第22頁共22頁工程監(jiān)理?個人工作?總結(jié)范文?一年來?，在城投?集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)?英明的委?托、信任?和正確大?力支持下?、公司領(lǐng)?導(dǎo)的幫助?下和監(jiān)理?部人員的?共同努力?下，基本?圓滿的完?成了相?應(yīng)的監(jiān)理?工作任務(wù)?，現(xiàn)將本?年度的工?作情況簡?要總結(jié)報?告如下：?工程概?況__?__市檔?案館工程?位于__?__市經(jīng)?濟(jì)開發(fā)區(qū)?長興路北?，總建筑?面積為1?5570?m2，局?部地下一?層，地上?5層.地?基為砂地?基和砂石?地基的人?工地基，?基礎(chǔ)類型?為條型基?礎(chǔ)，地下?室部分為?筏板，地?下室墻體?為全現(xiàn)澆?剪力墻，?主體為框?架結(jié)構(gòu)，?基礎(chǔ)梁板?砼為c3?5,地下?室底板外?墻砼為c?30s6?,主體梁?、板、柱?砼為c3?0,其它?構(gòu)造構(gòu)件?砼為c2?5。地下?室填充墻?采用kf?1非承重?空心粘土?磚，砂漿?為m5.?0混合砂?漿，±0?.0以上?，衛(wèi)生間?等用水房?間的隔墻?用kf1?非承重空?心粘土磚?，其他全?部用加氣?混凝土砌?塊，砂漿?為m5.?0混合砂?漿。建筑?物總高度?為24m?,工程設(shè)?計等級為?一級，建?筑結(jié)構(gòu)安?全等級為?二級，建?筑物耐火?等級為一?級、地基?基礎(chǔ)設(shè)計?等級為乙?級，結(jié)構(gòu)?使用年限?等級為三?級、建筑?抗震設(shè)防?類別為丙?類，場地?類別為ⅱ?類。本工?程自開工?以來未發(fā)?生質(zhì)量安?全事故。?___?_市檔案?館工程完?成形象進(jìn)?度：土建?：___?_年__?__月_?___日?主體工程?完成。_?___年?____?月15東?歇停工，?____?年___?_月__?__日復(fù)?工，__?__年_?___月?份地下室?填充墻完?成。__?__年_?___月?至___?_月墻面?一般抹灰?完成。_?___年?____?月___?_日至_?___年?____?月___?_日鋼結(jié)?構(gòu)博古架?制作安裝?完成。?____?年___?_月屋面?卷材防水?、屋面保?溫隔熱擠?塑板完成?。___?_年__?__月-?____?月室內(nèi)石?材墻面全?部完成。?____?年___?_月衛(wèi)生?間及多水?房間塊料?墻面完成?。___?_年__?__月水?泥砂漿地?面、耐磨?彩色砼地?面完成。?____?年___?_月-_?___月?一層、二?層、三層?、五層地?磚完成。?____?年___?_月-_?___月?吊頂二層?、三層全?部完成，?四層已開?始施工。?安裝工程?：___?_年__?__月電?氣、橋架?配管完成?，___?_年__?__月配?電箱安裝?完成，_?___年?____?月電線電?纜安裝完?成，__?__年_?___月?給排水管?道安裝完?成，__?__年_?___月?消防套管?安裝完成?，___?_年__?__月空?調(diào)水管道?安裝完成?，___?_年__?__月風(fēng)?機(jī)盤管安?裝完成，?____?年___?_月空調(diào)?處理機(jī)組?安裝完成?，___?_年__?__月通?風(fēng)管道安?裝完成。?消防工程?：開工日?期__?__年_?___月?____?日，__?__年_?___月?-___?_月對一?、二層前?期質(zhì)量整?改，__?__年_?___月?-___?_月火災(zāi)?報警配管?穿線、水?泵安裝及?自噴管道?安裝，_?___年?____?月氣體滅?火管道安?裝及氣體?滅火報警?配管穿線?。弱電工?程：__?__年_?___月?橋架安裝?完成。_?___年?____?月綜合布?線完成，?____?年___?_月監(jiān)控?線纜布線?完成，_?___年?____?月有限電?視布線完?成，__?__年_?___月?光纜語音?布線完成?，___?_年樓宇?控制系統(tǒng)?完成dd?c之間布?線，__?__年_?___月?設(shè)備之間?布線完成?部分(圖?紙未確定?)二、?項目監(jiān)理?部工作總?結(jié)項目?監(jiān)理部結(jié)?合本年度?工程的實?際情況對?工程質(zhì)量?控制、進(jìn)?度控制、?安全管理?、組織協(xié)?調(diào)方面進(jìn)?行以下總?結(jié)。依?據(jù)監(jiān)理合?同規(guī)定的?監(jiān)理范圍?和控制目?標(biāo)，并結(jié)?合考慮監(jiān)?理人員的?年齡層次?，專業(yè)水?平等條件?，由總監(jiān)?帶頭，其?他成員積?極配合，?共同開展?____?市檔案館?工程的監(jiān)?理工作。?根據(jù)監(jiān)?理規(guī)劃細(xì)?則的要求?，項目部?在總監(jiān)理?工程師的?主持下訂?立了監(jiān)理?例會制度?，監(jiān)理人?員崗位責(zé)?任制，旁?站監(jiān)理制?度，文件?歸檔管理?制度，交?接班制度?，并將各?項制度上?墻公布，?督促所有?的成員努?力工作，?為公司盡?職盡責(zé)。?三、監(jiān)?理部的工?作方法及?原則總?監(jiān)理工程?師要求各?專業(yè)監(jiān)理?工程師從?工程建設(shè)?項目實際?出發(fā)，以?____?有關(guān)政策?，嚴(yán)格履?行《建設(shè)?工程委托?監(jiān)理合同?》，認(rèn)真?執(zhí)行有關(guān)?標(biāo)準(zhǔn)和各?項法規(guī)為?原則。以?工程建設(shè)?質(zhì)量高、?投資合理?、進(jìn)度快?并確保安?全為控制?目標(biāo)。以?“守法、?誠信、公?正、科學(xué)?”為行業(yè)?標(biāo)準(zhǔn)。以?事前指導(dǎo)?、事中檢?查、事后?驗收等工?作方法全?面開展監(jiān)?理工作。?同時在工?作中，各?監(jiān)理工程?師嚴(yán)格行?使《建設(shè)?工程委托?監(jiān)理合同?》中賦予?監(jiān)理工程?師的權(quán)利?，以精干?的業(yè)務(wù)知?識，實事?求是的敬?業(yè)精神，?一絲不茍?的科學(xué)態(tài)?度和公正?廉潔的工?作作風(fēng)，?從嚴(yán)依法?監(jiān)理。在?工作中不?斷加強(qiáng)監(jiān)?理內(nèi)部管?理，積極?探索總結(jié)?工作經(jīng)驗?，使監(jiān)理?工作體現(xiàn)?出他的科?學(xué)性，公?正性。?在業(yè)主的?服務(wù)方面?，監(jiān)理部?在不超出?監(jiān)理合同?規(guī)定的監(jiān)?理范圍內(nèi)?盡量的滿?足業(yè)主提?出的要求?，努力做?好業(yè)主的?參謀和代?理人。?在對承包?單位的管?理方面，?采取以“?管”為主?，“監(jiān)、?幫、促”?相結(jié)合的?原則開展?工作，同?時督促承?包單位推?行全面質(zhì)?量管理，?促進(jìn)工程?建設(shè)監(jiān)理?水平不斷?邁向新臺?階。四?、監(jiān)理合?同履行情?況五、?安全及文?明施工?督促施工?企業(yè)認(rèn)真?____?“安全第?一，預(yù)防?為主”的?方針，執(zhí)?行國家現(xiàn)?行的安全?生產(chǎn)法律?、法規(guī)和?建設(shè)行政?主管部門?關(guān)于安全?生產(chǎn)的規(guī)?章和標(biāo)準(zhǔn)?。審核施?工企業(yè)根?據(jù)工程特?點編制的?施工組織?設(shè)計，以?及由針對?性的安全?技術(shù)措施?;特別注?意審查專?業(yè)性較強(qiáng)?的作業(yè)項?目，施工?企業(yè)編制?的專項安?全施工組?織設(shè)計方?案、措施?。督促施?工企業(yè)對?工人進(jìn)行?安全生產(chǎn)?教育及分?部分項工?程的安全?技術(shù)交底?。檢查督?促施工企?業(yè)現(xiàn)場的?安全設(shè)施?、防護(hù)用?品和基礎(chǔ)?工程、模?板工程、?腳手架、?垂直運輸?、起重吊?裝、機(jī)具?設(shè)備、臨?時用電、?臨邊洞口?、高處作?業(yè)、衛(wèi)生?急救等，?檢查其是?否符合相?應(yīng)的安全?技術(shù)規(guī)范?和標(biāo)準(zhǔn)的?規(guī)定，以?及對安全?設(shè)施和防?護(hù)裝置是?否實行專?業(yè)管理。?督促檢查?施工企業(yè)?建立安全?專業(yè)檢查?、職工自?檢和安全?日檢制度?，對違章?作業(yè)的要?責(zé)令停止?作業(yè)，發(fā)?現(xiàn)安全隱?患應(yīng)令其?停工整理?。檢查建?筑和臨街?建筑的施?工，有無?采用密目?安或其他?裝置進(jìn)行?遮護(hù)。施?工現(xiàn)場的?道路應(yīng)平?整暢通，?并有交通?指示標(biāo)志?，通行危?險的地段?應(yīng)懸掛警?戒標(biāo)志，?夜間設(shè)紅?燈警示。?監(jiān)督檢查?施工現(xiàn)場?的消防工?作、冬季?防寒防凍?，夏季防?暑降溫，?文明施工?，衛(wèi)生防?疫等工作?。1、?安全文明?施工控制?目標(biāo)值：?施工全過?程無安全?事故，創(chuàng)?建文明工?地。2?.工程質(zhì)?量的控制?：2.?1.本項?目監(jiān)理部?對工程質(zhì)?量控制的?原則：?①將質(zhì)量?控制貫穿?于項目建?設(shè)的全過?程中，將?質(zhì)量第一?的思想貫?穿于項目?建設(shè)全過?程的每一?環(huán)節(jié)。?②項目監(jiān)?理工程師?堅持全過?程質(zhì)量控?制的原則?，不僅對?產(chǎn)品質(zhì)量?進(jìn)行檢查?，還對工?作質(zhì)量、?工序質(zhì)量?、中間產(chǎn)?品的質(zhì)量?進(jìn)行檢查?;不僅對?形成的產(chǎn)?品質(zhì)量驗?收進(jìn)行控?制，還對?工程在施?工前和施?工過程中?進(jìn)行質(zhì)量?控制。?③對工程?質(zhì)量進(jìn)行?檢查與驗?收時依據(jù)?設(shè)計圖紙?、遵照現(xiàn)?行的施工?規(guī)范和質(zhì)?量評定標(biāo)?準(zhǔn)，并以?實測數(shù)據(jù)?為準(zhǔn)。?④在整個?質(zhì)量控制?控制的過?程中堅持?以人為核?心的質(zhì)量?控制。?⑤堅持“?嚴(yán)格控制?、積極參?與、熱情?服務(wù)”的?監(jiān)理方法?。2.?2本項目?監(jiān)理部對?工程質(zhì)量?控制的措?施：2?.2.1?事先控制?：a：?首先審查?施工單位?的技術(shù)資?質(zhì)(總包?單位及分?包單位的?技術(shù)資質(zhì)?)，以確?保施工單?位和隊伍?具有能完?成本工程?并確保其?質(zhì)量的技?術(shù)能力和?管理水平?。b：?施工開始?在施工單?位推行全?面質(zhì)量管?理方法，?協(xié)助施工?單位建立?和完善其?質(zhì)量保證?體系、確?定工程項?目的質(zhì)量?目標(biāo)、協(xié)?助施工單?位建立質(zhì)?量管理制?度和技術(shù)?管理制度?、落實項?目部管理?人員的責(zé)?任制。?c：開工?前要求施?工單位申?報施工組?織設(shè)計、?專項施工?方案、季?節(jié)施工方?案并填寫?《施工技?術(shù)文件報?審表》報?監(jiān)理審批?，項目監(jiān)?理工程師?主要審核?施工方法?和施工順?序是否科?學(xué)合理、?保證工程?質(zhì)量的技?術(shù)措施是?否得當(dāng)。?只有施工?組織設(shè)計?、專項施?工方案、?季節(jié)施工?方案經(jīng)監(jiān)?理批準(zhǔn)后?才能施工?，否則不?得施工，?從而杜絕?無指導(dǎo)、?亂施工現(xiàn)?象。d?：檢查、?復(fù)核施工?現(xiàn)場的測?量標(biāo)志、?建筑物的?定位軸線?以及高程?水準(zhǔn)點。?要求施工?現(xiàn)場使用?的測量工?具必須經(jīng)?過法定檢?測部門檢?測，并有?檢測報告?，現(xiàn)場設(shè)?專職測量?員并持證?上崗。?e：對工?程質(zhì)量有?重大影響?的施工機(jī)?械、設(shè)備?(如：塔?吊、磅秤?、卷揚機(jī)?、砼泵等?)審查施?工單位提?供的技術(shù)?性能報告?，凡不符?合質(zhì)量要?求的不能?使用。保?證進(jìn)場的?機(jī)械設(shè)備?能正常運?行，從而?從施工機(jī)?械上保證?工程的正?常施工，?進(jìn)而保證?工程施工?質(zhì)量。?f：對工?程所需的?原材料、?半成品的?質(zhì)量進(jìn)行?檢查與控?制。材料?產(chǎn)品質(zhì)量?的優(yōu)劣是?保證工程?質(zhì)量的基?礎(chǔ)。凡進(jìn)?場的材料?均應(yīng)有產(chǎn)?品合格證?或技術(shù)說?明書;同?時還應(yīng)按?有關(guān)規(guī)定?進(jìn)行復(fù)試?及見證取?樣;沒有?產(chǎn)品合格?證及復(fù)試?不合格的?材料不得?在工程中?使用。?工程監(jiān)理?個人工作?總結(jié)范文?（二）?過去的一?年是公司?發(fā)展壯大?的一年，?是改革的?一年，也?是豐收的?一年，但?是我們也?必須清醒?地認(rèn)識到?我們的工?作仍存在?諸多的不?足，如：?網(wǎng)站更新?不及時、?項目改革?后仍存在?一些突出?問題、監(jiān)?理人員整?體素質(zhì)仍?需提升、?專業(yè)監(jiān)理?人員缺乏?、項目履?約壓力大?、監(jiān)理服?務(wù)費欠款?多等等，?只有清醒?地認(rèn)識到?自身的不?足，我們?的工作才?有努力的?方向，公?司才能良?性、持續(xù)?發(fā)展。?推測__?__年的?監(jiān)理工作?形勢，針?對自身存?在的不足?，我們在?新的一年?里主要做?好以下工?作：(?一)穩(wěn)定?經(jīng)濟(jì)目標(biāo)?根據(jù)_?___年?公路建設(shè)?市場的形?勢，并結(jié)?合公司的?實際情況?，___?_年的經(jīng)?濟(jì)計劃任?務(wù)為__?__萬元?。為了?實現(xiàn)這一?目標(biāo)，需?要公司各?部門、各?項目的通?力配合，?一是各項?目努力做?好監(jiān)理工?作，贏得?業(yè)主的認(rèn)?可，樹立?公司的良?好形象，?進(jìn)一步鞏?固和開拓?監(jiān)理市場?;二是公?司各部門?加強(qiáng)與各?項目的溝?通配合，?收集各類?信息，及?時反應(yīng)、?妥善處理?，切實做?到為項目?服務(wù)、為?業(yè)主服務(wù)?，樹立負(fù)?責(zé)任的大?公司形象?;三是公?司各部門?之間加強(qiáng)?協(xié)同合作?，進(jìn)一步?提高投標(biāo)?文件的質(zhì)?量。(?二)深化?項目改革?雖然項?目管理改?革已經(jīng)穩(wěn)?步推行，?但仍存在?一些問題?，如：項?目費用先?申請后實?施不能及?時解決問?題，延誤?了工作;?個別項目?仍存在挪?用、侵占?生活費，?生活質(zhì)量?差的問題?;個別項?目后勤管?理人員有?名無實，?對費用沒?有控制權(quán)?，造成費?用被挪用?，甚至侵?占;借用?身份證辦?理工資卡?，冒領(lǐng)工?資的現(xiàn)象?仍有發(fā)生?;個別項?目負(fù)責(zé)人?過多算計?自身得失?，而對工?作不作為?，與業(yè)主?溝通不暢?，內(nèi)部管?理混亂，?監(jiān)理人員?之間不團(tuán)?結(jié)，工作?失誤多等?，針對這?些問題，?公司將深?化項目管?理的改革?，具體如?下：1?、購買日?常辦公用?品、車輛?公司網(wǎng)?站是公司?對外宣傳?的窗口，?對內(nèi)交流?的平臺，?辦公室必?須切實建?好公司網(wǎng)?站，發(fā)揮?其應(yīng)用的?作用。?①及時更?新對公?司重大活?動、相關(guān)?重大事件?、重要節(jié)?日，網(wǎng)站?要及時做?時反映，?突出網(wǎng)站?的時效性?。②加?強(qiáng)審核?對那些不?健康、無?聊的帖子?及時屏蔽?或刪除;?對個別屢?禁不止、?屢教不改?的追查人?員，取消?其注冊資?格。③?活躍交流?密切搜?集監(jiān)理人?員感興趣?的話題，?引導(dǎo)監(jiān)理?人員開展?討論;對?好的帖子?進(jìn)行置頂?推薦，以?活躍交流?，發(fā)揮網(wǎng)?站的作用?和影響。?2、激?勵提升監(jiān)?理素質(zhì)?雖然公司?監(jiān)理人員?的整體素?質(zhì)有了極?大的提高?，但仍然?難以滿足?項目的需?要和業(yè)主?的要求，?而且公司?的發(fā)展壯?大也需要?更多、更?好的人才?，所以必?須繼續(xù)采?取優(yōu)惠措?施，激勵?監(jiān)理人員?努力取得?更高的學(xué)?歷和資質(zhì)?：①對?由公司負(fù)?責(zé)報考取?得指定專?業(yè)資格的?，公司負(fù)?責(zé)報銷其?報名費、?考試期間?的差旅費?。②對?自行取得?公司所需?專業(yè)資格?的，如注?冊到公司?，公司根?據(jù)行情按?年度給予?報酬，造?價工程師?____?元/年，?建設(shè)部監(jiān)?理工程師?____?元/年。?③對自?修、自學(xué)?更高學(xué)歷?的，考試?期間仍然?享受工資?待遇。?3、嚴(yán)格?獎勵懲處?措施4?、塑造公?司良好形?象(五?)拓寬業(yè)?務(wù)范圍?公司已經(jīng)?取得了交?通部公路?工程甲級?監(jiān)理資質(zhì)?、交通部?特殊獨立?隧道專項?監(jiān)理資質(zhì)?、交通部?特殊獨立?大橋?qū)ｍ?監(jiān)理資質(zhì)?、交通部?公路工程?綜合乙級?試驗室資?質(zhì)、IS?O900?1：__?__質(zhì)量?管理體系?認(rèn)證等資?質(zhì)認(rèn)證，?這些是公?司生存、?發(fā)展的基?礎(chǔ)和保障?，但是，?有了這些?并不代表?我們就可?以高枕無?憂，因為?，雖然目?前公路建?設(shè)仍處于?高速發(fā)展?時間，但?可以預(yù)測?：在不久?的將來，?公路建設(shè)?的規(guī)模將?呈下降趨?勢，我們?的員工要?生存，公?司要發(fā)展?，屆時我?們又何以?為計只有?早存憂患?意識、超?前規(guī)劃、?提前安排?，方可應(yīng)?對市場的?變化。公?司已有向?市政工程?和咨詢服?務(wù)方面發(fā)?展的計劃?，但要實?現(xiàn)計劃，?我們還有?人才儲備?、硬件建?設(shè)、資質(zhì)?申報等等?很多艱巨?的工作要?做，所以?____?年我們就?得著手進(jìn)?行前期準(zhǔn)?備工作，?爭取盡早?實現(xiàn)計劃?目標(biāo)。?三、結(jié)束?語__?__年，?我們有更?艱巨的任?務(wù)，也有?更美好的?希望，我?相信：在?公司董事?會的領(lǐng)導(dǎo)?、支持下?，通過全?體同仁的?協(xié)同努力?，我們一?定能實現(xiàn)?預(yù)期目標(biāo)?!我們一?定能做得?更好!?工程監(jiān)理?個人工作?總結(jié)范文?（三）?一年來，?在集團(tuán)領(lǐng)?導(dǎo)英明的?委托、信?任和正確?大力支持?下、公司?領(lǐng)導(dǎo)的幫?助下和監(jiān)?理部人員?的共同努?力下，基?本圓滿的?完成了相?應(yīng)的監(jiān)理?工作任務(wù)?，現(xiàn)將本?年度的建?筑監(jiān)理工?作情況簡?要總結(jié)如?下。一?、工程概?況依據(jù)?監(jiān)理合同?規(guī)定的監(jiān)?理范圍和?控制目標(biāo)?，并結(jié)合?考慮監(jiān)理?人員的年?齡層次，?專業(yè)水平?等條件，?由總監(jiān)帶?頭，其他?成員積極?配合，共?同開展市?檔案館工?程的監(jiān)理?工作。根?據(jù)監(jiān)理規(guī)?劃細(xì)則的?要求，項?目部在總?監(jiān)理工程?師的主持?下訂立了?監(jiān)理例會?制度，監(jiān)?理人員崗?位責(zé)任制?，旁站監(jiān)?理制度，?文件歸檔?管理制度?，交接班?制度，并?將各項制?度上墻公?布，督促?所有的成?員努力工?作，為公?司盡職盡?責(zé)?？?監(jiān)理工程?師要求各?專業(yè)監(jiān)理?工程師從?工程建設(shè)?項目實際?出發(fā)，以?____?有關(guān)政策?，嚴(yán)格履?行《建設(shè)?工程委托?監(jiān)理合同?》，認(rèn)真?執(zhí)行有關(guān)?標(biāo)準(zhǔn)和各?項法規(guī)為?原則。以?工程建設(shè)?質(zhì)量高、?投資合理?、進(jìn)度快?并確保安?全為控制?目標(biāo)。以?“守法、?誠信、公?正、科學(xué)?”為行業(yè)?標(biāo)準(zhǔn)。以?事前指導(dǎo)?、事中檢?查、事后?驗收等工?作方法全?面開展監(jiān)?理工作。?在工作?中，各監(jiān)?理工程師?嚴(yán)格行使?《建設(shè)工?程委托監(jiān)?理合同》?中賦予監(jiān)?理工程師?的權(quán)利，?以精干的?業(yè)務(wù)知識?，實事求?是的敬業(yè)?精神，一?絲不茍的?科學(xué)態(tài)度?和公正廉?潔的工作?作風(fēng)，從?嚴(yán)依法監(jiān)?理。在工?作中不斷?加強(qiáng)監(jiān)理?內(nèi)部管理?，積極探?索總結(jié)工?作經(jīng)驗，?使監(jiān)理工?作體現(xiàn)出?他的科學(xué)?性，公正?性。在?業(yè)主的服?務(wù)方面，?監(jiān)理部在?不超出監(jiān)?理合同規(guī)?定的監(jiān)理?范圍內(nèi)盡?量的滿足?業(yè)主提出?的要求，?努力做好?業(yè)主的參?謀和代理?人。在對?承包單位?的管理方?面，采取?以“管”?為主，“?監(jiān)、幫、?促”相結(jié)?合的原則?開展工作?，同時督?促承包單?位推行全?面質(zhì)量管?理，促進(jìn)?工程建設(shè)?監(jiān)理水平?不斷邁向?新臺階。?三、工?程質(zhì)量的?控制1?、將質(zhì)量?控制貫穿?于項目建?設(shè)的全過?程中，將?質(zhì)量第一?的思想貫?穿于項目?建設(shè)全過?程的每一?環(huán)節(jié)。項?目監(jiān)理工?程師堅持?全過程質(zhì)?量控制的?原則，不?僅對產(chǎn)品?質(zhì)量進(jìn)行?檢查，還?對工作質(zhì)?量、工序?質(zhì)量、中?間產(chǎn)品的?質(zhì)量進(jìn)行?檢查;不?僅對形成?的產(chǎn)品質(zhì)?量驗收進(jìn)?行控制，?還對工程?在施工前?和施工過?程中進(jìn)行?質(zhì)量控制?。2、?對工程質(zhì)?量進(jìn)行檢?查與驗收?時依據(jù)設(shè)?計圖紙、?遵照現(xiàn)行?的施工規(guī)?范和質(zhì)量?評定標(biāo)準(zhǔn)?，并以實?測數(shù)據(jù)為?準(zhǔn)。在整?個質(zhì)量控?制控制的?過程中堅?持以人為?核心的質(zhì)?量控制。?堅持“嚴(yán)?格控制、?積極參與?、熱情服?務(wù)”的監(jiān)?理方法。?四、對?今后發(fā)展?的建議?市場是企?業(yè)生存的?源泉，而?人才是企?業(yè)發(fā)展的?關(guān)鍵。企?業(yè)之間的?競爭終決?于人才競?爭，一個?企業(yè)培養(yǎng)?人不容易?，培養(yǎng)一?個人才更?不容易，?公司一旦?失去大量?的人才，?將直接關(guān)?系到一個?企業(yè)的興?衰。監(jiān)理?工作是一?種高智能?的、科學(xué)?化的有償?技術(shù)服務(wù)?。作為監(jiān)?理單位，?應(yīng)該清醒?地認(rèn)識到?：潛藏著?巨大能量?的高智能?復(fù)合型人?才是企業(yè)?生存和發(fā)?展最寶貴?的財富和?源泉。?建立人才?管理制度?，提高員?工的競爭?意識。立?足長遠(yuǎn)，?加強(qiáng)人才?儲備工作?重視優(yōu)秀?監(jiān)理人才?引進(jìn)、穩(wěn)?定工作。?為了形成?激勵機(jī)制?，完善《?監(jiān)理人員?考核辦法?》，實行?獎優(yōu)罰劣?，突出骨?干作用。?在用人方?面遵循“?能者上、?平者讓、?庸者下”?的原則和?不拘一格?使用人才?。建立行?之有效的?績效考核?制度。加?大監(jiān)理人?員的培訓(xùn)?力度。?隨著建設(shè)?事業(yè)的蓬?勃發(fā)展和?監(jiān)理工作?的不斷規(guī)?范，下一?階段，我?項目部將?繼續(xù)__?__執(zhí)行?“行業(yè)創(chuàng)?優(yōu)性”，?由于種種?客觀原因?，我們還?存在很多?不足之處?，在新的?一年里，?我們會再?接再厲，?共創(chuàng)監(jiān)理?部美好明?天!做自?律有為的?監(jiān)理的思?想方針，?進(jìn)一步努?力提高監(jiān)?理工作水?平，增強(qiáng)?監(jiān)理部綜?合實力，?為公司的?壯大強(qiáng)盛?貢獻(xiàn)一份?力量。?工程監(jiān)理?個人工作?總結(jié)范文?（四）?一、工程?概況二?、監(jiān)理組?織結(jié)構(gòu)及?人員配置?根據(jù)監(jiān)?理合同及?監(jiān)理規(guī)范?，結(jié)合工?程實際施?工情況，?針對本項?目要求，?組建了以?總監(jiān)理工?程師為首?的項目監(jiān)?理班子。?監(jiān)理組織?機(jī)構(gòu)人員?如下：?三、監(jiān)理?合同履行?情況項?目監(jiān)理部?按照委托?監(jiān)理合同?、設(shè)計文?件、國家?現(xiàn)行有關(guān)?施工規(guī)范?、質(zhì)量檢?驗評定標(biāo)?準(zhǔn)、相關(guān)?的標(biāo)準(zhǔn)圖?集，結(jié)合?項目監(jiān)理?規(guī)劃和監(jiān)?理細(xì)則的?要求，全?面履行了?合同的義?務(wù)和責(zé)任?。1、?監(jiān)理工作?開始時間?：2、?根據(jù)工程?情況及監(jiān)?理范圍，?實行了一?系列監(jiān)理?制度，如?工地會議?制度、主?要設(shè)備、?材料見證?取樣復(fù)試?及報驗制?度、旁站?監(jiān)理制度?、隱蔽工?程驗收制?度、分項?、分部工?程質(zhì)量檢?驗制度、?工程資料?審核制度?等。3?、采用跟?蹤監(jiān)理與?旁站監(jiān)理?相結(jié)合的?手段，使?工程施工?處于受控?狀態(tài)。?4、主動?做好事前?控制工作?(如審圖?、做好監(jiān)?理交底等?)，強(qiáng)化?事中控制?(如鋼筋?安裝中的?跟班檢查?等)，積?極采取事?后控制措?施(如工?程質(zhì)量缺?陷的修整?檢查等)?，以保證?工程施工?質(zhì)量和工?程進(jìn)度。?5、積?極協(xié)助業(yè)?主抓好施?工進(jìn)度，?認(rèn)真審閱?施工進(jìn)度?計劃，將?實際施工?進(jìn)度及時?與計劃進(jìn)?度比較，?督促提醒?施工方抓?緊施工進(jìn)?度。6?、仔細(xì)核?實實際完?成工程量?，審核施?工方工程?款支付申?請，控制?工程造價?。四、?主要監(jiān)理?工作及成?效1、?根據(jù)設(shè)計?圖紙及地?質(zhì)資料、?施工驗收?規(guī)范及標(biāo)?準(zhǔn)圖集、?經(jīng)審定的?施工組織?設(shè)計及施?工方案，?結(jié)合項目?監(jiān)理規(guī)劃?，分別編?制了《基?礎(chǔ)、主體?工程施工?監(jiān)理細(xì)則?》、《裝?飾、屋面?工程施工?監(jiān)理細(xì)則?》、《防?水工程施?工監(jiān)理細(xì)?則》、《?鋼結(jié)構(gòu)工?程施工監(jiān)?理細(xì)則》?、《水電?工程施工?監(jiān)理細(xì)則?》、《安?裝工程施?工監(jiān)理細(xì)?則》、《?市政工程?施工監(jiān)理?細(xì)則》、?《景觀園?林工程施?工監(jiān)理細(xì)?則》等分?部工程監(jiān)?理細(xì)則，?使各方有?關(guān)人員通?過這些細(xì)?則，明了?各分項、?分部施工?(包括工?序)質(zhì)量?、控制內(nèi)?容、檢查?要點及如?何操作等?，有效地?保證了監(jiān)?理項目部?的監(jiān)理工?作質(zhì)量。?2、在?主要分部?、分項工?序施工前?對施工方?進(jìn)行監(jiān)理?交底，使?施工方明?確在該分?部、分項?工序施工?中應(yīng)注意?的質(zhì)量重?點控制內(nèi)?容，以便?及早采取?措施進(jìn)行?控制，使?我監(jiān)理更?好的體現(xiàn)?事前控制?的原則。?3、仔?細(xì)閱讀施?工圖，認(rèn)?真參加圖?紙會審、?審查圖紙?會審紀(jì)要?，盡量將?施工圖中?的疑點、?難點解決?在施工之?前。4?、對進(jìn)場?的機(jī)械設(shè)?備檢查其?完好性，?是否能安?全運轉(zhuǎn)，?符合要求?后及時辦?理了設(shè)備?報驗。當(dāng)?卷揚機(jī)、?吊籠等設(shè)?備運行了?一段時間?后，及時?提醒施工?方對設(shè)備?的零件進(jìn)?行檢查、?調(diào)換、上?油，保證?了安全施?工。5?、對進(jìn)場?的主要材?料，審閱?其質(zhì)保資?料，檢查?其外觀質(zhì)?量，符合?要求后按?規(guī)定見證?取樣、送?樣復(fù)試，?復(fù)試合格?后予以報?驗，保證?了合格材?料用于工?程上。?6、認(rèn)真?做好軸線?、承臺底?標(biāo)高、各?結(jié)構(gòu)層標(biāo)?高的復(fù)核?工作，保?證了建筑?物的定位?、開間、?進(jìn)深、層?高的準(zhǔn)確?性。7?、認(rèn)真做?好模板的?技術(shù)工作?，仔細(xì)檢?查模板的?支撐和拼?縫質(zhì)量，?保證了砼?構(gòu)件幾何?尺寸的準(zhǔn)?確，表面?平整、垂?直度符合?要求及安?全施工。?8、仔?細(xì)檢查砼?結(jié)構(gòu)內(nèi)鋼?筋的制作?安裝質(zhì)量?，重點檢?查了鋼筋?種類、級?別、規(guī)格?、數(shù)量、?間距、位?置、鋼筋?加工的形?狀、尺寸?、鋼筋連?接長度、?錨固長度?、接頭位?置及接頭?數(shù)量、焊?接質(zhì)量，?砼保護(hù)層?厚度。保?證了鋼筋?制作安裝?符合設(shè)計?和施工規(guī)?范要求。?9、旁?站監(jiān)理基?礎(chǔ)砼、結(jié)?構(gòu)砼的澆?筑。對進(jìn)?場的商品?砼認(rèn)真核?查出廠合?格證和質(zhì)?量證明文?件，砼標(biāo)?號和砼配?合比是否?符合設(shè)計?要求，并?按照規(guī)定?要求施工?方及時做?好砼試塊?，在砼澆?筑過程中?，要求按?預(yù)定的澆?筑順序施?工，避免?出現(xiàn)人為?的施工縫?。經(jīng)常提?醒操作人?員按要求?插拔震動?器，使砼?震搗密實?，內(nèi)實外?光。在規(guī)?定的養(yǎng)護(hù)?時間內(nèi)督?促、檢查?砼養(yǎng)護(hù)情?況。嚴(yán)格?控制砼拆?模時間，?對拆模后?的砼成型?質(zhì)量進(jìn)行?檢查，并?形成記錄?。按砼分?項質(zhì)量檢?查項目對?各結(jié)構(gòu)層?砼分項質(zhì)?量進(jìn)行了?實測實量?。10?、跟蹤監(jiān)?理磚墻砌?筑，堅持?二次結(jié)構(gòu)?程序的驗?收，嚴(yán)格?控制結(jié)構(gòu)?拉結(jié)筋的?埋植深度?和質(zhì)量，?經(jīng)常檢查?砌筑用磚?的含水率?，督促施?工方提前?對灰砂磚?和砼砌塊?澆水濕潤?，防止了?干磚上墻?。11?、旁站監(jiān)?理屋面、?廚房衛(wèi)生?間地面和?外墻防水?層施工，?按施工工?序、層次?進(jìn)行檢驗?。在防水?層施工前?，嚴(yán)格檢?查施工方?基層的清?理質(zhì)量，?施工完成?，要求施?工方對屋?面進(jìn)行灌?水試驗，?確認(rèn)屋面?及廚房衛(wèi)?生間地面?砼基層無?滲漏后，?才允許施?工方進(jìn)行?下道工序?的施工，?熱熔鋪貼?防水卷材?SBS時?，除要求?施工方基?層清理干?凈，檢查?基層底油?的涂刷，?還注意提?醒操作人?員要排盡?卷材下面?的空氣，?做到鋪貼?牢固，不?產(chǎn)生空鼓?，并應(yīng)對?接縫收頭?刮封接口?。注意檢?查屋面防?水層節(jié)點?處的做法?是否符合?要求。?12、門?窗工程施?工時，對?門窗的標(biāo)?高、窗框?的垂直度?、水平度?、玻璃厚?度，以及?窗框與墻?體連結(jié)的?節(jié)點進(jìn)行?檢查。安?裝后檢查?窗扇推拉?開啟是否?靈活。打?膠是否符?合要求，?基本保證?了門窗安?裝的質(zhì)量?。14?、及時督?促、審閱?施工單位?整理好施?工技術(shù)資?料，使施?工資料的?整理與工?程進(jìn)度同?步，保證?了基礎(chǔ)、?主體及竣?工驗收能?及時進(jìn)行?。15?、水電監(jiān)?理情況：?(1)?、首先對?安裝施工?人員的資?格進(jìn)行審?查，要求?持證上崗?。(2?)、對隱?蔽工程，?如樓層管?線預(yù)埋，?有關(guān)預(yù)留?孔洞位置?等，監(jiān)理?人員先審?查施工單?位提供的?有關(guān)隱蔽?工程資料?，然后按?圖紙和規(guī)?范要求到?現(xiàn)場進(jìn)行?檢查驗收?。(3?)、在安?裝過程中?，隨時在?現(xiàn)場進(jìn)行?檢查，發(fā)?現(xiàn)問題及?時指出并?進(jìn)行整改?。接地裝?置是否符?合設(shè)計和?施工規(guī)范?的規(guī)定，?隱蔽的管?線管彎是?否符合要?求，其保?護(hù)層是否?足夠，管?道的坡度?檢查口，?伸縮節(jié)是?否按設(shè)計?和規(guī)范的?規(guī)定施工?。(4?)、對安?裝完的分?項分部工?程，在施?工單位自?檢后，監(jiān)?理人員會?同建設(shè)單?位按照工?程的`質(zhì)?量驗收規(guī)?范和評定?標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行?驗收。?(5)、?各項隱蔽?工程、有?關(guān)各種測?試、試驗?后監(jiān)理人?員及時辦?妥簽證。?五、存?在的問題?及處理情?況1、?在別墅的?砼澆筑施?工中，由?于模板陳?舊個別部?位造成砼?成型表面?粗糙，脹?模、漏漿?現(xiàn)象。在?監(jiān)理方和?業(yè)主方的?督促下按?規(guī)范要求?進(jìn)行認(rèn)真?的修整。?2、由?于本工程?施工工作?面大，工?序繁雜，?由于別墅?區(qū)二次放?線存在誤?差，在鋁?合金?？?安裝施工?中，部分?別墅出現(xiàn)?不同程度?的偏軸現(xiàn)?象，后經(jīng)?我監(jiān)理部?和業(yè)主的?督促，進(jìn)?行了全面?復(fù)查整改?。3、?施工階段?前期因設(shè)?計圖紙修?改及工程?變更的影?響，部分?分項工程?進(jìn)度比較?緩慢，并?在中途出?現(xiàn)半停工?狀況，造?成進(jìn)度滯?后。后經(jīng)?我方及業(yè)?主的共同?努力在施?工階段中?期將進(jìn)度?趕回。?六、結(jié)束?語本工?程監(jiān)理工?作的實施?，得到了?三亞市質(zhì)?監(jiān)站、業(yè)?主單位的?大力支持?。在工程?施工過程?中，業(yè)主?單位有關(guān)?領(lǐng)導(dǎo)和常?駐人員，?多次協(xié)同?監(jiān)理人員?做好質(zhì)量?、進(jìn)度監(jiān)?控工作。?三亞市質(zhì)?監(jiān)站有關(guān)?人員經(jīng)常?巡視施工?現(xiàn)場，對?一些重點?部位和關(guān)?鍵工序提?出了質(zhì)量?控制的積?極建議和?要求，對?保證工程?質(zhì)量起了?重要作用?。工程?監(jiān)理個人?工作總結(jié)?范文（五?）__?__年_?___月?____?日我應(yīng)聘?到海河市?____?監(jiān)理公司?工作，被?安排在_?___工?地，擔(dān)任?電力工程?及有線電?視網(wǎng)絡(luò)工?程的監(jiān)理?工作，至?今工作已?近一年了?，一年來?在公司領(lǐng)?導(dǎo)和同事?們的幫助?下，圓滿?的完成了?相應(yīng)的監(jiān)?理工作任?務(wù)，得到?了業(yè)主和?承包商的?承認(rèn)與好?評。在從?事監(jiān)理工?作期間，?本人任勞?任怨，兢?兢業(yè)業(yè)不?敢倦怠，?以良好的?職業(yè)道德?和較強(qiáng)的?責(zé)任心認(rèn)?真細(xì)致的?進(jìn)行工作?，現(xiàn)就一?年來的工?作情況和?監(jiān)理體會?做如下匯?報：一?、工作情?況初到?工地，人?地生疏，?而本人面?臨著監(jiān)理?任務(wù)量大?，監(jiān)理區(qū)?域廣，監(jiān)?理工作人?員少，等?客觀不利?因素，因?此在實際?監(jiān)理工作?中，確實?遇到了一?些困難，?面對困難?本人并未?退縮，知?難而進(jìn)，?在實際工?作中，積?極主動接?近業(yè)主和?承包商與?他們溝通?，協(xié)調(diào)各?種關(guān)系，?以便盡快?地開展監(jiān)?理工作，?并抓緊時?間熟悉施?工圖紙及?有關(guān)設(shè)計?說明資料?，在最短?的時間內(nèi)?了解工地?狀況及施?工隊伍的?情況，很?快的進(jìn)入?了工地監(jiān)?理工程師?的角色。?在監(jiān)理?實際工作?中，本人?要求施工?單位推行?全面質(zhì)量?管理，建?立健全質(zhì)?量保證體?系，做到?開工有報?告，施工?有措施，?技術(shù)有交?底，定位?有復(fù)查，?材料、設(shè)?備有試驗?，隱蔽工?程有記錄?，質(zhì)量有?質(zhì)檢、專?檢，交工?有資料。?在工程?質(zhì)量控制?方面，采?取主動控?制與被動?控制相結(jié)?合，監(jiān)理?工作主動?進(jìn)行，以?預(yù)防為主?，對承包?商資質(zhì)進(jìn)?行審查，?重點審查?企業(yè)注冊?證明和技?術(shù)等級，?交驗有關(guān)?證件(復(fù)?印件)，?了解技術(shù)?力量簡況?，主要施?工安裝經(jīng)?歷等，檢?查砂、石?、水泥、?鋼筋等材?料的供應(yīng)?情況及砼?、砂漿的?配合比。?根據(jù)工?程特點及?影響工程?質(zhì)量的關(guān)?鍵部位，?審核承包?人提交的?施工組織?設(shè)計，并?針對其不?足之處提?出改進(jìn)意?見，核查?進(jìn)廠材料?的原始憑?證、檢測?報告等質(zhì)?量證明文?件。進(jìn)?行事前控?制，確保?工程質(zhì)量?事故不發(fā)?生或少發(fā)?生。例如?：冬季施?工，氣溫?較低，砼?澆灌、砌?體砌筑、?墻壁抹灰?等都不易?保證質(zhì)量?，因此要?求施工單?位提供冬?季施工方?案，提前?預(yù)防，避?免凍害發(fā)?生。對?重要工程?部位及易?出現(xiàn)質(zhì)量?問題的分?部工程制?定質(zhì)量預(yù)?檢措施，?例如：電?力工程專?業(yè)電纜排?管埋設(shè)工?程施工中?，人孔井?是工程的?重點部位?，涉及到?墻體砌筑?、模板、?鋼筋綁扎?、砼澆灌?等多道工?序，一旦?疏忽就可?能造成工?程質(zhì)量事?故，特別?是位于機(jī)?動車道上?的人孔井?，一旦出?現(xiàn)質(zhì)量問?題后果嚴(yán)?重，因此?在該部位?施工中，?加強(qiáng)監(jiān)控?，采取旁?站監(jiān)理措?施，嚴(yán)格?監(jiān)理各部?位的施工?，并對影?響施工質(zhì)?量的因素?事前提出?，要求施?工單位編?制預(yù)防措?施及施工?方案，從?而保證了?人孔井的?施工質(zhì)量?。加強(qiáng)?事中控制?，在監(jiān)理?軒宇二建?施工隊的?施工過程?中，發(fā)現(xiàn)?該隊伍使?用的建筑?材料紅磚?有質(zhì)量問?題，雖然?承包商有?實驗室的?質(zhì)檢報告?，但本著?為業(yè)主負(fù)?責(zé)的態(tài)度?，及時對?該批紅磚?采取平行?檢驗手段?進(jìn)行抽檢?，確信其?各項強(qiáng)度?指標(biāo)滿足?設(shè)計要求?后方允許?施工單位?使用。該?隊伍在澆?筑砼、砌?體砌筑、?墻壁抹灰?施工中也?存在質(zhì)量?問題，為?保證施工?質(zhì)量，本?人及時下?發(fā)監(jiān)理通?知并要求?施工單位?對質(zhì)量有?缺陷的部?位做修補(bǔ)