資料內(nèi)容僅供您學(xué)習(xí)參考，如有不當(dāng)或者侵權(quán)，請(qǐng)聯(lián)系改正或者刪除。工程量清單計(jì)價(jià)的影響因素、施工準(zhǔn)備階段質(zhì)量控制、施工質(zhì)量控制、施工項(xiàng)目實(shí)施階段主要任務(wù)、竣工驗(yàn)收階段主要任務(wù)、鋼結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量控制資料。項(xiàng)目施工前的準(zhǔn)備工作:完成前期工作的掃尾。(從初步設(shè)計(jì)到列入年度基建計(jì)劃正式開工前)辦理征地拆遷手續(xù),簽訂有關(guān)協(xié)議完成拆遷工作。委托勘測(cè)單位完成工程測(cè)量和工程地質(zhì)勘察,為設(shè)計(jì)提供依據(jù)。委托或招標(biāo)完成施工圖設(shè)計(jì),做好施工圖及工程預(yù)算審查工作。落實(shí)水、電、路等外部條件。完成施工現(xiàn)場(chǎng)的三通一平工作。辦理施工許可證審批手續(xù)。完成標(biāo)底編制與審定,施工投標(biāo)單位資質(zhì)審查,編制招標(biāo)文件并主持招標(biāo)工作或委托招標(biāo)代理,完成招投標(biāo)工作,辦理招投標(biāo)手續(xù)。簽訂施工合同,確定開、竣工日期,完成公正手續(xù)。組織圖紙會(huì)審和技術(shù)交底工作。根據(jù)施工組織設(shè)計(jì),在可能條件下為施工單位提供臨時(shí)設(shè)施用地。配合規(guī)劃、施工單位完成放線和驗(yàn)線工作,并做好現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量控制圖。工程量清單計(jì)價(jià)的影響因素對(duì)用工數(shù)量的管理:人工費(fèi)占建筑產(chǎn)品成本的17%,且隨市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)不斷變化。對(duì)人工單價(jià)在整個(gè)施工期間作出切合實(shí)際的預(yù)測(cè),是控制人工費(fèi)用的前提和條件。對(duì)材料費(fèi)用的管理:材料費(fèi)用約占建筑產(chǎn)品成本63%,是成本要素控制的重點(diǎn)。對(duì)機(jī)械費(fèi)用的管理:機(jī)械費(fèi)用的開支約占建筑產(chǎn)品成本的7%,其控制指標(biāo),主要是根據(jù)工程量清單計(jì)算出使用的機(jī)械控制臺(tái)班數(shù)。對(duì)施工過程中水電費(fèi)的管理:對(duì)設(shè)計(jì)變更和工程簽證的管理::首先應(yīng)有負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工的技術(shù)人員做好工程量的確認(rèn),如果存在工程量清單不包括的施工內(nèi)容,應(yīng)及時(shí)通知技術(shù)人員,將需要辦理工程簽證的內(nèi)容落實(shí)清楚;其次工程造價(jià)人員審核變更或簽證簽字內(nèi)容是否清楚完整、手續(xù)是否齊全。如果手續(xù)不齊全,應(yīng)在當(dāng)天督促施工人員補(bǔ)辦手續(xù),變更或簽證的資料應(yīng)連續(xù)編號(hào),最后工程造價(jià)人員還應(yīng)特別注意在施工方案中涉及的工程造價(jià)問題。對(duì)其它成本要素的管理:成本要素除工料單價(jià)法包含的以外,還有管理費(fèi)用、利潤、臨設(shè)費(fèi)、稅金、保險(xiǎn)費(fèi)等。施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制(施工方)技術(shù)準(zhǔn)備(1)、研究和會(huì)審圖紙及技術(shù)交底。(2)、施工組織設(shè)計(jì)和施工方案編制階段。2、物質(zhì)準(zhǔn)備(1)、材料質(zhì)量控制的要求:掌握材料信息,優(yōu)選供貨廠家、合理組織材料供應(yīng),確保施工正常進(jìn)行、合理組織材料使用,減少材料的損失、加強(qiáng)材料檢查驗(yàn)收,嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)、重視材料的使用認(rèn)證,以防錯(cuò)用或使用不合格的材料。(2)、材料質(zhì)量控制的內(nèi)容:材料質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)、材料的性能、材料取樣、試驗(yàn)方法、材料的使用范圍和使用要求。(3)、材料的選擇和使用:針對(duì)工程的特點(diǎn),根據(jù)材料的性能、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、適用范圍和施工要求等方面進(jìn)行綜合考慮,慎重選擇和使用材料。(4)、施工機(jī)械設(shè)備的選用3、組織準(zhǔn)備:建立項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu),集結(jié)施工隊(duì)伍,對(duì)施工隊(duì)伍進(jìn)行入場(chǎng)教育等。4、施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備:包括控制網(wǎng)、水準(zhǔn)點(diǎn)、標(biāo)樁的測(cè)量;七通一平,生活臨時(shí)設(shè)施等的準(zhǔn)備組織機(jī)具、材料進(jìn)場(chǎng);擬定有關(guān)試驗(yàn)、編制季節(jié)性施工措施;制定現(xiàn)場(chǎng)管理制度等。5、擇優(yōu)選擇分包商并對(duì)其進(jìn)行分包培訓(xùn)。(施工方)施工質(zhì)量控制施工質(zhì)量控制的原則:1)、堅(jiān)持質(zhì)量第一的原則,2)、堅(jiān)持以人為控制為核心,3)、堅(jiān)持以預(yù)防為主,4)、堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),5)、貫徹科學(xué)、公正、手法的職業(yè)規(guī)范。施工質(zhì)量控制的依據(jù):工程承包合同文件、設(shè)計(jì)文件、有關(guān)質(zhì)量管理方面的法律、法規(guī)、和規(guī)章文件。施工質(zhì)量控制過程:事前控制(施工質(zhì)量控制、開工報(bào)告質(zhì)量控制)、事中控制(工序質(zhì)量控制、分項(xiàng)工程質(zhì)量控制、分部質(zhì)量控制)、事后控制(竣工驗(yàn)收質(zhì)量控制、檔案資料質(zhì)量控制)。施工質(zhì)量控制的方法:審查有關(guān)技術(shù)文件、報(bào)告和報(bào)表。1)、審核有關(guān)技術(shù)資質(zhì)證明文件,2)、審核開工報(bào)告,并經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)核實(shí),3)、審核施工方案,施工組織設(shè)計(jì)和技術(shù)措施;4)、審核有關(guān)資料、半成品的質(zhì)量檢查報(bào)告;5)、審核反映工序質(zhì)量動(dòng)態(tài)的統(tǒng)計(jì)資料或控制報(bào)表,6)、審核設(shè)計(jì)變更、修改圖紙和技術(shù)核定書,7)審核有關(guān)質(zhì)量問題的處理報(bào)告,8)、審核有關(guān)應(yīng)用新工藝、新技術(shù)、新材料、新結(jié)構(gòu)的技術(shù)核定書,9)、審核有關(guān)工序交接檢查,分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量檢查報(bào)告,10)、審核并簽署現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)技術(shù)簽證、文件等。現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查的內(nèi)容:1)、開工前的檢查,2)工序交接檢查,3)、隱蔽工程檢查,4)、停工后復(fù)工前的檢查,5)、分項(xiàng)、分部工程完工后,應(yīng)經(jīng)檢查認(rèn)可,并簽署驗(yàn)收記錄后才許進(jìn)行下一工程項(xiàng)目施工;6)、成品保護(hù)檢查。檢查成品有無保護(hù)措施,或保護(hù)措施是否可靠。項(xiàng)目實(shí)施階段主要任務(wù):在項(xiàng)目實(shí)施階段業(yè)主的主要的工作是按合同規(guī)定為項(xiàng)目順利實(shí)施提供必要的條件,并在實(shí)施過程中督促檢查并協(xié)調(diào)有關(guān)各方面的工作,定期對(duì)項(xiàng)目進(jìn)展情況進(jìn)行研究分析,具體包括以下幾個(gè)方面:辦理需由業(yè)主出面的項(xiàng)目批準(zhǔn)手續(xù),如施工許可證,以及施工過程中可能損壞道路、管線、電力、通訊等公共設(shè)施取得法律、法規(guī)規(guī)定的申請(qǐng)批準(zhǔn)手續(xù)等。協(xié)商解決施工所需的水、電、電訊線路等必備條件。解決施工現(xiàn)場(chǎng)與城鄉(xiāng)公共道路的通道,以及專用條款約定的應(yīng)由業(yè)主解決的施工場(chǎng)地內(nèi)主要交通干道,滿足施工運(yùn)輸?shù)男枰?。向承包方提供施工?chǎng)地的工程地質(zhì)和地下管線等資料,保證數(shù)據(jù)真實(shí)。協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)與施工、監(jiān)理與施工等方面的關(guān)系,組織承包方和咨詢?cè)O(shè)計(jì)單位進(jìn)行圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底。確定水準(zhǔn)點(diǎn)和坐標(biāo)控制點(diǎn),以書面形式交給承包方,并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)交驗(yàn)。組織或委托監(jiān)理工程師對(duì)施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行審查。協(xié)調(diào)處理施工現(xiàn)場(chǎng)周圍地下管線和鄰近建筑物、構(gòu)筑物的保護(hù)工作,并承擔(dān)相應(yīng)費(fèi)用。聘請(qǐng)監(jiān)理咨詢機(jī)構(gòu)。督促監(jiān)理咨詢工程師及時(shí)到位,履行職責(zé)。督促設(shè)備制造商按合同要求及時(shí)提供質(zhì)量合格的設(shè)備,并組織運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)。督促檢查合同執(zhí)行情況,按合同規(guī)定及時(shí)支付各項(xiàng)條款,并處理好報(bào)告中出現(xiàn)的新問題和矛盾沖突?？⒐を?yàn)收階段的主要任務(wù)竣工驗(yàn)收的條件:建設(shè)項(xiàng)目按照工程合同規(guī)定和設(shè)計(jì)圖紙要求已經(jīng)全部施工完畢,達(dá)到國家規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),能夠滿足生產(chǎn)和使用的要求。交工工程達(dá)到窗明地凈,水通燈亮及采暖通風(fēng)設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。主要工藝設(shè)備及安裝配套,經(jīng)聯(lián)動(dòng)負(fù)荷試車合格,構(gòu)成生產(chǎn)線,形成生產(chǎn)能力,能夠生產(chǎn)出設(shè)計(jì)文件中所規(guī)定的產(chǎn)品。生活設(shè)施能適應(yīng)初期要求。生產(chǎn)準(zhǔn)備工作能適應(yīng)投產(chǎn)初期需要。建筑物周圍2米以內(nèi)場(chǎng)地清理完畢?？⒐Q算已完成。技術(shù)檔案資料齊全,符合交工要求?？⒐を?yàn)收的依據(jù):上級(jí)主管部門對(duì)該項(xiàng)目批準(zhǔn)的各種文件。包括可行性研究報(bào)告、初步設(shè)計(jì),以及與項(xiàng)目建設(shè)有關(guān)的各種文件。工程設(shè)計(jì)文件。包括施工圖紙及說明、設(shè)備技術(shù)說明書等。國家頒布的各種標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。包括現(xiàn)行的《工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》、《工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》等。合同文件。包括施工承包的工作內(nèi)容和應(yīng)達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn),以及施工過程中的設(shè)計(jì)修改變更通知書等。單項(xiàng)工程驗(yàn)收:檢查、核實(shí)竣工項(xiàng)目準(zhǔn)備交給甲方的所有技術(shù)資料的完整性、準(zhǔn)確性。按照設(shè)計(jì)文件和合同檢查已完建工程是否有漏項(xiàng)。檢查工程質(zhì)量、隱蔽工程驗(yàn)收資料,關(guān)鍵部位的施工記錄等,考察施工質(zhì)量是否達(dá)到合同要求。檢查試車記錄及試車中所發(fā)現(xiàn)的問題是否得到更正。在交工驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)需返工、修補(bǔ)的工程,明確規(guī)定完成期限。其它涉及的有關(guān)問題。驗(yàn)收合格后,甲方和施工單位共同簽署《交工驗(yàn)收證書》。然后由施工單位將有關(guān)技術(shù)資料,連同試車記錄、試車報(bào)告和交工驗(yàn)收證書一并上報(bào)主管部門,經(jīng)批準(zhǔn)后該部分工程即可投入使用。全部工程的竣工驗(yàn)收:全部工程完工后,由國家有關(guān)部門竣工驗(yàn)收,甲方參與全部工程竣工驗(yàn)收;驗(yàn)收分為:驗(yàn)收準(zhǔn)備、預(yù)驗(yàn)收和正式驗(yàn)收三個(gè)階段。驗(yàn)收準(zhǔn)備階段:竣工驗(yàn)收準(zhǔn)備階段的工作應(yīng)由甲方組織施工、監(jiān)理、設(shè)計(jì)等單位共同進(jìn)行,主要包括以下內(nèi)容;(1)、核實(shí)建筑安裝工程的完成情況,列出已交工工程和未完工工程一覽表(包括工程量、預(yù)算價(jià)值、完工日期)(2)、提出財(cái)務(wù)決算分析。(3)、檢查工程質(zhì)量,查明須返工或修補(bǔ)工程,提出具體修竣時(shí)間。(4)、整理匯總項(xiàng)目檔案資料,將所有檔案資料裝訂成冊(cè),分類編目,繪制好工程竣工圖。(5)登載固定資產(chǎn),編制固定資產(chǎn)構(gòu)成分析表。(6)、落實(shí)生產(chǎn)準(zhǔn)備情況,提出試車檢查的情況報(bào)告。(7)、編寫竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。2、預(yù)驗(yàn)收階段:一般由上級(jí)主管部門或甲方代表伙同設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、使用單位及有關(guān)部門組成預(yù)驗(yàn)組,主要包括以下內(nèi)容:(1)、檢查核實(shí)竣工項(xiàng)目所有檔案資料的完整性、準(zhǔn)確性是否符合歸檔要求。(2)、檢查項(xiàng)目建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),評(píng)定質(zhì)量,對(duì)隱患和預(yù)留問題提出處理意見。(3)、檢查財(cái)務(wù)帳表是否齊全,數(shù)據(jù)是否真實(shí),開支是否合理。(4)、檢查試車情況和生產(chǎn)情況。(5)、排除驗(yàn)收中有爭(zhēng)議的問題,協(xié)調(diào)項(xiàng)目與有關(guān)方面、部門的關(guān)系。(6)、督促返工、補(bǔ)作工程的修浚及收尾工程的完工。(7)、編寫竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告和移交生產(chǎn)準(zhǔn)備情況報(bào)告。(8)、預(yù)驗(yàn)合格后,甲方向主管部門提出正式驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。3、正式驗(yàn)收:正式驗(yàn)收由國家主管部門組成的驗(yàn)收委員會(huì)主持,建設(shè)單位及有關(guān)部門參加,主要包括以下內(nèi)容:(1)、聽取建設(shè)單位對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的工作報(bào)告。(2)、審查竣工項(xiàng)目移交生產(chǎn)使用的各種檔案資料。(3)、評(píng)審項(xiàng)目質(zhì)量。對(duì)主要工程部位的施工質(zhì)量進(jìn)行復(fù)驗(yàn)、鑒定,對(duì)工程設(shè)計(jì)的先進(jìn)性、合理性、進(jìn)行鑒定和評(píng)審。(4)、審查試車規(guī)程,檢查投產(chǎn)試車情況。(5)、核定尾工項(xiàng)目,對(duì)遺留問題提出處理意見。(6)、審查竣工預(yù)驗(yàn)收鑒定報(bào)告,簽署《國家驗(yàn)收鑒定書》,對(duì)整個(gè)項(xiàng)目作出總的驗(yàn)收鑒定,對(duì)項(xiàng)目動(dòng)用的可靠性作出結(jié)論。鋼結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量控制資料1竣工圖、圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)變更、洽商記錄2施工安裝單位資質(zhì)證書、許可證書3原材料出廠合格證書及試驗(yàn)報(bào)告3.1鋼材出廠合格證、試驗(yàn)報(bào)告3.2焊接試(檢)驗(yàn)報(bào)告、焊接材料合格證3.3高強(qiáng)度螺栓合格證3.4防腐涂料質(zhì)量證明書、試驗(yàn)報(bào)告3.5防火涂料質(zhì)量證明書、試驗(yàn)報(bào)告(粘結(jié)強(qiáng)度、抗壓強(qiáng)度)3.6其它材料合格證3.7構(gòu)件出廠合格證3.8高強(qiáng)度螺栓預(yù)拉力、扭矩系數(shù)復(fù)驗(yàn)報(bào)告3.9摩擦面抗滑移系數(shù)復(fù)驗(yàn)報(bào)告3.10網(wǎng)架節(jié)點(diǎn)承載力試驗(yàn)報(bào)告3.11焊縫探傷報(bào)告3.