大與小的議論文作文【篇一：論大與小】

大是什么？是在體積、強度、年齡等方面超過所比較的對象的意思；小是什么？就是與大相對的意思。

大與小是相對性的。一尺和一寸來說，一尺肯定為大，但一寸和一厘米呢？一尺和一米呢？所以說，在計量單位中，我們必須寫清單位，不能籠統(tǒng)地說誰大誰小。體型上，一個人是不是比一只螞蟻大了許多？但同樣體積人的力量不比不過螞蟻。螞蟻能舉起比它自身重50倍的東西，一個大力士呢？他如果重100斤，能舉起5000斤的東西嗎？一顆種子能沖破巨大的巖石，人能一拳頭把石頭打得稀爛？所以說，不能說這東西肯定最大，而應(yīng)說，從哪一方面比較，具體在什么地方。太平洋是地球上第一大洋，一望無際，但相對宇宙來說只不過是滄海一粟，小得可憐。

大與小是可以轉(zhuǎn)化的。一位書記一位局長官很大，但有的對黨和人民的貢獻卻很小，原上海市委書記陳良宇是政治局委員，官夠大了，但卻是一名貪官。一位科學(xué)家一位工程師官很小，但有的卻對黨和人民作出了巨大的貢獻。雜交水稻之父袁隆平是一位研究員，官不大，但卻解決了上億人的吃飯問題。所以說，人不能看其官的大小，職位的高低，而要看他對社會貢獻的大小。

大與小，是相對而言的，只有更大的東西，沒有最大的東西。大與小，是可以互相轉(zhuǎn)化的，為人民服務(wù)的人官再小，也是偉大的，為一已私利的人，官再大，也是渺小的。

【篇二：大與小有關(guān)的作文】

一個非常大卻非常酸澀的橘子，和一個很小但很甜的橘子，我會毫不猶豫的選擇那個小的橘子。

東西總是越大越好，這就是大多數(shù)現(xiàn)代人的固定思維，我不能完全說這是貪婪的表現(xiàn)，但是我要說的是任何東西不一定是越大越好，小的東西只要它能發(fā)揮它自身存在的作用，那它就是最好的。

有許多人為了住進大房子，而去貸款，可是最后因為還不起貸款，而天天苦悶還不如原來一家人擠在那個溫馨的小窩幸福。

還記得孔融讓梨的故事吧。一日，孔融的父親買了一些梨子，特地揀了一個最大的梨子給孔融，孔融搖搖頭，卻另揀了一個最小的梨子說：“我年紀最小，應(yīng)該吃小的梨，你那個梨就給哥哥吧。”父親聽后十分驚喜，孔融也就成了他父親最喜愛的一個兒子。

我非常崇拜孔融，因為他有一種世人少有的意識和精神，那就是大的留給別人，小的留給自己，這種偉大的無私奉獻的精神難道不值得我們學(xué)習(xí)嗎？

大與小是可以轉(zhuǎn)化的，我正是要證明這樣一種思想。對于國家來說，一個很小的問題，乘以13億，都會變成一個大問題；一個很大的總量，除以13億，都會變成一個小數(shù)目?，F(xiàn)在我們要說：一點很小的善心，乘以13億，都會變成愛的海洋；一個很大的困難，除以13億，都會變得微不足道。作人有同樣的道理，作人要懂得奉獻，奉獻是世界上最大的美得。

有時候小的可以發(fā)揮更大的作用，而大的反而無用。大小應(yīng)該從它發(fā)揮的作用來恒定。

一位書記一位局長官很大，但有的對黨和人民的貢獻卻很小，原上海市委書記陳良宇是政治局委員，官夠大了，但卻是一名貪官。一位科學(xué)家一位工程師官很小，但有的卻對黨和人民作出了巨大的貢獻。雜交水稻之父袁隆平是一位研究員，官不大，但卻解決了上億人的吃飯問題。所以說，人不能看其官的大小，職位的高低，而要看他對社會貢獻的大小。

大與小，是相對而言的，只有更大的東西，沒有最大的東西。大與小，是可以互相轉(zhuǎn)化的，為人民服務(wù)的人官再小，也是偉大的，為一已私利的人，官再大，也是渺小的。還是那句老話，大小應(yīng)該從它發(fā)揮的作用來恒定。

所以我們要改變那種固定思維，大的不一定作用大，所以大的不一定就是好的。讓我們一起來選擇小的甜的橘子，鄙棄又大又酸的橘子吧！

【篇三：小和大】

“給我一個支點，我可以撬起整個地球”。一上人的力量可謂小矣，地球的質(zhì)量可謂大矣。但在一定的條件下是可以相互轉(zhuǎn)化的，小可以轉(zhuǎn)化為大，大也可以轉(zhuǎn)化為小。

差之毫厘，謬以千里；千里之理，潰于蟻穴；禍患常積于忽微，智勇多困于所溺。這種因小失大的現(xiàn)象我們屢見不鮮，因此在生活中我們要一步一個腳印，慎小慎微地做好每一件工作。

大興安嶺的沖天大火，是由一根小煙頭引起的，給國家造成了幾十億元的損失。美國挑戰(zhàn)者號也是因為一個小鑼絲不合格，導(dǎo)致了機毀人亡。一個小魚壞了一塘水，一個小小工廠的污水排放污染了整個大江的清澈。

孫志剛事件是中國千千萬萬打人事件中的一件，但由于媒體的介入，引起了高層的注意，導(dǎo)致全國收容所的大整改以至最后全部的撤并。

小固可以化大，大也可以化小。有人舉重若輕，綿里藏針，香港問題舉世擔(dān)心，猜測中央政府怎么處理。當(dāng)英首相撒撤爾夫人小心探問的時候，鄧小平同志不急不忙，語氣非?？隙ǖ卣f“主權(quán)問題不能談，一個中國的框架不能變”一句語就把積蓄多年的大問題解決了。

有時候?qū)α⒌碾p方在特定的條件下大小強弱也可以相互轉(zhuǎn)化。赤壁之戰(zhàn)，曹操八十萬大軍，兵精將廣，東吳只有五萬軍隊。但東吳在諸葛亮的幫助下，巧妙地運用了火攻，采用連環(huán)計，最后大敗了曹軍，創(chuàng)下以少勝多，以弱勝強的精典之戰(zhàn)。

解決戰(zhàn)爭初期，國民黨號稱有八百萬軍隊，共產(chǎn)黨只有一百多萬，但共產(chǎn)黨深得民眾擁戴，又加之有毛澤東的正確領(lǐng)導(dǎo)，三年戰(zhàn)爭結(jié)束后，解放軍越戰(zhàn)越強，解放了全中