2滑雪場(chǎng)項(xiàng)目2009．12．31一、工程概況〔一〕工程簡(jiǎn)介1、滑雪場(chǎng)工程2、溫泉工程3、海濱浴場(chǎng)工程4、滑草場(chǎng)工程〔二〕資源優(yōu)勢(shì)分析1、自然資源2、人文資源3、交通資源4、城市資源5、開(kāi)發(fā)區(qū)資源〔三〕政府規(guī)劃1、建設(shè)大大連，城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)一體化23S規(guī)劃二、工程硬件設(shè)計(jì)及費(fèi)用三、工程軟件設(shè)計(jì)1、企業(yè)文化2、市場(chǎng)營(yíng)銷3、人力資源四、工程效益評(píng)估〔一〕度假村盈利力量評(píng)估〔二〕自然生態(tài)效益評(píng)估刺激當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)效益評(píng)估五、結(jié)語(yǔ)一、工程概況〔一〕工程簡(jiǎn)介浴場(chǎng)、農(nóng)家食宿等活開(kāi)工程為一體的綜合性的帶有度假村性質(zhì)的滑雪場(chǎng)。1、滑雪場(chǎng)工程A．滑雪在中國(guó)國(guó)等國(guó)家都有著上百年的歷史。19969個(gè)滑雪場(chǎng)，會(huì)滑雪的1000人，和滑雪強(qiáng)國(guó)動(dòng)輒幾萬(wàn)甚至幾十萬(wàn)的人數(shù)相比，顯得格外少。隨著國(guó)內(nèi)人民生活水平的提高，以及本身所具有的刺激性和強(qiáng)身健體的功“貴族運(yùn)動(dòng)”的外衣，成為一項(xiàng)深受寬闊民眾寵愛(ài)2000年為界分為兩個(gè)階段。20005年，滑雪場(chǎng)只分布在黑龍江和吉林兩省。2000年以后，由于把握了大規(guī)模造雪技術(shù)，在兩省以外地區(qū)，尤其在北京，開(kāi)頭2009年全國(guó)各地有近3001000萬(wàn)人次。3將來(lái)三年，中國(guó)滑雪將進(jìn)展到1200萬(wàn)人次，帶來(lái)相關(guān)產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值將近4010%，就北京萬(wàn)人，可想而知，中國(guó)將來(lái)滑雪市場(chǎng)的進(jìn)展空間會(huì)有多大。據(jù)英國(guó)媒體PerformanceApparelMarkets中國(guó)必定要在滑雪運(yùn)動(dòng)參與者的規(guī)模上更上一個(gè)臺(tái)階?；┰诖筮B5°C國(guó)的深寒，可算是“東北的江南”。以其獨(dú)特的魅力快速被大連市民所承受，同樣也深深吸引著精明的滑雪場(chǎng)投資人。從2003年以來(lái)，大連間續(xù)開(kāi)辦了幾家滑雪場(chǎng)，如林?；﹫?chǎng)、銘湖滑雪場(chǎng)市民們享受著滑雪運(yùn)動(dòng)帶來(lái)的樂(lè)趣同時(shí)，他們也為滑雪場(chǎng)帶來(lái)了可觀的經(jīng)濟(jì)效益。2、溫泉工程4地下熱水和冷礦泉，前者主要指醫(yī)用礦泉，后者主要指醫(yī)用礦泉和飲用礦泉。熱得燙手。季旅游3S()的進(jìn)展戰(zhàn)略，圍圍著不同特色的溫泉資源，大連的溫分，有了更多的市場(chǎng)話語(yǔ)權(quán)！3、海濱浴場(chǎng)工程敵的。5發(fā)的海濱浴場(chǎng)對(duì)于大連市民來(lái)說(shuō)是具有相當(dāng)大的吸引力。以金石灘海濱浴場(chǎng)為40%額也相當(dāng)可觀。4、滑草場(chǎng)工程滑草起源于20世紀(jì)60暢快無(wú)比。6讓雪場(chǎng)經(jīng)營(yíng)者在雪季降臨之前就大賺一筆?！捕迟Y源優(yōu)勢(shì)分析1、自然資源平，水質(zhì)清潔，海產(chǎn)品資源豐富。2、人文資源基地。章陳設(shè)館、游艇俱樂(lè)部、自然生態(tài)林和各類型公園。并相互促進(jìn)。3、交通資源大連經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)大李家鎮(zhèn)有濱海路直通金石灘及市內(nèi)。距離大連市區(qū)50公里，4045〔沈陽(yáng)〔大連〕高速大路通過(guò)開(kāi)發(fā)區(qū)直達(dá)。北路從莊〔莊河〕大〔大連〕高速大路距離工程20公里，15分鐘車程。4、城市資源7120581233138434010分之間，東瀕黃海，西臨渤海，南與山東半島隔海相望。大連市位于北半球的暖溫帶地區(qū)，具有海洋性特點(diǎn)的暖溫帶大陸性季風(fēng)氣10.5550--950毫米，全年日照總時(shí)數(shù)為2500--2800小時(shí)被聯(lián)合國(guó)認(rèn)為是世界上最適合人口居住的城市之一。1999年大連市首批獲得中國(guó)優(yōu)秀旅游城市稱號(hào)。2006年大連市”。這對(duì)大連經(jīng)濟(jì)社會(huì)進(jìn)展又供給了一個(gè)難得的機(jī)遇。簡(jiǎn)潔地從數(shù)字來(lái)看，20082700萬(wàn)人次，2009年進(jìn)展到29003150萬(wàn)人次，比去年增加250萬(wàn)人次；2008120130萬(wàn)人次。應(yīng)當(dāng)深層的表現(xiàn)出來(lái)。5、開(kāi)發(fā)區(qū)資源19849月經(jīng)國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)設(shè)立的我國(guó)第一個(gè)國(guó)家級(jí)開(kāi)發(fā)區(qū)，素有“神州第一開(kāi)發(fā)區(qū)”之美譽(yù)。規(guī)劃面積405平方公里；社會(huì)總?cè)丝?5700047個(gè)國(guó)家和地區(qū)的投資者建起5000200868317億元，年均增81150%47047%84.3億美元，年均增42%563.744%……24……一個(gè)個(gè)洪亮企業(yè)所形成的一個(gè)浩大而穩(wěn)定消費(fèi)群體將成為度假村的消費(fèi)主力軍之一。200754使用外資排名第三位。這就是生氣盎然、布滿活力的大連開(kāi)發(fā)區(qū)?！踩痴?guī)劃1、符合大連市政府建設(shè)大大連，推動(dòng)城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)一體化戰(zhàn)略列工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)、城市支持農(nóng)村、旅游帶動(dòng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，多予少取放活等措施，促進(jìn)大連市縣城經(jīng)濟(jì)蓬勃進(jìn)展。2003年規(guī)劃市經(jīng)濟(jì)重心向北延長(zhǎng)，開(kāi)發(fā)區(qū)首當(dāng)其沖地成為建設(shè)大大連工作的重中之重。2009年初，開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)主任張世坤就主持召開(kāi)全區(qū)副2009年工作進(jìn)展安排和部署，加強(qiáng)現(xiàn)代化都市20095個(gè)涉農(nóng)街道、2進(jìn)展”的進(jìn)展方針。23S規(guī)劃20043S概念，相應(yīng)地推出了滑雪、溫泉、購(gòu)物等系列旅游產(chǎn)品，并對(duì)系統(tǒng)化產(chǎn)品體系進(jìn)展主題性營(yíng)銷，當(dāng)年冬季，10％以上。20053S工程又有所增加，原有的滑雪、3S旅游示范單位評(píng)定方法，21家冬季旅游示范企業(yè)，引導(dǎo)市場(chǎng)進(jìn)展。正在走向“淡季不淡”16架包機(jī)到大連體驗(yàn)滑雪、溫泉和購(gòu)物，港澳臺(tái)客源市場(chǎng)已連續(xù)兩年增加游客20％以上，山東、華北等地區(qū)的客人也越來(lái)越多。3S還轉(zhuǎn)變了大連市民的冬季休閑生活。大連“冬季滑雪不凍手”的概念嘉獎(jiǎng)游的客人，周末家庭型的度假客人使得諸場(chǎng)館爆滿，“旅游就在我身邊”，這是大連市民最直接的感受。3S產(chǎn)品也將推動(dòng)大連創(chuàng)立最正確旅游城市效勞功能、效勞產(chǎn)品的完善。3S需要吸引更多客人休閑度假，以此使得“最正確”內(nèi)容完善，并突出大連旅游進(jìn)展，提高市民收入，安排就業(yè)，推動(dòng)社會(huì)和諧。二、工程硬件設(shè)計(jì)及費(fèi)用1、土地征占300畝〔20萬(wàn)平方米〕集體全部的林地和荒山。2、根底設(shè)施20001000平方米。5000平方米。250080—100米。兩處初學(xué)者訓(xùn)練場(chǎng)和一處群眾玩雪場(chǎng)的修復(fù)、整形。3、消遣設(shè)施KTV、酒吧、網(wǎng)吧及康樂(lè)設(shè)施等。4、動(dòng)力設(shè)施及索道10KV2公里，臺(tái)式變壓器一臺(tái)，用電量19ＫＷ。300米，需配備四臺(tái)大馬力電動(dòng)機(jī)。5、排水工程上再設(shè)二處蓄水池。建環(huán)保排污管線，小型污水處理設(shè)施，生產(chǎn)、生活垃圾處理場(chǎng)。6、滑雪、滑草設(shè)施3臺(tái)；5輛；2000套；1000套；5輛。7、溫泉洗浴設(shè)備地下溫泉開(kāi)發(fā)及引流工程；水泵、凈水裝置、水路架設(shè)等。8、大路鋪設(shè)38米。三、工程軟件設(shè)計(jì)〔一〕企業(yè)文化約束)經(jīng)營(yíng)哲學(xué)“講求經(jīng)濟(jì)效益，重視生存的意志，事事謀求生存和進(jìn)展”，這就是它的戰(zhàn)略決策哲學(xué)。北京藍(lán)島”的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)為指導(dǎo)，“以情顯義，以義取利，義利結(jié)合”，使之在創(chuàng)辦三年的時(shí)間內(nèi)營(yíng)業(yè)額就翻了一番，躍4位。價(jià)值觀念嚴(yán)把商品進(jìn)貨關(guān)，保證商品質(zhì)量；掌握進(jìn)貨本錢，提高商品附加值；提倡“需要理解的總是顧客，需要改進(jìn)的總是自己”的觀念，提高效勞檔次，促進(jìn)了企業(yè)的進(jìn)展。企業(yè)精神并經(jīng)過(guò)細(xì)心培育而形成的企業(yè)成員群體的精神風(fēng)貌。業(yè)職工觀念意識(shí)和進(jìn)取心理的外化。團(tuán)體意識(shí)和企業(yè)形象起著打算性的作用?？梢哉f(shuō)，企業(yè)精神是企業(yè)的靈魂。“一團(tuán)火”“求實(shí)、奮進(jìn)”精神，表達(dá)了以求實(shí)為核心的價(jià)值觀念和真誠(chéng)守信、開(kāi)拓奮進(jìn)的經(jīng)營(yíng)作風(fēng)。企業(yè)道德辱、誠(chéng)懇與虛偽等道德范疇為標(biāo)準(zhǔn)來(lái)評(píng)價(jià)和標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)。有樂(lè)觀的示范效應(yīng)和猛烈的感染力，當(dāng)被人們認(rèn)可和承受后具有自我約束的力于企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程之中，形成了具有行業(yè)特色的職業(yè)道德，即“濟(jì)世養(yǎng)身、精益求精、童叟無(wú)欺、一視同仁。”團(tuán)體意識(shí)的行為。企業(yè)形象地保持。北京西單商場(chǎng)以“”來(lái)樹(shù)立效勞的保證，到達(dá)表層形象和深層形象的結(jié)合，贏得了寬闊顧客的信任。企業(yè)制度到保護(hù)，從而使企業(yè)有序地組織起來(lái)為實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)而努力。體進(jìn)展細(xì)化和深度剖析工作?！捕呈袌?chǎng)營(yíng)銷品牌的建立、推廣和維護(hù)、大事?tīng)I(yíng)銷、危機(jī)營(yíng)銷、促銷策略這類的進(jìn)展模塊。在這里，本人僅對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略方向制定進(jìn)展簡(jiǎn)要闡述。場(chǎng)到被市場(chǎng)淘汰的整個(gè)過(guò)程，分為導(dǎo)入期、增長(zhǎng)期、成熟期、衰退期四個(gè)階段，理論，在導(dǎo)入期奠定堅(jiān)實(shí)根底，盡量縮短成長(zhǎng)期的瓶頸時(shí)間，延長(zhǎng)成熟期時(shí)間，。產(chǎn)品投入市場(chǎng)，便進(jìn)入導(dǎo)入期。此時(shí)，顧客對(duì)產(chǎn)品還不了解，銷費(fèi)用，對(duì)產(chǎn)品進(jìn)展宣傳。10100公里/小時(shí)。和戰(zhàn)略意圖，切忌因急功近利而使企業(yè)形象和品牌號(hào)召力毀于一旦。成長(zhǎng)期。這時(shí)顧客對(duì)產(chǎn)品已經(jīng)生疏，大量的顧客開(kāi)頭選擇本產(chǎn)品，市場(chǎng)業(yè)利潤(rùn)增長(zhǎng)速度逐步減慢，隨之到達(dá)生命周期利潤(rùn)的最高點(diǎn)。長(zhǎng)期，此時(shí)，在導(dǎo)入期按打算運(yùn)作的前提下，顧客會(huì)大量涌入雪場(chǎng)，本企業(yè)會(huì)在劃和制定戰(zhàn)略目標(biāo)，為后期進(jìn)展打好鋪好路。成熟期。市場(chǎng)需求趨向飽和，潛在的顧客已經(jīng)很少，銷售額增長(zhǎng)緩慢直至低，促銷費(fèi)用增加，企業(yè)利潤(rùn)下降。性降價(jià)，與此同時(shí)，為了保障客源，促銷費(fèi)用會(huì)相應(yīng)增加。的重要！。隨著行業(yè)進(jìn)展，的效勞產(chǎn)品，將使顧客的消費(fèi)習(xí)慣發(fā)生轉(zhuǎn)變，了衰退期。人，天還下雪，這項(xiàng)運(yùn)動(dòng)就不會(huì)消逝，我們的工程也不應(yīng)當(dāng)被淘汰。所以說(shuō)，假設(shè)〔三〕人力資源到失敗。對(duì)于滑雪場(chǎng)的人力資源規(guī)劃，本人意見(jiàn)如下：決策層執(zhí)操行作層層經(jīng)營(yíng)1、形成一個(gè)具有戰(zhàn)略規(guī)劃力量，正確適度授權(quán)，推動(dòng)組織學(xué)習(xí)與進(jìn)展精明強(qiáng)干的領(lǐng)導(dǎo)班子。經(jīng)營(yíng)2,又擅長(zhǎng)制造性3、有業(yè)務(wù)專長(zhǎng)、敬業(yè)、聽(tīng)從指揮，對(duì)局部工作開(kāi)發(fā)具有獨(dú)創(chuàng)見(jiàn)解的具體工作人員。等人力資源整體規(guī)劃需工程意向敲定后進(jìn)展細(xì)化工作。四、效益評(píng)估〔一〕盈利力量評(píng)估1200020111121003003300—400元計(jì)算，年900萬(wàn)—1200200萬(wàn)元的治理和設(shè)備維護(hù)費(fèi)700—1000萬(wàn)元。210002012年正式運(yùn)營(yíng)，經(jīng)營(yíng)期從31023050人的下限計(jì)算，每年2.3200—300230萬(wàn)—34550180—30