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文檔簡介
重癥護(hù)理概論
重癥醫(yī)學(xué)與護(hù)理發(fā)展
疾病復(fù)雜化患者高齡化醫(yī)療護(hù)理成本控制化醫(yī)療護(hù)理科技IT化團(tuán)隊(duì)協(xié)作與分工逐漸具體化
消費(fèi)者(患者、家屬)權(quán)益明朗化
管理機(jī)構(gòu)驅(qū)動(dòng)、監(jiān)督質(zhì)量系統(tǒng)化
國際交流與醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量顯示普及化
重癥護(hù)理重癥不是一個(gè)單一的單位各科重癥監(jiān)護(hù)室是多單位的協(xié)作重點(diǎn)-急診、
手術(shù)室、恢復(fù)室、一般病房出院重癥中疾病交叉大,某一種疾病可能涉及
多個(gè)學(xué)科共享類似的重癥醫(yī)學(xué)與護(hù)理質(zhì)量指標(biāo)
人員背景與培訓(xùn)基礎(chǔ)類似,更需要各重癥
監(jiān)護(hù)人員協(xié)同發(fā)展(Synergy
Model)
心臟重癥醫(yī)學(xué)與護(hù)理發(fā)展1960-心臟除顫及心電持續(xù)監(jiān)護(hù)導(dǎo)致CICU建立,以至于能
及早確認(rèn)MI前段心律不齊,改寫了MI的診治,降低MI死
亡率,MI
死亡原因由心律不齊轉(zhuǎn)變?yōu)樾氖宜バ?,繼續(xù)促
進(jìn)床邊監(jiān)護(hù)及心臟干預(yù)性治療的發(fā)展。1961年愛丁堡醫(yī)院醫(yī)生Desmond
Julian提出CICU應(yīng)該:(1)
Continuous
electrocardiographic
monitoring
linked
to
alarms,
(2)
rapidly
initiated
cardiopulmonary
resuscitation
and
defibrillation,(3)
personnel
trained
to
manage
specialized
equipment
within
a
single
unit,(4)
Skilled
nurses
empowered
to
independently
initiate
resuscitation.重癥疾病與心血管健康
cardiovascular
disease
(CVD)
data:
The
overall
rate
of
death
attributable
to
CVD
was
236.1
per
100,000.More
than
2150
Americans
die
of
CVD
each
day,
an
average
of
1
death
every
40
seconds.Stroke
accounted
for
≈1
of
every
19
deaths
in
the
United
States.AHA
2012心血管疾病與肥胖Expanded
data
coverage
of
the
obesity
epidemic:
The
estimated
prevalence
of
overweight
and
obesity
in
US
adults
is
154.7
million.Among
children
(2
to
19
years
of
age),
23.9
million
are
overweight
or
obese
and
12.7
million
are
obese.AHA
2012心血管疾病與健康Prevalence
and
control
of
traditional
risk
factors
remains
an
issue
for
many
Americans:
33.0%
of
US
adults
have
hypertension.
That's
78
million
adults.
An
estimated
31.9
million
adults
have
total
serum
cholesterol
levels
≥240
mg/dL.
An
estimated
19.7
million
Americans
had
diagnosed
diabetes
mellitus,
representing
8.3%
of
the
adult
population.AHA
2012心臟??谱o(hù)理培訓(xùn)的重要“nurses
“properly
indoctrinated
in
electrocardiographic
pattern
recognition,
and
qualified
to
intervene
skillfully
with
a
pre-rehearsed
and
well-
disciplined
repertoire
of
activities
in
the
event
of
cardiac
arrest
”Lown,Fakhro,Hood,Thorn,1967
美國重癥護(hù)理實(shí)踐趨勢Evidence-based
practiceBench-marking
for
quality
improvementHealthy
working
environmentPatients’
safetyPalliative
careEnd-of-life
care
for
pt
with
critical
illness重癥監(jiān)護(hù)醫(yī)學(xué)與護(hù)理發(fā)展
根據(jù)Katz過去20年的資料發(fā)現(xiàn):
ICU
膿毒血癥,急性腎衰發(fā)生率上升導(dǎo)致急
性及慢性心臟血管疾病的合并癥增加
支氣管鏡、腎臟替代治療(renal
replacement
Therapy)量也增加,
患者需要機(jī)械通氣機(jī)會(huì)
增加。
重癥醫(yī)學(xué)與護(hù)理的需求2000
-2005,
美國整體住院床位減少
4.2%,
但重癥單
位床位增加6.5%,重癥醫(yī)療費(fèi)用增加44%,
占整體醫(yī)療費(fèi)用支出
13.4%未來
15
years
全球?qū)χ匕Y醫(yī)療服務(wù)需要增加,加拿
大重癥床位增加57%?
老年人口增加?
疾病共性病
因復(fù)雜?
重癥高科技
發(fā)達(dá)重癥醫(yī)學(xué)與護(hù)理需求提升共存Coexist疾病及復(fù)合性Case-Mix案例
對重癥醫(yī)療與護(hù)理的影響NCD
慢老年群體植入物合并癥DM、COPD病高血壓、腎病多器官衰竭科技發(fā)展提升
患者存活幾率疾病復(fù)雜性、嚴(yán)重性、預(yù)后、
費(fèi)用、出院后醫(yī)療重癥監(jiān)護(hù)醫(yī)學(xué)患者診斷與措施變化心臟重癥醫(yī)學(xué)與護(hù)理的發(fā)展ClinicalPerformancePt
SafetyClinicalOutcome
andquality
of
care1.2.3.重癥醫(yī)學(xué)與護(hù)理趨勢
專注于能最大化改善患者結(jié)局的措施,降低患者合并癥,人員配置與ICU監(jiān)護(hù)醫(yī)生值班模式,強(qiáng)調(diào)
培訓(xùn)及重癥醫(yī)療與護(hù)理經(jīng)驗(yàn)的重要,
認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要,統(tǒng)籌醫(yī)療、護(hù)理、
治療師、藥劑師、營養(yǎng)師、社工師、及心
理咨詢的合作ICUstaffJCIPublicHospital重癥醫(yī)學(xué)中的低溫治療需要團(tuán)隊(duì)合作Therapeutic
hypothermia
rapid
implementation
of
cooling
has
been
recommended
for
all
eligible
patients
who
remain
comatose
aftersuccessful
restoration
of
spontaneous
circulation
after
ventricular
fibrillation
orpulseless
ventricular
tachycardia
.
現(xiàn)代重癥醫(yī)學(xué)與護(hù)理需要培訓(xùn)包括使用與處理先進(jìn)的醫(yī)療技術(shù),包括侵入
性及非侵入性心電監(jiān)護(hù)工具,復(fù)雜性機(jī)械通
氣、腎臟替代治療、放射醫(yī)療引導(dǎo)的血管治
療、低溫治療、機(jī)械循環(huán)(ECMO)、肺高壓等治療Case
withMIheart
failureadmissionsST
segment–elevation
MI重癥醫(yī)學(xué)與護(hù)理需要多梯隊(duì)協(xié)作患者如有心衰或末期心臟衰竭需要:
mechanical
circulatory
support
devices
and
extracorporeal
life
supportuse
of
advanced
pharmacological
agents
(eg,intravenous
inotropes,
vasopressors,
and
vasodilatorsUse
of
intra-aortic
balloon,counterpulsation,
percutaneous
and
surgically
implanted
ventricular
assist
devices,extracorporeal
membrane
oxygenation
(ECMO),
and
renal
replacement
therapiesFactors
affect
End-of-life
careCritical
care
nurses
are
more
likely
to
recommend:
intensive
end-of-life
(EOL)
care
compared
withphysicians
who
routinely
work
in
critical
care
settings.
Patients
with
advanced
age,
comorbidity
and
limited
functional
status
are
less
likely
to
use
technologically
intensive
EOL
care.Coordination
of
end-of-life
Carecompassionate
carediscussions
with
patients
and
families:
Decision
making
about
deactivation
of
devices
such
as
internal
defibrillators,
ethics
consultation,
pain
management,
and
symptom
relief
Family
members
consistently
emphasize
the
importance
of
effective
communication
in
the
intensive
care
Rank
communication
above
clinical
skills
when
assessing
ICU
quality
of
care
Bettercommunication
reduces
psychological
trauma
symptoms,depression,
and
anxiety;
shortens
ICU
length
of
stay;
and
improves
the
experience
during
terminal
care重癥醫(yī)學(xué)與護(hù)理質(zhì)量Donabedian’s
model
of
quality
improvement
guides
quality
assessment
and
includes
evaluation
of:
Structure
(how
care
is
organized),
Process
(care
delivered),
Outcomes
(results
achieved).
ICU
Quality
of
CareCLABI
(central
Line
Associated
Bloodstream
Infection)
rate
measure
systematic
QC
sedation
guidelines,
prevention
of
VAP,
stress
ulcer
prophylaxis,
and
deep
vein
thrombosisprophylaxis.Structural
measures
(organization
of
care)
include
the
presence
of
intensivists,
higher
nurse-to-patient
ratios,
and
pharmacistpresence
during
rounds.
JCI
Quality
of
ICU
CareThe
Joint
Commission
developed
a
set
of
4
measures
(VAP
prevention,
ulcer
prophylaxis,
deep
vein
thrombosis
prophylaxis,
and
CLABI)
2
test
measures
(ICU
length
of
stay,
hospital
mortality
for
ICU
patients)specific
to
the
ICU.Used
for
external
benchmarks
of
quality
in
the
ICU外環(huán)境對ICU質(zhì)量的關(guān)注“Leapfrog”-
a
business
group
that
promotes
“big
leaps”in
healthcare
safety,
quality,
and
customer
value:
呼吁
醫(yī)院自愿上報(bào)質(zhì)量,醫(yī)院要有在24小時(shí)值班
監(jiān)護(hù)專任醫(yī)生,入院ICU后有監(jiān)護(hù)醫(yī)生負(fù)責(zé)
治療,
80%
以上患者由監(jiān)護(hù)專任醫(yī)生照顧
效果預(yù)期:
reduce
hospital
costs
significantly
and
should
be
adopted
by
hospital
administratorsICU
Mortality
Rate
AssessmentCompare
the
actual
mortality
in
an
ICU
and
the
mortality
predicted:
Acute
Physiology
and
Chronic
Health
Evaluation
(APACHE),
Simplified
Acute
Physiology
Score
(SAPS),
Mortality
Probability
Model
(MPM),
and
Sequential
Organ
Failure
Assessment
(SOFA).
Meeting
agenda
in
ESICM-歐洲重癥學(xué)會(huì)年會(huì)Mervyn
Singer-Early
Goal-Directed
Therapy
Organ
Donors:
How
to
optimise
ICU
management
of
the
patientTHE
LIFE-PRIORITY
SESSION:
Who
cares
for
those
who
care?
重癥監(jiān)護(hù)知識(shí)與技能培訓(xùn)
靠近ICU培訓(xùn)隨時(shí)演練,團(tuán)隊(duì)急救演練保證CPR
及高級(jí)生命支持能力ACLS
認(rèn)證
人員ICU專業(yè)培訓(xùn)證書%列入院方能力考核
著重臨床決策能力、問題解決能力、評判
性思維Simulation
training
is
keyICU
Simulation
TrainingTo
develop
and
utilize
standardized
clinical
scenarios
for:
Maintenance
of
critical
thinking
skills
required
for
emergenciesDevelopment
of
leadership
and
team
cohesion
Maintenance
of
technical
skills
for
rarely
performed
or
new
procedures.??谱o(hù)士的管理協(xié)調(diào)能力有益于人類社會(huì)有專業(yè)價(jià)值觀、
信念、倫理服務(wù)需要
智力與實(shí)踐有專業(yè)團(tuán)體的
認(rèn)同支持有學(xué)術(shù)及科研促進(jìn)
專業(yè)知識(shí)專業(yè)價(jià)值您認(rèn)為專業(yè)人士需要哪些條件?有特有知識(shí)體系專科護(hù)士發(fā)展進(jìn)程
意愿與興趣專業(yè)核心??破饘?dǎo)??婆嘤?xùn)??七M(jìn)程需求與特質(zhì)專科護(hù)理發(fā)展是
護(hù)理專業(yè)發(fā)展的契機(jī)
為何要爭取成為??谱o(hù)士對新、舊角色存在的覺醒-角色修正、角色
塑性、角色轉(zhuǎn)換是一種符合其職業(yè)上發(fā)展的期待能表現(xiàn)出在思想、能力、關(guān)系上的改變
在經(jīng)歷改變過程中得到自我肯定及價(jià)值,
在改變過程中達(dá)到整體和諧李欣慈、林青蓉、胡文郁,
2011,
慈濟(jì)護(hù)理,10(2),
67護(hù)士到??谱o(hù)理師的轉(zhuǎn)變
一開始??谱o(hù)理師的
工作壓力很大,由護(hù)
士轉(zhuǎn)變?yōu)閷?谱o(hù)理師,
代表要承擔(dān)更多的責(zé)
任,應(yīng)付與以往不同
的經(jīng)驗(yàn)。符合醫(yī)院對??谱o(hù)理
師的期望同仁關(guān)系的轉(zhuǎn)變
當(dāng)面臨思想、能力、
關(guān)系上都需要改變時(shí),
需要經(jīng)歷轉(zhuǎn)變過程。
需要表現(xiàn)出符合新職
務(wù)的要求慈濟(jì)護(hù)理,
2012-2專科護(hù)理師的個(gè)人才能
定位:專業(yè)護(hù)士
Vs
??谱o(hù)理師能力:以基礎(chǔ)護(hù)理為基礎(chǔ),拓展專業(yè)護(hù)理的精髓于實(shí)踐
特質(zhì):對事物保持高度的好奇心與學(xué)習(xí)心,與時(shí)并進(jìn)人際技巧:表達(dá)、樂意協(xié)助、團(tuán)隊(duì)意識(shí)強(qiáng)、關(guān)心他人、建立人
脈專業(yè)態(tài)度:欣賞專業(yè)、感受患者對我們的依賴、熱情、人際團(tuán)
隊(duì)合作、終身學(xué)習(xí)專業(yè)人才實(shí)踐目標(biāo)一、專業(yè)、合法及合乎道德的護(hù)理工作1.2.3.4.5.6.角色:照顧者能力:安全、合法、實(shí)證為本的實(shí)踐、合乎道德
知識(shí):自然生命科學(xué)、專業(yè)理論、行為科學(xué)、法律道德溝通、個(gè)人權(quán)利、健康信息科技
技巧:認(rèn)知、心理、溝通、社會(huì)互動(dòng)、信息科技
態(tài)度:尊重個(gè)人生命、尊嚴(yán)、權(quán)益,價(jià)值關(guān)及文化、行為準(zhǔn)則、負(fù)責(zé)態(tài)度、關(guān)懷、協(xié)助、
終身學(xué)習(xí)馮玉娟,
2012專業(yè)人才實(shí)踐目標(biāo)二、健康促進(jìn)與健康教育
三、管理與領(lǐng)導(dǎo)四、研究五、個(gè)人能力建設(shè)與專業(yè)發(fā)展角色、能力
知識(shí)、技巧、態(tài)度馮玉娟,2012趨勢護(hù)理??频陌l(fā)展
海外??谱o(hù)理角色與實(shí)踐專科護(hù)理師
Clinical
Nurse
Specialist臨床開業(yè)護(hù)理師
Clinician
or
Nurse
Practitioner
NP,
with
Ph.D
degree??如何區(qū)別彼此的角色功能及權(quán)職范籌
那一種高級(jí)護(hù)理師是中國所需?符合城鄉(xiāng)
醫(yī)療系統(tǒng)及病人的需要????明確??瓢l(fā)展概念??谱o(hù)士
Vs
“在某一??乒ぷ鞯淖o(hù)士”
專科護(hù)理師
Clinical
Nurse
Specialist“臨床護(hù)理專家”“
??谱o(hù)士(高級(jí)護(hù)理師)”
vs.
“??祁I(lǐng)域?qū)I(yè)
護(hù)士”-急診、手術(shù)、重癥、腫瘤、移植Advanced
Practice
Nurse
“高級(jí)執(zhí)業(yè)護(hù)士”,“高
級(jí)實(shí)踐護(hù)士”,“高級(jí)臨床護(hù)士”
設(shè)立??谱o(hù)士的目的為未來護(hù)理發(fā)展及護(hù)理角色設(shè)立榜樣
代表護(hù)理專科的發(fā)展性呈現(xiàn)護(hù)理專業(yè)的素質(zhì)及能力
呈現(xiàn)對單位及醫(yī)院的效益滿足患者對高質(zhì)量護(hù)理的要求
確保醫(yī)護(hù)服務(wù)的質(zhì)量
??谱o(hù)士的甄選及設(shè)立考慮
角色功能與組織結(jié)構(gòu)-定位、權(quán)限教育背景工作年資護(hù)理職稱??铺貙傩裕[瘤、重癥、移植、手術(shù)、急診、
糖尿病等)如何培訓(xùn),時(shí)數(shù)與金費(fèi),及培訓(xùn)期生產(chǎn)力?
部門績效是否能支持專科護(hù)理師的角色與功能?
??谱o(hù)士與專科護(hù)理師的角色
臨床護(hù)理專家:問題解決、護(hù)理顧問咨詢、協(xié)助提升臨床護(hù)理品質(zhì)、護(hù)理培訓(xùn)、護(hù)理
臨床導(dǎo)師研究結(jié)果的應(yīng)用發(fā)展、執(zhí)行臨床教育臨床護(hù)理問題咨詢??聘呤謱??行政問題管理者??谱o(hù)士與護(hù)理師個(gè)人特質(zhì)
專業(yè)可信性專業(yè)前瞻性專業(yè)持續(xù)性專業(yè)熱忱性專業(yè)科學(xué)性專科護(hù)理師提升護(hù)理服務(wù)質(zhì)量專業(yè)提升職場規(guī)劃角色拓展質(zhì)量提升能力進(jìn)階核心能力培養(yǎng)護(hù)理分級(jí)制度符合專業(yè)素養(yǎng)的現(xiàn)護(hù)理人形成有質(zhì)量、安全、勝任,
澳門專科護(hù)士能力架構(gòu)
直接提供臨床護(hù)理能力領(lǐng)導(dǎo)及管理能力
倫理決策能力
專家指導(dǎo)能力
臨床科研能力知識(shí)核心能力
提供咨詢能力
與他人合作能力態(tài)度技能劉明,中國護(hù)理管理,9(4),
2009??谱o(hù)士發(fā)展階梯大陸內(nèi)地香港臺(tái)灣護(hù)士
1-3護(hù)士
2-3年護(hù)士
N1
(疾病臨床)護(hù)師
1-5??魄捌?/p>
3-6年護(hù)師N2
(重癥)主管護(hù)師
5??谱o(hù)士
7-8年護(hù)士長
N3-N4
(教學(xué)、行政)副主任護(hù)師
5資深護(hù)師\病房經(jīng)理??谱o(hù)理師
NSP
1-5顧問護(hù)師\部門運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)理碩士專科高級(jí)實(shí)踐??谱o(hù)理師
NP\護(hù)理督導(dǎo)主任護(hù)師護(hù)理總經(jīng)理、護(hù)理主任護(hù)士績效考核N
1N3護(hù)士長工作能力
10%工作能力
10%工作責(zé)任
10%患者滿意度
20%患者滿意度
20%執(zhí)行力
20%表現(xiàn)與考勤
10%表現(xiàn)與考勤
10%表現(xiàn)與考勤
10%工作量
30%工作量
25%工作量
5%工作質(zhì)量
30%工作質(zhì)量
30%病房護(hù)理質(zhì)量50%教學(xué)科研
5%教學(xué)科研
管理5%北京協(xié)和,
2012N4N3N2N1??凭ㄊ炀毘砷L>
10
years
???/p>
護(hù)士>
6
years
主管、高
年資護(hù)師>
3
years
高年資
護(hù)士2、低年資護(hù)
師≤
3
years
護(hù)士臨床??齐A梯發(fā)展崗位發(fā)展專業(yè)發(fā)展吳欣娟,北京協(xié)和,
專科護(hù)士核心能力
院內(nèi)感染防治質(zhì)量管理(醫(yī)護(hù)共進(jìn))-醫(yī)療與護(hù)理質(zhì)量工具與核
心指標(biāo)收集、分析、改善職業(yè)安全防護(hù)-問題發(fā)現(xiàn)與改善科研應(yīng)用(循證依據(jù)與方案修訂)與拓展
培訓(xùn)教育-需求點(diǎn)、方法、效果項(xiàng)目管理與執(zhí)行力溝通(內(nèi)外顧客)醫(yī)療護(hù)理安全防護(hù)(患者、家屬、醫(yī)療團(tuán)隊(duì))
與時(shí)俱進(jìn)-學(xué)科前沿發(fā)展-閱讀、反思、持續(xù)改善專業(yè)護(hù)士-??谱o(hù)士-臨床護(hù)理專家培養(yǎng)
基礎(chǔ)護(hù)理專業(yè)護(hù)理:核心能力、專科醫(yī)療現(xiàn)況與發(fā)展趨勢護(hù)理教育:學(xué)生、在職、臨床護(hù)理科研:循證、發(fā)覺問題、問題解決方法的知識(shí)、行政改善、
護(hù)理成果(outcome)展現(xiàn)、項(xiàng)目書書寫申報(bào)護(hù)理管理:院感預(yù)防、安全防范、護(hù)理質(zhì)量改善指標(biāo)(QCC,PDCA,
SDCA,RCA,
Six
Sigma,
Risk
Management\FEMA)、會(huì)議技巧、溝通能
力、部門合作、績效指標(biāo)、跨院合作溝通、職業(yè)傷害、健康環(huán)境
貢獻(xiàn)個(gè)人特質(zhì):時(shí)間管理、工作習(xí)慣、專業(yè)素質(zhì)、壓力調(diào)試、繼續(xù)學(xué)
習(xí)能力與熱忱、態(tài)度與形象、角色楷模??瓢l(fā)展-開展多學(xué)科協(xié)作治療護(hù)理中心
結(jié)合??谱o(hù)理人才,完善梯隊(duì)建設(shè)解決患者問題12.5
中國護(hù)理事業(yè)發(fā)展規(guī)劃綱要
重癥監(jiān)護(hù)急癥急救血液凈化腫瘤手術(shù)室
優(yōu)生保健-遺傳咨
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