連續(xù)玻璃纖維原絲氈行業(yè)分析報告及未來五至十年行業(yè)發(fā)展報告目錄TOC\o"1-5"\h\z\o"CurrentDocument"概述 4一、連續(xù)玻璃纖維原絲氈企業(yè)戰(zhàn)略選擇 5（一）、連續(xù)玻璃纖維原絲氈行業(yè)SWOT分析 5（二）、連續(xù)玻璃纖維原絲氈企業(yè)戰(zhàn)略確定 6（三）、連續(xù)玻璃纖維原絲氈行業(yè)PEST分析 6\o"CurrentDocument"1、政策因素 62、經濟因素 73、社會因素 84、技術因素 8二、連續(xù)玻璃纖維原絲氈行業(yè)政策背景 8\o"CurrentDocument"（一）、政策將會持續(xù)利好連續(xù)玻璃纖維原絲氈行業(yè)發(fā)展 8（二）、連續(xù)玻璃纖維原絲氈行業(yè)政策體系日趨完善 9（三）、連續(xù)玻璃纖維原絲氈行業(yè)一級市場火熱,國內專利不斷攀升 10（四）、宏觀經濟背景下連續(xù)玻璃纖維原絲氈行業(yè)的定位 10\o"CurrentDocument"三、2023-2028年連續(xù)玻璃纖維原絲氈業(yè)市場運行趨勢及存在問題分析 11（一）、2023-2028年連續(xù)玻璃纖維原絲氈業(yè)市場運行動態(tài)分析 11（二）、現階段連續(xù)玻璃纖維原絲氈業(yè)存在的問題 12（三）、現階段連續(xù)玻璃纖維原絲氈業(yè)存在的問題 12（四）、規(guī)范連續(xù)玻璃纖維原絲氈業(yè)的發(fā)展 14四、連續(xù)玻璃纖維原絲氈企業(yè)戰(zhàn)略目標 14五、連續(xù)玻璃纖維原絲氈業(yè)發(fā)展模式分析 15\o"CurrentDocument"（一）、連續(xù)玻璃纖維原絲氈地域有明顯差異 15六、宏觀經濟對連續(xù)玻璃纖維原絲氈行業(yè)的影響 15（一）、連續(xù)玻璃纖維原絲氈行業(yè)線性決策機制分析 16（二）、連續(xù)玻璃纖維原絲氈行業(yè)競爭與行業(yè)壁壘分析 17（三）、連續(xù)玻璃纖維原絲氈行業(yè)庫存管理波動分析 18七、連續(xù)玻璃纖維原絲氈企業(yè)戰(zhàn)略實施要點 18\o"CurrentDocument"（一）、打造自主品牌 18（二）、重塑企業(yè)價值鏈 19\o"CurrentDocument"1、規(guī)范研發(fā)設計流程 192、優(yōu)化生產制造 19（三）、重視市場營銷 20（四）、整合線上線下平臺 22（五）、宏觀環(huán)境下連續(xù)玻璃纖維原絲氈行業(yè)的定位 22（六）、連續(xù)玻璃纖維原絲氈行業(yè)發(fā)展趨勢 22八、關于未來5-10年連續(xù)玻璃纖維原絲氈業(yè)發(fā)展機遇與挑戰(zhàn)的建議 23\o"CurrentDocument"（一）、2023-2028年連續(xù)玻璃纖維原絲氈業(yè)發(fā)展趨勢展望 23（二）、2023-2028年連續(xù)玻璃纖維原絲氈業(yè)宏觀政策指導的機遇 24（三）、2023-2028年連續(xù)玻璃纖維原絲氈業(yè)產業(yè)結構調整的機遇 24（四）、2023-2028年連續(xù)玻璃纖維原絲氈業(yè)面臨的挑戰(zhàn)與對策 25九、連續(xù)玻璃纖維原絲氈行業(yè)未來發(fā)展機會 25\o"CurrentDocument"（一）、在連續(xù)玻璃纖維原絲氈行業(yè)中通過產品差異化獲得商機 25（二）、借助連續(xù)玻璃纖維原絲氈行業(yè)市場差異贏得商機 26（三）、借助連續(xù)玻璃纖維原絲氈行業(yè)服務差異化抓住商機 27（四）、借助連續(xù)玻璃纖維原絲氈行業(yè)客戶差異化把握商機 27（五）、借助連續(xù)玻璃纖維原絲氈行業(yè)渠道差異來尋求商機 27十、連續(xù)玻璃纖維原絲氈行業(yè)企業(yè)差異化突破戰(zhàn)略 28\o"CurrentDocument"（一）、連續(xù)玻璃纖維原絲氈行業(yè)產品差異化獲取“商機” 28（二）、連續(xù)玻璃纖維原絲氈行業(yè)市場分化贏得“商機” 29（三）、以連續(xù)玻璃纖維原絲氈行業(yè)服務差異化“抓住”商機 29（四）、用連續(xù)玻璃纖維原絲氈行業(yè)客戶差異化“抓住”商機 30（五）、以連續(xù)玻璃纖維原絲氈行業(yè)渠道差異化“爭取”商機 30概述近年來，連續(xù)玻璃纖維原絲氈行業(yè)市場火爆，其應用場景跨越式發(fā)展的根本原因在于技術、安全和多樣性的創(chuàng)新。用戶需求的爆發(fā)式增長，極大地豐富了連續(xù)玻璃纖維原絲氈的應用場景。一方面，進一步提升連續(xù)玻璃纖維原絲氈產業(yè)鏈中的原材料和供應商，有利于產業(yè)源頭的轉型升級，優(yōu)化產業(yè)流程；另一方面，連續(xù)玻璃纖維原絲氈技術、品質、品種的更新迭代，有利于產品的持續(xù)開發(fā)。進一步滿足用戶新需求的升級和質量提升，都有利于行業(yè)的進一步發(fā)展。多方的推動，導致了連續(xù)玻璃纖維原絲氈應用的爆發(fā)式發(fā)展。那么，面對行業(yè)的高速發(fā)展，連續(xù)玻璃纖維原絲氈行業(yè)的企業(yè)如何才能在市場上分得更大的蛋糕，獲得更多的收益，占領更大的市場？在這里，企業(yè)的市場突破戰(zhàn)略非常重要。如何制定戰(zhàn)略，選擇什么樣的戰(zhàn)略，關系到連續(xù)玻璃纖維原絲氈公司未來五年甚至十年的發(fā)展。本文主要分析未來五年連續(xù)玻璃纖維原絲氈行業(yè)企業(yè)的市場突破份額，并提供指導意見。企業(yè)戰(zhàn)略的表現形式和具體選擇可以說是非常多樣的。每個特定的選擇都會有或大或小的差異。當然，每種選擇都有充分的理由和具體的不同條件。本文之所以試圖探索企業(yè)豐富多樣的戰(zhàn)略選擇，是為了在極短的時間內告訴連續(xù)玻璃纖維原絲氈行業(yè)的企業(yè)管理者，市場突破發(fā)展的基本選擇策略有多少，以及每個選擇策略如何發(fā)揮作用,被選中的根本原因是什么。本報告只可當做行業(yè)報告模板參考和學習，不可用于商業(yè)用途，也不提供其他商業(yè)價值，請自行決定是否購買，特此申明。一、連續(xù)玻璃纖維原絲氈企業(yè)戰(zhàn)略選擇本報告提供了與戰(zhàn)略相關的具體措施，僅供內外部環(huán)境分析參考。（一）、連續(xù)玻璃纖維原絲氈行業(yè)SWOT分析SWOT是通過綜合評價分析分進而析對象的優(yōu)勢、劣勢、機會和威脅得出結論，通過內部資源與外部環(huán)境的有機結合，明確確定分析對象的資源優(yōu)勢和資源的一種戰(zhàn)略分析方法。不足之處，了解對象面臨的機遇和挑戰(zhàn)，從戰(zhàn)略和戰(zhàn)術兩個層面調整方法和資源，以確保分析對象的實施，實現所要達到的目標。SWOT分析法，又稱形勢分析法，是一種能夠客觀、準確地分析和研究一個單位實際情況的方法。SWOT代表：trengths（優(yōu)勢）、weaknesses（劣勢）、opportunities（機遇）、threats（威脅）。

可選收略\、t^?^ii^^^^晚勢H)t機裱化段本2斐金城厚3內?4gl隊看理4?FV3fftΛ劣勢<W>ι.ΛT?≠?ffi2國工儲備人數小機客戶單一4產品單一機會(O)E舊冉蟹講邪量2國內涌必施封3國內市域需來電加4t?????MI?so欣峪抓ft機遇，發(fā)搭仇勢充分發(fā)簿生產管理，豌金優(yōu)磐.邦住國內南城兆重靖加的機遇，通過宜質的產品品8、個制化的產品設注，擴大出豆得主吊鼻崔哈：5曠大巾場現海.WD總略抓住機遇.婚小學勢株住國方山場工求增加的肌避.利用案向類型的第后策略，通過提高生產國裝機械化理度，陣低人工總圖"避行個伸化產品設tk擴充產品我，?Λrtft色會電.』》E1(???≠??2刊腳空間編減3供貨席將化戰(zhàn)力恨4普1爐品出現XI根略發(fā)揮真勢??^Λ?充分貨用生產管理.友金仇狗.ms螂壽皆n.通牖市場像睜，井筮川的產品技*H^Hιtι?÷???-產品當事的風健.wτ標略蟀小霹期濟勤威脅陽因日的向仍言焦遭.開發(fā)Si產描.尋筑曜的山場機會*(二)、連續(xù)玻璃纖維原絲氈企業(yè)戰(zhàn)略確定根據SWOT分析結果，公司應采取so戰(zhàn)略，即成長戰(zhàn)略。(三)、連續(xù)玻璃纖維原絲氈行業(yè)PEST分析1、政策因素(1)隨著國家經濟的穩(wěn)定向好，國家對于連續(xù)玻璃纖維原絲氈行業(yè)也會越來越傾斜,根據相關數據預計連續(xù)玻璃纖維原絲氈行業(yè)將有30%的增幅,地方政策也相應出臺,整體提高了行業(yè)的滲透率。(2)2020年，連續(xù)玻璃纖維原絲氈行業(yè)將成為政策紅利市場。連續(xù)玻璃纖維原絲氈產業(yè)將有助于提高人民生活質量。2020年是連續(xù)玻璃纖維原絲氈行業(yè)發(fā)展非常關鍵的一年。首先，從外部宏觀環(huán)境來看，影響行業(yè)發(fā)展的新政策、新法規(guī)將陸續(xù)出臺。經濟增長方式的轉變和嚴格的節(jié)能減排對連續(xù)玻璃纖維原絲氈產業(yè)的發(fā)展產生了深遠的影響。此外，還有通脹、人民幣升值、人力資源成本上升等因素。從公司內部來看，產業(yè)鏈各環(huán)節(jié)的競爭、技術升級、出口市場逐漸萎縮、產品銷售市場日益復雜等問題，都是企業(yè)決策者必須面對和急需解決的問題。2、經濟因素(1)連續(xù)玻璃纖維原絲氈行業(yè)需求持續(xù)火熱，連續(xù)玻璃纖維原絲氈領域資金利好，行業(yè)長期發(fā)展。(2)經濟保持中高速增長。未來五年經濟社會發(fā)展的主要目標是：經濟保持中高速增長，到2020年國內生產總值和城鄉(xiāng)居民人均收入比2019年翻一番，主要經濟體各項指標均衡協(xié)調，發(fā)展質量和效益顯著提高；創(chuàng)新驅動發(fā)展成效顯著；發(fā)展協(xié)調能力明顯增強；人民生活水平和質量普遍提高；國民素質和社會文明顯著提高；生態(tài)環(huán)境總體質量有所改善；各種系統(tǒng)都變得更加成熟，更加千篇一律。那么，在穩(wěn)中向好的背景下，我國連續(xù)玻璃纖維原絲氈產業(yè)如何看現狀、定未來、戰(zhàn)略前瞻、科學規(guī)劃、謀求技術突破、產業(yè)創(chuàng)新、經濟發(fā)展，為引領下一輪發(fā)展奠定堅實基礎。(3)下游行業(yè)交易規(guī)模增長，為連續(xù)玻璃纖維原絲氈行業(yè)提供新的發(fā)展動力。2019年居民人均可支配收入28228元，同比實際增長6.5%。居民消費水平的提高為連續(xù)玻璃纖維原絲氈行業(yè)的市場需求提供了經濟基礎。3、社會因素(1)傳統(tǒng)連續(xù)玻璃纖維原絲氈行業(yè)存在市場門檻低、缺乏統(tǒng)一的行業(yè)標準服務流程和專業(yè)監(jiān)管等問題，影響行業(yè)發(fā)展?；ヂ?lián)網與連續(xù)玻璃纖維原絲氈相結合，減少中間環(huán)節(jié)，為用戶提供高性價比的服務。90后、00后等人群逐漸成為連續(xù)玻璃纖維原絲氈行業(yè)的主要消費群體。4、技術因素(1)技術賦能VR、大數據、云計算、連續(xù)玻璃纖維原絲氈、5G等從一線城市逐步向二、三、四線城市過渡，實現連續(xù)玻璃纖維原絲氈的普及?行業(yè)技術經驗。(2)連續(xù)玻璃纖維原絲氈行業(yè)引入ERP、OA、EAP等系統(tǒng)，優(yōu)化信息化管理和建設環(huán)節(jié)，提高行業(yè)效率。二、連續(xù)玻璃纖維原絲氈行業(yè)政策背景(一)、政策將會持續(xù)利好連續(xù)玻璃纖維原絲氈行業(yè)發(fā)展政策是重要的驅動因素。隨著統(tǒng)一進程的加速和對精細管理的需求，預計需求將迎來快速釋放。同時，互聯(lián)網+連續(xù)玻璃纖維原絲氈，大數據和智能應用程序都已進入實質性著陸階段，創(chuàng)新業(yè)務也變得越來越創(chuàng)新。模式的優(yōu)化和系統(tǒng)復雜性的大幅提高使領先優(yōu)勢更加明顯，行業(yè)集中度有望加速增長，實力更強的優(yōu)質公司也將變得更強。隨著行業(yè)利潤率的大幅提高和集中度的不斷提高，我們相信連續(xù)玻璃纖維原絲氈行業(yè)的前景廣闊。(二)、連續(xù)玻璃纖維原絲氈行業(yè)政策體系日趨完善近年來，國內連續(xù)玻璃纖維原絲氈產業(yè)發(fā)展，產業(yè)促進，市場監(jiān)管等重要環(huán)節(jié)的宏觀政策環(huán)境日趨完善。2019年，相關數據展示了與連續(xù)玻璃纖維原絲氈密切相關的三項政策文件，為連續(xù)玻璃纖維原絲氈的發(fā)展奠定了重要的政策基礎;據了解相關部門發(fā)布了有關連續(xù)玻璃纖維原絲氈管理的文件，這些文件在連續(xù)玻璃纖維原絲氈行業(yè)中發(fā)揮了積極作用，產生了重要影響；針對連續(xù)玻璃纖維原絲氈業(yè)務形式，明確了互聯(lián)網資源協(xié)同服務業(yè)務的概念，并相繼頒布了相關的市場管理政策；網絡公開信息展示了一份《連續(xù)玻璃纖維原絲氈發(fā)展三年行動計劃(2019-2022)》，提出了發(fā)展連續(xù)玻璃纖維原絲氈的指導思想，基本原則，發(fā)展目標，重點任務和保障措施。（三）、連續(xù)玻璃纖維原絲氈行業(yè)一級市場火熱,國內專利不斷攀升在市場規(guī)模快速增長和政策支持明顯增加的背景下，連續(xù)玻璃纖維原絲氈主要市場的知名度也在不斷增加。同時，隨著一批明星企業(yè)的迅速崛起以及國內在連續(xù)玻璃纖維原絲氈領域的投資，國內連續(xù)玻璃纖維原絲氈技術專利的數量也在持續(xù)增長。從每年新增的數量來看，2007年的新專利仍然少于100個。它在2015年迎來了爆炸式增長，2015年的新專利數量已達到1,398個，居世界領先地位。從目前累計的專利數量來看，我國的連續(xù)玻璃纖維原絲氈公共專利已達到4,000多個案例，大大超過了其他國家和地區(qū)。技術實力的顯著提高也為國內連續(xù)玻璃纖維原絲氈市場的開放和商業(yè)產品的迅速普及奠定了堅實的基礎。（四）、宏觀經濟背景下連續(xù)玻璃纖維原絲氈行業(yè)的定位在產業(yè)鏈的下游，用戶需求和服務存在很大差異發(fā)展啟示：探索新一輪的市場增長點三、2023-2028年連續(xù)玻璃纖維原絲氈業(yè)市場運行趨勢及存在問題分析（一）、2023-2028年連續(xù)玻璃纖維原絲氈業(yè)市場運行動態(tài)分析目前，隨著國家相關市場調控措施的不斷實施，市場上買賣雙方的短期價格通脹預期都有所降低，但后期連續(xù)玻璃纖維原絲氈行業(yè)的價格市場下跌空間相對有限。從調控意圖來看，為了抑制通脹預期，國家經常出臺穩(wěn)定物價的措施，調控效果逐漸顯現。國家監(jiān)管的目的是通過穩(wěn)定連續(xù)玻璃纖維原絲氈業(yè)的市場情緒來控制價格上漲的速度。在調控方面，為了穩(wěn)定CPI，抑制相關企業(yè)的積極性，特別需要防止抑制連續(xù)玻璃纖維原絲氈業(yè)的市場價格。國家實施的調控措施對抑制連續(xù)玻璃纖維原絲氈行業(yè)相關企業(yè)過度投機起到了明顯的作用。從市場供求角度來看，中國議會在后期加大了連續(xù)玻璃纖維原絲氈業(yè)的政策優(yōu)勢。結合市場需求，也可以基本確定后期對連續(xù)玻璃纖維原絲氈業(yè)市場的樂觀預期，相信后期市場消費會增加。（二）、現階段連續(xù)玻璃纖維原絲氈業(yè)存在的問題目前，我國連續(xù)玻璃纖維原絲氈行業(yè)缺乏行業(yè)引導，導致規(guī)劃重復、總體布局不合理等重大問題，整個行業(yè)利潤率較低。2009年，連續(xù)玻璃纖維原絲氈業(yè)的利潤率約為3%。資源整合將是未來連續(xù)玻璃纖維原絲氈業(yè)發(fā)展的主要特征。國內連續(xù)玻璃纖維原絲氈行業(yè)普遍存在“小、散、亂”的問題。規(guī)模以上企業(yè)在全國連續(xù)玻璃纖維原絲氈行業(yè)中的市場份額不足10%，產業(yè)集中度較低。這主要是因為連續(xù)玻璃纖維原絲氈業(yè)的進入門檻不高，區(qū)域性很強。（三）、現階段連續(xù)玻璃纖維原絲氈業(yè)存在的問題近年來，雖然國內連續(xù)玻璃纖維原絲氈行業(yè)發(fā)展勢頭穩(wěn)定，企業(yè)規(guī)模不斷擴大，但連續(xù)玻璃纖維原絲氈行業(yè)企業(yè)間同質競爭現象嚴重，產品結構單一，產品附加值仍有較大的發(fā)展空間。值得注意的是，隨著越來越多的外部資本進入國內市場，連續(xù)玻璃纖維原絲氈行業(yè)的競爭壓力日益激烈，國內許多中小企業(yè)抗風險能力較弱。如今，雖然連續(xù)玻璃纖維原絲氈業(yè)創(chuàng)造的一些產品已經成功進入市場，但隨著信息技術產業(yè)的興起和普及，客戶對連續(xù)玻璃纖維原絲氈業(yè)的認知正在逐步發(fā)生翻天覆地的變化。連續(xù)玻璃纖維原絲氈業(yè)的產業(yè)化將成為未來行業(yè)發(fā)展的必然趨勢。首先，在經濟主體方面，連續(xù)玻璃纖維原絲氈業(yè)相關企業(yè)要堅持市場化發(fā)展。強化企業(yè)主體地位，使連續(xù)玻璃纖維原絲氈業(yè)的發(fā)展主要依靠相關企業(yè)。由于國內連續(xù)玻璃纖維原絲氈業(yè)市場發(fā)展的特殊性，一些市場仍處于壟斷地位。他們既是管理者又是經營者，與市場經濟的運行機制不相適應。第二，在經營方向上，正朝著專業(yè)化、產業(yè)化方向發(fā)展?？梢哉f，隨著科學技術的不斷發(fā)展，社會的日益多元化將使人們越來越依賴，連續(xù)玻璃纖維原絲氈業(yè)的科技含量將越來越高，市場份額將越來越大。因此，有必要加強現代管理意識的建立，優(yōu)化企業(yè)品牌戰(zhàn)略措施，提高品牌競爭力。第三，在商業(yè)手段方面，正在向信息技術發(fā)展?，F代科學技術的發(fā)展將推動連續(xù)玻璃纖維原絲氈業(yè)的信息化和網絡化發(fā)展趨勢。第四，在組織結構上，正朝著集團化、規(guī)?；较虬l(fā)展。由于我國目前的連續(xù)玻璃纖維原絲氈行業(yè)體系總體上還不夠成熟，與當前復雜環(huán)境下新興的需求市場不相適應，消費終端需要連續(xù)玻璃纖維原絲氈行業(yè)提供更高質量的產品。然而，現有的連續(xù)玻璃纖維原絲氈業(yè)主要是小規(guī)模的，大型、實力雄厚的企業(yè)很少。中國應為規(guī)范連續(xù)玻璃纖維原絲氈業(yè)的行業(yè)管理和市場競爭提供便利。一方面，讓市場經濟的“看不見的手”發(fā)揮作用，優(yōu)勝劣汰，適者生存。市場競爭越激烈，行業(yè)越發(fā)達。行業(yè)越發(fā)達，市場規(guī)模越大。總之，連續(xù)玻璃纖維原絲氈業(yè)未來的發(fā)展不僅取決于制度創(chuàng)新，還取決于技術創(chuàng)新和制度創(chuàng)新的進步。技術創(chuàng)新的力度決定了連續(xù)玻璃纖維原絲氈行業(yè)相關企業(yè)的市場開發(fā)能力。今后，應進一步研究連續(xù)玻璃纖維原絲氈業(yè)的標準化和發(fā)展。（四）、規(guī)范連續(xù)玻璃纖維原絲氈業(yè)的發(fā)展針對我國連續(xù)玻璃纖維原絲氈業(yè)存在的問題，我們仍需進一步進行產業(yè)整合，繼續(xù)淘汰落后觀念，使整個連續(xù)玻璃纖維原絲氈業(yè)更加規(guī)范有序，從當前的價格競爭上升到品牌、價格、服務的綜合競爭，打造一批知名、有影響力的品牌，將為穩(wěn)定連續(xù)玻璃纖維原絲氈業(yè)市場形成強大動力。四、連續(xù)玻璃纖維原絲氈企業(yè)戰(zhàn)略目標連續(xù)玻璃纖維原絲氈公司計劃在未來5年內繼續(xù)拓展國內市場，

在國內市場打造自有連續(xù)玻璃纖維原絲氈品牌，進行自主銷售，通過進軍大型商場、開設線下門店等方式擴大經營。未來計劃在所有直轄市開設連續(xù)玻璃纖維原絲氈直銷店、店鋪。五、連續(xù)玻璃纖維原絲氈業(yè)發(fā)展模式分析（一）、連續(xù)玻璃纖維原絲氈地域有明顯差異中國幅員遼闊，形成了復雜的自然地理環(huán)境。同時，由于城市化進程的不同，連續(xù)玻璃纖維原絲氈企業(yè)的區(qū)域分布也不同。傳統(tǒng)連續(xù)玻璃纖維原絲氈企業(yè)大多具有較強的區(qū)域屬性，跨區(qū)域發(fā)展存在一定的隱性障礙。六、宏觀經濟對連續(xù)玻璃纖維原絲氈行業(yè)的影響連續(xù)玻璃纖維原絲氈行業(yè)在當前國內經濟周期模型的影響下，我們使用“投資時鐘”模型（這是美林投資銀行全球資產管理公司高級

董事特雷弗·格里瑟姆（TrevorGreetham）于2004年開發(fā)的一個非常實用的指導投資周期的工具）進行主要分析。總之，結合連續(xù)玻璃纖維原絲氈業(yè)，該模型揭示的經濟波動原理如下：當通貨膨脹落后于可持續(xù)經濟增長率，表明經濟能力過高時，政府將積極采取措施刺激經濟，降低成本，促進經濟復蘇；如果通貨膨脹超過了可持續(xù)的經濟增長率，這將證明經濟中沒有過剩產能。政府將采取相關政策抑制經濟，冷卻經濟，調整連續(xù)玻璃纖維原絲氈業(yè)的發(fā)展進程?！詍?復蘇≡m?復蘇（一）、連續(xù)玻璃纖維原絲氈行業(yè)線性決策機制分析隨著社會經濟的不斷發(fā)展，連續(xù)玻璃纖維原絲氈行業(yè)的所有從業(yè)人員都進入了同步合作的時代，連續(xù)玻璃纖維原絲氈產品行業(yè)逐步進入了標準化時代，時間規(guī)劃也進入了線性化時代。連續(xù)玻璃纖維原絲氈業(yè)的資源動員在大部分產出期間呈線性增長。生產商按線性時間計劃并調動所有資源。但這也是經濟波動的重要原因之一。連續(xù)玻璃纖維原絲氈“生產”可分為兩類。一是固定產能（即固定資產）條件下的生產周期（將原材料加工成成品）以月為單位；二是固定資產投資，即產能建設。規(guī)劃和建設周期很長，以年為單位。目前，隨著經濟的逐步復蘇，連續(xù)玻璃纖維原絲氈行業(yè)利潤率有所提高，產業(yè)產能過剩，經濟增長主要依靠成本投入；未來5-10年，如果經濟過熱，產能飽和，連續(xù)玻璃纖維原絲氈行業(yè)的利潤率將在短時間內繼續(xù)提高，但產能的擴大只能依靠建設來滿足需求，這將導致原材料成本價格的加速增長。（二）、連續(xù)玻璃纖維原絲氈行業(yè)競爭與行業(yè)壁壘分析當連續(xù)玻璃纖維原絲氈行業(yè)的利潤率持續(xù)提高并增長到一定階段時，將吸引更多的競爭者超越進入壁壘進入該行業(yè)，繼續(xù)加大連續(xù)玻璃纖維原絲氈行業(yè)的總產能建設，該行業(yè)將吸收越來越多的資金。當原材料和固定資產需求同時增加時，原材料價格將迅速上漲；同時，由于競爭的加劇，工業(yè)產品的利潤率將趨于下降。但從長遠來看，連續(xù)玻璃纖維原絲氈行業(yè)的激烈競爭不僅會改變行業(yè)結構，還會提高行業(yè)產品的質量和技術含量，從而提高行業(yè)利潤率，這取決于連續(xù)玻璃纖維原絲氈業(yè)深度結合的速度和科技進步。（三）、連續(xù)玻璃纖維原絲氈行業(yè)庫存管理波動分析我們都知道，產品離終端消費越近，價格波動越小，產品離終端消費越遠，價格波動越大。連續(xù)玻璃纖維原絲氈行業(yè)也是如此，這是由于庫存管理。當連續(xù)玻璃纖維原絲氈行業(yè)的市場需求增長超過6%時，接近終端行業(yè)的庫存增長率將略大于6%，以滿足需求并確保供過于求，但遠離終端需求的原材料可能超過12%。因此，在經濟過熱時期，由于庫存超過需求的增加，成本價格PPI將以高于CPI的速度增長。七、連續(xù)玻璃纖維原絲氈企業(yè)戰(zhàn)略實施要點（一）、打造自主品牌公司應選擇在xx市、xx區(qū)開設第一家線下直營店，并計劃未來五年在天津、北京、上海開設多家直營店，使公司自有品牌產品覆蓋各大城市以及國內直轄市。開直營店不僅僅是賣產品，更重要的是提供服務，為更多的潛在客戶提供產品體驗，傳遞產品信息，介紹公司未來的產品；更有效地打造公司自有品牌；尤其要注意盜是公司的戰(zhàn)略實施是建立在所有環(huán)節(jié)都以市場需求為基礎的基礎上的。（二）、重塑企業(yè)價值鏈1、規(guī)范研發(fā)設計流程一、確定項目的可行性：以連續(xù)玻璃纖維原絲氈市場為導向，根據線下直營店櫥窗收集到的相關消費者需求和市場消費習慣信息，合理預估新品的預期銷售價格，然后根據以公司可接受的最低投資回報率計算新產品的成本，從而得到產品的估計可接受成本。當產品的預計研發(fā)成本不超過預計可接受成本時，確認連續(xù)玻璃纖維原絲氈產品研發(fā)設計可行。二、研發(fā)人員要時刻關注行業(yè)趨勢和連續(xù)玻璃纖維原絲氈的發(fā)展，以便能夠充分利用技術進步降低公司成本，比如基礎材料的更換等。最后，研發(fā)人員應該時刻關注連續(xù)玻璃纖維原絲氈產品流行趨勢的變化，在設計產品時有能力將時尚元素融入其中。2、優(yōu)化生產制造（1）從公司連續(xù)玻璃纖維原絲氈上游供應商中選擇一家公司，開始與其深度合作。公司可以利用連續(xù)玻璃纖維原絲氈所需的設備、技術和部分資金，與上游供應商合資成立一家專門從事連續(xù)玻璃纖維原絲氈具體實施的企業(yè)。兩個部門員工的勞動關系全部轉移到新成立的公司（需征得員工同意）。（2）取消原連續(xù)玻璃纖維原絲氈生產部下設的冗余科室，并增設高新技術部門，購進自動生產線，以增加生產部機械化程度，從而提高勞動生。（3）對原倉庫部人員崗位進行適當調整，取消連續(xù)玻璃纖維原絲氈半成品庫。（三）、重視市場營銷（1）繼續(xù)與主要海外客戶公司保持長期合作關系連續(xù)玻璃纖維原絲氈公司將原業(yè)務部改組為進出口業(yè)務部，負責所有與海外大客戶公司相關的業(yè)務，并在該部門指定專人與來外各大客戶公司聯(lián)系溝通。及時解決合作中出現的問題及時。這個將使公司之間的溝通更加順暢。并單獨設立國內市場部，負責國內連續(xù)玻璃纖維原絲氈市場的開拓，以及線下門店的日常運營。（2）通過開設線下門店，打造自有品牌，逐步開拓國內連續(xù)玻璃纖維原絲氈市場隨著國內人民生活消費水平的逐步提高，連續(xù)玻璃纖維原絲氈相關需求呈現個性化發(fā)展趨勢。這將為公司發(fā)展自有品牌帶來機遇。通過直營店平臺，可以開展以下營銷活動：①通過直營門店建立會員制，擴大公司品牌的特別是連續(xù)玻璃纖維原絲氈的影響力以直營店為中心，建立公司微信公眾號，在公眾號中建立會員中心、產品品類、聯(lián)系我們等子項目，通過公眾號分享產品材質知識、新品推薦、會員互動活動等。官方賬號是公司產品及自主品牌的宣傳推廣的有力工具。在直營店注冊公眾號會員，定期開展會員積分回饋活動，進一步提升客戶粘性。使公司會員能夠通過公眾號對公司產品的質量監(jiān)督和性能進行評估并申請售后服務，從而向市場消費者傳達公司的經營理念，區(qū)別于其他競爭對手的品牌，并進一步提升自主品牌力量的連續(xù)玻璃纖維原絲氈市場影響力。②在直營門店內組織會員活動，增強品牌凝聚力公司定期在直營店舉辦產品體驗活動，邀請會員參與體驗活動，并允許會員攜帶親友參加體驗活動。直營店還可開展節(jié)假日掃公司公眾號送禮、會員生日送禮等一系列活動，增加品牌關注度，增強品牌凝聚力。品牌。（3）利用互聯(lián)網技術整合線上銷售平臺，打通銷售渠道①在天貓、京東等線上平臺開設企業(yè)門店在企業(yè)開設線下直營店初期，企業(yè)應考慮從天貓、京東等線上銷售平臺中選擇1-2家，與其合作開設企業(yè)線上直營店。這樣，公司就可以以較低的成本實現跨區(qū)域、24小時在線銷售。此外，由于天貓、京東等線上銷售平臺消費者數量眾多，在行業(yè)內享有良好的口碑，公司可以在擴大影響力的同時提高品牌知名度。③建立自己的網上商城當公司線下門店具備一定規(guī)模后，公司應考慮直接自建線上門店，將線下會員和線上會員統(tǒng)一起來，讓消費者線上線下均可購買。并且可以享受同樣的售后服務。同時，公司可以不定期在網上開展促銷活動，以及會員優(yōu)惠活動，增強客戶粘性。（四）、整合線上線下平臺公司要充分利用線下和線上資源，結合上下游企業(yè)資源，打造新的銷售平臺，使自身和連續(xù)玻璃纖維原絲氈行業(yè)上下游企業(yè)都能降低成本，實現相關利益最大化。例如，①在公司網上商城添加相關公司鏈接。②在公司網上商城登錄界面設置用戶類型，根據用戶類型優(yōu)化站點搜索銀農，更有針對性地滿足用戶需求，讓用戶更高效便捷地搜索相關業(yè)務信息。（五）、宏觀環(huán)境下連續(xù)玻璃纖維原絲氈行業(yè)的定位產業(yè)鏈下游端用戶需求和服務差異較大宏觀環(huán)境:坐享天時地利人和之勢 ■■市場空間：四千億的市場等待分割鏈條：要產品要服務更要渠道場價征：多方作戰(zhàn)洛顯神通■發(fā)言―A市場WK點（六）、連續(xù)玻璃纖維原絲氈行業(yè)發(fā)展趨勢未來，連續(xù)玻璃纖維原絲氈建設的效果是高效有序運行，蓬勃發(fā)展的工業(yè)經濟，綠色環(huán)保節(jié)能，高效生產質量，社區(qū)生活可控。以連續(xù)玻璃纖維原絲氈建設為基礎，構建完整可靠的信息基礎設施和安全體系，為豐富的信息應用奠定全網基礎，使信息資源得到有效利用，信息應用覆蓋社會各階層，經濟、環(huán)境、生活，使連續(xù)玻璃纖維原絲氈的生產和生活方式得到充分普及，人人都享受到信息化帶來的成果和利益。2019年，中央高度重視營商環(huán)境建設，圍繞產業(yè)升級和企業(yè)發(fā)展的政策不斷加大。這些與連續(xù)玻璃纖維原絲氈發(fā)展密切相關的政策文件，蘊含著中國未來3至5年經濟發(fā)展的秘密。在新的市場環(huán)境下，廠商和渠道雙方都應順應市場發(fā)展趨勢，結合自身特點制定差異化發(fā)展戰(zhàn)略。八、關于未來5-10年連續(xù)玻璃纖維原絲氈業(yè)發(fā)展機遇與挑戰(zhàn)的建議（一）、2023-2028年連續(xù)玻璃纖維原絲氈業(yè)發(fā)展趨勢展望“十四五”期間，我國連續(xù)玻璃纖維原絲氈業(yè)的發(fā)展將發(fā)生許多重要變化：市場需求結構將發(fā)生重大變化，下游產業(yè)和終端消費占主導的市場份額將顯著增加；聯(lián)網運營比例將開始顯著增加；專業(yè)化細分、精細化制造將成為連續(xù)玻璃纖維原絲氈業(yè)的新發(fā)展趨勢，連續(xù)玻璃纖維原絲氈業(yè)企業(yè)之間的相互關聯(lián)或合作將變得越來越重要。為適應“十四五”期間產業(yè)發(fā)展趨勢，促進連續(xù)玻璃纖維原絲氈業(yè)快速健康發(fā)展，提出以下措施和建議。（二）、2023-2028年連續(xù)玻璃纖維原絲氈業(yè)宏觀政策指導的機遇一是建立健全連續(xù)玻璃纖維原絲氈業(yè)自律管理機制，加強對產業(yè)發(fā)展的宏觀指導，進一步推動建立科學的，按照國家連續(xù)玻璃纖維原絲氈業(yè)規(guī)劃的總體要求和部署，公平完善行業(yè)自律管理機制。建立健全行業(yè)統(tǒng)計調查制度，深入研究連續(xù)玻璃纖維原絲氈業(yè)發(fā)展的規(guī)模、結構、布局、市場、需求、效益等問題：引導相關企業(yè)進行專業(yè)化分工與合作，形成適度集中的格局，基于專業(yè)化生產原則、規(guī)模經濟原則和優(yōu)勝劣汰的市場機制，大企業(yè)主導和協(xié)調發(fā)展大、中、小企業(yè)的連續(xù)玻璃纖維原絲氈業(yè)。（三）、2023-2028年連續(xù)玻璃纖維原絲氈業(yè)產業(yè)結構調整的機遇二是大力推動連續(xù)玻璃纖維原絲氈業(yè)產業(yè)結構優(yōu)化升級。隨著競爭的加劇，傳統(tǒng)連續(xù)玻璃纖維原絲氈業(yè)的利潤空間將進一步下降，一些結構性矛盾將更加突出。連續(xù)玻璃纖維原絲氈業(yè)的產業(yè)結構亟待優(yōu)化升級。大力推動連續(xù)玻璃纖維原絲氈業(yè)的發(fā)展，拓展新的發(fā)展和應用領域；通過自主創(chuàng)新，加快關鍵技術、共性技術和配套技術的研發(fā)，加強推廣應用，擴大高端產品在連續(xù)玻璃纖維原絲氈行業(yè)的市場份額，改變低水平惡性競爭局面；通過專業(yè)分工與合作，形成配套產品的合作生產能力；通過股份制改革、股份制、上市等形式，組建大型企業(yè)集團，成為調整優(yōu)化連續(xù)玻璃纖維原絲氈業(yè)結構的骨干力量；落實中小企業(yè)優(yōu)惠扶持政策，完善中小企業(yè)服務體系，推動連續(xù)玻璃纖維原絲氈業(yè)中小企業(yè)向專業(yè)化、精細化、專業(yè)化、新發(fā)展方向發(fā)展，提高對大型企業(yè)的支持能力。（四）、2023-2028年連續(xù)玻璃纖維原絲氈業(yè)面臨的挑戰(zhàn)與對策二是大力推動連續(xù)玻璃纖維原絲氈業(yè)產業(yè)結構優(yōu)化升級。隨著競爭的加劇，傳統(tǒng)連續(xù)玻璃纖維原絲氈業(yè)的利潤空間將進一步下降，一些結構性矛盾將更加突出。連續(xù)玻璃纖維原絲氈業(yè)的產業(yè)結構亟待優(yōu)化升級。大力推動連續(xù)玻璃纖維原絲氈業(yè)的發(fā)展，拓展新的發(fā)展和應用領域；通過自主創(chuàng)新，加快關鍵技術、共性技術和配套技術的研發(fā)，加強推廣應用，擴大高端產品在連續(xù)玻璃纖維原絲氈行業(yè)的市場份額，改變低水平惡性競爭局面；通過專業(yè)分工與合作，形成配套產品的合作生產能力；通過股份制改革、股份制、上市等形式，組建大型企業(yè)集團，成為調整優(yōu)化連續(xù)玻璃纖維原絲氈業(yè)結構的骨干力量；落實中小企業(yè)優(yōu)惠扶持政策，完善中小企業(yè)服務體系，推動連續(xù)玻璃纖維原絲氈業(yè)中小企業(yè)向專業(yè)化、精細化、專業(yè)化、新發(fā)展方向發(fā)展，提高對大型企業(yè)的支持能力。九、連續(xù)玻璃纖維原絲氈行業(yè)未來發(fā)展機會（一）、在連續(xù)玻璃纖維原絲氈行業(yè)中通過產品差異化獲得商機連續(xù)玻璃纖維原絲氈行業(yè)中的產品差異是指產品特性，性能，一致性，耐用性，可靠性，易于維修，樣式和設計上的差異。對于同一行業(yè)的競爭對手來說，產品的核心價值基本相同，但性能和質量卻有所不同。企業(yè)在滿足客戶基本需求的前提下，應不斷創(chuàng)新，滿足客戶的個性化需求，創(chuàng)造更多的商機。連續(xù)玻璃纖維原絲氈企業(yè)實施產品差異化的目的是根據客戶的個性化需求進行針對性的產品開發(fā)，生產和銷售，實現產品使用功能的差異化，滿足客戶的個性化需求，在實現的同時為客戶創(chuàng)造最大的利益。制造商自己的連續(xù)玻璃纖維原絲氈產品差異可以進一步細分為：連續(xù)玻璃纖維原絲氈行業(yè)績效差異化。根據客戶對產品的不同需求，可以進一步細分市場以滿足客戶的個性化需求。連續(xù)玻璃纖維原絲氈行業(yè)的差異化。將不同產品之間的價格波動差異用于差異化營銷。密切關注市場變化，抓住市場機遇，動態(tài)優(yōu)化銷售品種結構，銷售更多高附加值產品和高周期性產品。這不僅減輕了市場壓力，而且獲得了更高的銷售價格并創(chuàng)造了更多的品種收益。。連續(xù)玻璃纖維原絲氈行業(yè)規(guī)范有所不同。為了滿足客戶的個性化需求，它還提高了整體銷售價格。(二)、借助連續(xù)玻璃纖維原絲氈行業(yè)市場差異贏得商機連續(xù)玻璃纖維原絲氈行業(yè)市場差異化是指由特定的市場運作因素(例如產品銷售條件和銷售環(huán)境)產生的差異，包括銷售價格差異，分銷差異，市場細分差異，消費習慣差異等。細分市場并把握差異可以使公司繼續(xù)擴大市場份額并實現更好的銷售價格。（三）、借助連續(xù)玻璃纖維原絲氈行業(yè)服務差異化抓住商機為了更有效地服務于客戶，我們在連續(xù)玻璃纖維原絲氈行業(yè)服務中對客戶進行差異化管理，并利用主要資源匹配主要客戶，有效地提高了服務效率和服務質量。將客戶分為VIP服務客戶和一般服務客戶，為VIP服務客戶建立VIP客戶服務團隊，為他們提供技術，業(yè)務，售后服務等方面的多對一服務，并進行定期聯(lián)合訪問了解客戶的期望和需求，提供最優(yōu)質的服務。對于一般服務客戶，將根據服務系統(tǒng)和程序提供定期響應服務。同時，它關注客戶的個性化需求，為下游客戶提供增值服務，從而在企業(yè)與下游客戶之間建立了“雙贏”的價值鏈。（四）、借助連續(xù)玻璃纖維原絲氈行業(yè)客戶差異化把握商機不同的經銷商具有不同的銷售能力和不同的銷售模式。針對這種情況，對客戶進行評估再評估，并在此基礎上對客戶進行差異化管理，并為不同的客戶提供相應的資源支持。同時，根據不同客戶的實際操作條件，如操作方法，庫存條件等，我們將有針對性地提供指導，以優(yōu)化制造商之間的互動，協(xié)作和溝通，并共同維護連續(xù)玻璃纖維原絲氈的行業(yè)市場。（五）、借助連續(xù)玻璃纖維原絲氈行業(yè)渠道差異來尋求商機現代企業(yè)的競爭不再是一個企業(yè)與另一企業(yè)之間的競爭，而是一個價值鏈與另一價值鏈之間的競爭。因此，圍繞客戶的特定需求，通過增強渠道客戶購買者價值鏈的競爭優(yōu)勢，并建立整個價值鏈的競爭優(yōu)勢（差異化），這就是渠道差異化的本質。認識連續(xù)玻璃纖維原絲氈行業(yè)渠道的差異，建立適合產品特性和業(yè)務條件的銷售渠道，對于公司的銷售部門而言是一項非常重要的工作。在充分發(fā)揮代理銷售主渠道的同時，適度加快直銷渠道的發(fā)展。加強與大型最終連續(xù)玻璃纖維原絲氈客戶和制