工程建議書(shū)的主要內(nèi)容1、工程投資方名稱(chēng)，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)概況，法定地址，法人代表姓名、職務(wù)，主管單位名稱(chēng)；2、工程建設(shè)的必要性和可行性；3、工程產(chǎn)品的市場(chǎng)分析；4、工程建設(shè)內(nèi)容；5、生產(chǎn)技術(shù)和主要設(shè)備。說(shuō)明技術(shù)和設(shè)備的先進(jìn)性、適用性和牢靠性，以及重要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)；6、主要原材料及水、電、氣，運(yùn)輸?shù)刃枨罅亢徒鉀Q方案；7、員工數(shù)量、構(gòu)成和來(lái)源；8、投資估算，需要說(shuō)明需要投入的固定資金和流淌資金；9、投資方式和資金來(lái)源；10、經(jīng)濟(jì)效益初步估算。1、摘要頁(yè)〔篇幅為一頁(yè)的建議書(shū)完整文本的摘要〕2、建議書(shū)正文〔或者“表達(dá)正文”〕3、預(yù)算。摘要階段的每一項(xiàng)只需用一兩句話(huà)說(shuō)明〕工程名稱(chēng)。遞交機(jī)構(gòu)以及合作機(jī)構(gòu)。工程地點(diǎn)。工程期〔例如時(shí)間表〕。做這個(gè)工程的緣由/被建議的理由的簡(jiǎn)潔摘要。工程活動(dòng)的簡(jiǎn)潔摘要。受益群體分析。工程的總體預(yù)算。二、建議書(shū)正文或者表達(dá)應(yīng)當(dāng)包括以下信息：工程標(biāo)題你把這個(gè)工程叫做什么？背景或者理由在這局部里你要闡述一些狀況，描述現(xiàn)狀中的問(wèn)題和弱點(diǎn)，以說(shuō)明為什么做這個(gè)工程格外重要。目標(biāo)在這一段里你要描述工程的目標(biāo)。你要答復(fù)“這個(gè)工程想要到達(dá)什么目的？”要特別考慮把前面提到的核心問(wèn)題分條目確定下來(lái)。哪里、為了誰(shuí)、什么時(shí)候這樣的問(wèn)題。行動(dòng)在這一段里你要描述為了到達(dá)工程目標(biāo)你必需要做些什么。你你要做一系列行動(dòng)，這時(shí)候有可能把工程分成假設(shè)干個(gè)階段會(huì)更好一些。當(dāng)你考慮細(xì)節(jié)的時(shí)候可能要想到的東西有：培訓(xùn)、受益人、獵取與合作者協(xié)議的細(xì)節(jié)考慮各種細(xì)節(jié)。產(chǎn)出當(dāng)描述完你的行動(dòng)后，列出工程的產(chǎn)出也是格外重要的。這是例如爭(zhēng)論報(bào)告，可估量的政府規(guī)定的改進(jìn)等等也應(yīng)當(dāng)被列入產(chǎn)出當(dāng)目標(biāo)相聯(lián)系的結(jié)果。指標(biāo)你還需要描述的東西是你想使用的指標(biāo)或者基準(zhǔn)。這將用于檢估量的影響了么？我們要略述我們?cè)趺春饬恳患掳l(fā)生了還是沒(méi)有。受益群體在這一段你要細(xì)化從工程中受益的人數(shù)。有兩類(lèi)受益群體——直承受益〔直接和工程相關(guān)或者直接從工程中獲得收益的人群〕，以〔是目標(biāo)村的全體成員描述，例如應(yīng)當(dāng)把婦女/女孩以及男人/男孩的人數(shù)分開(kāi)來(lái)算。工程治理當(dāng)設(shè)計(jì)工程并且寫(xiě)工程建議書(shū)的時(shí)候，你需要考慮工程治理的機(jī)構(gòu)以及/或者政府的關(guān)系。最終，描述你將怎么監(jiān)測(cè)和評(píng)估工程活動(dòng)也格外重要。這時(shí)最好從不同層次來(lái)考慮工程的評(píng)估。三、預(yù)算工程建議書(shū)需要一份工程的整體預(yù)算。分條目的細(xì)化預(yù)算作為建議書(shū)的附件。如何撰寫(xiě)工程建議書(shū)?申請(qǐng)經(jīng)費(fèi)吸引投資者的關(guān)注獵取機(jī)構(gòu)或政府的批準(zhǔn)一般撰寫(xiě)方案籌劃書(shū)的主要緣由是吸引資金，這也是我們所關(guān)心的。一些特別要求，你必需確保已經(jīng)滿(mǎn)足。?在確定你所想做的，潛在符合基金會(huì)欲進(jìn)展資助的工程之后，你需認(rèn)為如此。么聯(lián)系。解釋為什么你認(rèn)為你的工程符合基金會(huì)的(資助)標(biāo)準(zhǔn)，不要對(duì)此助?假設(shè)你表現(xiàn)出對(duì)工程是否符合標(biāo)準(zhǔn)的躊躇不定，這可能會(huì)鼓舞基金會(huì)查找其他工程取而代之。下框是一些能實(shí)現(xiàn)獵取資助的技巧從實(shí)而述避開(kāi)用被動(dòng)語(yǔ)句●避開(kāi)使用不必要的長(zhǎng)句和專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)來(lái)耍小聰明●盡量使用短句把建議書(shū)按清楚的規(guī)律挨次劃分成不同局部，并加上簡(jiǎn)明的標(biāo)題●不要讓基金會(huì)標(biāo)準(zhǔn)支配工程的構(gòu)造(更不要讓它支配其具體內(nèi)容)——你怎樣知道?●將建議書(shū)與基金會(huì)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展核對(duì)；盡可能在標(biāo)書(shū)中使用與基金指南相像的詞匯?！駛€(gè)確定的結(jié)論。工程概要你必需對(duì)工程的目標(biāo)及目的格外清楚，以致通過(guò)這一局部對(duì)工程的要點(diǎn)進(jìn)展簡(jiǎn)介的概述。概述打算的一種格外有效的方式就是，用一句話(huà)來(lái)說(shuō)明工程的參予人、內(nèi)容、時(shí)間、地點(diǎn)以及目的。這就描繪出了工程的大致輪廓，能使讀者或的另一方很快明白你的工程?！?jiǎng)e忘了第一印象格外重要(見(jiàn)反面)”每一份工程建議書(shū)的實(shí)際內(nèi)容各不一樣，但大多數(shù)建議書(shū)都有一個(gè)傾向于文字表達(dá)，有的寵愛(ài)用表格表達(dá)，還有的則寵愛(ài)兩者結(jié)合。有書(shū)中。大多數(shù)所要求的(或是應(yīng)當(dāng)考慮的)要素見(jiàn)以下清單：封面● 標(biāo)題(認(rèn)真思考保證其簡(jiǎn)明準(zhǔn)確)● (任選)一張有關(guān)工作地點(diǎn)、所在地畫(huà)種或美術(shù)活動(dòng)的相片，可以使工程的主題更加生動(dòng)● 工程合作人的名稱(chēng)及其標(biāo)志標(biāo)題頁(yè)(任選——在封面中盡可能給出一些細(xì)節(jié))錄和頁(yè)碼概述(雖只有一頁(yè)，但卻是整個(gè)建議書(shū)中至關(guān)重要的局部。確保你已用大量時(shí)間寫(xiě)好這一局部。否則，這或許是標(biāo)書(shū)唯一被掃瞄的局部。)申請(qǐng)表：●背景提出理由，存在的威逼和問(wèn)題描述工程所在地區(qū)所關(guān)注的所在地，畫(huà)種的重要性(由你或他人組織的)工程目標(biāo)(總體目標(biāo)，工程目的，結(jié)果)為到達(dá)以上目標(biāo)所提議的活動(dòng)工程運(yùn)轉(zhuǎn)打算預(yù)算——費(fèi)用和資金籌措后續(xù)工程，影響的長(zhǎng)久性風(fēng)險(xiǎn)擔(dān)當(dāng)你已有過(guò)多的經(jīng)費(fèi)，而只能開(kāi)展看起來(lái)格外昂貴的工程。固然，工程善陳述的狀況下。同樣，你必需記住應(yīng)當(dāng)讓工程表現(xiàn)出值得關(guān)注，而不僅僅只是試圖說(shuō)明目前你沒(méi)有足夠的經(jīng)費(fèi)來(lái)開(kāi)展一項(xiàng)有組織的項(xiàng)信譽(yù)要求有個(gè)底限，在底限之下基金會(huì)可以不進(jìn)展資助。雖然，給基及認(rèn)真對(duì)待工程和潛在的投資人。此外，假設(shè)想獲得批準(zhǔn)，你必需讓投錯(cuò)誤查找借口。計(jì)算機(jī)上的拼寫(xiě)檢查功能(對(duì)世界上的很多語(yǔ)言都支持)應(yīng)能幫你找出絕大多數(shù)這類(lèi)錯(cuò)誤。在提交建議書(shū)之前，讓其他人件進(jìn)展校對(duì)。“我沒(méi)有足夠時(shí)間進(jìn)展校對(duì)”的埋怨往往意味著“我沒(méi)有校對(duì)”。明。這些都能有助于打造一個(gè)你所需要的良好印象：你富有競(jìng)爭(zhēng)力，認(rèn)真認(rèn)真且有力量依據(jù)指導(dǎo)方針完成你所提出的方案。不行避開(kāi)的，你不行能總是始終在撰寫(xiě)工程建議書(shū)。在肯定時(shí)間(隨著期限的接近)(給基金會(huì))。停頓工作有時(shí)格外困難，由于你所付出的努力。最終期限等同于生死線(xiàn)大多數(shù)基金會(huì)對(duì)工程提們會(huì)考慮遲交的申請(qǐng)工程(而絕大多數(shù)不會(huì))，但他們也不會(huì)同意資在期限之后的工程。它將有損你的印象從而也對(duì)你工程帶來(lái)不利影響。附信必需簡(jiǎn)潔明白，只需占用標(biāo)題頁(yè)的一片區(qū)域，假設(shè)可以的話(huà)，留下所列舉到的每個(gè)人的地址。附信應(yīng)包含以下內(nèi)容：你是誰(shuí)?●為什么他們(潛在投資人)要考慮資助你?●你總共打算籌集多少經(jīng)費(fèi)，如何使用?●任何回報(bào)：名聲，報(bào)告等●聯(lián)系姓名、地址及供給更多需要的細(xì)節(jié)等待結(jié)果東西拋至腦后放松一下自己。但假設(shè)投標(biāo)沒(méi)有成功應(yīng)當(dāng)怎么辦?你固然不能把全部期望寄予于某個(gè)工程的申請(qǐng)(即使你知道他們會(huì)向你供給資助)。明智地使用你的時(shí)間，而不是止步休息，更不要不停的為善你的工程打算，急躁地等待基金會(huì)的答復(fù)。當(dāng)?shù)玫浇Y(jié)果時(shí)假設(shè)(工程)遭到