公司福利制度導讀：本文是有關公司福利制度的文章，如果覺得很不錯，歡迎點評和分享！【篇一：公司福利管理制度】

第一章總則

第一條目的

為完善公司的福利體系，增強員工對公司的忠誠度，提高公司凝聚力，體現(xiàn)公司對員工的一種關心和愛惜，滿足員工在不同方面的需求，營造良好的工作和生活氛圍，提高員工的歸屬感，使員工能夠愉快地工作和生活，保障員工利益，減少員工的后顧之憂，特制訂本管理制度。

第二條原則

本管理制度執(zhí)行崗位匹配、績效掛鉤與靈活變更原則。

第二章福利體系構成

第三條福利類別

公司福利分為經(jīng)濟性福利和非經(jīng)濟性福利兩部分。

第四條公司為員工提供下列經(jīng)濟性福利待遇

一、社會保險福利

基本養(yǎng)老保險、基本醫(yī)療保險、失業(yè)保險、生育保險、工傷保險、大病補充醫(yī)療保險、職工醫(yī)療互助、安康險及公司年金等。

二、住房福利

公司每月按一定比例為職工繳納住房公積金。

三、帶薪休假福利

根據(jù)國家有關政策及公司有關規(guī)定，公司職工可享有下列帶薪休假福利：國家法定節(jié)假日、婚喪假、產假與計劃生育假、探親假、工傷假、工齡休假等。

四、其它經(jīng)濟性福利

公司在工作期間為員工發(fā)放節(jié)日慰問費、冬季取暖費、保健津貼、交通補貼、醫(yī)療衛(wèi)生費、回族補貼、獨子費、婦女衛(wèi)生費和節(jié)日慰問物品，并提供生日福利、體檢福利、勞動安全衛(wèi)生保護福利等。

第五條公司為員工提供下列非經(jīng)濟性福利

1、為員工提供教育培訓的機會；

2、為員工提供良好的辦公場合；

3、發(fā)明良好的公司文化氛圍；

4、授予員工多個榮譽稱號等。

第三章福利待遇及發(fā)放形式

第六條社會保險及公司年金福利

為進一步提高公司職工的基本福利和保障水平，建立多層次的養(yǎng)老保險體系，逐步提高職工退休后的養(yǎng)老保障待遇。根據(jù)勞動法和國家勞動保障部門、云錫集團的有關規(guī)定，結合公司實際，公司每月為員工按一定的基數(shù)和比例交納養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷生育等“五大”社會保險費用及公司年金，使員工老有所養(yǎng)，病有所醫(yī)，失業(yè)有所保，解除員工的后顧之憂。各項保險的繳費基數(shù)每年調節(jié)一次，繳費比例也將隨有關政策及公司的發(fā)展變化而作出對應的調節(jié)。

第七條住房福利

公司每月為員工按員工繳納住房公積金的數(shù)額進行一比一的住房公積金配比。員工可在購房、裝修時進行公積金提現(xiàn)或在購房貸款時進行公積金置換，以減輕員工的利息負擔，或在退休后進行一次性提現(xiàn)。

第八條帶薪休假福利

按照國家與公司的有關規(guī)定，公司員工可享有第四條所規(guī)定的帶薪休假福利，員工在享有公司帶薪休假福利時，因工作緣故未能享有休假者，公司按一定原則進行經(jīng)濟賠償。具體執(zhí)行方法根據(jù)公司有關規(guī)定執(zhí)行。

第九條其它經(jīng)濟性福利

一、節(jié)日慰問費、節(jié)日慰問物品和冬季取暖費發(fā)放原則和時間

為表達公司對員工的關心，公司每逢節(jié)日（法定節(jié)假日）來臨前夕，為在職、離退休員工發(fā)放節(jié)日慰問費或提供慰問物品，以示祝賀。

1、節(jié)日慰問物品以員工生活中的日常生活用品為主；

2、節(jié)日慰問費在每個節(jié)日前夕發(fā)放，取暖費在每年的12月中旬發(fā)放。

二、保健津貼的發(fā)放原則和形式

根據(jù)不同的工作崗位及環(huán)境設立兩類保健津貼原則，保健津貼原則根據(jù)員工工作崗位及環(huán)境的變化而作出動態(tài)調節(jié)。

1、職能管理部門（水電、維修工除外）、信息中心（檔案管理員除外）、市場營銷部等部門員工執(zhí)行一類保健津貼原則，事業(yè)部、檢測中心、研發(fā)中心等部門員工執(zhí)行二類保健津貼原則，職能管理服務部門的水電工、設備維修工、檔案管理員參考二類保健津貼原則執(zhí)行。

2、保健津貼每月根據(jù)員工的出勤狀況隨月工資發(fā)放。

三、交通補貼的發(fā)放原則及形式

由于公司地處偏遠，交通不便，而公司現(xiàn)在未開交通車，公司每月發(fā)放員工一定原則的交通補貼，緩和員工上下班交通不便的問題。

1、發(fā)放原則：根據(jù)本地公交設施條件及年度員工交通平均成本，制訂交通補貼發(fā)放原則。

2、發(fā)放形式：交通補貼每月根據(jù)員工的出勤狀況隨月工資發(fā)放。

四、醫(yī)療衛(wèi)生費的發(fā)放原則及形式

1、發(fā)放原則：醫(yī)療衛(wèi)生費是對員工基本醫(yī)療保險的一項補充福利，是公司在完畢集團公司下達的各項經(jīng)營指標，年終財務決算后，在公司有支付能力的前提下，根據(jù)員工業(yè)績考核狀況，按一定原則發(fā)放的與公司及員工績效掛鉤的福利項目。

2、發(fā)放形式：醫(yī)療衛(wèi)生費結合員工的出勤狀況在年終績效工資中一次性發(fā)放。

五、生日福利

為了體現(xiàn)公司“以人為本”的管理理念，營造良好、和諧的員工關系及工作氛圍，建立良好的公司歸屬感，讓每一位職工都體會到公司這個大家庭的溫暖與關心。公司設立了生日福利項目，重要有下列內容：

1、溫馨生日祝愿：人力資源部將公司領導簽名的生日賀卡轉達至過生日的職工，并表達祝賀。

2、流行大片觀賞：發(fā)放電影票，員工能夠選擇觀看電影院上映的流行大片。

【篇二：員工福利管理制度】

第1章總則

第1條目的

為了給員工營造一種良好的工作氛圍，吸引人才，激勵員工長久為公司服務并增強公司的凝聚力，以增進公司的發(fā)展，特制訂本制度。

第2條合用范疇

公司全部員工。

第3條權責單位

（1）人力資源部負責本制度的制訂、修改、解釋和廢止等工作。

（2）總經(jīng)理負責核準本制度制訂、修改、廢止等。

第2章福利的種類及原則

第4條社會保險

公司按照《勞動法》及其它有關法律規(guī)定為員工繳納養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、工傷保險、失業(yè)保險和生育保險。

第5條公司補充養(yǎng)老保險

公司補充養(yǎng)老保險是指由公司根據(jù)本身經(jīng)濟實力，在國家規(guī)定的實施政策和實施條件下為本公司員工建立的一種輔助性的養(yǎng)老保險。它居于多層次的養(yǎng)老保險體系中的第二層次，由國家宏觀指導、公司內部決策執(zhí)行。其資金由公司和員工共同承當。

（1）公司補充養(yǎng)老保險資金來源的重要渠道

①參保員工繳納的部分費用。

②公益金。

③福利金或獎勵基金。

（2）公司與參保員工繳費比例

公司每月繳費比例為參加補充養(yǎng)老保險員工工資總額的%，員工每月繳費為其月工資總額的%。

第6條多個補貼或補貼

（1）工作餐補貼

發(fā)放原則為每人每日元，隨每月工資一同發(fā)放。

（2）節(jié)假日補貼

每逢“五一”、“十一”和春節(jié)，公司為員工發(fā)放節(jié)假日補貼，正式員工每人元。

（3）其它補貼

①生日補貼：正式員工生日時（以員工身份證上的出生日期為準），公司為員工發(fā)放生日賀禮元，并贈予由總經(jīng)理親筆簽名的生日賀卡。

②結婚補貼：公司正式員工滿一年及以上者，給付結婚賀禮元，正式聘任未滿六個月者賀禮減半，男女雙方都在公司服務的正式員工賀禮加倍。

第7條教育培訓

為不停提高員工的工作技能和員工本身發(fā)展，公司為員工定時或不定時地提供有關培訓，其采用的方式重要有在職培訓、短脫產培訓、公費進修和出國考察等。

第8條設施福利

旨在豐富員工的業(yè)余生活，培養(yǎng)員工主動向上的道德情操，涉及組織旅游、文體活動等。

第9條勞動保護

（1）因工作因素需要勞動保護的崗位，公司必須發(fā)放在崗人員勞動保護用品。

（2）員工在崗時，必須穿戴勞動用品，并不得私自挪做他用。員工辭職或退休離開公司時，須到人力資源部交還勞保用品。

第10條多個休假

（1）國家法定假日

涉及元旦（1天）、勞動節(jié)（1天）、國慶節(jié)（3天）、春節(jié)（3天）、清明節(jié)（1天）、端午節(jié)（1天）、中秋節(jié)（1天）。

（2）帶薪年假

員工為公司服務每滿1年可享有天的帶薪年假；每增1年對應增1天，但最多為天。

（3）其它假日

員工婚嫁、產假、事假、病假期間，其休假待遇原則以下表所示。

員工婚嫁、產假、事假、病假期間，其休假待遇原則

假日有關闡明薪資支付原則

婚嫁符合婚姻法規(guī)定的員工結婚時，享有3天婚假。若是晚婚，除享有國家規(guī)定的婚假外，增加晚婚假7天全額發(fā)放員工的基本工資

產假女職工的產假有90天，產前假15天，產后假75天。難產的，增加產假15天。多胞胎生育的，每多生育一種嬰兒增加產假15天按有關法律規(guī)定和公司政策執(zhí)行事假必須員工本人親自解決時，方可請事假并填寫《請假單》扣除請假日的全額工資病假

1、員工請病假，需填寫《請假單》

2、規(guī)定醫(yī)療機構開具的病休證明勞動者本人所在崗位原則工資的%擬定

第3章員工福利管理

第11條人力資源部于每年年終必須將福利資金支出狀況編制成有關報表，交付有關部門審核。

第12條福利金的收支賬務程序比照普通會計制度辦理，支出金額超出元以上者需提交總經(jīng)理審核。

【篇三：員工薪酬福利制度】

第一章總則

第一條為使我司員工的薪金管理規(guī)范化、國際化，特制訂本制度。

第二條我司有關職薪、薪金計算、薪金發(fā)放，除另有規(guī)定外，均依本制度辦理。

第三條我司員工的職薪，依其學歷、工作經(jīng)驗、技能、內在潛力及其擔任工作的難易程度、責任輕重等綜合因素核發(fā)。

第四條我司顧問及特約人員、臨時人員薪金，根據(jù)其實際狀況另行規(guī)定或參考本制度核發(fā)。

第二章員工薪金類別

第五條我司從業(yè)員工薪金含義以下：

1、本薪（基本月薪）。

2、加給：主管加給、職務加給、技術加給、特別加給。

3、津貼：機車津貼、伙食津貼、加班（勤）津貼和其它津貼。

4、獎金：全勤獎金、績效獎金、年終獎金和其它獎金。

第六條從業(yè)員工薪金分項闡明以下：

1、本薪：本薪乃基本月薪，其金額根據(jù)“職薪等級表”的規(guī)定核發(fā)。

2、主管加給：凡主管人員根據(jù)其職責輕重，按月支付加給。

3、職務加給：凡擔任特殊職務人員根據(jù)其職務輕重，按月支付加給。

4、技術加給（特別加給）：凡擔任技術部門或在其職務上有特別體現(xiàn)的人員，酌情支付技術加給（特別加給）。

5、伙食津貼：凡公司未供應伙食者，均發(fā)給伙食津貼。

6、機車津貼：凡業(yè)務部外勤人員自備機車者，均發(fā)給機車津貼。

7、加班津貼（加勤津貼）：凡于規(guī)定工作時間外延長上班時間，按實際狀況酌情支付加班津貼，或準時計發(fā)加班津貼。若于休假日照常出勤而未補休者，按日發(fā)給加勤津貼。

8、其它津貼：凡上述各項本薪、獎金、津貼以外的津貼，其發(fā)給均需要由單位主管會同人事單位商定支付。

9、全勤獎金：每月除公司規(guī)定的休假日外，均無請假、曠工、遲到、早退統(tǒng)計的人員，應予以全勤獎金。

10、績效獎金：凡我司員工，均享有績效獎金支領權利，其方法另行規(guī)定。

11、年終獎金：凡我司員工，年終獎金由董事會根據(jù)公司利潤狀況及員工年度考績等級核給，其方法另行規(guī)定。

12、其它獎金：涉及個人獎金、團體獎金或對公司有特別奉獻的獎金，均由董事會支付。

第三章員工薪金管理

第七條從業(yè)人員的薪金計算時間為報到服務之日到退職之日，對于新任用及辭職的員工，當月薪金均以其實際工作天數(shù)乘以當月薪給日額。若是下旬26日后來報到的新進人員，為了便于薪金作業(yè)，合并于下月份發(fā)給薪金。

第八條從業(yè)人員在工作中，若遇職稱調動、提高，從變更之日起，合用新職等級薪金。

第九條兼任下級或同級主管者，視情形支給或不支給特別加給。

第十條較低檔的員工代理較高級之職稱時，仍按其原等級本薪支給，但支領代理職稱的職務加給。

第十一條有關我司各職等人員考勤加薪規(guī)定按國際公司雇員考勤管理制中有關條款計算。

第四章員工薪金發(fā)放

第十二條從業(yè)人員的薪金訂為每月5日發(fā)給上月份的薪金，除另有規(guī)定外，應扣除薪金所得稅、保險費以及其它應扣款項。

第十三條從業(yè)人員領薪時必須本人親自簽章領取，如有特殊因素，不能親自領取時，由部門主管代領。

第十四條領薪時，須將錢數(shù)點清，如有疑問或錯誤，應盡快呈報主管求證，以免后來發(fā)生糾紛。

第十五條退職人員薪金于辦妥離職及移交手續(xù)后的發(fā)薪日發(fā)給，如遇有特殊狀況，經(jīng)同意后在退職日當天核發(fā)。

第十六條員工應對本身的薪金保密，不得公開談論，否則降級處分。第五章員工晉升管理

第十七條從業(yè)人員晉升規(guī)定以下：

1、效率晉升：凡平日體現(xiàn)優(yōu)秀、狀況特殊者由主管辦理臨時考績，予以效率晉升，效率晉升涉及職稱、職等、職級晉升三種。

2、定時晉升：每年1月1日起為上年度考績辦理期，每年3月1日為晉級生效日，晉級依考績等次分別加級。

3、我司特殊職務人員（專人、特助）其晉升等級最高不得超出我司主管之職等。

4、從業(yè)人員在年度內曾受累計記大過一次處分而未撤銷者，第二年內不得晉升職等。

第六章附則

第十八條“職薪等級表”的金額及各項加給、津貼，可根據(jù)近期市場的物價波動及公司財務狀況作適宜彈性調節(jié)。

第十九條本制度經(jīng)董事會核準后實施，修正時亦同。

【篇四：薪資福利管理規(guī)定】

一、目的規(guī)范公司薪資福利管理，融洽勞資關系，激勵員工士氣，有助于調動全體員工的主動性，配合公司經(jīng)營管理和發(fā)展需要，參考國家勞動法規(guī)和有關行業(yè)原則，制訂本制度。

二、范疇

合用于我司內總監(jiān)及下列人員

三、定義

四、權責

1、管理小組負責薪資福利管理規(guī)定的制訂及解釋。

2、財務部、人力資源部負責薪資福利管理規(guī)定的執(zhí)行。

3、信息中心負責薪資的核算。

五、內容

5、1薪資管理原則

5、1、1業(yè)績優(yōu)先

在公司薪資福利管理規(guī)定中，要貫徹“業(yè)績優(yōu)先”原則。也就是重視工資的激勵作用。

（1）對于構造工資，應加強績效工資的比重，并加強績效工資的調節(jié)力度。業(yè)務部門績效工資反映為分成工資，詳見各業(yè)務部門《業(yè)務分成管理規(guī)定》；

后臺部門的績效工資反映為后部門的人力資源部、信息中心、財務部各部門的《績效考核管理方法》

（2）對于計件工資或類似的銷售工資，應認真核定計件單價，計件工資可考慮在工程維護和施工崗位推行。執(zhí)行細則參考業(yè)務單位的《》

（3）對有重大奉獻者要予以重獎。如技術創(chuàng)新、科技進步、業(yè)績異常優(yōu)秀，為公司挽回重大損失等。

5、1、2分享利益

隨著公司的發(fā)展和經(jīng)濟效益的提高，員工應當分享公司發(fā)展的部分利益。最重要體現(xiàn)為年終獎勵，每年1月10日前，董事會制訂出上年年終獎勵計劃，人力資源部、財務部負責計劃具體的執(zhí)行、實施。

5、1、3正當性

合乎勞動法規(guī)，保險法規(guī)，計劃生育等法規(guī)。

【篇五：員工管理制度】

第一節(jié)薪酬

一、薪酬

1、原則：以奉獻、能力、態(tài)度和責任為分派根據(jù)，遵照按勞分派、效率優(yōu)先、兼顧公平及可持續(xù)發(fā)展的原則。

2、合用對象：我司全部正式員工。

3、薪酬構成：基本工資（含工齡工資、學歷工資）、崗位工資、績效工資、分成工資、獎金。

（1）崗位工資根據(jù)工作崗位和崗位所需要的技能擬定，不同崗位對應不同的崗位工資級別。

（2）工齡工資根據(jù)員工實際參加工作時間和員工在我司工作的時間來擬定。

（3）學歷工資根據(jù)員工所含有的學歷水平來擬定。

（4）績效工資根據(jù)公司對員工考核成果擬定。

4、工資制度

（1）年薪制。合用于公司總裁、副總裁及其它經(jīng)總裁同意的特殊人才。工資總額=基本工資+年終獎金。

（2）分成工資制。合用于從事營銷的工作人員。工資總額=崗位固定工資+績效工資+分成工資+年終獎金。

（3）構造工資制。合用于中基層管理人員、生產技術人員、職能人員、后勤管理人員。工資總額=基本工資+績效工資。

（4）固定工資制。工作量容易衡量的后勤服務人員。

（5）計時工資制。合用于工作量波動幅度大的生產操作工人。工資總額=基本工資+績效工資+計時工資。

（6）新進人員工資：試用期內普通定為招聘崗位工資等級內第一檔工資的70%發(fā)放，試用期內無浮開工資。

5、公司按實際工作天數(shù)支付薪酬，付薪日期為每月15日，

支付上月薪酬。若遇節(jié)假日，順延至近來工作日發(fā)放。試用期員工以現(xiàn)金形式領取，正式員工以個人銀行帳戶形式領取。

二、調節(jié)機制

1、集團薪酬管理是根據(jù)公司實際發(fā)展狀況，聯(lián)系市場薪資水平與人力資源供求狀況實施“市場化動態(tài)薪酬管理”。管理委員會于每年終進行"議薪"，人事部門根據(jù)公司效益及社會同行業(yè)工資變化狀況，提出薪資水平合理化調節(jié)建議后報管理委員會審議。

2、員工工資級別調節(jié)的根據(jù)：

（1）公司范疇的工資調節(jié)。根據(jù)經(jīng)營業(yè)績狀況、社會綜合物價水平的較大幅度變動對應調節(jié)全公司范疇的員工工資水平。

（2）獎勵性薪金晉級。其對象為在本職崗位工作中體現(xiàn)突出，在增進