2023年月度安全工作總結(jié)月度平安工作總結(jié)1

一、工程概況：

嵩欒高速其次監(jiān)理代表處所轄五個標(biāo)段屬于山嶺重丘區(qū)，山嶺縱橫，層巒疊嶂，河溝交織，地形起伏較大。路段K97+850～K128+380全長共計30.530KM，分別由SLTJ。6標(biāo)：中鐵十五局第一工程有限公司；SLTJ.7標(biāo)：中鐵十五局第五工程有限公司；SLTJ.8標(biāo)：山西明泰工程建設(shè)有限責(zé)任公司；SLTJ.9標(biāo)：中交一公局第六工程有限公司；SLTJ.10標(biāo)：中鐵十五局集團(tuán)第七工程有限公司五家施工單位主要工程路基工程：挖土石方量4753800m3，填土石方量2206200m3。圬工162915m3.橋梁工程大橋8305.84m/26座；中橋461.508m/6座。隧道工程：左線7203.32m/14座；右線7325m/15座?；ネ▍^(qū)：兩處，其中互通式立體交叉2處；分別式立體交叉2處。通道：共101.76m/3道。涵洞：共1425.73m/28道。天橋：共4座

二、平安管理總結(jié)：

上月依據(jù)工作安排支配對工地進(jìn)行了四次巡察檢查，并協(xié)作公司月度檢查，日常巡察工作中現(xiàn)場發(fā)覺主要問題兩個標(biāo)段兩處（隧道工程）存在平安的隱患下發(fā)監(jiān)理通知進(jìn)行了馬上整改（七標(biāo)獅子坪2號左洞隧道開挖與初支間隔較大，九標(biāo)鴨池溝隧道右洞管棚存在注漿問題）。檢查十標(biāo)特種機(jī)械設(shè)備標(biāo)定證書已完善，主要是起重設(shè)備和拌合站設(shè)備。

下發(fā)專項監(jiān)理通知一份已回復(fù)，各標(biāo)段駐地回復(fù)一份。完善各駐地平安管理責(zé)任已到位。

目前各標(biāo)段現(xiàn)場平安管理工作處于受控狀態(tài)，標(biāo)段沒有出現(xiàn)任何平安事故平安的度過新春佳節(jié)。為了保持目前的良好狀態(tài)，時刻繃緊平安工作的重要性。

月度平安工作總結(jié)2

自全國第八個“平安生產(chǎn)月”開展以來我站的平安生產(chǎn)工作，始終貫徹“平安第一，預(yù)防為主”的方針，堅固樹立平安責(zé)任重于泰山的意識，仔細(xì)貫徹上級有關(guān)平安生產(chǎn)工作的會議及文件精神，在全站范圍內(nèi)開展平安生產(chǎn)大檢查及整改活動，主動開展了“平安生產(chǎn)詢問日”活動，進(jìn)一步完善平安生產(chǎn)四項體系，建立健全平安崗位責(zé)任制，探究制定平安生產(chǎn)的長效機(jī)制，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任，強(qiáng)化監(jiān)督檢查。為進(jìn)一步促進(jìn)我站通行費征收工作，現(xiàn)將“平安生產(chǎn)月”平安生產(chǎn)工作總結(jié)如下：

一、完善體制、明確責(zé)任，切實強(qiáng)化平安平安監(jiān)管

站領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視平安工作，剛好召開平安工作會議，對班子成員職責(zé)進(jìn)行明確分工，明確職責(zé)，落實責(zé)任，要求各成員切實擔(dān)負(fù)起對平安生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)、管理、督查、檢查責(zé)任，為全站平安生產(chǎn)工作的順當(dāng)開展供應(yīng)組織保障;嚴(yán)格落實“一崗雙責(zé)”，層層簽訂平安目標(biāo)責(zé)任狀。在去年的基礎(chǔ)上對平安生產(chǎn)責(zé)任書的考核內(nèi)容和考核實施細(xì)則進(jìn)行了充溢和完善。

二、主動響應(yīng)、同心同德，扎實開展平安生產(chǎn)活動

(一)深化實行科學(xué)發(fā)展觀，堅持平安發(fā)展的指導(dǎo)原則，狠抓隱患整改，進(jìn)一步排查我站存在的平安生產(chǎn)隱患，完善平安生產(chǎn)規(guī)章制度，提高平安生產(chǎn)管理水平，確保我站平安生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定，進(jìn)行了以汛期平安，隱患排查治理和監(jiān)督檢查工作的戰(zhàn)役，共打算紡織袋1000條、土方30立方米、鐵鍬25把。

(二)“平安生產(chǎn)詢問日”專項活動動的開展?fàn)顩r

6月14日當(dāng)日站領(lǐng)導(dǎo)組織職工向過往司乘人員和群眾共發(fā)放宣揚單1000份、懸掛平安生產(chǎn)標(biāo)語三幅，并耐性解答群眾提出的相關(guān)平安學(xué)問問題，收到較好的社會反響。同時組織收費員參與了由四平市政府在四平英雄廣場組織的全市范圍內(nèi)的“平安生產(chǎn)詢問日”活動，使收費員真正受教化，長學(xué)問。

三、加強(qiáng)宣揚，廣泛動員，切實增加平安生產(chǎn)意識

(一)主動部署，廣泛動員。班子高度重視平安生產(chǎn)工作，把平安工作擺上重要議事日程，切實抓緊、抓細(xì)、抓實。始終堅持平安例會制度，剛好傳達(dá)貫徹市局、市處平安工作會議精神，仔細(xì)學(xué)習(xí)市局領(lǐng)導(dǎo)的講話精神，對平安生產(chǎn)工作進(jìn)行了支配部署。

(二)強(qiáng)化培訓(xùn)，增加意識。為提高全站的平安管理水平和平安意識，我站主動開展了平安基礎(chǔ)學(xué)問、技術(shù)技能和平安法律法規(guī)等方面的培訓(xùn)教化工作，同時組織學(xué)習(xí)了《平安生產(chǎn)法》、《道路交通平安法》，并對學(xué)習(xí)狀況進(jìn)行了答卷測試，提高了全站干部職工的平安意識，同時與雙遼市消防支隊結(jié)對子，請消防官兵為我們組織消防演練，確保每名收費員都能夠正確運用消防器材及有效撲滅初起火情，有效的防范了平安事故的發(fā)生。

(三)開展了以“平安在我心中”為主題的征文和書畫競賽，全站職工都以身邊的人和事為內(nèi)容主動參與，參賽作品要主題顯明，真正體現(xiàn)了收費行業(yè)的特點及我站的工作特點。

四、強(qiáng)化措施，突出重點，扎實做好平安生產(chǎn)工作

(一)站領(lǐng)導(dǎo)仔細(xì)做好值班宿工作。切實做好節(jié)假期間值班工作，加強(qiáng)對收費區(qū)和機(jī)關(guān)夜間巡查力度。同時加強(qiáng)班車的平安管理，加強(qiáng)對司機(jī)的平安教化，剛好做好車輛的保養(yǎng)保證車輛車況良好，杜絕班車帶病上路，班車準(zhǔn)時、準(zhǔn)點發(fā)車，保證收費員上下班平安。

(二)仔細(xì)做好飲食平安工作。切實加強(qiáng)食堂、餐廳的衛(wèi)生管理，努力創(chuàng)建一個良好的生活環(huán)境。加大對食品選購 的檢查驗收力度，做到無變質(zhì)、腐爛、不合格的食品入庫，確保全站干部職工的飲食平安。

(三)仔細(xì)做好綜治防范工作。站區(qū)加強(qiáng)對外來人員、車輛的詢問記錄工作，確保站內(nèi)無閑雜人員逗留，嚴(yán)禁外來人員不經(jīng)帶班領(lǐng)導(dǎo)同意在本單位職工宿舍內(nèi)留宿。不斷加強(qiáng)對辦公樓和站區(qū)及重點部位進(jìn)行夜間巡查力度，有效的防止盜竊現(xiàn)象的發(fā)生。班子成員落實崗位前移，靠前指揮的要求，嚴(yán)格執(zhí)行收費區(qū)領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，確保收費區(qū)突發(fā)事務(wù)的限制及信息溝通。

真正的平安就要常抓不懈，時克繃緊平安這根弦。我站的地理位置確定我站平安工作任重而道遠(yuǎn)，因此全體職工從未放松自己，無時無克都在以平安生產(chǎn)促進(jìn)收費工作，以平安發(fā)展實踐科學(xué)發(fā)展觀。

月度平安工作總結(jié)3

*****煤礦

20xx年1月份平安生產(chǎn)工作總結(jié)

我礦組織了全礦職工按上級要求仔細(xì)開展了礦井平安生產(chǎn)工作，經(jīng)過全礦職工的共同努力，基本上實現(xiàn)了礦井生產(chǎn)作業(yè)的平安，現(xiàn)將1月份的平安生產(chǎn)工作狀況總結(jié)如下：

一、所做的工作

1.仔細(xì)貫徹執(zhí)行了上級有關(guān)平安生產(chǎn)的政策、文件和指令。讓每一位職工充分相識到目前平安生產(chǎn)的形勢及搞好平安生產(chǎn)的重要意義，在現(xiàn)場生產(chǎn)作業(yè)過程中，自覺做到按章操作。

2.抓了現(xiàn)場平安管理。一是堅持開展了每周一次全礦平安隱患排查治理工作，在1月份，共進(jìn)行了2次平安隱患排查，共查出隱患7條，治理平安隱患7條，完成率100%。二是堅持了礦級領(lǐng)導(dǎo)下井帶班制度，每班都有一名礦級領(lǐng)導(dǎo)到現(xiàn)場指導(dǎo)工作，并對重點工作面進(jìn)行重點把關(guān)，確保了現(xiàn)場作業(yè)的正常進(jìn)行。三是堅持執(zhí)行了平安巡回檢查制度，每班礦都支配了平安員在現(xiàn)場進(jìn)行巡回平安檢查，督促現(xiàn)場作業(yè)人員按規(guī)定進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè)，并對現(xiàn)場出現(xiàn)的平安隱患進(jìn)行了剛好處理或匯報處理，保證了生產(chǎn)作業(yè)的平安。

3.抓了職工的平安思想教化。接近春節(jié)，爭對職工思想活躍，簡單產(chǎn)生對平安生產(chǎn)的麻痹思想這一特點，礦特地對職工進(jìn)行了平安思想教化，并在每班的班前會上進(jìn)行重點強(qiáng)調(diào)，保證了節(jié)日生產(chǎn)作業(yè)的平安。

4.抓了對井下電氣設(shè)備防爆性能的全面檢查，對查出的失爆電氣設(shè)備進(jìn)行了剛好處理。杜絕了井下電氣設(shè)備。

5.抓了春節(jié)前，對各采掘工作面的維護(hù)加固工作。

二、存在的問題不足

1.現(xiàn)場管理督促不嚴(yán)。一是表現(xiàn)在采掘工作面工程質(zhì)量差，不符合作業(yè)規(guī)程要求；二是隱患治理不能按時完成，存在拖延現(xiàn)象；三是平安檢查執(zhí)法手段不硬，未引職工重視。

2.平安培訓(xùn)教化工作不深化。有個別職工的平安生產(chǎn)意識仍淡薄，平安生產(chǎn)素養(yǎng)較差，在現(xiàn)場生產(chǎn)作業(yè)過程中，心存僥幸心理，冒險蠻干，違章違紀(jì)現(xiàn)象時有發(fā)生。

三、下一步的工作思路

總之，在今后的工作中，我們肯定要改正不足，發(fā)揮優(yōu)長，把我礦的平安生產(chǎn)工作搞得更好。

*****煤礦

20xx年2月2日

月度平安工作總結(jié)4

一、本月車間的平安工作：

1、*月*日利用車間到期的滅火器材進(jìn)行滅火演習(xí)，使員工對滅火器材的運用和撲救初起火災(zāi)的學(xué)問有了學(xué)習(xí)和提高。

2、*月*日召開車間平安例會，傳達(dá)公司安環(huán)委會議精神，同時對工作過程中存在的新的問題進(jìn)行通報，要求各班組針對存在的問題舉一反三進(jìn)行整改。

3、*月*日到*月*日利用7天時間對全體員工進(jìn)行平安考試，通過考試使員工對崗位操作標(biāo)準(zhǔn)的相關(guān)技能、內(nèi)容、危急辯識和風(fēng)險評價及平安生產(chǎn)常識得到了進(jìn)一步的學(xué)習(xí)和鞏固，提高平安防范意識?？偨Y(jié)

4、針對*月份大霧天氣多，雪天作業(yè)場所較滑，氣壓普遍較低，點檢和清理檢修易發(fā)生事故的特點，車間剛好合理按排檢修安排，限制檢修項目，并制定出臺《大雪大霧天氣及氣壓低時的點檢、清理檢修規(guī)定》下發(fā)到各崗位進(jìn)行學(xué)習(xí)和執(zhí)行，確保了惡劣天氣各種作業(yè)的平安進(jìn)行。

5、嚴(yán)格按三同時對9#機(jī)組進(jìn)行驗收，堅持平安條件不具備不試車，先后三次對9#機(jī)組系統(tǒng)進(jìn)行全面排查，并剛好督促施工單位對平安設(shè)施進(jìn)行完善，確保人員在試車時不發(fā)生事故。

6、開展全員查找身邊隱患活動，以班組為單位將生產(chǎn)現(xiàn)場的隱患整理統(tǒng)計后上交車間，并按三定四不推的原則逐級把關(guān)，最終有13項隱患由車間按排相關(guān)人員按安排進(jìn)行整改，為員工操作創(chuàng)建一個相對平安的工作環(huán)境。中國教化語文網(wǎng)www.

7、加強(qiáng)設(shè)備的維護(hù)，對其進(jìn)行集中處理，保證效率。

8、對石灰乳泵送料管法蘭盤防護(hù)罩進(jìn)行統(tǒng)一檢查和維護(hù)，對部分防護(hù)罩進(jìn)行換新。

9、節(jié)日前進(jìn)行了綜合檢查，對發(fā)覺的問題剛好賜予處理，同時制定《節(jié)日期間確保平安生產(chǎn)措施》并下發(fā)到各崗位進(jìn)行學(xué)習(xí)。

二、存在的不足：

1、員工對危急辯識、風(fēng)險評價駕馭的不嫻熟，有待進(jìn)一步加強(qiáng)培訓(xùn)和指導(dǎo)。

2、員工的操作技能和處理突發(fā)事故的應(yīng)變實力須要進(jìn)一步提高。

3、對外來施工人員的平安管理需進(jìn)一步加大監(jiān)控力度。

三、下月：

1、組織員工簽定20xx年度*季度平安承諾保證書。

2、合理按排春節(jié)前的設(shè)備維護(hù)工作及檢修清理作業(yè)，保證節(jié)日期間的生產(chǎn)設(shè)備正常運行。

3、對考試不及格人員及因休假未參與考試人員進(jìn)行補(bǔ)考。

月度平安工作總結(jié)5

為深化宣揚貫徹關(guān)于平安生產(chǎn)系列重要指示精神，進(jìn)一步加強(qiáng)平安生產(chǎn)宣揚教化工作，根據(jù)白堿灘區(qū)安委會關(guān)于開展白堿灘區(qū)“平安生產(chǎn)月”活動的通知要求，我委結(jié)合實際，緊緊圍繞全國平安生產(chǎn)月的主題“強(qiáng)化紅線意識、促進(jìn)平安發(fā)展”，開展了此次活動?，F(xiàn)將本次平安月活動總結(jié)如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，組織到位

為加強(qiáng)本次平安月活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，確保平安月活動的有效落實，我委主持全面工作的領(lǐng)導(dǎo)親自負(fù)責(zé)本次平安月活動的組織實施，加強(qiáng)對“平安生產(chǎn)月”活動的領(lǐng)導(dǎo)，切實把“平安生產(chǎn)月”活動擺上重要議事日程，落實活動的組織機(jī)構(gòu)和詳細(xì)負(fù)責(zé)人員，科學(xué)合理制定活動方案，并加強(qiáng)活動支配，將"平安生產(chǎn)月"的各項工作落到實處。建立健全領(lǐng)導(dǎo)小組工作協(xié)調(diào)機(jī)制，暢通信息溝通渠道，加強(qiáng)上下聯(lián)動、縱向溝通和橫向溝通，使活動開展得有安排、有布置、有檢查、有落實。由于我們打算充分、布置周詳，使我委“平安生產(chǎn)月”活動一起先就步入有組織、有領(lǐng)導(dǎo)、有安排的正常軌道，并使得在本次平安月活動中全廠各單位無任何大小損害事故發(fā)生。

二、開展平安生產(chǎn)事故警示教化活動

6月12日，區(qū)發(fā)改委組織部門工作人員開展了學(xué)習(xí)關(guān)于平安生產(chǎn)重要講話精神專題宣講活動。關(guān)于平安生產(chǎn)工作的系列重要講話，從堅持以人為本的科學(xué)發(fā)展觀，深刻闡述了加強(qiáng)平安生產(chǎn)的極端重要性，對平安生產(chǎn)工作的努力方向、指導(dǎo)原則、責(zé)任體系、政策措施和現(xiàn)階段的重點任務(wù)等，都提出了明確要求，為進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)平安生產(chǎn)工作、促進(jìn)科學(xué)發(fā)展平安發(fā)展供應(yīng)了明確的指導(dǎo)思想、方針原則。通過學(xué)習(xí)，我們相識到：必需時刻保持醒悟頭腦，樹立憂患意識，居安思危，健全完善平安生產(chǎn)機(jī)制體制，加強(qiáng)平安生產(chǎn)應(yīng)急管理，全面提升事故應(yīng)急處置實力，大家共同參加和支持平安生產(chǎn)工作，動員方方面面的力氣，穩(wěn)步推動平安生產(chǎn)工作取得實效。

三、開展社區(qū)菜店平安檢查工作

6月16日至6月19日，區(qū)發(fā)改委組織物價工作人員開展了“平安生產(chǎn)月”市場平安專項檢查活動。我委重點針對社區(qū)菜店平安生產(chǎn)中的關(guān)鍵問題和薄弱環(huán)節(jié)開展了專項檢查活動，剛好發(fā)覺平安生產(chǎn)問題并予以解決，不斷增加工作的預(yù)見性和指導(dǎo)性，讓經(jīng)營單位堅固樹立預(yù)防為主的思想，把功夫下在平常，堅決變更重事后查處、輕事前防范的錯誤傾向。活動期間，我委對轄區(qū)鉆井市場、三環(huán)市場平安檢查3次，剛好消退事故隱患，防止各類重特大事故的發(fā)生，確保轄區(qū)農(nóng)貿(mào)市場平安穩(wěn)定。

四、開展應(yīng)急預(yù)案演練活動

6月22日，區(qū)發(fā)改委開展了平安生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案演練活動。我們結(jié)合實際，健全完善平安生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，組織開展應(yīng)急學(xué)問的宣揚、教化、培訓(xùn)活動。組織敏捷多樣、扎實有效的演練，進(jìn)一步明確部門應(yīng)急管理工作職責(zé)，駕馭社會各類應(yīng)急資源，提高部門工作人員應(yīng)對生產(chǎn)平安事故的實力。

五、開展基本建設(shè)項目平安審查重點督查活動

在活動期間，我委著重把建設(shè)項目平安條件作為審批、核準(zhǔn)、備案的重要依據(jù)，把平安設(shè)施“三同時”落實狀況作為基本建設(shè)項目竣工驗收的前置條件，監(jiān)督建設(shè)單位將平安設(shè)施投入納入建設(shè)項目概算。

通過本次活動的開展，提高了干部職工對平安生產(chǎn)重要性的相識，增加了全體職工的平安意識和平安責(zé)任心，平安生產(chǎn)人命關(guān)天，平安無小事，平安責(zé)任重于泰山等意識已經(jīng)漸漸成為人們的普遍共識，使我所在開展工作中考慮平安問題的意識明顯增加，各項平安措施得到進(jìn)一步落實。今后，我委將著重在思想相識上再提高、打算策劃上再仔細(xì)、增加效果上再下功夫、整改平安隱患上再努力、營造氛圍上再加油!

月度平安工作總結(jié)6

依據(jù)總部《關(guān)于開展xx年“全國平安生產(chǎn)月”活動的通知》文件精神，今年6月份，公司主動開展“關(guān)愛生命、平安發(fā)展”為主題的平安生產(chǎn)月活動。公司探討制定了可行的活動方案，細(xì)心組織、全面部署、仔細(xì)落實、注意實效，以宣揚國家有關(guān)平安生產(chǎn)法律法規(guī)、平安生產(chǎn)學(xué)問、公司平安生產(chǎn)管理制度，增加全體干部職工的平安意識和防范事故的實力為重點。各單位主動開展形式多樣、內(nèi)容豐富的平安活動，加大隱患排查治理力度，進(jìn)一步強(qiáng)化了全員對平安工作重要性的相識，完善了平安管理機(jī)制，提高了平安生產(chǎn)的質(zhì)量水平和防范事故的實力，有效的限制了各類事故的發(fā)生，取得了顯著成效，保證了平安生產(chǎn)。現(xiàn)將xx年“平安生產(chǎn)月”活動總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高相識，強(qiáng)化管理。

公司成立了“平安生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司安委會組長任組長，安委會成員為成員，負(fù)責(zé)督導(dǎo)活動的開展。公司各單位也制定了詳細(xì)的活動方案，成立了活動領(lǐng)導(dǎo)小組，由各單位主要負(fù)責(zé)人全面負(fù)責(zé)。從上到下建立起了監(jiān)督、監(jiān)管體系，對活動真正做到了責(zé)任明確、逐級管理，使廣闊干部職工從思想上相識到平安生產(chǎn)重要性和必要性，將相識轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂X行為融匯到日常工作中去，形成人人關(guān)系平安，平安關(guān)系人人的良好氛圍。

二、實行多形式、多樣化、全方位宣揚教化。

活動期間，各單位依據(jù)實際狀況，組織全方位的人員進(jìn)行培訓(xùn)教化，廣泛利用黑板報、宣揚欄、橫幅、標(biāo)語等大力宣揚各種平安學(xué)問、預(yù)防事故的方法和自我愛護(hù)的相關(guān)學(xué)問，觀看平安電教光盤，開展形式多樣的學(xué)問競賽、技能競賽等活動。全面提高了全員的平安生產(chǎn)素養(yǎng)，保證了平安生產(chǎn)宣揚的針對性和實效性。對特別崗位、工種、作業(yè)人員，進(jìn)行了專項培訓(xùn)管理，提高專業(yè)技能，將各類事故隱患降為零。

三、開展“反三違”，創(chuàng)建無隱患崗位活動。

活動期間，各分公司及項目經(jīng)理部位發(fā)動全體干部職工，從分公司決策支配，中層管理到項目經(jīng)理部、施工隊，開展反違章指揮、反違章操作、反違反勞動紀(jì)律的活動；人人參加事故隱患和平安問題大排查，對查出的隱患剛好進(jìn)行了整改，徹底消退了平安死角和盲區(qū)，堅決杜絕了違章操作、違章指揮、違反勞動紀(jì)律現(xiàn)象。

四、以平安月為契機(jī)，落實隱患整改，注意實際效果

為了將本次平安月活動落實到實處，使活動的開展有成效，公司各級管理人員常常到基層、現(xiàn)場進(jìn)行平安檢查，針對活動中出現(xiàn)的不良現(xiàn)象，剛好指導(dǎo)、督促，并仔細(xì)落實對所查出隱患的整改工作，保證了活動的正常開展。在平安月活動中，公司堅持日常檢查、周平安檢查及專業(yè)檢查相結(jié)合的檢查方式。除日常檢查及周檢外，公司組織進(jìn)行了三次專項檢查：6月初，平安處會同裝備部對公司起重機(jī)械及吊具進(jìn)行了為期兩天的專項平安檢查，對所查出的隱患（問題）已全部要進(jìn)行了整改；6月15日，由公司安委會組織專項檢查小組對各單位生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行了三班跟班平安、消防、保衛(wèi)等方面專項檢查，對所查出的不符合要求項已嚴(yán)格按廠平安生產(chǎn)考核方法進(jìn)行了考核，并要求車間剛好整改了；6月25日，平安處組織平安員進(jìn)行了平安帶（繩）專項平安檢查，并對各生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行突擊檢查，對所查出的不合格項已剛好整改。在平安月中，主動開展廠“安康杯”檢查，并主動協(xié)作公司工會進(jìn)行了公司的“安康杯”檢查。據(jù)不完全統(tǒng)計，活動期間，各單位共組織班組級以上平安檢查20次，共查出隱患80項（次），已全部進(jìn)行整改，整改率達(dá)100%。通過進(jìn)行的有安排、有組織、有目的的定期檢查和各級人員的不定期巡查，使我公司平安月活動變得更加生動、更加全面，有力地推動了平安工作，為生產(chǎn)經(jīng)營的穩(wěn)定發(fā)展供應(yīng)了良好的現(xiàn)場環(huán)境。

五、幾點體會

今年是全國開展的第xx個“平安生產(chǎn)活動月”活動，在開展活動的過程中，我們深深地體會到：

1、思想相識到位，才能仔細(xì)搞好“平安生產(chǎn)月”活動。思想是行為的先導(dǎo)，沒有正確的思想相識，行動難以到位。開展平安生產(chǎn)月活動，不能干脆產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益，但通過開展平安生產(chǎn)活動，人們的平安生產(chǎn)意識提高了，平安生產(chǎn)事故下降了，對企業(yè)的發(fā)生乃至本地經(jīng)濟(jì)的騰飛都將起到主動的作用。

2、領(lǐng)導(dǎo)重視，才能給活動的開展供應(yīng)強(qiáng)有力的保障。

3、把握創(chuàng)新，才能使“平安生產(chǎn)月”活動不斷引向深化。

4、突出重點，才能達(dá)到開展“平安生產(chǎn)月”活動的最終目的。開展“平安生產(chǎn)月”活動的最終目的，是提高人們平安生產(chǎn)意識，削減平安生產(chǎn)事故的發(fā)生，著力構(gòu)建和諧平安社會。在活動中，我們始終把工作重點放在開展平安隱患排查，剛好發(fā)覺和消退平安隱患上，通過公司上下的共同努力，發(fā)覺和消退了一大批隱患，夯實了平安生產(chǎn)基礎(chǔ)。

六、存在的問題

盡管公司“平安生產(chǎn)月”開展的轟轟烈烈，卓有成效，但還存在肯定的問題。

1、全員參加“平安生產(chǎn)月”活動的主動性還有待于進(jìn)一步提高。

2、精品項目不多，內(nèi)容和形式較為單調(diào)。

七、努力的方向

我們將仔細(xì)總結(jié)近年來開展“平安生產(chǎn)月”活動的閱歷教訓(xùn)，本著因地制宜的原則，努力搞好來年的“平安生產(chǎn)月”活動。

1、在思想相識上，再提高；

2、在推介精品項目上，再創(chuàng)新；

3、在打算策劃上，再仔細(xì)；

4、在增加效果上，再下功夫；

5、在整改平安隱患上，再努力；

6、在營造氛圍上，再加油。

八、仔細(xì)總結(jié)，以月促年

6月底，各單位對“平安生產(chǎn)月”活動都進(jìn)行了仔細(xì)總結(jié)上報，同時對平安月工作突出的人員進(jìn)行了嘉獎。通過平安生產(chǎn)宣揚、教化、培訓(xùn)、檢查、整改等一系列的活動，使全體干部員工進(jìn)一步提高了平安防范意識，“關(guān)愛生命、平安發(fā)展”的主題思想已深化人心，并在工作和生活中得到了很好的貫徹和加強(qiáng)，查出的各類平安隱患都剛好得到了整改落實，保證了企業(yè)的平安。

總之，通過本次活動的開展，在公司上下收到了良好的效果，提高了干部職工對平安生產(chǎn)重要性的相識，增加了全體干部職工的平安意識和平安責(zé)任心，平安生產(chǎn)人命關(guān)天，平安無小事，平安責(zé)任重于泰山等意識已經(jīng)漸漸成為人們的普遍共識，各級干部在開展工作中考慮平安問題的意識明顯增加，各項平安措施得到進(jìn)一步落實。

月度平安工作總結(jié)7

六月份在公司部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以“平安第一，確保生產(chǎn)”為主要目標(biāo)，以低成本，高效益，高質(zhì)量為宗旨，確保車間生產(chǎn)線平安穩(wěn)定長周期正常運轉(zhuǎn)?，F(xiàn)總結(jié)：

一、六月份完成項目

1、預(yù)處理16拋生產(chǎn)線安裝動力柜，插座箱，放主動力柜電纜線，調(diào)試16拋拋丸機(jī)及后板噴漆線安裝8臺冷卻風(fēng)扇，保證按時正常生產(chǎn)。

2、預(yù)處理2臺600T壓機(jī)，2臺剪板機(jī)，一臺200T沖床的安裝及調(diào)試正常。

3、車間風(fēng)扇安裝，確保生產(chǎn)員工能夠降溫解暑，更好的平安生產(chǎn)，同時加固車間風(fēng)扇機(jī)腳，使風(fēng)扇削減不必的損壞，降低公司成本。

4、加大車間巡檢力度，將重要設(shè)備故障杜絕在萌芽之間，保證車間正常生產(chǎn)。

5、配電房安裝計量表，保證公司電量計量，更好的核算成本，進(jìn)一步的成本考核。

6、制定新員工考核安排，制造新員工學(xué)習(xí)氣氛，對生產(chǎn)線重要設(shè)備進(jìn)行模擬修理，以便更快捷的修理。

二、設(shè)備故障影響生產(chǎn)分析

1、總裝駕駛室行車葫蘆限位器損壞，總裝線停線20分鐘，緣由分析：下降接觸器損吸死，造成始終下降，斷后限位器拉壞，平常對設(shè)備細(xì)小的問題巡檢力度不夠，加大巡檢力度，對巡檢不力的賜予考核。

2、底架堆放架升降臺不能上升，嚴(yán)峻影響生產(chǎn)，緣由分析：支撐閥壞，新員工在修理時將支撐閥領(lǐng)用錯誤，延誤修理時間，加大新員工培訓(xùn)，再次發(fā)生類似錯誤將嚴(yán)懲不貸。

三、七月份目標(biāo)

1、總裝圓弧吊電源線整改，換扁電纜，削減故障率。

2、做好車間環(huán)保設(shè)備的.安裝調(diào)試工作。

3、在日常巡檢加大力度，保證設(shè)備故障率為零，削減修理成本。

4、后修驗光房照明燈安裝。

5、預(yù)處理48拋設(shè)備安裝調(diào)試。

6、制定月度保養(yǎng)安排，對焊機(jī)進(jìn)行安排吸灰保養(yǎng)。

7、增加新員工培訓(xùn)，對生產(chǎn)設(shè)備更深化的了解。

8、對排噴液壓站電源進(jìn)行整改。

月度平安工作總結(jié)8

一、工作概述

主要是依據(jù)生產(chǎn)安排對電器車間生產(chǎn)進(jìn)行組織、支配、管理，以達(dá)到按時、按量的完成相關(guān)的工作任務(wù)。

二、本月工作內(nèi)容

保質(zhì)保量的完成上級支配的各環(huán)節(jié)的成套協(xié)調(diào)生產(chǎn)、組裝、發(fā)貨任務(wù)。

三、本月存在的問題

由于電器間各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)的限制因素較多，且所受定單市場的影響比較突出，在安排和物料供應(yīng)上存在的不定因素導(dǎo)致在績效管理很難找到一個支點，也由于生產(chǎn)環(huán)節(jié)太多，限制點和考核點的尺度不樣，為了保證績效工作的平穩(wěn)著陸和車間的穩(wěn)定在時間管理中手忙腳亂，很難適應(yīng)公司的管理要求，在定單緊急交貨狀況下只是一味的為了發(fā)貨而發(fā)貨和組織生產(chǎn)，管理中的職權(quán)范圍沒有明確的界限，不論是質(zhì)保還是生產(chǎn)車間在工作之中什么問題都找我，在加上公司在管理問題上的其他要求，使得我疲于奔命，不安，感覺到了崩潰的邊緣和實力的極限。也感覺到公司迫切和緊急的改革思路中我無法承受的工作壓力。

近期ia開關(guān)需改進(jìn)的問題：五單元托盤與面板的固定螺孔除第一個孔位正確外，其余三個孔位不對。lt、pc等進(jìn)線側(cè)板未排地線孔位。vc（特殊是v36）的電纜倉內(nèi)防鼠板不緊驟。lvc的加長門在關(guān)閉狀態(tài)下會輕易打開（平安性不夠），另外操作桿無法操作（操作手柄需減短110mm）。lt開關(guān)金屬件的安裝尺寸問題。都有待盡快解決

其他還存在許多技術(shù)和生產(chǎn)困難協(xié)助服務(wù)的問題：生產(chǎn)安排、物料供應(yīng)等。

激光機(jī)（先購進(jìn)運用的一臺）須要大修。

四、本月工作心得

本月工作處于混亂和困難的狀態(tài)之中，在工作和學(xué)習(xí)中很難找到一條切實可行、思路清楚的有效的管理方法，尤其是在穩(wěn)定員工的心態(tài)方面?？冃Ч芾淼膶嵤┻€存在很大改進(jìn)和試行難題。員工的理解和支持是關(guān)鍵。

工作分工和職權(quán)的下放對于公司的管理都是一種模糊的概念。作為管理者，我沒思索如何提高車間管理水平的時間，成天為了發(fā)貨而不停的協(xié)調(diào)和處理車間各種突發(fā)事務(wù)和技術(shù)問題。

定單的不定性和隨機(jī)性的下單方式，為了滿意市場的交貨期，必需了截生產(chǎn)進(jìn)度和協(xié)調(diào)生產(chǎn)，致使電器的生產(chǎn)變動性特別大，管理的強(qiáng)度和工作壓力也隨之加大。

五、本月建議

1、對于多面手的培訓(xùn)主要是加強(qiáng)員工自身的技能提高，員工可以不經(jīng)同意運用15%的工作時間干個人感愛好的事。

2、加強(qiáng)績效工作的分步進(jìn)行。

3、建立工人七大標(biāo)準(zhǔn)要求“全、細(xì)、嚴(yán)”：產(chǎn)量、質(zhì)量消耗指標(biāo)；技術(shù)操作標(biāo)準(zhǔn)；事故限制標(biāo)準(zhǔn)；設(shè)備維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)；文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)；限額領(lǐng)料金額和勞動紀(jì)律規(guī)定。

4、實行工作抽樣對員工進(jìn)行工時核定：雇員工作時間百分比，雇員工作速率；機(jī)器利用率。

5、加強(qiáng)對車間崗位的分析和工作職責(zé)的分析。

6、如何使績效管理軟著陸，達(dá)到車間的生產(chǎn)穩(wěn)定管理過渡。

7、學(xué)習(xí)和探討更加有效的考核制度和方法。

8、骨干的管理如何進(jìn)行。

9、車間管理人員的定位和崗位職責(zé)的分析。

六、20xx年xx月份工作安排

1、加強(qiáng)對車間崗位管理的工作分析。

2、工作的變動導(dǎo)致生產(chǎn)安排性工作加強(qiáng)。

3、完善車間的工序生產(chǎn)限制點的考核方法和針對增效降能的管理制度。

4、按定單和生產(chǎn)安排調(diào)整和組織車間內(nèi)部的臨時性工作和突發(fā)事務(wù)。

5、建立崗位責(zé)任制和經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，使權(quán)力的下放合理化。

6、加強(qiáng)與同事之間的團(tuán)結(jié)合作。

7、加強(qiáng)制度實施中的督導(dǎo)和績效的認(rèn)定。

8、完善車間工序的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)收集、匯總、分析、應(yīng)用。

9、努力調(diào)整生產(chǎn)支配，是定單完成率達(dá)到80%，緊急定單完成率100%。

10、對于以銷定產(chǎn)的車間，以生產(chǎn)安排為依據(jù)進(jìn)行產(chǎn)量和質(zhì)量分析。

月度平安工作總結(jié)9

針對今年“平安教化月”活動主題和接近暑期全體師生離園在家等特別狀況，我園結(jié)合工作實際，進(jìn)一步健全原有的平安制度，開展了一系列平安教化活動。

1、健全和完善常規(guī)平安制度和各類應(yīng)急預(yù)案。進(jìn)一步完善了每天行政值班巡察制度;加強(qiáng)門衛(wèi)保安人員常規(guī)管理工作制度;幼兒入園、離園管理制度;幼兒食堂各類食品的選購 、存放、保潔、核價制度、大型集會應(yīng)急預(yù)案、突發(fā)事務(wù)應(yīng)急預(yù)案等等。

2、結(jié)合6月份幼兒園平安工作安排，依據(jù)幼兒園不同年齡幼兒平安教化工作的特別性，突出兩個特點：一是加強(qiáng)宣揚教化，突出形式的多樣性、深化性，并加大監(jiān)督管理力度;二是對不同年齡的幼兒，有針對性地支配各類活動。通過宣揚教化和把平安教化工作貫穿到幼兒一日生活各個環(huán)節(jié)之中，使全體師生堅固樹立“平安第一”的思想，增加自我防范意識，培育幼兒自我防范實力，避開事故發(fā)生，確保師生人身和本園財產(chǎn)平安。

3、6月7日在端午節(jié)收假返校的第一天，平安領(lǐng)導(dǎo)小組成員在平安巡查工作中，發(fā)覺幼兒園靠教學(xué)樓的圍墻有2—3公分的移位，并多處水泥磚與水泥接縫間裂開，存在肯定的平安隱患，我園馬上將此狀況書面材料向教科局平安辦的同志和分管平安的鄭澤潛書記、曾令廣局進(jìn)步行了匯報，依據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的指示，我園主動綻開應(yīng)對措施：①封鎖危急路段，加強(qiáng)教職工及幼兒的平安意識。②、對每位家長發(fā)放書面通知，說明6月8日幼兒不到園(修理圍墻)的緣由，確保了幼兒平安。③、依據(jù)工程辦楊達(dá)波老師的勘察結(jié)果和建議，我園馬上請專人進(jìn)行拆除和修理工作。④、派安保人員6月7日—8日進(jìn)行全程修理的監(jiān)工工作，確保修理工作保質(zhì)保量完成。⑤、引領(lǐng)教職工的正確言論導(dǎo)向，合理說明、不夸大事實，不給社會和家長造成誤會。

4、加強(qiáng)食堂衛(wèi)生監(jiān)督工作，食堂平安管理人員定期對食堂從業(yè)人員健康檢查、食堂的食品選購 、餐具消毒和食品加工過程等重點環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督。6月初，本園平安宣揚月活動小組領(lǐng)導(dǎo)深化食堂突擊檢查食品衛(wèi)生，對一些存在的問題剛好督促整改，落實向供貨方索證制度，杜絕帶病工作和“三無”產(chǎn)品進(jìn)入校內(nèi)，嚴(yán)防群體性食品衛(wèi)生事務(wù)的發(fā)生。

5、6月7日，在教職工會議上強(qiáng)調(diào)各班老師嚴(yán)格這項幼兒園傳染病期間的晨間檢查和記錄工作，加強(qiáng)對缺課幼兒的追蹤回訪工作。要求老師結(jié)合汛期、雷雨季節(jié)對幼兒進(jìn)行防汛、防雷電、防溺水、防火等平安教化，嚴(yán)格落實到每日的一日生活各環(huán)節(jié)，并仔細(xì)組織落實。

6、我園加強(qiáng)每天對教化教學(xué)設(shè)施平安的檢查和記錄。6月中旬，本園平安領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)小組兩次組織有關(guān)人員深化校內(nèi)各個角落，對全園教化教學(xué)、生活設(shè)施尤其是教學(xué)樓、幼兒寢室平安用電等進(jìn)行平安大檢查，發(fā)覺隱患剛好做了整改。

7、6月13日，在全園教職工會議上，要求各班接著開展好晨檢和一日隨檢工作，把(手足口和腮腺炎)傳染病防控工作落到實處;各班交接班記錄的仔細(xì)填寫，對班級的平安排查狀況記錄在案;加強(qiáng)汛期防范雷電、山洪、滑坡、泥石流等自然災(zāi)難的平安教化，并把宣揚資料張貼在家長園地里。

8、6月20日，幼兒園特地召開了防洪減災(zāi)平安會議，在會議上，幼兒園平安領(lǐng)導(dǎo)成員傳達(dá)了《鳳岡縣教化科技局關(guān)于加強(qiáng)防洪減災(zāi)工作的緊急通知》。并結(jié)合我園實際狀況開展如下工作：

①、加強(qiáng)教職工樹立防汛平安工作意識;

②、各班以防汛、防洪、防雷電等平安教化作為近段實際的平安教化主要工作目標(biāo);

③、行政、后勤、中層干部提高防洪減災(zāi)意識，在日常管理工作始終貫穿平安教化;

④、加強(qiáng)門衛(wèi)安保人員在汛期防汛工作的培訓(xùn)：要求加大對幼兒園平安的巡查力度，嚴(yán)格執(zhí)行平安隱情上報制，確保教職工和幼兒的平安保衛(wèi)工作;

⑤、加強(qiáng)保育員在汛期對幼兒衛(wèi)生保健的技能培訓(xùn)，確保幼兒身體健康，有一個舒適的學(xué)習(xí)、生活環(huán)境。

月度平安工作總結(jié)10

為了加強(qiáng)平安生產(chǎn)的宣揚和培訓(xùn)，進(jìn)一步強(qiáng)化平安意識，我國將6月份定為“平安月”，以堅持“平安第一、預(yù)防為主”的方針，來立足防范，強(qiáng)化監(jiān)管，今年的活動主題是“平安責(zé)任重于泰山。

在“平安月”期間，我同大伙一道仔細(xì)學(xué)習(xí)上級精神，仔細(xì)貫徹廠、車間下達(dá)的各項平安生產(chǎn)措施，嚴(yán)格根據(jù)“十個一”要求進(jìn)行工作，仔細(xì)學(xué)習(xí)規(guī)章制度和操作規(guī)程，杜絕了事故的發(fā)生，工作期間，常常針對電氣設(shè)備和水泵進(jìn)行檢查，查出隱患剛好匯報，剛好修理，6月中旬的一天，我在巡察中發(fā)覺泵房溫度較高，并有較大雜音，經(jīng)細(xì)致視察，查出是風(fēng)機(jī)電機(jī)燒壞，不能運轉(zhuǎn)，若不剛好解除，會使電機(jī)溫度上升，引起事故，因此，我馬上向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報，并得到剛好的修理，杜絕了一起事故的發(fā)生。

本人始終負(fù)責(zé)管理和填寫班組臺帳工作，為了提高班組成員的平安意識，首先從自身抓起，學(xué)習(xí)平安學(xué)問，并以臺帳形式進(jìn)行宣揚，幫助班長搞好每一次的平安生產(chǎn)例會的記錄和教化，刻苦學(xué)習(xí)有關(guān)平安技術(shù)學(xué)問和業(yè)務(wù)學(xué)問，根據(jù)要求讀一本平安生產(chǎn)的書，記一次事故教訓(xùn)等活動。雖然6月份我輪休，但是逢班組召開平安會和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，我都主動參與，從不缺席，并且在一次防事故演習(xí)中同副班一起勝利地演練了有關(guān)預(yù)案。

總之“遵循科學(xué)，虎口能拔牙，盲目蠻干，小河會翻船”?！捌桨苍隆奔磳⑦^去，但是作為我來說，會把每一天、每一月當(dāng)作平安天、平安月。工作中以科學(xué)的看法老醇厚實地干，因為平安生產(chǎn)的改進(jìn)和提高是無止境的，只有這樣才能保證企業(yè)的生產(chǎn)平安，才能不斷提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，才能為自己在工作中供應(yīng)保證。

今年以來，本車間在廠黨政的領(lǐng)導(dǎo)和上級平安部門的正確指導(dǎo)下，以平安生產(chǎn)為中心，實行“平安第一、預(yù)防為主”的工作方針，因地制宜地開展了一系列查“三違”、查隱患、杜違章、督整改的活動，以及嚴(yán)格檢修報告書和三級動火簽字的審批手續(xù)等，主要詳細(xì)做法是：

一、“三違”是釀成事故的主要因素。

因此，我們一方面嚴(yán)格要求員工按標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，仔細(xì)學(xué)習(xí)本崗位平安操作規(guī)程。給員工灌輸違章就是事故的思想。另一方面加大對“三違”工作檢查和考核力度。一至十二月份，我們共查處“三違”人員19人，共懲罰扣獎2600元，另外，對“三違”人員進(jìn)行平安教化，讓他們清晰地相識到“三違”的危害性，從而杜絕事故的發(fā)生。

二、查隱患、督整改、提建議、堵漏洞。

隱患險于明火，隱患是個定時炸彈，不解除隱患，就難保證平安生產(chǎn)。因此，我們勤查勤檢，尤其對要害崗位更是該毫不放松，同時我們要求各工段、班組、員工共同查隱患，通過大家努力，1—12月我們共查出隱患40條，均已整改完畢，隱患整改率達(dá)到100%，從根本上把隱患?xì)灉缭诿妊繝顟B(tài)有效保證了平安生產(chǎn)，給生產(chǎn)的平安、順暢奠定基礎(chǔ)。

三、嚴(yán)格動火單、檢修報告書的填寫、審批制度。

嚴(yán)格工藝操作，必需杜絕一切違章作業(yè)車間平安生產(chǎn)月度總結(jié)報告車間平安生產(chǎn)月度總結(jié)報告。因此，我們在檢修項目和煤氣區(qū)域動火時，以書面形式進(jìn)行備案審批，三級動火提前四小時報車間審批，二級動火提前二天到廠平安部門電報審批，一級動火提前三天到廠平安部門申報審批。1—12月，我們共開出三級動火單50份，申報二級動火一次，檢修報告書60份，申請書的把關(guān)使我們有效地確保檢修和動火平安。

四、制定了消防器材的管理、考核制度。

消防器材定點管理，由專人保管、維護(hù)、兌換，每天由保管人巡檢且具體記錄檢查狀況，對各保管區(qū)域消防器材擺放記錄完好，符合消防規(guī)定，每季度進(jìn)行獎懲兌現(xiàn)。

五、抓制度、嚴(yán)落實，生產(chǎn)、大修兩不誤。

今年2#焦?fàn)t原地大修，面對人員緊、設(shè)備單線運行、現(xiàn)場環(huán)境異樣繁雜即要保生產(chǎn)，又要保大修，工期質(zhì)量兩不誤的狀況下，我們克服了重重因難，保證了正常平安生產(chǎn)。又確保了2#焦?fàn)t大修無任何平安事故，提前一個月投產(chǎn)，給公司帶來巨大經(jīng)濟(jì)效益，贏得了廠和公司領(lǐng)導(dǎo)高度好評。

今年6月以來雖然取得了一些成果，員工的平安意識有所轉(zhuǎn)變和提高，平安工作有了肯定的進(jìn)步，但我們工作中也存在一些不足和缺憾，如xx月15日，本車間乙工段推焦組員工廖志清由于平安意識不強(qiáng)，留意力不集中。冒煙工作時未留意攔焦行駛，被攔焦車擠壓右腿造成一起重傷事故；7月20日，本車間員工李某在交接班中發(fā)生地面扭傷的輕傷事故。今后我們將加強(qiáng)對員工的平安教化，對平安操作規(guī)程不斷完善，提高員工的危害辯識實力，仔細(xì)貫徹職業(yè)平安健康方針，揚長避短，在今后的工作中不出任何平安事故，確保平安工作上一個新臺階。

月度平安工作總結(jié)11

一月份以來，xx在仔細(xì)的基礎(chǔ)上，制定20xx年全年平安工作安排。一月份，是一年當(dāng)中最寒冷的月份，針對這個月份，xxx工區(qū)仔細(xì)開展了以下工作：

一、根據(jù)段關(guān)于做好冬季線路“三防”的通知精神，仔細(xì)組織各養(yǎng)路區(qū)整治線路存在的隱患，特殊做好了線路的防凍脹的工作，針對因天冷，鋼軌易出現(xiàn)大軌縫，而拉斷夾板螺栓的狀況，適時進(jìn)行了調(diào)整勻稱軌縫工作；對一些關(guān)鍵的聯(lián)接零件，進(jìn)行了涂油防凍作業(yè)。

二、領(lǐng)工區(qū)組織技術(shù)人員，對轄屬線路開展冬季線路大普查工作，對發(fā)覺線路存在的其他問題諸如大小皮墊磨耗嚴(yán)峻、道口設(shè)備不完善、道岔幾何尺寸不良等等，也都責(zé)令養(yǎng)路區(qū)進(jìn)行了整改。并協(xié)作處段設(shè)備平安大檢查，治理線路薄弱環(huán)節(jié)，確保平安運輸。

三、加強(qiáng)對巡道工的管理，要求巡道工履行好職責(zé)，加強(qiáng)對線路的巡察工作，不能因天氣寒冷，而缺班少崗，擅離職守。在要求他們做好在巡察過程中發(fā)覺的小問題進(jìn)行小補(bǔ)修的同時，更要執(zhí)行好交接班制度和匯報制度，對發(fā)覺的重大隱患，要剛好匯報，以便使險情在第一時間內(nèi)得以處理。

四、加強(qiáng)對職工的平安思想教化，提高職工的平安意識。xxx工區(qū)以對“11種隱患人”排查幫教作為切入點，走訪慰問困難職工，力所能及地賜予幫助，消退他們的后顧之憂；對于諸如離婚職工、業(yè)余時間跑摩的的個別巡道工，也分別進(jìn)行了思想教化，要求他們正確處理好家庭沖突，正確處理好工作和副業(yè)的關(guān)系，不要帶著心情上班，不要帶著疲憊上班。工區(qū)還通過到一線向職工發(fā)放平安提示卡的形式，提示廣闊職工搞好平安生產(chǎn)。

五、做好對職工的培訓(xùn)工作，不斷提高職工自主保安實力。一月份，烈山還針對冬季線路修理任務(wù)較少的狀況，加強(qiáng)對職工們業(yè)務(wù)學(xué)問培訓(xùn)和平安學(xué)問培訓(xùn)，以此來提高職工們的自主保安實力。此外，還組織廣闊職工參與了段實行的平安學(xué)問一線行活動，通過參與各種平安文藝活動，職工們的平安學(xué)問有了進(jìn)一步的提高。

二月份平安工作支配：

一、仔細(xì)做好春節(jié)期間值班工作，保證春運平安。

二、接著加大對巡道工的管理，加強(qiáng)對春節(jié)長假期間對線路的巡察工作。

三、做好與各方面的協(xié)調(diào)工作，建立完善預(yù)警機(jī)制，成立以各養(yǎng)路區(qū)骨干力氣組成的、用來應(yīng)對各種突發(fā)事務(wù)的搶險突擊隊。

四、加強(qiáng)后勤管理，重點完善倉庫、工具房等關(guān)鍵部門的消防設(shè)施，保證消防平安；加強(qiáng)社會治安綜合治理，防止各類治安事務(wù)的發(fā)生。

月度平安工作總結(jié)12

一、完成的主要工作內(nèi)容。

1、應(yīng)急演練：班組級應(yīng)急演練4次。

2、平安培訓(xùn)：班組平安教化及培訓(xùn)40人次，開展專業(yè)業(yè)務(wù)技能及平安學(xué)問考試共計16人次。

3、特種作業(yè)方面：清理和上報特種作業(yè)人員培訓(xùn)取證，新增0人，復(fù)審0人。0人次接受了特種作業(yè)人員培訓(xùn)。

5、班組級平安檢查2次，檢查楊家坪、牛角沱值班室及車站設(shè)備運行，狀況良好。

6、平安宣揚：車間和班組創(chuàng)辦平安宣揚欄3期（3人次）7、其他工作：預(yù)防性維護(hù)完成狀況：

1)、xx班組：

1、按年表完成了本月的檢修維護(hù)工作。四、隱患排查及治理狀況。

新排查0項，治理0項，未完成治理的隱患累計1項，隱患整改如下：

1、平安進(jìn)站閘機(jī)eng12鍾釘斷掉2根，缺乏焊工特種作業(yè)證，無法自行進(jìn)行處理修復(fù)。

二、下月工作安排

1、完成20xx年6月份預(yù)防性維護(hù)工作。2、接著協(xié)作相關(guān)部門做好設(shè)備升級改造的工作。

3、加強(qiáng)平安檢查和值班工作，加強(qiáng)設(shè)備的預(yù)防性檢修維護(hù)及日常巡檢力度。

4、組織開展一次全面的平安大檢查。

5、接著開展內(nèi)部治安保衛(wèi)工作和信息平安工作，消退內(nèi)部平安防范隱患，確保內(nèi)部平安。

6、接著深化開展20xx年其次個“運營百日平安活動”活動。7、接著做好設(shè)備技術(shù)改造工作，降低關(guān)鍵設(shè)備故障發(fā)生率。8、進(jìn)一步加強(qiáng)新員工的平安生產(chǎn)意識和技能的培訓(xùn)和提高。加強(qiáng)應(yīng)急演練工作，提高員工處理突發(fā)事務(wù)的實力。

9、接著開展平安隱患排查治理工作。

10、接著加強(qiáng)夜間作業(yè)管理及工作車的運用平安和登銷記管理。

11、做好1號線試運行前的設(shè)備維護(hù)打算和后續(xù)施工協(xié)作工作

12、接著做好3號線設(shè)備調(diào)試的參加和協(xié)作工作

13、完成afc分公司固定資產(chǎn)清理確認(rèn)工作；

14、接著做好afc分公司搬遷前的打算工作；

15、定期完成上交的各類報表。

16、完成上級交辦的其他工作任務(wù)。

三、需公司、安保部和其它部門協(xié)調(diào)解決的問題。

afc車間修理人員修理時須要的必要工具（脫水酒精、精密電器清洗劑等）屬于易燃易爆物，無法通過安檢，導(dǎo)致修理人員不能正常檢修設(shè)備，影響設(shè)備修理性能，希望能得到解決。

月度平安工作總結(jié)13

為進(jìn)一步強(qiáng)化平安基礎(chǔ)管理、全面提升平安管理水平，依據(jù)公司的支配，接著引深“冬季三防”活動，并結(jié)合本部的工作實際，針對目前現(xiàn)狀，開展了平安管理、“五級平安管理責(zé)任落實”、冬季平安施工、消防專項檢查、防治水、民爆物品、“一通三防”、機(jī)電管理、監(jiān)測監(jiān)控、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理等專項檢查活動，順當(dāng)實現(xiàn)了平安生產(chǎn)，現(xiàn)將本月平安工作詳細(xì)狀況匯報如下：

一、抓好礦建工程施工各項工作

為能更好的抓好礦建工程各項工作，本部剛好組織各類平安檢查活動，每天對井下、井上進(jìn)行全方位的檢查。1月份，多次對火藥的儲存、運輸、運用進(jìn)行了專項檢查，對查出的隱患、問題，本部主動督促項目部進(jìn)行整改。

二、接著開展“五級平安管理責(zé)任落實”考核活動

根據(jù)本部制定的“五級平安管理責(zé)任落實”實施方案、實施細(xì)則、落實體系、平安責(zé)任制等，對各施工單位和監(jiān)理單位元月份“五級平安管理責(zé)任落實”開展?fàn)顩r進(jìn)行檢查、考核和排名，并對排名靠后的單位進(jìn)行經(jīng)濟(jì)懲罰。其中，重點對新進(jìn)場的施工單位進(jìn)行檢查，要求必需按規(guī)定簽訂平安管理協(xié)議書，并嚴(yán)格根據(jù)“五級平安管理責(zé)任落實”體系開展各項施工任務(wù)。

三、組織召開平安辦公會以及隱患排查、“一通三防”、防治水專題會議、火工品專項檢查

為確保春節(jié)期間各項工程平安有序的進(jìn)展，1月17日本部組織了“春節(jié)”前平安大檢查，以保證平安施工。

本月各組、科室對各施工單位進(jìn)行了專項檢查，“頂板管理”、“一通三防”、防治水專項檢查、機(jī)電運輸檢查，對檢查出的問題已下發(fā)整改通知單，并要求作出整改措施，限期整改落實到位。

本月2次組織進(jìn)行了火工品專項檢查，對發(fā)覺的問題剛好通知，并責(zé)令其剛好作出整改。

12月31日，組織各施工、監(jiān)理單位召開本部三方12月份平安辦公會。會上通報了12月份平安管理考核和懲罰狀況，各專業(yè)組對日常檢查中發(fā)覺的隱患、問題對各施工、監(jiān)理單位進(jìn)行了要求，對下一步工作做了詳細(xì)的支配。本部領(lǐng)導(dǎo)傳達(dá)了指揮部平安辦公會精神，對本部各項工作的開展進(jìn)行了詳細(xì)支配。

四、開展平安檢查工作及隱患排查活動

依據(jù)本部的統(tǒng)一支配，本月本部組織了三次平安大檢查和每日日常平安檢查活動，本月井下、地面共查出問題、隱患238條（多數(shù)未提交“三定表”）。其中井下59條，有11條未整改（整改期限未到）；地面59條隱患已全部整改。

支配專人對地面施工單位每日進(jìn)行現(xiàn)場盯防，剛好發(fā)覺施工作業(yè)中存在的平安隱患和質(zhì)量問題，對發(fā)覺隱患和“三違”現(xiàn)象現(xiàn)場剛好進(jìn)行訂正和整改，充分發(fā)揮盯防人員的現(xiàn)場管理作用，防止施工作業(yè)中發(fā)生事故、隱患。

本月各專業(yè)組（科）對不能剛好進(jìn)行隱患整改、不主動協(xié)作本部工作、施工現(xiàn)場“三違”狀況、不能按節(jié)點日期完成工程進(jìn)度的、“五級平安責(zé)任落實”考核排名靠后的施工、監(jiān)理單位進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)懲罰，共計罰款35500元整。

本月本部領(lǐng)導(dǎo)下井平安檢查共計46次，下現(xiàn)場平安檢查共計61次。一般管理人員下井平安檢查共計1122次，下現(xiàn)場平安檢查共計273次。

五、主動開展“冬季三防”檢查活動

為加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和現(xiàn)場監(jiān)督，本部“冬季三防”工作領(lǐng)導(dǎo)組、辦公室組織對各施工、監(jiān)理單位進(jìn)行“冬季三防”專項檢查活動，發(fā)覺的隱患、問題下達(dá)“三定”通知限期整改，確保冬季施工順當(dāng)進(jìn)行。

六、勞動用工，職工平安培訓(xùn)及持證上崗狀況

項目部人員已全部簽訂了勞動用工協(xié)議，已有565人參與平安培訓(xùn)，并取得井下作業(yè)資格證，有243人取得特別工種操作證書，基本滿意目前井下作業(yè)須要。目前，由于人員流淌比較大，又有部分施工人員到位，本部將監(jiān)督新進(jìn)人員的平安培訓(xùn)和勞動合同、工傷保險合同的剛好簽訂工作的進(jìn)行，確保人員平安上崗作業(yè)。

七、地面基建質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)狀況

本月本部組織對各地面施工單位基建質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)狀況進(jìn)行了全面檢查，各施工單位對基建施工“三寶、四口、五臨邊”等工作進(jìn)行了加強(qiáng)，特殊對現(xiàn)場的基坑臨邊進(jìn)行了圍護(hù)，施工現(xiàn)場懸掛平安警示牌，在建工程主體周邊進(jìn)行腳手架搭設(shè)及平安防護(hù)網(wǎng)的圍擋，施工機(jī)具掛設(shè)平安操作規(guī)程，現(xiàn)場材料分批、分類進(jìn)行成方堆放，施工車輛的平安檢查及施工現(xiàn)場的環(huán)境優(yōu)化，對各施工單位現(xiàn)場冬季施工作業(yè)、施焊人員的持證上崗、起吊設(shè)備、高空作業(yè)人員的平安帶的配備、施工現(xiàn)場施工人員平安帽的佩戴及現(xiàn)場臨時用電人員的防護(hù)及用電規(guī)范進(jìn)行了全面檢查，保證在建工程在確保平安的前提下保質(zhì)保量完成施工任務(wù)，為煤礦建設(shè)打下堅實基礎(chǔ)。

八、組織學(xué)習(xí)

利用業(yè)余時間，組織本部全體人員仔細(xì)學(xué)習(xí)各類文件、專業(yè)學(xué)問等，從根本上提高礦建管理人員的綜合素養(yǎng)，為今后更好地開展工作，打下堅實的理論基礎(chǔ)。

月度平安工作總結(jié)14

為進(jìn)一步強(qiáng)化“紅線”意識，提升全民平安素養(yǎng)，有效防范、堅決遏制較大及以上生產(chǎn)平安事故，現(xiàn)將夾江縣旅游局開展“平安生產(chǎn)月”和“平安生產(chǎn)天府行”工作匯報如下：

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

落實履行“一崗雙責(zé)”制，成立以局長王海燕任組長，副局長陳雯為副組長，相關(guān)人員為成員的涉旅企業(yè)平安生產(chǎn)拉網(wǎng)式大檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)全縣涉旅企業(yè)平安生產(chǎn)大檢查工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。

二、主要工作

1、組織參與了6月16日平安宣揚詢問日全縣集中活動以，發(fā)放宣揚資料200余份。此次活動對于加強(qiáng)旅游平安生產(chǎn)法律、法規(guī)和平安學(xué)問宣揚、提高廣闊群眾旅游平安意識起到了主動作用。

2、牽頭做好涉旅企業(yè)大檢查，仔細(xì)落實好“夾江縣涉旅企業(yè)平安生產(chǎn)月活動方案”。指導(dǎo)各企業(yè)負(fù)責(zé)召開企業(yè)負(fù)責(zé)人、班組、職工動員會。做到企業(yè)管理人員、職工全員動員。通過平安大檢查，督促企業(yè)排查一批平安隱患，整改一批平安隱患，進(jìn)一步提高企業(yè)平安管理水平。

3、對賓館酒店，會同消防、工質(zhì)、食藥監(jiān)等部門，開展消防平安和食品衛(wèi)生專項指導(dǎo)和檢查，嚴(yán)格督促落實平安生產(chǎn)各項工作制度。

4、對景區(qū)，主要檢查森林防火、汛期防洪、安保措施的落實和危急路段設(shè)立警示標(biāo)記狀況，確保游客生命財產(chǎn)平安。我局仔細(xì)根據(jù)要求開展涉旅企業(yè)專項檢查和平安生產(chǎn)大檢查，并取得了肯定的效果，今后，還要接著加強(qiáng)平安生產(chǎn)檢查，確保全縣平安生產(chǎn)形勢穩(wěn)定，萬無一失。

月度平安工作總結(jié)15

一、以教化為本，文修武練，提高全員平安意識，強(qiáng)化日常的平安教化。

今年以來，在平安教化中，我們抓住職工隊伍中存在的“平安工作聽天由命，平安工作不敢多講”的錯誤相識，通過詳細(xì)的事故案例(重慶某鑄鋼廠一化驗員取樣被鋼水燒死)、違章責(zé)任人現(xiàn)身說法(清砂組兩員工因事在作業(yè)場地爭吵至抓扯)等說理教化的多種形式，加大宣揚聲勢，營造平安氛圍。與此同時公司還開展以不同時期、不同思路、不同層次命題的大探討，如我們提出的“抓平安工作究竟是為了誰?”、“平安與崗位”、“平安與效益”等方面的探討，并對特別工種(如行車、電工、氧割焊補(bǔ)等)進(jìn)行專業(yè)的平安培訓(xùn)、考試，從而使員工的平安觀念從要我平安轉(zhuǎn)變?yōu)槲乙桨?，進(jìn)一步大大提高了職工的平安意識，激發(fā)了平安工作中人的主觀能動性作用。

二.依據(jù)季節(jié)特點和實際工作，組織生產(chǎn)時先支配好平安工作。

鑄造行業(yè)季節(jié)性非常明顯。夏秋每天氣燥熱，加之人本身簡單疲乏，平安工作更顯得重要。因此，我們在支配生產(chǎn)中調(diào)整時間，充分利用早晚涼快時段抓緊生產(chǎn)，并要求后勤熬好綠豆湯、防暑降溫的中藥開水，保正車間員工飲用。在天氣特?zé)釙r，公司還派出專車去購買西瓜，分發(fā)到車間班組。多年來，我公司從未發(fā)生員工中暑或其他擔(dān)心全狀況。

三.依據(jù)生產(chǎn)實際狀況，制定對策，保持平安生產(chǎn)的良好局面。

平安戰(zhàn)略是我公司的首要戰(zhàn)略，也是我公司發(fā)展的基礎(chǔ)，更是工作的難點之所在，近幾年，我公司在平安生產(chǎn)方面的問題主要有：一是日趨困難多變