版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
重慶惠科金渝光電第8.5+代薄膜晶體管液晶顯示器件項目(一期)疏散應(yīng)急演練亞翔系統(tǒng)集成科技(蘇州)股份有限公司2016年/09月/20日疏散應(yīng)急演練針對施工現(xiàn)場發(fā)生突發(fā)性事件的情況下,讓全體施工作業(yè)人員熟悉施工現(xiàn)場逃生路線,以達(dá)到有序。迅速的引導(dǎo)施工作業(yè)人員安全疏散,確保全體施工作業(yè)人員的生命安全。通過緊急疏散演習(xí),讓施工作業(yè)人員學(xué)到安全防護知識,達(dá)到有事不慌、積極應(yīng)對、自我保護的目的,提高抗擊突發(fā)事件的應(yīng)變能力。一、演練目的疏散應(yīng)急演練
2016年9月20日20:00點開始正式演練。二、演練時間三、演練地點集結(jié)地點:施工現(xiàn)場主廠房2樓A區(qū)、主廠房外圍1號門。四、演練信號開始疏散信號以警報為準(zhǔn)。警報疏散應(yīng)急演練五、演練指揮總指揮:林存清
副指揮:黃華職責(zé):負(fù)責(zé)疏散安全管理總調(diào)度六、工作小組1、協(xié)助指揮小組:施工現(xiàn)場工程師和安全員職責(zé):(1)演習(xí)前講解疏散路線和清點現(xiàn)場作業(yè)人員人數(shù);(2)帶領(lǐng)施工作業(yè)人員撤退;(3)到達(dá)集合場地后清點施工作業(yè)人員人數(shù)并向總指揮匯報;(4)到達(dá)集合場地后對現(xiàn)場人員的安全管理。2、應(yīng)急疏散小組:總負(fù)責(zé):林存清黃華
職責(zé):具體負(fù)責(zé)疏散安全管理調(diào)度和疏散引導(dǎo),負(fù)責(zé)對通道情況進(jìn)行監(jiān)控、指揮、引導(dǎo)現(xiàn)場人員按就近路線撤離。以上工作人員負(fù)責(zé)現(xiàn)場人員緊急疏散時的撤離秩序、安全管理、嚴(yán)防樓道擁擠、踩踏事故發(fā)生。疏散應(yīng)急演練六、工作小組3、警戒小組:吳用職責(zé):負(fù)責(zé)控制閑雜人員進(jìn)入警戒地帶。4、宣傳小組:陶啟俊職責(zé):具體負(fù)責(zé)應(yīng)急人員撤離現(xiàn)場的宣傳教育。宣傳報道等。5、救護小組:耿影職責(zé):制動救護方案,具體負(fù)責(zé)演練疏散過程中發(fā)生的意外事故的應(yīng)急救護等。6、報警小組:李易職責(zé):負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場突發(fā)事件報警,發(fā)布演練信號,所有人員接到信號后迅速行到。7、計時小組:彭艷輝職責(zé):負(fù)責(zé)整個活動的計時。疏散應(yīng)急演練七、疏散管理疏散命令疏散信號疏散路線疏散引導(dǎo)集合地點人員清點疏散應(yīng)急演練七、疏散管理1、疏散命令:由演練總指揮根據(jù)情況發(fā)布疏散命令;緊急狀態(tài)下,值班人員可在上報應(yīng)急總指揮的同時發(fā)布疏散命令。2、疏散信號:報警小組李易打開警鈴,同時發(fā)出“發(fā)生緊急情況,為確保安全,請所有人員按照現(xiàn)場安排的行走路線有序迅速的撤離到指定地點,請大家務(wù)必聽從指揮,不要慌亂!”的信號。所有施工人員必須停止作業(yè),檢查現(xiàn)場有無滯留人員,發(fā)布撤退命令。疏散應(yīng)急演練七、疏散管理3、疏散路線:現(xiàn)場人員應(yīng)成二路縱隊從安全通道撤離。。4、疏散引導(dǎo):應(yīng)急疏散小組要維護疏散秩序,指明疏散方向和路徑。在拐角、岔道處應(yīng)有
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 消防安全培訓(xùn)課程開發(fā)方案
- 外墻綜合管線協(xié)調(diào)方案
- 外墻表面處理工藝方案
- 農(nóng)田水循環(huán)利用系統(tǒng)設(shè)計方案
- 儲備糧倉庫建設(shè)進(jìn)度控制方案
- 水電站機組性能評估方案
- 隧道交通組織優(yōu)化方案
- 江西省公積金知識
- 土方填筑后期檢測方案
- 課例研究報告
- 問卷設(shè)計-問卷分析(社會調(diào)查課件)
- 啤酒營銷促銷實戰(zhàn)技巧之經(jīng)銷商管理技巧知識培訓(xùn)
- 建筑工程各部門職能及各崗位職責(zé)201702
- 機柜端口對應(yīng)表
- 刮痧法中醫(yī)操作考核評分標(biāo)準(zhǔn)
- GB/T 3934-2003普通螺紋量規(guī)技術(shù)條件
- 中考作文指導(dǎo)(北京市) 課件(92張PPT)
- 車輛贈與協(xié)議模板
- 補充醫(yī)療保險費用報銷審批表(申請人簽字)
- pms3.0系統(tǒng)全國視頻培訓(xùn)材料
評論
0/150
提交評論