第9頁(yè)共9頁(yè)質(zhì)量月活?動(dòng)實(shí)施方?案根據(jù)?集團(tuán)公司?《___?_開展_?___年?全國(guó)“質(zhì)?量月”活?動(dòng)___?_》文件?要求，認(rèn)?真貫徹落?實(shí)公司以?“貫徹《?質(zhì)量發(fā)展?綱要》推?進(jìn)質(zhì)量強(qiáng)?國(guó)建設(shè)”?為主要內(nèi)?容的質(zhì)量?月活動(dòng)，?結(jié)合本項(xiàng)?目的實(shí)際?情況，制?定本方案?。一、?指導(dǎo)思想?以__?__為統(tǒng)?領(lǐng)，以質(zhì)?量、品牌?、標(biāo)準(zhǔn)、?服務(wù)、信?譽(yù)和效益?為重點(diǎn)，?圍繞“以?質(zhì)量求生?存，以質(zhì)?量求發(fā)展?，向質(zhì)量?要效益”?的精神，?大力實(shí)施?以質(zhì)取勝?戰(zhàn)略，努?力營(yíng)造全?員關(guān)注質(zhì)?量的良好?氛圍，確?保把活動(dòng)?開展落實(shí)?到位，全?面提高全?員質(zhì)量意?識(shí)，努力?提高品管?部質(zhì)量管?理水平。?二、活?動(dòng)主題?質(zhì)量奠定?發(fā)展、實(shí)?力鑄就品?牌三、?活動(dòng)時(shí)間?___?_年__?__月_?___日?～___?_年__?__月_?___日?四、組?織領(lǐng)導(dǎo)?加強(qiáng)組織?領(lǐng)導(dǎo)。為?保障項(xiàng)目?“質(zhì)量月?”活動(dòng)取?得實(shí)際效?果，項(xiàng)目?成立“質(zhì)?量月”活?動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小?組，負(fù)責(zé)?活動(dòng)的組?織、監(jiān)督?、檢查、?指導(dǎo)和溝?通協(xié)調(diào)工?作。領(lǐng)導(dǎo)?小組辦公?室設(shè)在項(xiàng)?目施工技?術(shù)部。?組長(zhǎng)：?jiǎn)?衛(wèi)青、?副組長(zhǎng)：?于琨、楊?建龍組?員：周俊?德、劉巖?波、張凱?、任榮煒?、顏春志?、張雷、?范鵬、王?亮、楊陳?、胡清皓?、五、?主要內(nèi)容?“質(zhì)量?月”期間?的各項(xiàng)活?動(dòng)均按照?公司的活?動(dòng)要求并?結(jié)合施工?技術(shù)部實(shí)?際開展，?具體如下?：1．?大力營(yíng)造?“質(zhì)量月?”的濃厚?氛圍1?)“質(zhì)量?月”活動(dòng)?開展之前?，項(xiàng)目部?首先要圍?繞“質(zhì)量?月”活動(dòng)?主題，組?織召開“?質(zhì)量月”?動(dòng)員大會(huì)?，進(jìn)行“?質(zhì)量月”?活動(dòng)動(dòng)員?和部署，?引導(dǎo)全體?員工積極?投入到“?質(zhì)量月”?活動(dòng)中。?2)開?展宣傳活?動(dòng)，營(yíng)造?活動(dòng)氛圍?。通過(guò)在?項(xiàng)目部辦?公生活區(qū)?域、主要?施工道路?出入口、?主要施工?建筑物等?處，懸掛?宣傳標(biāo)語(yǔ)?、張貼宣?傳圖畫和?設(shè)置相關(guān)?知識(shí)普及?欄目等措?施對(duì)質(zhì)量?法規(guī)、質(zhì)?量文化等?進(jìn)行宣傳?，為開展?“質(zhì)量月?”活動(dòng)營(yíng)?造濃厚氛?圍。3?)以“質(zhì)?量月”活?動(dòng)為契機(jī)?，結(jié)合項(xiàng)?目實(shí)際，?為全面加?強(qiáng)施工現(xiàn)?場(chǎng)管理人?員及施工?作業(yè)人員?質(zhì)量意識(shí)?，豐富全?體人員的?質(zhì)量知識(shí)?儲(chǔ)備，組?織學(xué)習(xí)質(zhì)?量相關(guān)法?律、法規(guī)?、引導(dǎo)全?員積極參?與。一方?面組織全?員學(xué)習(xí)，?特別是對(duì)?《質(zhì)量發(fā)?展綱要》?、《建設(shè)?工程質(zhì)量?管理?xiàng)l例?》、《公?司質(zhì)量管?理辦法》?等質(zhì)量法?規(guī)和公司?有關(guān)規(guī)定?進(jìn)行解讀?，提高大?家的質(zhì)量?意識(shí)，增?強(qiáng)質(zhì)量工?作的緊迫?感和責(zé)任?感。二是?組織相關(guān)?質(zhì)量管理?人員參觀?兄弟單位?施工現(xiàn)場(chǎng)?的工程質(zhì)?量，并學(xué)?習(xí)好的施?工工藝。?從而規(guī)范?我項(xiàng)目施?工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)?量管理行?為。2?.開展質(zhì)?量專項(xiàng)檢?查活動(dòng)?各作業(yè)隊(duì)?、班組依?據(jù)活動(dòng)的?具體要求?，按各作?業(yè)隊(duì)的質(zhì)?量計(jì)劃進(jìn)?行全方位?活動(dòng)，全?面落實(shí)項(xiàng)?目部關(guān)于?“質(zhì)量月?”的活動(dòng)?要求，積?極配合項(xiàng)?目部開展?“查質(zhì)量?意識(shí)、查?質(zhì)量水平?、查保證?體系、查?標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行?情況、查?計(jì)量檢測(cè)?保證、查?現(xiàn)場(chǎng)管理?、查質(zhì)量?損失”為?主要內(nèi)容?的“七查?”活動(dòng)，?要通過(guò)專?項(xiàng)檢查、?每周一查?、綜合檢?查等形式?對(duì)工程質(zhì)?量重點(diǎn)控?制內(nèi)容及?關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)?行全面質(zhì)?量檢查和?隱患排查?。對(duì)查出?的質(zhì)量問(wèn)?題及時(shí)解?決并針對(duì)?項(xiàng)目現(xiàn)階?段施工特?點(diǎn)和存在?的問(wèn)題，?進(jìn)一步細(xì)?化分解，?落實(shí)責(zé)任?。加大對(duì)?現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)?管力度，?嚴(yán)格執(zhí)行?質(zhì)量問(wèn)題?追溯和反?饋制度，?增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)?層和工人?的責(zé)任心?，從本質(zhì)?上提升項(xiàng)?目部及作?業(yè)隊(duì)的質(zhì)?量管理水?平。施工?技術(shù)部對(duì)?本次“質(zhì)?量月”活?動(dòng)的開展?情況進(jìn)行?監(jiān)督檢查?，項(xiàng)目總?工主抓，?同時(shí)邀請(qǐng)?建設(shè)單位?、監(jiān)理單?位及相關(guān)?人員對(duì)“?質(zhì)量月”?活動(dòng)進(jìn)行?監(jiān)督和指?導(dǎo)。其檢?查內(nèi)容包?括：1?)對(duì)施工?現(xiàn)場(chǎng)水泥?、砂石料?、鋼材、?防水卷材?、模板、?腳手架、?砌塊、實(shí)?心磚、各?種大型機(jī)?械等原材?料、設(shè)備?進(jìn)場(chǎng)及存?儲(chǔ)的檢測(cè)?和質(zhì)量控?制2)?對(duì)單位工?程重點(diǎn)部?位的質(zhì)量?檢查：腳?手架搭設(shè)?質(zhì)量、模?板安裝質(zhì)?量、鋼筋?加工及綁?扎質(zhì)量、?混凝土施?工質(zhì)量、?砌體砌筑?質(zhì)量、抹?灰施工質(zhì)?量等。?3)對(duì)施?工過(guò)程質(zhì)?量控制及?檢查，杜?絕施工中?偷工減料?、弄虛作?假、野蠻?施工等現(xiàn)?象，確保?工程施工?質(zhì)量。隱?蔽工程，?有沒(méi)有按?照相關(guān)規(guī)?范規(guī)定施?工。4?)對(duì)施工?工藝進(jìn)行?檢查，是?否按照施?工圖紙進(jìn)?行施工，?有沒(méi)有?隨意改變?施工工藝?。5)?由領(lǐng)導(dǎo)小?組對(duì)相關(guān)?質(zhì)量管理?部門進(jìn)行?內(nèi)業(yè)檢查?，在檢查?中出現(xiàn)管?理漏洞，?責(zé)令負(fù)責(zé)?人限期整?改。3?.質(zhì)量通?病及預(yù)防?措施分析?討論為?避免施工?中常見質(zhì)?量缺陷、?事故的出?現(xiàn)，由項(xiàng)?目總工組?織經(jīng)驗(yàn)豐?富的施工?技術(shù)人員?，對(duì)施工?現(xiàn)場(chǎng)管理?人員及作?業(yè)隊(duì)管理?人員講解?在施工中?采用何種?措施避免?質(zhì)量通病?的出現(xiàn)。?4.活?動(dòng)總結(jié)?在各個(gè)活?動(dòng)結(jié)束后?，施工技?術(shù)部組織?各作業(yè)隊(duì)?召開質(zhì)量?問(wèn)題分析?探討會(huì)，?對(duì)影響工?程質(zhì)量和?企業(yè)發(fā)展?的關(guān)鍵問(wèn)?題進(jìn)行探?討，切實(shí)?解決質(zhì)量?問(wèn)題，提?升項(xiàng)目工?程質(zhì)量管?理水平，?促進(jìn)項(xiàng)目?科學(xué)、穩(wěn)?定、優(yōu)質(zhì)?和諧地發(fā)?展。施工?技術(shù)部組?織對(duì)“質(zhì)?量月”活?動(dòng)中的成?果和取得?的實(shí)效進(jìn)?行認(rèn)真總?結(jié)，并形?成書面報(bào)?告報(bào)送活?動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小?組，領(lǐng)導(dǎo)?小組審核?完畢后上?報(bào)公司安?全質(zhì)量管?理部。?六、活動(dòng)?要求(?一)認(rèn)真?做好宣傳?發(fā)動(dòng)工作?。各施工?單位要圍?繞“質(zhì)量?月”活動(dòng)?主題，積?極擴(kuò)大“?質(zhì)量月”?活動(dòng)的宣?傳和影響?范圍，積?極開展豐?富多彩的?宣傳教育?活動(dòng)，充?分利用各?種等宣傳?手段，普?及質(zhì)量知?識(shí)，加大?宣傳聲勢(shì)?，營(yíng)造人?人重視質(zhì)?量的氛圍?。(二?)創(chuàng)新形?式，確保?實(shí)效。各?有關(guān)責(zé)任?單位要求?真務(wù)實(shí)，?扎實(shí)開展?“質(zhì)量月?”活動(dòng)，?要?jiǎng)?chuàng)新活?動(dòng)方式，?提升活動(dòng)?水平，注?重活動(dòng)實(shí)?效?；顒?dòng)?要突出重?點(diǎn)、有針?對(duì)性，工?地現(xiàn)場(chǎng)要?宣貫呼應(yīng)?，切實(shí)形?成氛圍?、取得實(shí)?效，要通?過(guò)“質(zhì)量?月”活動(dòng)?來(lái)促進(jìn)我?項(xiàng)目建設(shè)?工程質(zhì)量?上新臺(tái)階??；顒?dòng)結(jié)?束后，要?進(jìn)一步認(rèn)?真總結(jié)“?質(zhì)量月”?活動(dòng)中好?的做法和?取得的成?效，并形?成長(zhǎng)效管?理制度。?(三)?加強(qiáng)監(jiān)督?、落實(shí)責(zé)?任。各施?工單位要?通過(guò)“質(zhì)?量月”活?動(dòng)，進(jìn)一?步建立健?全質(zhì)量保?證體系，?建立完善?質(zhì)量管理?制度，提?高從業(yè)人?員的質(zhì)量?意識(shí)和業(yè)?務(wù)素質(zhì)，?切實(shí)落實(shí)?質(zhì)量責(zé)任?。我項(xiàng)目?將進(jìn)一步?抓好有關(guān)?建設(shè)工程?質(zhì)量法律?、法規(guī)和?技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)?的貫徹執(zhí)?行，不斷?強(qiáng)化工程?建設(shè)全過(guò)?程監(jiān)督，?推進(jìn)質(zhì)量?誠(chéng)信建設(shè)?，促進(jìn)各?施工單位?責(zé)任主體?增強(qiáng)質(zhì)量?意識(shí)，規(guī)?范質(zhì)量行?為，確保?我項(xiàng)目建?設(shè)工程質(zhì)?量穩(wěn)步提?升。(?四)認(rèn)真?總結(jié)經(jīng)驗(yàn)?，切實(shí)鞏?固“質(zhì)量?月”活動(dòng)?成果。各?施工單位?要注意收?集“質(zhì)量?月”活動(dòng)?中的各類?信息，總?結(jié)先進(jìn)經(jīng)?驗(yàn)和取得?的實(shí)效。?質(zhì)量月?活動(dòng)實(shí)施?方案（二?）各部?門：為?認(rèn)真貫徹?落實(shí)號(hào)文?件精神，?圍繞中煙?工業(yè)公司?對(duì)質(zhì)量工?作提出的?新要求，?嚴(yán)格按照?山東中煙?工業(yè)公司?____?年“質(zhì)量?月”活動(dòng)?的總體部?署和要求?及各階段?的工作安?排，認(rèn)真?開展__?__年質(zhì)?量月活動(dòng)?，全面提?升質(zhì)量管?理水平，?引導(dǎo)和動(dòng)?員全體職?工增強(qiáng)質(zhì)?量意識(shí)，?努力形成?企業(yè)追求?質(zhì)量、人?人關(guān)心質(zhì)?量的良好?氛圍，不?斷提高產(chǎn)?品質(zhì)量總?體水平，?推動(dòng)公司?又好又快?發(fā)展，特?制定本實(shí)?施方案：?一、組?織領(lǐng)導(dǎo)?為圓滿完?成公司_?___年?“質(zhì)量月?”活動(dòng)要?求，加強(qiáng)?組織領(lǐng)導(dǎo)?，提升公?司質(zhì)量管?理水平，?增強(qiáng)全體?員工質(zhì)量?意識(shí)，成?立公司_?___年?“質(zhì)量月?”活動(dòng)領(lǐng)?導(dǎo)小組。?組長(zhǎng)：?副組長(zhǎng)?：成員?：領(lǐng)導(dǎo)?小組下設(shè)?“質(zhì)量月?”活動(dòng)辦?公室辦?公室主任?：辦公?室副主任?：成員?：質(zhì)量?月辦公室?設(shè)在綜合?部，負(fù)責(zé)?公司整個(gè)?活動(dòng)情況?的方案制?定、跟?蹤、檢查?，活動(dòng)的?評(píng)估、總?結(jié)等工作?。二、?活動(dòng)主題?質(zhì)量安?全是社會(huì)?和諧的基?礎(chǔ)三、?活動(dòng)內(nèi)容?1、開?展全員質(zhì)?量知識(shí)普?及教育，?廣泛發(fā)動(dòng)?職工學(xué)習(xí)?質(zhì)量安全?知識(shí)和技?能。主?要內(nèi)容:?制作質(zhì)?量月宣傳?材料、橫?幅，在公?司宣傳欄?、廠區(qū)、?生產(chǎn)車間?等場(chǎng)所懸?掛，進(jìn)行?廣泛的質(zhì)?量月宣傳?。在公司?總體宣傳?活動(dòng)布置?的基礎(chǔ)之?上，組織?員工利用?業(yè)余時(shí)間?進(jìn)行產(chǎn)品?工藝、質(zhì)?量知識(shí)培?訓(xùn)學(xué)習(xí)，?提高全體?員工的質(zhì)?量意識(shí)。?組織部?門：2?、圍繞提?高產(chǎn)品質(zhì)?量大力開?展合理化?建議、工?藝改進(jìn)、?技術(shù)創(chuàng)新?等活動(dòng)。?主要內(nèi)?容:為?進(jìn)一步促?進(jìn)公司全?員參與，?充分發(fā)揮?員工的創(chuàng)?新能力，?質(zhì)量月期?間積極開?展合理化?建議、工?藝改進(jìn)、?技術(shù)革新?、技術(shù)攻?關(guān)、發(fā)明?創(chuàng)造、q?c小組等?活動(dòng)。由?科學(xué)技術(shù)?委員會(huì)辦?公室對(duì)質(zhì)?量月活動(dòng)?期間的合?理化建議?、創(chuàng)新項(xiàng)?目進(jìn)行匯?總、評(píng)定?，并召開?技術(shù)創(chuàng)新?表彰會(huì)予?以獎(jiǎng)勵(lì)。?組織部?門：科學(xué)?技術(shù)委員?會(huì)辦公室?3、崗?位練兵、?技術(shù)比武?。為了?真正達(dá)到?提升員工?業(yè)務(wù)素質(zhì)?和崗位操?作技能的?目的，動(dòng)?員引導(dǎo)廣?大職工積?極參與崗?位練兵、?技術(shù)比賽?，爭(zhēng)當(dāng)“?崗位技術(shù)?能手”。?(1)?產(chǎn)品水分?檢測(cè)技術(shù)?比武(具?體方案見?附件)。?主要內(nèi)?容:組?織工藝質(zhì)?檢員、分?切機(jī)操作?工、滾筒?干燥機(jī)操?作工、打?包機(jī)操作?工等進(jìn)行?產(chǎn)品水分?感官檢測(cè)?(不借助?檢測(cè)儀器?)技術(shù)比?武，對(duì)技?術(shù)比武有?較好表現(xiàn)?的“技術(shù)?能手”予?以表彰獎(jiǎng)?勵(lì)。組?織部門：?(2)?制漿操作?工崗位技?術(shù)練兵(?具體方案?見附件)?。主要?內(nèi)容:組?織制造部?制漿工序?操作工進(jìn)?行崗位技?術(shù)練兵，?對(duì)有較好?表現(xiàn)的“?崗位能手?”予以表?彰獎(jiǎng)勵(lì)。?組織部?門：4?、產(chǎn)品質(zhì)?量知識(shí)競(jìng)?賽。在?結(jié)合公司?總體宣傳?活動(dòng)及質(zhì)?量知識(shí)培?訓(xùn)學(xué)習(xí)的?同時(shí)，組?織廣大職?工積極參?與“全國(guó)?企業(yè)員工?質(zhì)量知識(shí)?競(jìng)賽”，?提高全體?員工的產(chǎn)?品質(zhì)量意?識(shí)。組?織部門：?四、活?動(dòng)總結(jié)?在開展質(zhì)?量月活動(dòng)?時(shí)，各部?門應(yīng)及時(shí)?總結(jié)經(jīng)驗(yàn)?，通過(guò)質(zhì)?量月活動(dòng)?，圍繞公?司發(fā)展目?標(biāo)和方向?，樹立全?員質(zhì)量意?識(shí)，持續(xù)?改進(jìn)、提?高公司的?產(chǎn)品及各?項(xiàng)工作質(zhì)?量。質(zhì)?量月活動(dòng)?辦公室負(fù)?責(zé)將活動(dòng)?總結(jié)于_?___月?____?日前報(bào)公?司生產(chǎn)安?___?_年全國(guó)?質(zhì)量月活?動(dòng)宣傳口?號(hào)堅(jiān)持?以質(zhì)取勝?推動(dòng)科學(xué)?發(fā)展、共?筑質(zhì)量大?堤共享和?諧生活、?轉(zhuǎn)變發(fā)展?方式提高?發(fā)展質(zhì)量?、奉獻(xiàn)優(yōu)?質(zhì)產(chǎn)品服?務(wù)北京奧?運(yùn)、重視?質(zhì)量安全?促進(jìn)社會(huì)?和諧、關(guān)?注食品安?全保障大?眾健康、?人人創(chuàng)造?質(zhì)量人人?享受質(zhì)量?、奉獻(xiàn)優(yōu)?質(zhì)產(chǎn)品支?援災(zāi)區(qū)建?設(shè)、質(zhì)量?在我手中?用戶在我?心中、降?廢減損提?質(zhì)節(jié)能降?耗增效、?采用國(guó)際?標(biāo)準(zhǔn)提升?競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力?、以質(zhì)量?誠(chéng)信為榮?以假冒偽?劣為恥、?樹立質(zhì)?量法制觀?念提高全?民質(zhì)量意?識(shí)、質(zhì)?量安全是?社會(huì)和諧?的基礎(chǔ)、?質(zhì)量安?全是企業(yè)?的第一責(zé)?任。崗?位練兵、?技術(shù)比武?活動(dòng)實(shí)施?方案為?了真正達(dá)?到提升員?工業(yè)務(wù)素?質(zhì)和崗位?操作技能?的目的，?結(jié)合公司?____?年“質(zhì)量?月”活動(dòng)?的總體部?署和要求?及各階段?的工作安?排，動(dòng)員?引導(dǎo)廣大?職工積極?參與崗位?練兵、技?術(shù)比賽，?爭(zhēng)當(dāng)“崗?位技術(shù)能?手”，在?公司上下?營(yíng)造出一?種“人人?參與、全?員共創(chuàng)”?的良好氛?圍，決定?在全公司?范圍內(nèi)開?展技術(shù)比?武、崗位?練兵競(jìng)賽?活動(dòng)。為?保障活動(dòng)?的順利進(jìn)?行，特制?定本方案?。1、?技術(shù)比武?競(jìng)賽內(nèi)容?組織工?藝質(zhì)檢員?、分切機(jī)?操作工、?滾筒干燥?機(jī)操作工?、打包機(jī)?操作工等?進(jìn)行產(chǎn)品?水分感官?檢測(cè)(不?借助檢測(cè)?儀器)技?術(shù)比武，?對(duì)技術(shù)比?武有較好?表現(xiàn)的“?技術(shù)能手?”予以表?彰獎(jiǎng)勵(lì)。?組織制?造部制漿?工序操作?工進(jìn)行崗?位技術(shù)練?兵，對(duì)技?術(shù)比武有?較好表現(xiàn)?的“崗位?能手”予?以表彰獎(jiǎng)?勵(lì)。2?、參加比?武競(jìng)賽人?員工藝?質(zhì)檢員、?分切機(jī)操?作工、滾?筒干燥機(jī)?操作工、?打包機(jī)操?作工、制?漿操作工?,以上人?員為固定?參賽選手?，其他人?員可踴躍?報(bào)名參加?。3、?組織領(lǐng)導(dǎo)?4、活?動(dòng)要求?本次活動(dòng)?本著公開?、公平、?公正的原?則，各參?賽部門要?認(rèn)真貫徹?落實(shí)，各?競(jìng)賽選手?要加強(qiáng)鍛?煉以提高?自身的業(yè)?務(wù)素質(zhì)水?平。5?、技術(shù)比?武競(jìng)賽的?實(shí)施產(chǎn)?品水分感?官檢測(cè)技?術(shù)比武地?點(diǎn)在成品?緩存區(qū)，?時(shí)間，各?參賽選手?對(duì)成品水?分樣品進(jìn)?行感官檢?測(cè)，所有?參賽選手?感官檢測(cè)?完畢后，?再用檢測(cè)?儀器對(duì)樣?品進(jìn)行檢