Word第第頁(yè)金科物業(yè)管理制度金科物業(yè)公司交房管理流程

金科物業(yè)交房管理流程

1目的

確保業(yè)主(住戶)準(zhǔn)時(shí)、滿足地接房,便于物業(yè)管理工作的順當(dāng)開(kāi)展,幫助開(kāi)發(fā)商回收房款。

2適用范圍

適用于金科物業(yè)管理有限公司各管理處物業(yè)的交付辦理。

3定義

交房:是指業(yè)主(住戶)收到《接房通知書(shū)》,并辦理完相應(yīng)手續(xù)獲得所購(gòu)物業(yè)的鑰匙。業(yè)主(住戶)接房后為物業(yè)已交付給業(yè)主(住戶)。

4職責(zé):

4.1管理處主任負(fù)責(zé)對(duì)業(yè)主(住戶)接房時(shí)物業(yè)交付的組織工作。

4.2管理處物業(yè)助理負(fù)責(zé)業(yè)主(住戶)交房資料的預(yù)備。

4.3開(kāi)發(fā)公司售房部負(fù)責(zé)驗(yàn)證業(yè)主(住戶)身份,核查費(fèi)用。

4.4物管公司財(cái)務(wù)室負(fù)責(zé)收取業(yè)主接房須交納的相關(guān)費(fèi)用。

4.5管理處前臺(tái)接待員負(fù)責(zé)審核業(yè)主接房資格,繳驗(yàn)各種證件,伴隨業(yè)主對(duì)房屋進(jìn)行驗(yàn)收,辦理業(yè)主(住戶)交房手續(xù)、交接物品。

5程序要點(diǎn)

5.1交房的預(yù)備工作

5.1.2交房資料的預(yù)備:

a)依據(jù)小區(qū)的實(shí)際狀況編寫和印制《接房通知書(shū)》、《業(yè)主(住戶)手冊(cè)》、《業(yè)主臨時(shí)公約》、《精神明建設(shè)公約》、《區(qū)域防火責(zé)任書(shū)》;

b)《接房通知書(shū)》的內(nèi)容要求寫明辦理交房手續(xù)的地點(diǎn)、時(shí)間,辦理手續(xù)時(shí)應(yīng)帶的資料、證件及應(yīng)繳費(fèi)用明細(xì),并附簡(jiǎn)明扼要的交房流程圖等;

c)印制以下各類交房所需表格:

金科物業(yè)管理處主任崗位職責(zé)

金科物業(yè)項(xiàng)目管理處主任崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)制定管理處年度物業(yè)管理方案。

2、負(fù)責(zé)對(duì)所管轄區(qū)域內(nèi)的治安、保衛(wèi)、防盜監(jiān)控、消防監(jiān)控的正常運(yùn)行和管理工作。

3、負(fù)責(zé)所管轄區(qū)內(nèi)的綠化的進(jìn)一步規(guī)劃完善、養(yǎng)護(hù)和管理工作。

3.1負(fù)責(zé)所管轄區(qū)內(nèi)清潔衛(wèi)生的清掃、保潔和垃圾清運(yùn)和管理工作,以及制定年度、月度工

作打算。

3.2保潔工作打算和費(fèi)用預(yù)算報(bào)告。

4、負(fù)責(zé)所管轄區(qū)內(nèi)供水、供電、供氣、閉路電、局域網(wǎng)等公用設(shè)備、設(shè)施的正常運(yùn)行、日常保養(yǎng)、修理和管理,以能科學(xué)合理地制定小區(qū)年度、月度公共設(shè)備設(shè)施的日常修理打算、大中修和更新打算。

5、幫助工程助理、護(hù)衛(wèi)隊(duì)和其他有關(guān)部門解決遺留工程、違章裝修、業(yè)主投訴,以及業(yè)主提出的其他合理的問(wèn)題。

6、強(qiáng)化停車庫(kù)的管理使之平安、完好地停放車輛,并嚴(yán)格執(zhí)行停車庫(kù)收費(fèi)制度和停車庫(kù)管理制度。

7、按上級(jí)有關(guān)部門的規(guī)定和物業(yè)公司收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),按時(shí)收取管理費(fèi)、代收代繳水電費(fèi)和其他代收費(fèi)用。

8、負(fù)責(zé)定制月度、年度、物業(yè)管理費(fèi)等多種經(jīng)營(yíng)打算。

9、依據(jù)物業(yè)管理方法,定期公布小區(qū)物業(yè)管理費(fèi)收支平衡表。

10、負(fù)責(zé)組織開(kāi)展有利于推廣小區(qū)形象的、業(yè)主愿意參加的社區(qū)文化活動(dòng)和便民服務(wù)活動(dòng)。

11、負(fù)責(zé)管理處各崗位員工的聘請(qǐng)、培訓(xùn)和管理工作。

12、負(fù)責(zé)管理處日常工作的管理和辦公場(chǎng)地、辦公設(shè)備、用品的使用、修理和管理。

13、