng)導(dǎo)在與客戶催款方面處于被動地位。

(2)過程確定結(jié)果,細(xì)微環(huán)節(jié)確定成敗。兩年以來,自我記錄習(xí)慣沒有養(yǎng)成,在日常業(yè)務(wù)中,臺賬記錄不清晰,對于業(yè)務(wù)中的改派車輛部沒有重點(diǎn)記錄和標(biāo)記,尤其是三角貿(mào)易,調(diào)賬不剛好。在這些看似細(xì)小的事情由于沒有做到位,造成月底對賬、結(jié)算困難,給公司的整體管理拖后腿。

(3)今年年初,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下成立了重點(diǎn)工程部,其目的是保證做好唯一的一個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目服務(wù)工作,作為重點(diǎn)工程部的一員,我沒有盡到應(yīng)盡義務(wù)。第三角貿(mào)易選購 基地水泥運(yùn)費(fèi)財(cái)務(wù)掛賬不剛好,錯(cuò)誤頻出,重點(diǎn)項(xiàng)目發(fā)票送達(dá)沒有剛好督促,影響當(dāng)月貨款回收。第沒有和我們團(tuán)隊(duì)相互幫助,共同努力,個(gè)別客戶個(gè)別月,對賬數(shù)字三方賬務(wù)不清晰。第服務(wù)重點(diǎn)項(xiàng)目的業(yè)務(wù)員工作量不平衡,沒有做到剛好向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)調(diào)整,造成后期重點(diǎn)項(xiàng)目出現(xiàn)了更大問題。第作為重點(diǎn)工程部的一名小小負(fù)責(zé)人。一年來一樣處于懵懂狀態(tài),深感壓力重重,無所適從,對自己沒有信念,瞻前顧后,有沒利用這樣的機(jī)會去熬煉自我。在重點(diǎn)工程業(yè)務(wù)中沒有做好公司領(lǐng)到與項(xiàng)目經(jīng)理溝通的中間人,是我工作中的最大的失誤,失去這樣的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和熬煉機(jī)會也是我最大缺憾。明年的工作思路

(1)從今年的日常工作中發(fā)覺我們的業(yè)務(wù)員經(jīng)濟(jì)責(zé)隨意識淡薄,對賬單模糊,運(yùn)輸發(fā)票掛賬錯(cuò)亂,建議針對詳細(xì)業(yè)務(wù),列舉業(yè)務(wù)中常?;蛘哂锌赡馨l(fā)生的錯(cuò)誤培訓(xùn)指導(dǎo),增加團(tuán)隊(duì)業(yè)務(wù)實(shí)力,培育業(yè)務(wù)員在工作中的責(zé)任心。

(2)今年前期個(gè)別標(biāo)段代理商自行開具運(yùn)輸發(fā)票,運(yùn)費(fèi)沒能剛好掛賬,造成后期運(yùn)費(fèi)付款困難,給公司帶來不好影響,建議明年凡屬于我們公司商配送工地,運(yùn)費(fèi)必需每月掛賬。假如客戶要求自行開具運(yùn)輸發(fā)票(自提),簽訂合同時(shí)需補(bǔ)充簡潔的自提運(yùn)輸協(xié)議書,從管理上避開公司責(zé)任。

(3)明年和政海螺水泥將于6月份前后投產(chǎn),面對強(qiáng)大的競爭對手,我們既要保證完成銷量又要取得好的價(jià)格,駕馭市場信息,建立銷售渠道是工作的重中之重。去年到今年銷售人員把主要精力集中在高速馬路上,為應(yīng)對明年海螺水泥對市場的沖擊,建議從新整合人力,針對兩個(gè)區(qū)域每個(gè)區(qū)域至少有一個(gè)人去調(diào)研市場,收集市場信息,儲存潛在客戶,以應(yīng)對明年下半年及以后強(qiáng)大的競爭對手。

(4)兩年的工作經(jīng)驗(yàn),發(fā)覺貨款要限制記錄臺賬,支配的事情做筆記,是一件很重要的事情,對有效限制貨款和日常工作的執(zhí)行結(jié)果方面都起到了特別重要的作用。兩年以來,業(yè)務(wù)陋俗凸顯,日常工作中“愛遺忘”,效率低。為了提高我們的工作效率,加強(qiáng)執(zhí)行力,我個(gè)人認(rèn)為,從明年起每個(gè)區(qū)域建立工作日志,每天記錄工作中要做的事情,如對調(diào)研市場、對賬、掛賬等方面的執(zhí)行都應(yīng)當(dāng)有簡潔的記錄,說明執(zhí)行結(jié)果??梢杂晒绢I(lǐng)導(dǎo)下達(dá)任務(wù),區(qū)域經(jīng)理監(jiān)督,做到出車出名,到廠有收獲,避開在工作中沒有安排的盲跑、亂跑,沒有效率。

我膽怯 失敗,但我更渴望進(jìn)步,一年以來,深刻的相識到自己的不足,工作中出現(xiàn)的錯(cuò)誤不止上面排列的幾點(diǎn)。20xx年希望自己能

夠突破、完善自己,不給公司拖后腿。感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的引導(dǎo)和公司同事的熱心幫助。紙上談的終覺淺,凡事肯定得躬行,20xx年已經(jīng)來臨,新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn),希望我們的團(tuán)隊(duì)在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下能更進(jìn)一步。

部門工作總結(jié)6

過去的一年里綜合部緊緊圍繞服務(wù)公司強(qiáng)化管理、不斷提升工作的理念突出工作重點(diǎn)努力增加工作主動性和創(chuàng)建性充分發(fā)揮綜合部“參謀、組織、協(xié)調(diào)、服務(wù)”的職能作用充分發(fā)揮好綜合部工作承上啟下聯(lián)系左右協(xié)調(diào)內(nèi)外、溝通四方的樞紐綜合部工作無小事事事到處都代表著公司的形象現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

一、工作回顧

強(qiáng)化自身建設(shè)規(guī)范行政內(nèi)務(wù)管理促進(jìn)綜合部工作規(guī)范有序運(yùn)轉(zhuǎn)。綜合部首先在制度建設(shè)上下功夫仔細(xì)抓好行政內(nèi)務(wù)管理提高內(nèi)務(wù)管理水平。一是修改完善了公司行政管理制度包括收發(fā)文、文件傳閱制、提前安排制度、食堂管理制度、車輛管理制度電話費(fèi)、行李費(fèi)定額補(bǔ)助制度等漸漸提高內(nèi)務(wù)管理效率。二是樹立高度的服務(wù)意識并自覺地落實(shí)到各項(xiàng)工作的細(xì)微環(huán)節(jié)之中。綜合部都能聽從大局、服務(wù)大局。

切實(shí)做好人力資源規(guī)劃人員聘請、人才培訓(xùn)開發(fā)、員工績效與薪酬管理以及合法的勞動關(guān)系管理工作。綜合部20xx年收到簡歷xx份共組織x次大面試和多數(shù)次小型面試其中錄用了xx人實(shí)習(xí)學(xué)生xx人。

二、工作中的不足之處

部門工作紛繁困難工作中不夠大膽要在不斷的學(xué)習(xí)過程中變更工作方法不斷創(chuàng)新完善。

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)提高自身素養(yǎng)提高工作效率當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手。

2、加強(qiáng)協(xié)調(diào)提高服務(wù)質(zhì)量更好地服務(wù)于全體同事。

3、加強(qiáng)制度建設(shè)健全公司各項(xiàng)管理制度使公司工作上臺階、上檔次。

4、加強(qiáng)工作人員的培育教化工作建立一個(gè)朝氣蓬勃富有戰(zhàn)斗力的工作群眾。

5、加強(qiáng)公司機(jī)構(gòu)合理配置從領(lǐng)導(dǎo)工作的實(shí)際須要動身合理調(diào)整現(xiàn)有機(jī)構(gòu)使每個(gè)部門、每個(gè)工作人員都能各司其職、各盡職守、提高整體工作效率。

三、今年工作準(zhǔn)備

1、建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度。負(fù)責(zé)公司內(nèi)部各項(xiàng)行政辦公管理制度的完善和執(zhí)行。駕馭試行管理制度的執(zhí)行狀況剛好反饋看法對出現(xiàn)問題進(jìn)行探討論證并修改完善。對全體員工進(jìn)行管理制度的宣揚(yáng)及說明。

2、盡職盡責(zé)做行政。要嚴(yán)格根據(jù)發(fā)文標(biāo)準(zhǔn)提高發(fā)文質(zhì)量做到文件剛好收發(fā)、傳閱、送閱明確印鑒管理程序完善運(yùn)用登記制度禁止無登記、無審批用印現(xiàn)象的發(fā)生完善各項(xiàng)規(guī)章制度根據(jù)各項(xiàng)制度辦事做到收文有規(guī)范、辦事有制度有紀(jì)律各項(xiàng)工作都有章可循有據(jù)可依。

3、努力做好新的職能工作。對領(lǐng)導(dǎo)支配的接待工作要提前學(xué)習(xí)要不斷加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)自覺抬高接待標(biāo)準(zhǔn)利用網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)其它企業(yè)在接待工作上的先進(jìn)工作方法努力適應(yīng)接待工作的須要樹立企業(yè)良好形象。

部門工作總結(jié)7

秘書處始終作為中樞機(jī)構(gòu)協(xié)調(diào)著團(tuán)委與學(xué)生會的工作,起著幫助、參加、監(jiān)督各部門的重要作用。并負(fù)責(zé)各類稿件撰寫、各種活動例會的考勤、各部部員的操行學(xué)分審核,以及其它細(xì)瑣的日常工作。

本學(xué)期秘書處詳細(xì)工作如下:

一、內(nèi)部建設(shè)

1、干事發(fā)綻開學(xué)初期踴躍召集新生,選拔人才。并對合格者進(jìn)行專業(yè)培育,使之對部門加深了解,熟識工作。

2、內(nèi)部分工秘書處內(nèi)部工作分工明確,“因材施教”、“取長補(bǔ)短”,使各個(gè)干事的專屬實(shí)力發(fā)展最大化,從而加大部門的總體工作效率

3、每月例會時(shí)常與部員們溝通了解,相互激勵并促進(jìn)其工作的上進(jìn)心;獎罰分明,公允公正,部員們能和諧共處文明競爭。

二、常規(guī)工作

1、稿件撰寫主動參加團(tuán)委及學(xué)生會組織的各項(xiàng)活動,進(jìn)行實(shí)錄,總剛好撰寫新聞稿傳遞第一訊息。新聞稿求真求實(shí),竭力還原實(shí)事本質(zhì)。

2、例會通知

“靜如處子,動如脫兔”總將團(tuán)委及各部門將要實(shí)行的會議、活動即時(shí)通知下達(dá),絕不拖延懈怠,保證消息傳遞的效率與質(zhì)量。

3、幫助機(jī)動協(xié)調(diào)和監(jiān)督各部門開展工作,常為文字工作。

4、管理審核負(fù)責(zé)各部門部員的操行成果考核,并從事各檔案的管理與團(tuán)委文案的修編。嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,審核學(xué)分時(shí)不徇私,整理檔案時(shí)不馬虎大意。

5、值班制度組織干事輪班制于團(tuán)委辦公室?guī)椭蠋煿ぷ?,偶流轉(zhuǎn)于各辦公室間傳遞消息,主為老師收發(fā)文案,并參加文稿纂修。常整理各類檔案,并自覺負(fù)責(zé)辦公室衛(wèi)生整齊。

三、活動組織

1、寫作教程針對各部門干事的寫作技能開設(shè)了“如何寫好新聞稿”的專業(yè)演講,秘書處干事都出席細(xì)聽,并自覺做好具體筆記以研讀。

2、運(yùn)動會秘書處全體總動員,隨時(shí)關(guān)注賽事進(jìn)程,不斷遞交新聞稿以轉(zhuǎn)播實(shí)事,由始至終全體干事恪盡職守只為即時(shí)傳遞真實(shí)。

3、志服活動做為中樞協(xié)調(diào)部門,干事們“哪里缺人哪里頂上”,活躍于各部門之間以幫助他們將每次活動例會都圓滿落實(shí)。

四、工作設(shè)想

1、工作不能僅限于日常工作與必定職責(zé),秘書處將更廣泛交際拓展并完善部門工作。

2、部門氣氛應(yīng)更加活躍,但不缺乏紀(jì)律制度,使干事們自覺提高工作熱忱與效率。

3、激勵干事們大膽創(chuàng)新,活躍思維,提高自身潛在實(shí)力。

4、秘書處不僅作為團(tuán)委與學(xué)生會的溝通橋梁,更因成為分憂解難的鏡囊,自主、熱忱從而加深秘書處的潛在意義。

5、使秘書處全員自覺組織每月例會,加深相互間的了解,增進(jìn)彼此感情以便更深刻探討工作中的問題。總結(jié)本學(xué)期秘書處工作,我部同心協(xié)力,盡職盡責(zé)。勝利背后雖有挫折,但付出汗水亦有收獲。通過工作中的種種歷練,不斷改進(jìn)并提升自身實(shí)力。腳踏實(shí)地、勤勤懇懇。本著“為系部服務(wù),從我做起”的工作宗旨,秘書處的熱忱有增無減,并信任將越戰(zhàn)越勇,在日后的日子里取得無法比擬的成就!

部門工作總結(jié)8

十二月份本鋼rjc項(xiàng)目正值啟動,質(zhì)檢部門人員的不足,再加上公司領(lǐng)導(dǎo)對新人的發(fā)掘與煅煉,我有幸加入rjc質(zhì)檢方面的工作,我剛進(jìn)入質(zhì)檢,對質(zhì)檢方面的程序還不是很熟識,在郭師傅和質(zhì)檢員的大力幫助下,我很快加入到了他們的團(tuán)隊(duì),質(zhì)檢部是我熱工產(chǎn)品部質(zhì)量體系管理限制的關(guān)鍵,責(zé)任重大,一不留神可能就會出現(xiàn)錯(cuò)差。rjc的成套制作雖然是公司的熟識產(chǎn)品,但對于我來說還是第一次,所以一起先的檢查限制還是得靠自己的摸索,前途是光明的,道路是曲折的,我始終信任,畫圖是熟識圖紙最好的方法,所以在我的rjc項(xiàng)目的檢查中,我把每一張圖紙都仔細(xì)諦視,技術(shù)畫的檢查表只是一個(gè)參考,自己專心的把每一個(gè)尺寸和每一個(gè)細(xì)微環(huán)節(jié)畫出來,才能說明自己是在專心做事,在檢查過程中,我認(rèn)為檢查員不光要做事嚴(yán)謹(jǐn),審圖細(xì)致,檢查每一處都有自己的輕重點(diǎn),堅(jiān)持自己的原則,一是一,二是二,這些都是樹立自己威信的關(guān)鍵。威望是通過自己漸漸用才智與看法積累下來的珍貴財(cái)寶,我為之奮斗。

在本鋼rjc的檢查過程中,我可以說是一個(gè)新人,對于那些做個(gè)幾次的師傅來說,不值一提,但真正有些觀念他們真的是很缺乏,以至工序報(bào)檢難以進(jìn)行究竟,所以我得堅(jiān)持下去,我自己通過閱歷編寫《本鋼rjc質(zhì)量評級標(biāo)準(zhǔn)》旨在用自己的觀念與質(zhì)檢的權(quán)利去勸服他們。當(dāng)然一些輕重發(fā)面的質(zhì)量限制我也得虛心請教他們,作為我質(zhì)檢質(zhì)量限制方面的參考,終歸他們太熟了。

剛做完rjc爐殼的側(cè)板,武鋼的一批新增管道任務(wù)又來了。質(zhì)檢部門人力的不足我能理解,我對于管道方面還未曾了解,所以我主動領(lǐng)取了新增管道的圖紙,利用這個(gè)機(jī)會好好的學(xué)習(xí),終歸機(jī)會難得。在劉師傅的指導(dǎo)下,我學(xué)會了各種簡潔和發(fā)雜的圓管,方管,偏心天圓地方管道等等的放樣,檢查方面也是我負(fù)責(zé),原來rjc我就負(fù)責(zé)爐殼的裝配與預(yù)裝還有風(fēng)道部分等,現(xiàn)在又加上武鋼20t新增管道的檢查,我每天幾乎都在現(xiàn)場,這點(diǎn)對于我來說是一種煅煉與成長,巡檢觀念也深化我心,我認(rèn)為最好是質(zhì)量限制勝利就是沒有質(zhì)量信息反饋單,讓每一個(gè)錯(cuò)誤和失誤都從源頭殲滅,做到這點(diǎn)很難,但我有決心也有信念。

感謝公司領(lǐng)導(dǎo)所賜予我的每一次機(jī)會,從車間實(shí)習(xí)到技術(shù)部再到生產(chǎn)調(diào)度再到現(xiàn)在的質(zhì)檢部,每一個(gè)崗位我都經(jīng)驗(yàn)著,感受著,成長著。機(jī)會并不會恒久眷顧著一個(gè)人,當(dāng)機(jī)會駕臨 在自己身上時(shí)肯定要牢牢抓住,好好學(xué)習(xí)、總結(jié)才會讓自己進(jìn)步。我會好好珍惜自己眼前的工作,學(xué)習(xí)恒久是沒有止境的。XX年,我要學(xué)習(xí)的還有許多。在這個(gè)團(tuán)隊(duì),閱歷者許多,新來者青出于藍(lán)的也有,我所追求所所起的作用是我對這個(gè)團(tuán)隊(duì)的認(rèn)可,XX年,我想我們還會一起創(chuàng)建出更加輝煌的明天。

20xx年工作總結(jié)我很榮幸加入這個(gè)大家庭,不知不覺已經(jīng)在公司已經(jīng)4個(gè)多月了,在領(lǐng)導(dǎo)和其他同事的熱心幫助下,我發(fā)覺自己這幾個(gè)月來發(fā)生了巨大改變,身邊的同事也都在不斷進(jìn)步,朝著同一個(gè)目標(biāo)奮斗著。新的一年到來了,也帶來了新的挑戰(zhàn),我將以全新的面貌來迎接新年的到來。

現(xiàn)對20xx年的工作總結(jié)如下:

一.對于公司員工的人事檔案及其他資料進(jìn)行收集及管理,保持公司檔案的完整性,為保證日后的分析工作供應(yīng)更精確的信息;

二.負(fù)責(zé)管理員工勞動合同,辦理勞動用工及相關(guān)手續(xù);

三.執(zhí)行各項(xiàng)公司規(guī)章制度,處理員工獎懲事宜;

四.幫助做好聘請與任用的詳細(xì)事務(wù)性工作,包括發(fā)放聘請啟事、收集和匯總應(yīng)聘資料、支配面試人員、跟蹤落實(shí)面試人員的狀況等;幫助建立主動的員工關(guān)系,協(xié)調(diào)員工與管理層的關(guān)系,幫助組織員工的各類活動。

五.負(fù)責(zé)核算公司全部員工的工資,由于自己的馬虎也有過錯(cuò)誤,不過在領(lǐng)導(dǎo)的幫助下都能夠圓滿的解決;

六.可以自己獨(dú)立處理保險(xiǎn)和工傷的事宜;

七.幫公司其他同事訂火車票機(jī)票,解決大家出行的后顧之憂。不過我覺得自己還有不足:工作的預(yù)見性和創(chuàng)建性不夠,離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有肯定的距離,人力資源方面的學(xué)問還有所欠缺,在今后的工作和學(xué)習(xí)中,我會進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己,虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí),不斷提高自自身專業(yè)素養(yǎng),才能面對更大的挑戰(zhàn),也才不會被時(shí)代的潮流所淘汰。

最終,祝福公司在新年里一帆風(fēng)順,一年更比一年好!

部門工作總結(jié)9

轉(zhuǎn)瞬一年又過去了,對于本人來說,又積累了一年的閱歷。在這短暫的一年中,由于領(lǐng)導(dǎo),各位同事以及其他部門的幫助,圓滿地完成了自己的本職工作,使本人在組織協(xié)調(diào)潛力等方面有了更深層次的相識與提高??偨Y(jié)過去,展望將來,現(xiàn)將20xx年工作簡要總結(jié)如下:

一、主要工作:

綜合營銷部是在適應(yīng)公司快速發(fā)展的過程中誕生的,它包含了之前的市場部、修改部、推廣部、車源采編等部門。綜合營銷部相對于線上業(yè)務(wù)和寄賣中心來說,是一個(gè)比較繁雜的部門。主要的工作包括:

(1)市場:市場的主要工作是地面的推廣,是目前宣揚(yáng)最干脆的部門;(2)修改:主要是網(wǎng)站資料的更新,保證網(wǎng)站新聞的剛好性;(3)推廣:采納各種推廣方式進(jìn)行推廣,常規(guī)性線上線下媒體、合作方活動聯(lián)系籌備洽談、關(guān)鍵詞的統(tǒng)籌,網(wǎng)站數(shù)據(jù)的分析等等;(4)車源采編:主要是為業(yè)務(wù)部門帶給車源信息,是一個(gè)基礎(chǔ)而又重要的部分。

二、取得的成果與不足:

20xx年網(wǎng)站的總IP為582793,平均每月48566,網(wǎng)站的主要關(guān)鍵詞排行都是比較靠前的,但是有些重要的關(guān)鍵詞排行還是比較靠后的;20xx年12月份,已經(jīng)完成了對新版網(wǎng)站的改版,功能性和體驗(yàn)性都有所提高,但是推廣的力度還需加大;1萬張車貼貼出去,但是也有少數(shù)投訴的.,這說明我們工作不夠完善。另外我們還采納了一些創(chuàng)新的方式:比如團(tuán)購和自駕游。團(tuán)購給我們帶來了800多潛在客戶,自駕游也活動了廣泛的好評。但是我們的工作也有必需的問題,推廣方式的局限性,文章的原創(chuàng)性,車源的可利用性都須要提高,同時(shí)工作效率、工作看法都須要改善,創(chuàng)新性思維有待提高。

三、20xx年工作規(guī)劃:

中心電視臺有一句名言:信任品牌的力氣。的確,品牌是一種力氣,正如中心電視臺對這句話的詮釋:品牌的力氣,讓我們前行,讓我們起飛,讓我們輝煌,成就我們的幻想。明年還要接著加大對品牌的推廣,在接著推廣品牌的同時(shí),綜合營銷部在新的一年里,還將有重大的變更和調(diào)整:(1)推廣將向拓展思路,抓住用戶,敏捷運(yùn)用客戶資源推廣品牌方向轉(zhuǎn)變;(2)如何實(shí)現(xiàn)實(shí)現(xiàn)自駕游客戶和線上資源客戶的相互轉(zhuǎn)換;(3)如何對現(xiàn)有資源和媒介資源的整合,實(shí)現(xiàn)資源的相互共享相互利用;(4)財(cái)寶徽商俱樂部車友會要進(jìn)一步發(fā)展壯大,要將這個(gè)車友會打造成一個(gè)讓車友有成就感和歸屬感的車友會。

回首20xx,展望20xx

在恪守以往取得的成果和好的工作方法外,爭取在20xx年能改善去年的不足,使工作再上一個(gè)新的臺階。不管如何,我們的工作都離不開領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)及各位同仁的大力支持和協(xié)作。對過去取得的成果,將不驕不躁,腳踏實(shí)地一步一個(gè)腳印走下去,對過去的不足,將不懈的努力爭取做到最好。我們將會用行動來證明我們的努力,我們更加清晰獲得不是靠輝煌的方式,而是靠不斷的努力。20xx年,是全新的一年,也是自我挑戰(zhàn)的一年,我們將努力改正過去一年工作中的不足,把新一年的工作做得更好。為了公司的發(fā)展壯大,讓我們攜手合作,創(chuàng)建出輝煌的明天!

部門工作總結(jié)10

在20xx~20xx年這半學(xué)期的中,燕山高校學(xué)生會權(quán)益實(shí)踐部接著本著“植根同學(xué),以求生存,至真至善,力求發(fā)展”學(xué)生會宗旨,為廣闊同學(xué)服務(wù),在這個(gè)工作年度中,我部進(jìn)行了食堂衛(wèi)生檢查、吹風(fēng)機(jī)問卷調(diào)查等特色活動,在食堂衛(wèi)生檢查中,我們聯(lián)系了各院的學(xué)生會并征集了廣闊同學(xué)對于食堂衛(wèi)生的看法及建議,對食堂衛(wèi)生進(jìn)行了重點(diǎn)有針對性的檢查;對于浴池安裝吹風(fēng)機(jī)問題,我們通過發(fā)放調(diào)查問卷的形式,廣泛的調(diào)查同學(xué)們對于浴池安裝吹風(fēng)機(jī)的建議,并主動與后勤集團(tuán)進(jìn)行溝通。與此同時(shí),還開展了聯(lián)系后勤對于宿舍問題的反饋及對于學(xué)校同學(xué)遇到侵權(quán)問題的調(diào)解,通過郝俊俊的事例提示廣闊同學(xué)留意傳銷的危害及等一系列的常規(guī)工作;此外,在與各部門的協(xié)作中,我部幫助學(xué)習(xí)科技部“潮汐杯”活動及在“華燕之聲”活動中負(fù)責(zé)前期的檢查座位及活動現(xiàn)場的二樓安保。

我們與新一屆部員一起在其他兄弟部門的主動協(xié)作下順當(dāng)完成安排任務(wù)。在這一系列的活動中身為部長的我不僅要做好自己的本職工作,還要將自己的一些工閱歷與部員共享,調(diào)整好部員們之間的關(guān)系,保證我部成員之間的團(tuán)結(jié),增加彼此之間的信任感,讓他們在學(xué)生會這個(gè)大家庭中感受到暖和。我們與部員一起面對工作中所遇到的各種困難團(tuán)結(jié)一樣、無所畏懼。誠然,在這一學(xué)期的工作中發(fā)覺自己仍有許多的不足,須要不斷的去學(xué)習(xí),向其他部長主席團(tuán)吸取工作閱歷,為做好學(xué)生會的工作而努力。

首先是在宣揚(yáng)方面,應(yīng)增大活動的宣揚(yáng)力度,擴(kuò)大權(quán)益實(shí)踐部的影響力,其次,在活動舉辦過程中,對遇到的困難打算不足,對突發(fā)問題考慮的不夠全面,這在肯定程度上影響了活動舉辦的效果;同時(shí),本學(xué)期的都是在原先基礎(chǔ)上進(jìn)行的改進(jìn),對活動的創(chuàng)新不足,于每一次活動舉辦之后,剛好地對活動中的優(yōu)點(diǎn)和不足進(jìn)行總結(jié)和反思,從每次活動中學(xué)習(xí)閱歷,同時(shí)在下次活動中彌補(bǔ)不足,應(yīng)當(dāng)以此為契機(jī)進(jìn)行更好的創(chuàng)新,更好的提升實(shí)力和部門整體的影響力。

這一學(xué)期就要結(jié)束了,靜下心來想想在權(quán)益實(shí)踐部工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,心里充溢了感動,我們遇到困難從不退縮,知難而進(jìn),以團(tuán)結(jié),樂觀,英勇的精神迎接挑戰(zhàn)。我部的各成員的合作意識得到了加強(qiáng),整個(gè)權(quán)益實(shí)踐部就像一個(gè)大家庭,充溢包涵,充溢理解,充溢默契,使每一個(gè)身在其中的人都感到莫大的傲慢和驕傲。在這半年里我們只是做了一些扎扎實(shí)實(shí)的小事,但也學(xué)到了許多,在這點(diǎn)點(diǎn)滴滴的小事中,我們學(xué)會了將廣闊同學(xué)利益放在首位,真正的辦實(shí)事,做實(shí)事,為大家服務(wù)。

部門工作總結(jié)11

回顧這一學(xué)期,發(fā)覺自己除了做了本職工作外,在秘書處又收獲了我從前未得到的熬煉和自我相識提高。當(dāng)了半學(xué)期的秘書處部長,意識到了自己已不是曾經(jīng)單單執(zhí)行任務(wù)的小部員,而是接受工作支配的同時(shí)要給自己的部員做出領(lǐng)導(dǎo)的榜樣,讓他們從工作中也能學(xué)到東西。慶幸的是這一學(xué)期和本部的部員有很好的上下級關(guān)系,摯友關(guān)系,我想這也是我和副部努力得到的小小成果吧。

那么現(xiàn)在說下我在這一學(xué)期的主要工作吧。

一、納新大會我們秘書處制作了桌簽,門牌,納新表格。同時(shí)展示了秘書處的納新ppt,雖然最終納的人并沒有預(yù)料的多,這也是我們部長沒有宣揚(yáng)到位,也是失職吧。但是我們最終確定的部員卻是讓我們比較滿足的。

二、制作了暑期社會實(shí)踐報(bào)告會的桌簽

三、記錄了每次學(xué)生會的會議內(nèi)容

四、每周都向校學(xué)生會發(fā)文學(xué)院團(tuán)委學(xué)生會的周工作總結(jié)

五、協(xié)作外聯(lián)部做了“新起點(diǎn)·新征程”應(yīng)用文競賽的出題,監(jiān)考工作。

六、協(xié)作實(shí)踐部做了暑期社會實(shí)踐論文的整理

七、協(xié)作實(shí)踐部做了文學(xué)院短劇大賽的打分表,桌簽,門牌等

八、整理了20xx年學(xué)生會的聯(lián)系表,各個(gè)年級班團(tuán)聯(lián)系表,文學(xué)院各個(gè)社團(tuán)聯(lián)系表文學(xué)院素拓聯(lián)系表統(tǒng)計(jì)了各個(gè)年級、班級的人數(shù)。

九、做了班團(tuán)聯(lián)席會議的秘書長、副秘書長的聘書

十、整理了大一大二的課表

十一、沒半學(xué)期都制作新一輪的院辦值班表

十二、參與了五院聯(lián)合的干訓(xùn)講座

十三、年終表彰大會

十四整理了文學(xué)院年終表彰大會團(tuán)體和個(gè)人獲獎狀況,并依據(jù)省級、校級、院級、社會類做了分類整理

十五制作了獲獎證書

十六布置表彰大會領(lǐng)獎會場

十七、發(fā)布了幾次通知,其中包括部長換屆等。

十八、培訓(xùn)部員

在這一學(xué)期大致就是做了以上的工作,雖然不多,但也比較繁瑣。并且,在這個(gè)過程中也出現(xiàn)許多問題,但是隨著對工作的熟識,做的也是比從前嫻熟和仔細(xì)了。這一年熬煉許多,我有許多的收獲。當(dāng)然,我也有許多失職的地方,這是作為秘書處部長不該出現(xiàn)的錯(cuò)誤,所以在今后的工作中我會補(bǔ)之不足,發(fā)揚(yáng)特長,帶好部員,做一個(gè)稱職的部長。在這一學(xué)期,因?yàn)闀r(shí)間有限,也沒有讓部員做許多工作,在下一年會著重對他們的培育,增加對部門的熟識度,為他們來年競選部長時(shí)做一些打算。總之一句話,我會接著努力,把秘書處的工作做得越來越好。

部門工作總結(jié)12

一、加強(qiáng)校內(nèi)文化建設(shè),打造“品質(zhì)校內(nèi)”。

1、細(xì)心布置宣揚(yáng)陣地。加強(qiáng)對“紅領(lǐng)巾廣播站”、墻報(bào)等文化陣地的指導(dǎo)管理,在把好輿論導(dǎo)向的同時(shí),力求主題突出,圖文并茂,充分發(fā)揮宣揚(yáng)教化功能。

2、規(guī)范教室布置。各班教室的布置體現(xiàn)了各班的特點(diǎn),營造了生動活潑、干凈素雅、健康文明、催人奮進(jìn)的良好育人氛圍。

3、主動做好了迎接“區(qū)三星級隊(duì)部室”復(fù)檢工作,使校內(nèi)文化具備與教化要求相適應(yīng)的吸引力和情感號召力,逐步形成了以“體驗(yàn)活動”為特色的少先隊(duì)文化,凝合高品位的校內(nèi)文化精神。

4、大力推動“生命書旅”校內(nèi)特色進(jìn)程,以美麗的環(huán)境氛圍,高雅的校內(nèi)文化,給人以奮進(jìn)向上的力氣,學(xué)校發(fā)揮環(huán)境育人的作用,創(chuàng)設(shè)一個(gè)“時(shí)時(shí)受教化,到處受感染”的德育環(huán)境。我校有健全的教化陣地,如:宣揚(yáng)欄、黑板報(bào)、廣播站、少先隊(duì)活動室等。學(xué)校長期堅(jiān)持不懈地開展升旗儀式活動,每天中午廣播站定時(shí)播音,每天的經(jīng)典誦讀已形成我校的特色。這些活動都充分體現(xiàn)了學(xué)生參加的全體性、教化目的的素養(yǎng)性、教化形式的多樣性,使學(xué)生在這樣的教化環(huán)境中,陶冶情操,健全人格,促進(jìn)學(xué)生實(shí)踐實(shí)力和創(chuàng)新精神的發(fā)展,為成為“品質(zhì)校內(nèi)”助力,為培育“品質(zhì)少年”奠基。

二、加強(qiáng)學(xué)生的思想道德教化和養(yǎng)成教化。

1.豐富少先隊(duì)活動促進(jìn)養(yǎng)成教化。仔細(xì)學(xué)習(xí)貫徹《小學(xué)生守則》、《小學(xué)生日常行為規(guī)范》和《第四小學(xué)學(xué)生日常行為規(guī)范》。同時(shí)深化開展了文明禮儀教化、法制教化、平安教化等等。

2.加強(qiáng)班級文化建設(shè)。我們要求班主任主動思索,加強(qiáng)班級制度建設(shè)、班風(fēng)和學(xué)風(fēng)建設(shè),營造良好的班級氛圍,樹立班級形象,爭創(chuàng)班級特色,爭創(chuàng)“文明班級”。

三、拓寬德育渠道,發(fā)揮“三結(jié)合”教化優(yōu)勢。

1、辦好家長學(xué)校,增進(jìn)家校聯(lián)系。我們堅(jiān)持定期召開家長會,通過聽講座、進(jìn)課堂聽課等形式,豐富家長學(xué)?;顒印M瑫r(shí),堅(jiān)持通過電話聯(lián)系、家訪、常常性地與家長溝通,充分利用有效的教化資源,推動家校聯(lián)系,提高了家教水平。

2、我校始終注意寓教化于活動之中,我們組織了一系列的活動:如開展了以“愛心墻”、“歌頌祖國”等為主題的教化活動;布置宣揚(yáng)櫥窗,讓學(xué)生剛好了解了國際、國內(nèi)及校內(nèi)大事。

3、我校特別重視家庭教化工作,成立了家長委員會,定期開展活動,使學(xué)校教化和家庭教化步調(diào)一樣。通過家長學(xué)校向家長介紹學(xué)生基本狀況、學(xué)校發(fā)展規(guī)劃及對學(xué)生的要求和對家長的希望。希望家長和學(xué)校親密協(xié)作,用正確的方法教化好孩子。提高家庭教化效果,轉(zhuǎn)變家長中存在的不正確的教化思想和教化方法,為推動“品質(zhì)家長”營造氛圍。

今后工作設(shè)想:

以“樵山教化,有為品質(zhì)”為己任,盡己之力努力幫助各部門開展工作,以實(shí)現(xiàn)六大品質(zhì)為最終目標(biāo)。

1、進(jìn)一步加強(qiáng)師德建設(shè),充分發(fā)揮全體老師的育人作用,明確教化責(zé)任。

2、加強(qiáng)德育科研,探討新形勢下德育工作的針對性、時(shí)效性、實(shí)效性。加強(qiáng)德育課題探討工作,進(jìn)一步提升教化管理水平,把探討成果剛好應(yīng)用到學(xué)校教化工作中去,成為四小的“品質(zhì)課題”。

3、接著營造良好的教化氛圍。樹立全體老師皆為班主任的教化管理思想,使全體老師能共同教化培育學(xué)生自覺遵守《小學(xué)生日常行為規(guī)范》和學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度。以嚴(yán)要求、高標(biāo)準(zhǔn)加強(qiáng)學(xué)生的組織紀(jì)律。

4、在原有工作閱歷的基礎(chǔ)上從學(xué)校實(shí)際動身,不斷更新觀念,努力使少先隊(duì)工作邁上新的臺階,特殊是對“南海區(qū)少先隊(duì)品牌招標(biāo)項(xiàng)目”大力打造今后,我們要進(jìn)一步結(jié)合我校德育工作中的新狀況、新問題,結(jié)合少年隊(duì)員的年齡特點(diǎn),加強(qiáng)教化理論的學(xué)習(xí),不斷提高老師的科研意識,為早日實(shí)現(xiàn)“樵山教化,有為品質(zhì)”的品牌活動出謀獻(xiàn)策。

部門工作總結(jié)13

一、在項(xiàng)目施工建設(shè)上

公司在確保平安、優(yōu)質(zhì)、高效的推動物流配送中心項(xiàng)目建設(shè)的前提下,充分調(diào)動施工單位主動性,剛好處理和化解各個(gè)施工單位之間的沖突,有效解決當(dāng)?shù)毓まr(nóng)沖突,從而使我司項(xiàng)目建設(shè)得以正常順當(dāng)進(jìn)行。

1、克服困難,確保開工時(shí)間。首先,對三季度以前土石方平整問題、施工單位進(jìn)場后無法施工的問題等進(jìn)行了深化分析,找出了制約我司項(xiàng)目建設(shè)的瓶頸。其次主動動員、溝通思想、做好開工打算,確保了安排所確定的20xx年7月18日順當(dāng)開工。這是天客最值得慶賀的大喜事。

2、項(xiàng)目施工穩(wěn)步推動。至9月30日止,1#倉庫已全部完成倉庫立柱混泥土澆筑;全部完成剛架構(gòu)預(yù)埋螺桿焊接定位;完成了消防水池整體混泥土澆筑;倉庫地梁裝模及澆筑完成100%;立柱土方回填全部完成。卸貨平臺麻石護(hù)墻完成90%;

3、1#倉庫基礎(chǔ)工程順當(dāng)驗(yàn)收。盡管項(xiàng)目施工許證和消防手續(xù)沒有辦理好,但幾經(jīng)努力我們爭取了萬寶新區(qū)建設(shè)分

局領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,本著特事特辦的原則,在平安、質(zhì)量不放松的狀況下,倉庫基礎(chǔ)得以驗(yàn)收通過。

4、協(xié)助工程設(shè)施推動基本正常。由于受上半年土石方平整問題影響,圍墻工程進(jìn)度相當(dāng)緩慢。隨著土方平整完成和我司有效的組織和督促圍墻進(jìn)度得以加快,目前處于正常施工階段。

5、變壓器工程進(jìn)展基本順當(dāng)。原本在8月底以前可以安裝的變壓器工程,因靠近華威段的擋土墻施工,影響了原有進(jìn)度安排。至9月30日止,電纜溝開挖、電纜管鋪設(shè)和土方回填已經(jīng)全部完成,十月份即可完成安裝調(diào)試。

6、項(xiàng)目主干道建設(shè)問題,因涉及項(xiàng)目整體規(guī)劃修編和群益下灣組換屆問題,未能按安排施工并確定暫緩建設(shè)。

7、配送中心冷鏈設(shè)備和倉儲設(shè)備選型考察如期進(jìn)行。至9月30日止,已完成了制冷設(shè)備實(shí)例考察和廠家資信狀況調(diào)查,安排10月份經(jīng)過廠家篩選即可簽訂設(shè)備選購 合同,并做好冷鏈設(shè)備進(jìn)場安裝打算。

二、在集團(tuán)總部項(xiàng)目建設(shè)上

此項(xiàng)工作在梁董事長親自顧問和支持下,公司剛好擬

寫項(xiàng)目申請報(bào)告并呈報(bào)給市委市政府和萬寶新區(qū)。經(jīng)過主動與各級政府部門爭取,我司集團(tuán)項(xiàng)目用地報(bào)告,已由市政府秘書處、市規(guī)劃局、萬寶新區(qū)給出了初步看法,目前正由萬寶新區(qū)和市規(guī)劃局聯(lián)合擬定詳細(xì)方案。

三、在配送中心規(guī)劃修編上

目前為止總體規(guī)劃修訂方案已經(jīng)完成,國慶節(jié)前梁董組織部分高管及部分工程技術(shù)人員就公司辦公信息大樓建設(shè)等問題進(jìn)行了探討,會議確定馬上辦理信息大樓申報(bào)手續(xù),根據(jù)修編方案要求打算建設(shè)。

四、在組織管理上

公司在人員少、任務(wù)重的狀況下,明確任務(wù)分工和職責(zé)范圍,實(shí)行總經(jīng)理全面把關(guān)制度。在公司基礎(chǔ)管理方面,領(lǐng)先做好財(cái)務(wù)票據(jù)報(bào)銷內(nèi)容審核和對票據(jù)真實(shí)有效審核,同時(shí)規(guī)范行政辦公管理制度和工程資料檔案管理,使公司逐步走向正常規(guī)范軌道。

(二)四季度工作安排

四季度是今年最終一個(gè)季度,也是我司項(xiàng)目建設(shè)的攻堅(jiān)階段。要做的工作特別多,要完成的任務(wù)也非常艱難。為此公司上下須全心協(xié)力,下定決心、克服困難,確保主體工程完工并驗(yàn)收,同時(shí)有安排的組織實(shí)施好其他工作任務(wù)。詳細(xì)工作安排如下:

1、全面打好物流配送中心1#倉庫攻堅(jiān)戰(zhàn),爭取11月底12月初完成主體工程。

首先是平安、優(yōu)質(zhì)、高效的抓好1#倉庫施工質(zhì)量和輕鋼架構(gòu)的安裝工作。目前,面臨超高、重型件吊裝施工,因而平安工作顯得尤為重要,我司所在工地人員必需全力監(jiān)督安

全文明施工,杜絕平安事故隱患;其次在強(qiáng)調(diào)平安文明施工的同時(shí)肯定要監(jiān)督好工程質(zhì)量,確保優(yōu)質(zhì)高效建設(shè)好1#倉庫。

2、全面完成變壓器安裝工程。確保十一月中旬變壓設(shè)備調(diào)試驗(yàn)收合格,并能保持正常運(yùn)用狀態(tài)。

3、完成物流配送中心項(xiàng)目整體排水設(shè)計(jì)和施工。爭取10月底以前完成排水設(shè)計(jì),11月份起先項(xiàng)目區(qū)域排水施工。

4、加快天客集團(tuán)總部項(xiàng)目用地申報(bào)步伐力爭10月份市規(guī)劃局和萬寶新區(qū)聯(lián)合拿出有利于我司的土地報(bào)批方案,本季度以前獲得市委或市政府領(lǐng)導(dǎo)的審批看法,并爭取項(xiàng)目用地能掛牌出讓。

5、完成天客信息綜合大樓報(bào)建和招投標(biāo)工作。10月份進(jìn)入項(xiàng)目報(bào)建程序,邀請?jiān)O(shè)計(jì)單位進(jìn)行方案設(shè)計(jì)、做好本項(xiàng)目招投標(biāo)等打算工作。力爭本季度完成設(shè)計(jì)方案篩選和設(shè)計(jì)單位選定,同時(shí)對外進(jìn)行建設(shè)單位項(xiàng)目招投標(biāo)。

6、完成制冷設(shè)備和其他設(shè)備選型、選購 和安裝。10月底前完成制冷設(shè)備合同簽訂和設(shè)備進(jìn)場施工;11月份完成倉庫貨架選型、選購 和安裝;12月份以前完成全部物流配送設(shè)備選型和選購 、安裝、調(diào)試驗(yàn)收工作。

7、圍墻等附屬工程全面竣工驗(yàn)收。力爭11月底以前完成圍墻施工安裝和掃尾驗(yàn)收,創(chuàng)建良好的物流環(huán)境和萬寶新區(qū)商貿(mào)物流新形象。

總之,四季度天客物流公司任務(wù)非常艱難,在人員少、任務(wù)重、時(shí)間緊的狀況下,公司全體員工須同心協(xié)力、勤奮工作,平安、優(yōu)質(zhì)、高效的完成上述工作目標(biāo)和安排。

部門工作總結(jié)14

時(shí)間飛逝、日月如梭。擠眼間,驚慌而又勞碌的一學(xué)期又將結(jié)束了。這一學(xué)期來,我們文娛部在學(xué)生會這個(gè)大家庭中成長著、發(fā)展著、探究著,真的是有所進(jìn)步、有所收獲。有過勝利的喜悅,也有過失敗的頹廢?,F(xiàn)在此將本學(xué)期工作中的收獲與不足總結(jié)如下:

發(fā)展目的:組織開展豐富多彩的文藝活動,促進(jìn)年級間,院系間的溝通,在可能狀況下盡量豐富本系同學(xué)的課余生活,組織動員同學(xué)參與學(xué)校大型活動。

發(fā)展方向:任何一個(gè)組織都須要在不斷的歷練中變得成熟,文藝部也一樣,除了一些傳統(tǒng)的活動以外,我們最大希望就是能夠在原來的基礎(chǔ)上有變更,有創(chuàng)新。

工作記錄:

一:培育新一屆干事,提高干事工作責(zé)任感和道德素養(yǎng),特殊注意社交禮儀和待人看法方面的教育。同時(shí),激勵干事主動參與其他兄弟部門的活動,以此全面提高其工作實(shí)力。

強(qiáng)部門凝合力建設(shè)。加強(qiáng)了部長與干事,干事與干事之間在

工作上的溝通和學(xué)習(xí)生活上的談心,促進(jìn)共同學(xué)習(xí),共同進(jìn)步。每個(gè)星期二晚上開部門會議,了解學(xué)生會總工作的最新動態(tài)和階段性地對工作進(jìn)行概括與總結(jié)。

二:幫助團(tuán)委舉辦慶祝建國六十一周年國慶暨迎新生文藝晚會,因?yàn)樵谟峦頃絹碇H,大一的新同學(xué)們還在軍訓(xùn),所以只有請到了老干事們來幫助我們完成這場晚會,特別的感謝他們,文娛部用兩個(gè)星期的時(shí)間完成了《工地節(jié)奏》的排練。

三:本學(xué)期的招新工作很忐忑,我文娛部第一天招新人數(shù)不多,都是女生,并不是很志向,所以當(dāng)天晚上又去大一男生宿舍進(jìn)行招新宣揚(yáng)。其次天,大約有二十多人前來招新面試,兩天一共有五十幾人進(jìn)行了面試,對我們來說還是客觀的。

四:本學(xué)期我管理系最重要也是第一個(gè)主辦的晚會“超級班級”我們文娛部特殊重視,學(xué)生會對我們有很多要求,晚會對文娛部的開場舞。串場舞也有許多期望??芍^是臺上一分鐘,臺下十年功,我部干部與干事在晚會前夕每天舍命排舞,老師與也也特別的重視,為我們供應(yīng)了珍貴的看法。11月10號晚是超級班級的決賽,我們的節(jié)目雖然不是特殊的完備,但還是得到了大家的一樣認(rèn)同。這里特殊感謝文娛部正部長,為大家努力排舞,為提高節(jié)目質(zhì)量還親自上臺演出,還要感謝我們?yōu)槲膴什孔龀雠Φ母墒聜?,他們特別協(xié)作,努力練習(xí)舞蹈。

五:第三屆啦啦操大賽,和以前有所區(qū)分的是在人員的支配上,本次啦啦操大賽的人員是從學(xué)生會各個(gè)部門干部與干事選出來的,團(tuán)副與主席們也主動地參與。本次活動我們管理系得到了其次名的榮譽(yù)。

總體來說,這學(xué)期文娛部的全體人員都特別的努力,也經(jīng)驗(yàn)了高興與失落,這一學(xué)期的時(shí)間中,文娛部秉著“團(tuán)結(jié),主動,堅(jiān)持,拼搏”的信念,勝利承辦與參與了一場場活動。完備完成了一年前的目標(biāo)?!肮ぷ魇且荒辏瑩从咽且惠呑?!”部門恒久是一個(gè)群體,在優(yōu)秀的群風(fēng)光 前什么難題都不再是難題,什么困難都不再是困難!

部門工作總結(jié)15

20xx年,集團(tuán)公司、總公司加大了對人力資源的投入,規(guī)范化了人力資源管理,從專業(yè)人力資源管理的角度動身,力求使我公司的人力資源工作更加專業(yè),系統(tǒng),規(guī)范,高效。這一年里,分公司人力資源工作在上級各級部門的詳細(xì)指導(dǎo)下,深化實(shí)行科學(xué)發(fā)展觀,根據(jù)“走專業(yè)化道路,做規(guī)范化人力資源管理”的總體化要求,克服現(xiàn)階段人力資源管理無序化等問題,以建立規(guī)范化的人力資源管理為切入點(diǎn),從變革,創(chuàng)新、發(fā)展的大局動身,解放思想,與時(shí)俱進(jìn),開拓進(jìn)取,立足本職,仔細(xì)落實(shí)每一項(xiàng)工作,努力學(xué)習(xí)專業(yè)化學(xué)問,為公司經(jīng)濟(jì)和發(fā)展建設(shè)帶給了人力資源保障。

從分公司層面看,人力資源管理方面整體工作有了長足的發(fā)展,但是,在公司當(dāng)前高速發(fā)展的態(tài)勢下,人力資源工作還有許多的東西要學(xué)習(xí),還有許多的問題須要去解決。鑒于此,現(xiàn)將本年度的工作總結(jié)報(bào)告如下:

一、20xx年度工作總結(jié)

(一)現(xiàn)階段員工結(jié)構(gòu)

1。截止今年11月25日,xx分公司共有在崗員工153人。其中男性121人,女性32人。工作年限0-4年占比最大,人數(shù)為85人,5-10年為19人,11-20人為12人,20年以上為37人。

2。xx分公司現(xiàn)有員工的文化程度中,占比最大的是大專文化程度的員工有71人,本科及以上程度學(xué)歷為46人,為公司員工按文化程度分類的其次大人群,中學(xué)、中專及同等程度以下的員工有36人。

3。xx分公司工程技術(shù)管理人員108人,工程技術(shù)管理人員中一級建立師4人,高級工程師4人,工程師15人,助理經(jīng)濟(jì)師4人,助理睬計(jì)師6人。20xx-20xx年參與工作的學(xué)生為95人,在工程技術(shù)管理崗位,學(xué)生占到了88%。

(二)聘請與配置

1。人員聘請狀況分析

聘請是補(bǔ)充公司簇新血液最有效的途徑,而高效率的聘請是加速血液流淌的動力。在今年,xx分公司共接收新分大中專畢業(yè)生20人,社會聘請5人。

2。人員分布配置狀況

xx分公

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