.跨國公司R&D活動(dòng)的國際化戰(zhàn)略分析跨國公司已成為當(dāng)今國際經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的重要主體。統(tǒng)計(jì)說明，某些特大型的跨國公司GDP〔美國通用公司與波蘭?？鐕驹谫Y本金、技術(shù)、治理、營銷等諸方面都具有巨大的優(yōu)勢。科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，隨著信息革命和學(xué)問經(jīng)濟(jì)的進(jìn)展，跨國公司紛紛把技術(shù)的爭論與開發(fā)〔以下簡稱為R&D〕放在頭等2090，R&DR&DR&DR&D2080年月，在2090208080R&D式進(jìn)展：〔一〕R&D1990長期進(jìn)展的戰(zhàn)略。的待遇。風(fēng)險(xiǎn)大也是這種獨(dú)立機(jī)構(gòu)面臨的一大挑戰(zhàn)?！捕郴诩夹g(shù)搜尋的跨國并購就技術(shù)戰(zhàn)略而言，并購的目的是獲得目標(biāo)公司所附屬的研發(fā)機(jī)構(gòu)，但常常也伴隨著在目標(biāo)企業(yè)選擇上，那些技術(shù)水平高、科研力氣強(qiáng)的企業(yè)往往成為各跨國公司爭相鯨吞CBS19993310019901995年6年的總和，而且并購的技術(shù)搜尋動(dòng)機(jī)格外明顯。發(fā)與治理的當(dāng)?shù)鼗瘧?zhàn)略。R&D實(shí)現(xiàn)技術(shù)共享由某一跨國公司單獨(dú)進(jìn)展技術(shù)研發(fā)，不僅投入大，風(fēng)險(xiǎn)大，而且周期長，難以適應(yīng)當(dāng)代科技日月異的進(jìn)展速度。與其盲目競爭，不如合作，這樣研發(fā)本錢得以節(jié)約，風(fēng)險(xiǎn)也隨之降低，可以在較短的時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)技術(shù)和學(xué)問的互補(bǔ)與良性共享。技術(shù)作為一種28001300〔NEC)IBM段。CEO〔首席執(zhí)行官〕們頭疼的問題。二、跨國公司R&D(一〕R&DR&DR&DR&DR&D同層次。1、海外R&D從各經(jīng)濟(jì)體的規(guī)模、在全球的比重及進(jìn)展程度的角度來看，可以說跨國公司的海外〕R&D國等，在興盛的歐洲小國如瑞士、荷蘭等也都有各大跨國公司的研發(fā)機(jī)構(gòu)。意、荷蘭、瑞士跨國公司的試驗(yàn)室超過50％的設(shè)在母國之外，位于加拿大、英、意、荷501資料來源：PearceSingh(1992)：GlobalizingResearchandDevelopmentSt.MartinPress,NewYorkR&D化戰(zhàn)略；<<世界經(jīng)濟(jì)>>2023.10Kuemmerle(1999)32156R&D4.9712，Briston--MyersSquibb612發(fā)機(jī)構(gòu)。R&DR&D構(gòu)最多的國家。1992R&D250，199464519993757152、海外R&D大幅度地增加在R&DR&D點(diǎn)。統(tǒng)計(jì)說明，1982--1994R&D12％，海外R&D18％R&D2版社，1997R&D報(bào)>>,1999.5R&D31994>>，美國華盛頓政府出版社1996R&D>>,19993、海外R&DR&D公司以外的國家研發(fā)獲得的UNCTAD,1999。單從數(shù)據(jù)上來看，似乎R&D度并不很高，但考慮到專利技術(shù)涉及商業(yè)隱秘，這一比例已不算低，而且呈上升趨勢。、海外R&D研水平、技術(shù)興盛程度及跨國公司的全球戰(zhàn)略有關(guān)。此外，還在日本設(shè)有兩個(gè)產(chǎn)品開發(fā)爭論所，特地進(jìn)展與計(jì)算機(jī)技術(shù)與半導(dǎo)體技術(shù)有關(guān)的整合利用世界各地資源，效勞于公司全球戰(zhàn)略需要。索尼公司在美國建立的最大的研發(fā)SEMA)主要進(jìn)展移動(dòng)通信、半導(dǎo)體、畫像技術(shù)等方面的開發(fā)。NEC7080，NEC性爭論。R&D1993500區(qū)、進(jìn)展中的大國也開頭成為跨國公司R&D投資備選區(qū)位。而落后國家和地區(qū)則已被拋向邊緣，在國際技術(shù)分工格局中幾乎毫無地位可言，面臨者“開除球籍”的危急。在技在興工業(yè)化國家和地區(qū)、進(jìn)展中的大國，研發(fā)重點(diǎn)是技術(shù)等級(jí)和含量較低針對(duì)當(dāng)?shù)厥袌龅漠a(chǎn)品開發(fā)、技術(shù)改進(jìn)及與銷售相關(guān)的配套效勞。已形成的不利于后進(jìn)展國家的國際技術(shù)分工格局在此得到進(jìn)一步穩(wěn)固和加強(qiáng)證?！硨W(xué)習(xí)與合作比以往任何時(shí)候都顯得重要。傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)理論強(qiáng)調(diào)競爭，事實(shí)上R&D泉。R&D〔一〕市場因素R&D來，全球經(jīng)濟(jì)聯(lián)系不斷加強(qiáng)，尤其是進(jìn)入2090趨。對(duì)于跨國公司而言，在生產(chǎn)、銷售領(lǐng)域，國際市場比國內(nèi)市場顯得更重要。穩(wěn)固已有的國際市場，開拓的國際市場，逐步擴(kuò)大產(chǎn)品的市場影響力，供給市場分額，成為關(guān)系企業(yè)生死存亡的大事。R&D技術(shù)和效勞支持，對(duì)產(chǎn)品作出符合本地工藝條件及人文環(huán)境的技術(shù)改進(jìn)。這種研發(fā)活同時(shí)有效的強(qiáng)化了公司在該地區(qū)市場的競爭力。這也是跨國公司在海外進(jìn)展研發(fā)的最初起因?！捕掣偁帀毫&D于跨國公司而言，傳統(tǒng)的對(duì)外擴(kuò)張模式(出口--直接投資--技術(shù)授權(quán)〕已經(jīng)無法適應(yīng)形R&D需求。力雄厚的跨國公司而言，單獨(dú)進(jìn)展研發(fā)也往往力不從心。走R&D不失為一條捷徑?！踩臣夹g(shù)、分工與學(xué)問溝通技術(shù)作為一種生產(chǎn)要素，隨著勞動(dòng)分工的不斷演進(jìn)，其簡潔程度不斷上升，然而技術(shù)又具有可分割性，這使跨國公司在全球范圍之內(nèi)整合全球資源，進(jìn)展全球技術(shù)分工成R&D產(chǎn)業(yè)鏈的概念逐步進(jìn)展為研發(fā)鏈。簡潔的來講，技術(shù)就可分為低端、中端、高端不同等級(jí)，跨國公司可依據(jù)不同區(qū)位的生產(chǎn)力水平、科研狀況，在全球范圍內(nèi)進(jìn)展技術(shù)分工和合作，公司總部則可對(duì)此進(jìn)展宏觀調(diào)控和技術(shù)監(jiān)控，以最大限度的利用全球?qū)W問資源。人類的學(xué)問可分為兩類：可整理性學(xué)問與意會(huì)性〔tacit〕學(xué)問。前者可以通過語言符號(hào)表達(dá)且易于溝通，如科學(xué)文獻(xiàn)和課堂上傳授的學(xué)問；后者構(gòu)成學(xué)問中的絕大局部，在學(xué)習(xí)和互動(dòng)中把握。技術(shù)手冊、設(shè)計(jì)圖及說明書等可整理性的技術(shù)學(xué)問，只是冰山一使一個(gè)技術(shù)系統(tǒng)在接近正常狀態(tài)下運(yùn)作，以及在消滅故障時(shí)修理它，都需要長期積存的意會(huì)性學(xué)問，這些學(xué)問都不是能輕易轉(zhuǎn)移至東道國的。從短期來看，學(xué)問的存量是有限R&D活動(dòng)國際化，為的就是實(shí)現(xiàn)這種學(xué)問制造功能，并且是在良性循環(huán)中實(shí)現(xiàn)。R&DR&D進(jìn)展技術(shù)創(chuàng)起者格外關(guān)鍵的作用，是產(chǎn)生思想、產(chǎn)品、工藝的重要土壤增長型”③R&D少研發(fā)機(jī)構(gòu)，為的就是獲得當(dāng)?shù)氐膭?chuàng)性資源，其載體為當(dāng)?shù)匾涣鞯挠?jì)算機(jī)專家和工程師?？鐕疽呀?jīng)走在了學(xué)問經(jīng)濟(jì)時(shí)代的最前沿?！菜摹痴摺⒅贫鹊韧獠啃砸蛩乜鐕灸竾母鞣N政策，主要是通過“國內(nèi)科研的限制效應(yīng)”和“國外科研的促進(jìn)效應(yīng)”來推動(dòng)R&DR&D保護(hù)主義抬頭的條件下，興盛國家鼓舞大企業(yè)以技術(shù)作為要素投入對(duì)外投資設(shè)廠，結(jié)合東道國的具體目標(biāo)市場，就地科研，這樣可以繞開東道國的關(guān)稅及非關(guān)稅壁壘。R&DR&DR&DR&D國際化供給了有利的條件。R&D經(jīng)濟(jì)全球化使參與國際分工成為必定。如何在國際技術(shù)網(wǎng)絡(luò)中找準(zhǔn)自己的位置，如R&DR&D這為我國供給科技水平，實(shí)現(xiàn)技術(shù)跨越式進(jìn)展供給了可能；另一方面，我國在國家技術(shù)分工格局中尚處于低級(jí)和邊緣地位，技術(shù)水平低，對(duì)外依靠性強(qiáng)，技術(shù)創(chuàng)力氣差，假設(shè)不能抓住機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)技術(shù)的全面升級(jí)與跨越，將很有可能成為興盛國家的“技術(shù)殖民DunningR&D勢包括把握核心技術(shù)力氣、把握國際品牌優(yōu)勢及根底爭論力氣等，內(nèi)部化優(yōu)勢則包括系統(tǒng)整合力氣、產(chǎn)品規(guī)劃力氣和完善的信息通訊網(wǎng)絡(luò)。我國則擁有自己的區(qū)位優(yōu)勢。特別體系，進(jìn)展中國家不再是簡潔的組裝工廠，跨國公司開頭將一些高技術(shù)產(chǎn)品的研發(fā)轉(zhuǎn)R&D方面的力氣，技術(shù)搜尋的動(dòng)機(jī)超過技術(shù)轉(zhuǎn)移。多，在科研體系傳統(tǒng)上重視根底爭論，這意味著我國有力氣執(zhí)行一些根底爭論的任務(wù)；品標(biāo)準(zhǔn)〔如第三代移動(dòng)之TD-SCDMA品及相應(yīng)的技術(shù)模塊的研發(fā)。2023124中在信息通訊、生物制藥、精細(xì)化工、運(yùn)輸設(shè)備制造等行業(yè)，不僅數(shù)量在增多，而且研2023爾、艾默生收購安圣電氣就分別成為當(dāng)年十大并購案例之一。渠道。公共政策的制定者可以從一下幾方面加以考慮：第一、慎重的吸引外資，分清楚外資進(jìn)入中國的目的是簡潔的獲得短期利潤，進(jìn)展掠奪式開發(fā)，還是旨在技術(shù)力氣的改造。不同國籍的跨國公司進(jìn)入中國市場的動(dòng)機(jī)并不全都，某些國家的公司垂涎中國的不過是巨大的利潤，不過想“撈一把就走公司，政府應(yīng)在投資領(lǐng)域、利潤匯回等方面予以策略性的限制。對(duì)于那些旨在對(duì)華長期投資，有意提升國內(nèi)企業(yè)技術(shù)力氣的跨國公司，我們則表示歡送，并以多種形式予以鼓舞。如摩托羅拉公司不僅在中國大陸投資，設(shè)立研發(fā)中心，而且通過選購政策，鼓舞海外的供給商來華投資設(shè)廠，同時(shí)幫助國內(nèi)有潛力的供給商成長壯大，從而帶動(dòng)中國零件和主件業(yè)的進(jìn)展。其次、分層次的與跨國公司進(jìn)展合作。對(duì)于國內(nèi)技術(shù)水平遠(yuǎn)不如跨國公司的，可R&D組打算、航空航天等領(lǐng)域在國際上均有確定地位。第三、加強(qiáng)制度建設(shè)，構(gòu)建有效率的國內(nèi)企業(yè)創(chuàng)網(wǎng)絡(luò)。當(dāng)前，國內(nèi)企業(yè)在技術(shù)研發(fā)的合作上格外缺乏，這與政府在這方面的無所作為不