一、編制根據(jù)1國標質(zhì)量管理體系原則GB/T19001：、環(huán)境管理體系GB/T24001：職業(yè)安全健康管理體系原則GB/T28001：2公司原則3質(zhì)量方針：保持技術(shù)領(lǐng)先，建設(shè)滿意工程，強化過程控制，追求更高目的。二、項目技術(shù)管理體系1、公司設(shè)科技處，公司的技術(shù)管理，實施總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的總工程師負責(zé)制，總工程師負責(zé)全公司的技術(shù)管理工作，其歸口管理職能部門是公司科技處。2、項目部技術(shù)管理體系項目技術(shù)管理體系圖項目技術(shù)負責(zé)人：項目技術(shù)負責(zé)人：工地技術(shù)負責(zé)人：工地技術(shù)負責(zé)人：計量員：試驗員：質(zhì)檢員：資料員：計量員：試驗員：質(zhì)檢員：資料員：技術(shù)員：技術(shù)員： 分包隊伍各施工班組分包隊伍各施工班組三、技術(shù)管理職責(zé)A、項目部技術(shù)負責(zé)人技術(shù)管理職責(zé)：1、主持本項目部的技術(shù)管理工作、質(zhì)量管理工作，負責(zé)貫徹執(zhí)行各項技術(shù)規(guī)程、規(guī)范和質(zhì)量原則；2、制訂審定本單位項目技術(shù)管理制度。3、負責(zé)組織技術(shù)人員熟悉、審查和會審圖紙。4、主持編制及審核本工程項目的施工組織設(shè)計、施工方案及單項方法，組織本工程項目施工組織設(shè)計（方案、方法）的優(yōu)化工作，主動開展合理化建議活動。并負責(zé)將施工組織設(shè)計、專項施工方案、方法上報公司科技處審批。5、組織審批技術(shù)交底，同時檢查督促各專業(yè)技術(shù)人員的技術(shù)交底工作。6、負責(zé)組織將分包人的技術(shù)管理納入本項目技術(shù)管理體系中，對其施工方案的制訂、技術(shù)交底、施工實驗、材料實驗、分項工程預(yù)檢和竣工驗收等進行系統(tǒng)的過程控制管理。7、指導(dǎo)、督促本單位的質(zhì)量、實驗、資料、計量等有關(guān)技術(shù)管理人員的技術(shù)管理工作。8、參加重要工程、工序的質(zhì)量檢查驗收，組織檢查各項技術(shù)資料的簽證、收集、整頓和歸檔及工程項目竣工資料的編制。審查報送監(jiān)理工程師的全部技術(shù)文獻資料。9、參加工程技術(shù)驗收和解決工程技術(shù)、質(zhì)量問題等工作。10、組織施工項目的新技術(shù)推廣應(yīng)用，組織收集、整頓科技信息資料。B、單位工程技術(shù)員技術(shù)管理職責(zé)：1負責(zé)本工程的各項技術(shù)管理工作，認真學(xué)習(xí)掌握并執(zhí)行工程施工所需的各項技術(shù)規(guī)程、規(guī)范；恪守執(zhí)行公司及項目的有關(guān)質(zhì)量安全管理方針、目的及技術(shù)管理制度。2嚴格按照施工組織設(shè)計、施工方案和施工技術(shù)方法進行施工，對控制工期、效益的核心項目及施工難度大的施工方案和方法，在施工前要向作業(yè)隊班組人員進行具體的技術(shù)交底；具體解說工程項目的施工圖紙和施工辦法。3在工程項目的施工中，主動參加和開展科技創(chuàng)新和合理化建議活動。主動引進新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備在工程項目施工中的應(yīng)用。4根據(jù)工程施工組織設(shè)計、施工方案和施工技術(shù)方法，制訂單項工程施工技術(shù)規(guī)定及質(zhì)量安全確保方法。配合工程測量并承接測量點線，嚴格按擬定的測量點線規(guī)定組織作業(yè)隊（班組）施工。5及時收集、整頓施工過程中的原始資料；參加所承當工程項目和部位的工程預(yù)檢和竣工驗收工作，完畢本工程項目和部位竣工資料的編制工作。C.質(zhì)量員崗位職責(zé)1.協(xié)助項目技術(shù)負責(zé)人貫徹項目質(zhì)量目的，對項目質(zhì)量負責(zé)。學(xué)習(xí)、熟悉施工埠范和原則，勤檢查、嚴執(zhí)行，及時發(fā)現(xiàn)和糾正工程質(zhì)量問題。2.督促施工作業(yè)隊，認真堅持工程質(zhì)量的自檢、互檢制度，消除隱患，杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生。有權(quán)制止違反設(shè)計、規(guī)范原則和工藝規(guī)定的作業(yè)。3.參加項目質(zhì)量計劃的編制、工程檢查、材料送樣實驗、不合格品（項）的因素分析、糾正方法的制訂、檢查作業(yè)隊質(zhì)量防止性方法的貫徹、分部、分項預(yù)檢、隱患工程驗收、工程、工程特殊過程的跟蹤和監(jiān)控，對檢查確認狀況負責(zé)。4.協(xié)助項目技術(shù)負責(zé)人做好施工技術(shù)資料的原始統(tǒng)計和整頓，對項目工程質(zhì)量管理工作主動提出合理化建議。5.配合公司及質(zhì)簽部門的現(xiàn)場工程檢查、統(tǒng)計存檔，督促作業(yè)隊按糾正方法執(zhí)行、實施。D、資料員崗位職責(zé)：1、貫徹執(zhí)行國家和地方的法律法規(guī)、規(guī)范、公司原則。2、全部技術(shù)資料必須及時、精確、真實、齊全。3、做好項目技術(shù)資料的歸檔整頓，裝訂成冊，并及時向公司移交。E、實驗計量員1、對現(xiàn)場使用的原材料、構(gòu)件等按規(guī)定進行進場檢查，實驗控制。2、及時進行質(zhì)量分析，掌握工程質(zhì)量動態(tài)，并向項目經(jīng)理、項目技術(shù)負責(zé)人、專業(yè)質(zhì)量檢查員報告質(zhì)量實驗、檢測狀況。3、建立現(xiàn)場計量、測量裝置臺帳，保持儀器的有效性。四、技術(shù)管理制度A.技術(shù)管理基礎(chǔ)工作1.技術(shù)資料簽字制度：技術(shù)資料（含原始統(tǒng)計）方案需上報、應(yīng)留存?zhèn)洳?、進入技術(shù)檔案范疇的均應(yīng)有編號，制表人、計算人、復(fù)核人、技術(shù)負責(zé)人（審核或同意人）簽字（蓋章），并標注日期。2.技術(shù)復(fù)核及驗算制度：2.1外業(yè)測量及重要的有計算、設(shè)計、編纂工作的技術(shù)資料，應(yīng)由第二人復(fù)核或驗算，以確保數(shù)據(jù)及資料的精確無誤；整頓后的文獻資料還應(yīng)進行認真校對，避免文字錯誤產(chǎn)生。測量統(tǒng)計因現(xiàn)場作業(yè)條件所限，應(yīng)在返回室內(nèi)后核對統(tǒng)計，避免錯誤產(chǎn)生。2.2技術(shù)復(fù)核的重要內(nèi)容1）建筑物的位置和高程：工程定位軸線（網(wǎng)）樁的坐標位置，測量定位的原則軸線（網(wǎng)）樁位置及其間距，水準點、軸線、標高等。2）地基與基礎(chǔ)工程、設(shè)備基礎(chǔ)：基坑（槽）底的土質(zhì)；基礎(chǔ)中心線的位置；基礎(chǔ)底標高、基礎(chǔ)各部尺寸。3）混凝土及鋼筋混凝土工程：模板的位置、標高及各分部尺寸、預(yù)埋件、預(yù)留孔的位置、標高、型號和牢固程度；現(xiàn)澆混凝土的配合比、構(gòu)成材料的質(zhì)量狀況、鋼筋直徑、數(shù)量、接頭位置、搭接長度；預(yù)埋構(gòu)件安裝位置及標高、接頭狀況、構(gòu)件強度等。4）砌體工程：墻身中心線、皮數(shù)桿、砂漿配合比等。5）防水工程：防水材料的配合比，材料的質(zhì)量等。6）鋼筋混凝土柱、屋架、吊車梁以及特殊構(gòu)造的形狀、尺寸等。7）管道工程：多個管道的標高及其坡度；化糞池、檢查井底標高及各部尺寸。8）電氣工程：變、配電位置；高低壓進出口方向；電纜溝的位置和方向；送電方向。9）工業(yè)設(shè)備、儀器儀表的完好程度、數(shù)量及規(guī)格，以及根據(jù)工程需要指定的復(fù)核項目。10）各類施工方案、技術(shù)交底、材料計劃、預(yù)拌混凝土委托單、工程結(jié)算書等均應(yīng)進行技術(shù)復(fù)核。2.3技術(shù)復(fù)核統(tǒng)計由經(jīng)辦復(fù)核工程內(nèi)容的技術(shù)員負責(zé)填寫，并經(jīng)質(zhì)檢人員和項目技術(shù)負責(zé)人訂立復(fù)查意見并簽字。

2.4技術(shù)復(fù)核統(tǒng)計必須在下一道工序施工前辦理。

2.5技術(shù)復(fù)核統(tǒng)計由所經(jīng)辦技術(shù)員負責(zé)交項目資料員，資料員收到后造冊登記后歸檔。

3.技術(shù)資料保管制度：設(shè)計文獻、原則圖、技術(shù)規(guī)范、技術(shù)文獻及資料、科技書籍及雜志應(yīng)由專人負責(zé)，完善保管、借閱登記制度。重要的文獻資料不得由個人保管。需保密的工程資料、圖紙、文獻等的借閱必須得到有關(guān)主管領(lǐng)導(dǎo)的同意，并準時償還。4.技術(shù)工作交接制度：凡工程技術(shù)人員調(diào)動崗位，應(yīng)由技術(shù)負責(zé)人主持（技術(shù)負責(zé)人調(diào)動由上級或同級其它領(lǐng)導(dǎo)主持），將被調(diào)動人所掌握的工程資料、未竣工作，重要的設(shè)備儀器應(yīng)向接替工程技術(shù)人員作書面交接，完善交接手續(xù)，確保工作的持續(xù)性，資料和設(shè)備的完好、完整。5.技術(shù)工作臺帳及統(tǒng)計資料管理制度：技術(shù)部門應(yīng)建立健全多個技術(shù)工作臺帳及統(tǒng)計資料，重要有：設(shè)計文獻登記臺帳、測量、實驗設(shè)備狀態(tài)及檢定臺帳、技術(shù)會議（交流）紀要臺帳、技術(shù)交底臺帳、隱蔽工程檢查臺帳、檢測實驗臺帳、規(guī)范原則、圖集臺帳、技術(shù)文獻收發(fā)臺帳等。6.工程統(tǒng)計及保存制度設(shè)立單位工程施工日志，隨時統(tǒng)計（采用不易褪色墨水統(tǒng)計）,筆跡應(yīng)正規(guī)，不潦草不亂涂，具體規(guī)定見《施工日志制度》。檢查批、隱蔽工程檢查統(tǒng)計、工程實驗檢測統(tǒng)計、其它多個測試、觀察統(tǒng)計均應(yīng)正規(guī)化、表格化，填寫完善，文字清晰、簽章完備。多個會議紀要，設(shè)計變更統(tǒng)計要專人負責(zé)，收集保管完善。7.施工技術(shù)管理文獻真實、客觀，質(zhì)量符合規(guī)定，并在規(guī)定時間內(nèi)完畢任務(wù)，滿足施工生產(chǎn)需要。B、圖紙審查制度1、圖紙自審制度1.1圖紙自審由項目技術(shù)負責(zé)人負責(zé)組織。1.2接到圖紙后，項目技術(shù)負責(zé)人應(yīng)及時安排或組織技術(shù)部門有關(guān)人員進行自審，并提出各專業(yè)自審統(tǒng)計。1.3及時召集有關(guān)人員，組織內(nèi)部會審，針對各專業(yè)自審發(fā)現(xiàn)的問題及建議進行討論，搞清設(shè)計意圖和工程的特點及規(guī)定。1.4圖紙自審的重要內(nèi)容：1.4.1各專業(yè)施工圖的張數(shù)、編號、與圖紙目錄與否相符。1.4.2施工圖紙、施工圖闡明、設(shè)計總闡明與否齊全，規(guī)定與否明確，三者有無矛盾。1.4.3平面圖所標注坐標、絕對標高與總圖與否相符。1.4.4圖面上的尺寸、標高、預(yù)留孔及預(yù)埋件的位置以及構(gòu)件平、立面配筋與剖面有無錯誤。1.4.5建筑施工圖與構(gòu)造施工圖，構(gòu)造施工圖與設(shè)備基礎(chǔ)、水、電、暖、衛(wèi)、通等專業(yè)施工圖的軸線、位置（坐標）、標高及交叉點與否矛盾。平面圖、大樣圖之間有無矛盾。1.4.6圖紙上構(gòu)配件的編號、規(guī)格型號及數(shù)量與構(gòu)配件一覽表與否相符。1.5圖紙經(jīng)自審后，應(yīng)將發(fā)現(xiàn)的問題以及有關(guān)建議，做好統(tǒng)計，待圖紙會審時提交討論解決。2、圖紙會審制度2.1圖紙會審目的理解設(shè)計意圖，明確質(zhì)量規(guī)定，將圖紙上存在的問題和錯誤，專業(yè)之間的矛盾等，盡最大可能解決在工程開工之前。2．2會審參加人員項目經(jīng)理、項目技術(shù)負責(zé)人、專業(yè)技術(shù)人員、預(yù)算員、質(zhì)檢員、安全員。2.3會審時間普通應(yīng)在工程項目開工邁進行，特殊狀況也可邊開工邊組織會審（如圖紙不能及時供應(yīng)時）。2.4會審組織普通由建設(shè)單位組織，項目部應(yīng)根據(jù)施工進度規(guī)定，督促業(yè)主盡快組織會審。2.5會審內(nèi)容2.5.1審查施工圖設(shè)計與否符合國家有關(guān)技術(shù)、經(jīng)濟政策和有關(guān)規(guī)定。2.5.2審查施工圖的基礎(chǔ)工程設(shè)計與地基解決有無問題，與否符合現(xiàn)場實際地質(zhì)狀況。2.5.3審查建設(shè)項目坐標、標高與總平面圖中標注與否一致，與有關(guān)建設(shè)項目之間的幾何尺寸關(guān)系以及軸線關(guān)系和方向等有無矛盾和差錯。2.5.4審查圖紙及闡明與否齊全和清晰明確，核對建筑、構(gòu)造、上下水、暖衛(wèi)、通風(fēng)、電氣、設(shè)備安裝等圖紙與否相符，互相間的關(guān)系尺寸、標高與否一致。2.5.5審查建筑平、立、剖面圖之間關(guān)系與否矛盾或標注與否遺漏，建筑圖本身平面尺寸與否有差錯，多個標高與否符合規(guī)定，與構(gòu)造圖的平面尺寸及標高與否一致。2.5.6審查建設(shè)項目與地下構(gòu)筑物、管線等之間有無矛盾。2.5.7審查構(gòu)造圖本身與否有差錯及矛盾，構(gòu)造圖中與否有鋼筋明細表，若無鋼筋明細表，鋼筋砼有關(guān)鋼筋構(gòu)造方面的規(guī)定在圖中與否闡明清晰，如鋼筋錨固長度與抗震規(guī)定長度等。2.5.8審查施工圖中有哪些施工特別困難的部位，采用哪些特殊材料、構(gòu)件與配件，貨源如何組織。2.5.9對設(shè)計采用的新技術(shù)、新構(gòu)造、新材料、新工藝和新設(shè)備的可能性和應(yīng)采用的必要方法進行商討。2.5.10設(shè)計中的新技術(shù)、新構(gòu)造限于施工條件和施工機械設(shè)備能力以及安全施工等因素，規(guī)定設(shè)計單位予以變化部分設(shè)計的，審查時必須提出，共同研討，求得圓滿的解決方案。2.6會審程序2.6.1會審由建設(shè)單位召集進行。并由建設(shè)單位分別告知設(shè)計、監(jiān)理、分包協(xié)作施工單位（施工單位分包的由施工單位告知）參加。2.6.2會審分"專業(yè)會審"和"綜合會審"，解決專業(yè)本身和專業(yè)與專業(yè)之間存在的多個矛盾及施工配合問題。無論"專業(yè)"或"綜合"會審，在會審之前，應(yīng)先由設(shè)計單位交底，交待設(shè)計意圖、重要及核心部位，采用的新技術(shù)、新構(gòu)造、新工藝、新材料、新設(shè)備等的作法、規(guī)定、達成的質(zhì)量原則，而后再由各單位提出問題。2.6.3會審時，由項目內(nèi)業(yè)技術(shù)人員提出自審時的統(tǒng)一意見]并作統(tǒng)計。會審后整頓好圖紙會審統(tǒng)計，由各參加會審單位蓋章后生效。2.6.4根據(jù)實際狀況，圖紙也可分階段會審，如地下室工程、主體工程、裝修工程、水電暖等：當圖紙問題較多較大時，施工中間可重新會審，以解決施工中發(fā)現(xiàn)的設(shè)計問題。2.7會審統(tǒng)計內(nèi)容2.7.1工程項目名稱（分階段會審時要標明分項工程階段）。2.7.2參加會審的單位（要全稱）及其人員名字（嚴禁用職稱替代）。2.7.3會審地點（地點要具體），會審時間（年、月、日）。2.7.4會審統(tǒng)計內(nèi)容：1）建設(shè)單位和施工單位對設(shè)計圖紙?zhí)岢龅拇嬖诿?、問題、由設(shè)計予以回復(fù)修改的。（要注明圖別、圖號，必要時要附圖闡明）2）施工單位為便于施工，施工安全或建筑材料等問題規(guī)定設(shè)計單位修改部分設(shè)計的會商成果與解決辦法。（要注明圖別、圖號，必要時附圖闡明）3）會審中尚未得到解決或需要進一步商討的問題。4）列出參加會審單位名稱，并蓋章后生效。2.8會審統(tǒng)計的發(fā)送2.8.1蓋章生效的圖紙會審統(tǒng)計由業(yè)內(nèi)技術(shù)人員移交給項目資料員，由資料員發(fā)送。2.8.2會審統(tǒng)計發(fā)送單位1）建設(shè)單位（業(yè)主）2）設(shè)計單位3）監(jiān)理單位4）項目部：技術(shù)、質(zhì)安、經(jīng)營預(yù)算、工程等部門。專業(yè)技術(shù)人員、有關(guān)隊（班組）、預(yù)算員，資料員自存三份作交工資料用。C、施工組織設(shè)計制度A土建部分1.全部工程均需編制施工組織設(shè)計，施工組織設(shè)計和施工方案的編制應(yīng)符合《建筑施工組織設(shè)計規(guī)范》（GB/T50502）的規(guī)定。2.施工組織設(shè)計的分類：工程施工組織設(shè)計按工程對象分為三類，即施工組織總設(shè)計、單位工程施工組織設(shè)計、專項施工組織設(shè)計（方案）。3.公司技術(shù)部（科技處）負責(zé)此項管理工作，各項目部、安裝公司、有關(guān)二級單位的經(jīng)理、技術(shù)負責(zé)人具體領(lǐng)導(dǎo)實施。4.施工組織設(shè)計的內(nèi)容：編寫內(nèi)容規(guī)定文字簡潔、層次分明、重點突出、闡明問題、目的明確，含有針對性、合用性，不得引用國家廢止的文獻和原則，不得使用國家、省、市明令裁減和嚴禁的材料和施工工藝。4.1編制原則及根據(jù)：4.2工程概況：4.3施工布署：4.4施工準備：4.5重要施工辦法和技術(shù)方法：4.5.1各階段施工流水段的劃分。4.5.2大型機械設(shè)備的選擇；結(jié)合工期及各施工階段的施工任務(wù)、現(xiàn)場場地條件等因素，來選擇重要施工機械設(shè)備。4.5.3重要分部分項施工辦法及核心施工工藝：4.5.3.2土方工程：4.5.3.3地下防水工程：4.5.3.4現(xiàn)場垂直、水平運輸：計算運輸量，選擇機械設(shè)備布置最佳位置，腳手架的搭設(shè)辦法、計算設(shè)計，安全防護設(shè)計等。4.5.3.5鋼筋砼工程4.5.3.6構(gòu)件吊裝工程4.5.3.7砌體工程。采用新型墻體材料時，應(yīng)制訂防止砌體開裂的專項技術(shù)方法。4.5.3.8裝修工程4.5.3.9屋面工程：4.5.3.10節(jié)能工程：4.5.3.11特殊項目如高聳、大跨度項目、重型構(gòu)件，預(yù)應(yīng)力、鋼構(gòu)造等分項工程、深基坑支護，地基解決等要單獨編制分部分項工程施工方案。4.5.3.12設(shè)備預(yù)留、預(yù)埋較復(fù)雜的部位，應(yīng)繪制預(yù)留、預(yù)埋圖，避免在樓板和墻身上剔槽、鑿眼、打洞，減少修補工作，使土建與安裝親密配合。4.5.4分部分項工程施工辦法宜涉及下列內(nèi)容：1)施工準備；2)材料構(gòu)件；3)機具設(shè)備；4)工藝流程；5)操作要點；6)檢查檢測；7)質(zhì)量控制；8)安全環(huán)保；9)成品保護。4.6季節(jié)施工方法：4.7重要施工管理計劃方法：4.7.1技術(shù)方法4.7.2質(zhì)量管理計劃及確保方法：4.7.3安全施工管理計劃及確保方法：要結(jié)合工程特點，按《危害辨識、風(fēng)險評價和風(fēng)險控制計劃管理程序》，對危害因素進行識別，有針對性地提出防止方法，并按運行控制程序或管理方案進行控制管理，每個單位工程都要單獨編寫安全施工組織設(shè)計報安全處。具體規(guī)定按照職業(yè)安全與衛(wèi)生的有關(guān)程序文獻執(zhí)行。4.7.4進度管理計劃及確保方法：項目施工進度管理應(yīng)按照項目施工的技術(shù)規(guī)律和合理的施工次序，確保各工序在時間上和空間上順利銜接，進度管理計劃應(yīng)涉及下列內(nèi)容：4.7.5消防保護方法：消防管理上，建立消防確保體系和消防管理責(zé)任制，明確消火栓系統(tǒng)、滅火器的布置。保衛(wèi)工作可根據(jù)工程的重要性，對門衛(wèi)、現(xiàn)場巡視采用對應(yīng)的方法。4.7.6成品保護方法：首先明確哪些部位需要成品保護，另首先制訂對應(yīng)的方法和制度，然后才是加強管理，制訂獎罰方法。4.7.7成本管理計劃方法：以項目施工預(yù)算和施工進度計劃為根據(jù)編制，采用技術(shù)引進、科學(xué)管理，建立程序制度等方法。4.8綠色施工方法：4.8.1四節(jié)（節(jié)能、節(jié)地、節(jié)水、節(jié)材）方法：4.8.2環(huán)保與文明施工確保方法：要結(jié)合工程特點，按《環(huán)境因素識別與評價程序》對環(huán)境因素進行識別，有針對性地提出防止方法，制訂環(huán)境管理計劃及應(yīng)急救援預(yù)案,減少環(huán)境負荷，保護地下設(shè)施和文物等資源。按運行控制程序或管理方案進行控制管理，具體執(zhí)行ISO14001有關(guān)程序文獻。4.9“四新”（新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備）技術(shù)及建筑業(yè)10項新技術(shù)應(yīng)用新技術(shù)名稱、介紹，應(yīng)用的部位、范疇，注意事項及采用的方法。5．施工方案的內(nèi)容：5.1編制根據(jù)：5.2工程概況:5.3施工安排:5.4施工進度計劃:5.5施工準備與資源配備計劃:5.6施工辦法及工藝規(guī)定5.7施工管理方法：5.7.1質(zhì)量確保方法。5.7.2工期、進度確保方法。5.7.3安全、文明施工確保方法。5.7.4綠色施工方法。5.7.5成本控制方法。B安裝部分1編制規(guī)定：全部建筑安裝工程均須編制施工組織設(shè)計。2編制工作的管理公司技術(shù)部（科技處）負責(zé)此項工作的管理，安裝公司或項目部技術(shù)負責(zé)人具體負責(zé)。3.編制根據(jù)3.1上級主管單位有關(guān)文獻，以及有關(guān)部門同意的基本建設(shè)文獻，建設(shè)地點所在地區(qū)主管部門同意、工程合同、合同等。3.2設(shè)計文獻：設(shè)計圖紙、設(shè)計闡明書、工程設(shè)計概算、圖紙會審統(tǒng)計。3.3定額文獻：預(yù)算定額、工程工期、勞動定額。3.4國家現(xiàn)行設(shè)計、施工規(guī)范、規(guī)定、地區(qū)頒發(fā)的安全、消防、環(huán)保管理制度等。3.5土建項目部編制的施工組織設(shè)計。4.編制與審批5.施工組織設(shè)計的內(nèi)容5.1工程概況明確工程地質(zhì)、構(gòu)造形式、工作性質(zhì)、開竣工日期、安裝所涉及的專業(yè)、工程所采用的新技術(shù)新工藝等。5.2施工布署：施工組織狀況、總包與分包單位的配合關(guān)系、管理層的設(shè)立、人員及分工、工期控制等。5.3重要工藝流程、安裝重要設(shè)計的專業(yè)、工程采用的新技術(shù)新工藝等。5.4施工技術(shù)方案：5.4.1根據(jù)重要專業(yè)的施工程序，選擇技術(shù)上先進、經(jīng)濟上合理的施工方案，安排從施工前倒竣工后全過程的施工工序。5.4.2編制施工控制要點：5.4.2.1根據(jù)工程特點和核心施工部位應(yīng)注意的問題以及安裝與土建、裝修在工藝、工序上的配合事項.。5.4.2.2新構(gòu)造、新材料、新工藝、新機具的施工程序和辦法以及注意事項，重大安裝項目及新設(shè)備的組裝、調(diào)試（涉及試壓、試氣、干凈、溫度、通電、調(diào)試、試車、及通電滿負荷實驗）等技術(shù)規(guī)定。5.4.2.3圖紙審查中所提出的重大問題及其解決方法5.4.2.4冬、雨期施工及其特殊條件下的施工方法。5.4.2.5特殊工序、特殊過程的識別及其解決方案。5.4.2.6減少成本的技術(shù)方法5.4.3工程質(zhì)量規(guī)定：首先應(yīng)明確工程質(zhì)量目的制訂分部、分項質(zhì)量目的及控制辦法。消除質(zhì)量通病方法，健全質(zhì)量確保體系，編制土建安裝與裝修配合確保質(zhì)量方法。制訂質(zhì)量獎懲方法。5.4.4施工安全方法：5.5進度計劃：5.5.1編制根據(jù)：5.5.1.1已經(jīng)擬定的施工技術(shù)方案；5.5.1.2施工組織總設(shè)計對該單位工程的工期規(guī)定；5.5.1.3現(xiàn)場的施工條件（涉及設(shè)備、材料、勞力、機具條件及現(xiàn)場的準備狀況等）；5.5.1.4有關(guān)工程預(yù)算既定額；5.5.2編制原則：5.5.2.1必須與土建施工方案相吻合，協(xié)調(diào)安裝個工序的銜接關(guān)系，按次序進行均衡施工。5.5.2.2首先按工程程序安排工期較長、技術(shù)難度大、占用動力多的重要工序。5.5.2.3先安排易受季節(jié)條件影響的工序，盡量使其避開季節(jié)因素對施工的影響。5.5.3編制辦法：普通可采用網(wǎng)絡(luò)圖法、流水作業(yè)法、坐標曲線批示施工進度圖表等。D、技術(shù)交底制度技術(shù)交底是在單位工程或分部分項工程正式施工前，根據(jù)中央、地方行業(yè)主管部門的規(guī)定和集團公司有關(guān)規(guī)定，結(jié)合工程實際狀況，從技術(shù)、管理等方面提出規(guī)定，對參加施工的有關(guān)管理人員、技術(shù)人員和操作人員進行的技術(shù)性交待。使參加施工的人員對工程從設(shè)計狀況，建筑、構(gòu)造特點、技術(shù)質(zhì)量規(guī)定至施工工藝和操作要點等方面有一種較具體的理解，避免發(fā)生技術(shù)指導(dǎo)錯誤和操作錯誤，方便科學(xué)地組織施工，并按合理的工序、工藝流程進行作業(yè)。1.技術(shù)交底的內(nèi)容：1.1圖紙交底：使施工人員理解設(shè)計意圖，建筑物的重要功效，建筑及構(gòu)造的重要特點，重要部位的做法及規(guī)定，施工中應(yīng)注意的問題，方便掌握設(shè)計核心，做到按圖施工。1.2圖紙會審交底（設(shè)計交底）：圖紙會審是對設(shè)計圖紙的補充、修改及完善，要將圖紙會審的內(nèi)容及時間向施工人員交待清晰，避免施工中遺漏或出現(xiàn)差錯。圖紙會審普通由建設(shè)單位組織，設(shè)計、施工、監(jiān)理參加。1.3施工組織設(shè)計、專項施工方案交底：通過審批的施工組織設(shè)計、專項施工方案在實施前，由項目經(jīng)理主持，項目技術(shù)負責(zé)人向項目全體工程技術(shù)和管理人員將施工組織設(shè)計、專項施工方案的全部內(nèi)容進行交底，方便施工人員掌握工程特點、施工布署、任務(wù)劃分、進度規(guī)定、工序穿插、工種配合、施工辦法、重要機械設(shè)備及各項管理方法。交底應(yīng)統(tǒng)計并歸檔保存，表明時間、地點、交底人簽字。1.4設(shè)計變更交底：項目技術(shù)負責(zé)人要將設(shè)計變更因素、部位、內(nèi)容向項目施工管理人員交待清晰，以免施工中遺漏或出現(xiàn)差錯。1.5分項工程交底：重要涉及工程項目、部位、作業(yè)內(nèi)容、完畢時間、施工工藝、規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定、原則規(guī)定，材料使用、質(zhì)量原則及技術(shù)安全方法，工序間交接、穿插配合等。施工工藝要具體，對新技術(shù)、新材料、新構(gòu)造、新工藝和核心部位以及特殊規(guī)定，要著重交待，方便施工人員把握重點。1.6季節(jié)施工交底：要根據(jù)規(guī)范規(guī)定的季節(jié)施工方法和公司的季節(jié)施工方法，結(jié)合本工程的實際狀況，有針對性的制訂本工程的季節(jié)施工方法，并向施工人員進行交待，以確保工程質(zhì)量和安全施工。2．技術(shù)交底的程序：技術(shù)交底是項目技術(shù)管理的一項經(jīng)常性工作，可根據(jù)工程的實際狀況分級分段進行交底，交底必須采用文字交底、口頭交底（口頭交底必須有統(tǒng)計）外，必要時還可采用圖紙、表格、樣板、示范操作等形式進行。項目技術(shù)交底分三級：2.1項目技術(shù)負責(zé)人向項目工程技術(shù)及管理人員進行施工組織設(shè)計、專項施工方案交底（必要時擴大到班組長）設(shè)計變更、圖紙會審交底，并做好統(tǒng)計；

2.2專業(yè)工長（技術(shù)員）向班組進行分部分項工程交底，對班（組）技術(shù)交底，是各級技術(shù)交底的核心，必須向班（組）長（必要時全體人員）和有關(guān)人員重復(fù)細致地進行。2.3班（組）長向工人技術(shù)交底：班（組）長應(yīng)結(jié)合承當?shù)木唧w任務(wù)向班（組）組員交待清晰施工任務(wù)、核心部位、質(zhì)量規(guī)定、操作要點、分工及配合、安全等事項。3.技術(shù)交底的規(guī)定：3.1技術(shù)交底必須在工程施工邁進行，作為整個工程和分部分項工程施工前準備工作的一部分。3.2交底人進行交底后，填寫《技術(shù)交底書》，交底人和接受交底人簽字后，分別存檔。3.3班組長在分項施工前及施工過程中隨時向操作人員進行交底，可采用圖文及班會等形式，做好統(tǒng)計并存檔。4.技術(shù)交底統(tǒng)計的歸檔：實施誰負責(zé)交底，誰就負責(zé)填寫交底統(tǒng)計并負責(zé)將統(tǒng)計移交給項目資料員存檔，并建立技術(shù)交底臺帳。E、施工日志制度重要統(tǒng)計下列內(nèi)容：1.日期、當天的氣候、施工動態(tài)和技術(shù)質(zhì)量問題及與工程有關(guān)的其它內(nèi)容。2.原材料進場驗收及檢查狀況；鋼材、水泥、預(yù)拌混凝土、砂石、外加劑、磚、砌塊等進場數(shù)量、使用部位、型號、規(guī)格、強度等級及生產(chǎn)廠家、進廠驗收狀況，抽樣檢查數(shù)量及實驗單位、實驗成果。3.砂、石、水泥、外加劑、水等計量狀況。4.施工實驗狀況：砂漿、混凝土、試件、留置數(shù)量、代表方量、部位、實驗成果、焊縫等檢測狀況。5.工程質(zhì)量檢查狀況統(tǒng)計：1）實體質(zhì)量指過程質(zhì)量檢查狀況及隱蔽驗收檢查狀況，應(yīng)注明部位、數(shù)量、項目內(nèi)容、限期整治狀況，涉及參加單位、人員。2）原材料、施工實驗不合格的解決。3）土方回填質(zhì)量。4）地基解決質(zhì)量。6.基礎(chǔ)、樓層放線抄測統(tǒng)計。7.技術(shù)交底狀況。8.砼構(gòu)造、試塊、水泥地面養(yǎng)護狀況。9.工程設(shè)計變更狀況。10.現(xiàn)場安全檢查狀況：安全網(wǎng)、安全帶、安全帽、吊車、施工電梯、卷揚機、井架、電閘、水門、施工機械設(shè)備等檢查狀況統(tǒng)計。11.工程事故的調(diào)查與解決。12.其它分部分項工程施工及質(zhì)量驗收狀況。13.現(xiàn)場施工設(shè)備進場、出場狀況及設(shè)備運行、維護、維修狀況。14.會議統(tǒng)計。15.勞動力安排狀況16．試塊送壓統(tǒng)計狀況及試壓報告與否帶回。17．丟失材料設(shè)備及水泥遭雨淋損失統(tǒng)計。18.其它。F、施工統(tǒng)計制度1．職責(zé)：施工統(tǒng)計應(yīng)由單位工程技術(shù)負責(zé)人負責(zé)該項工作。2．施工統(tǒng)計應(yīng)做到辦理及時，時間精確、手續(xù)齊全。3．內(nèi)容：3.1地基釬探：應(yīng)有釬探統(tǒng)計、繪制探點布置圖、應(yīng)有釬探結(jié)論及建設(shè)（監(jiān)理）單位簽字蓋章，地基需做解決時，應(yīng)將解決部位尺寸、標高等狀況記入釬探平面圖中，并有復(fù)驗統(tǒng)計。3.2樁基施工統(tǒng)計：應(yīng)按規(guī)定做試樁和樁的施工統(tǒng)計、實驗統(tǒng)計、繪制樁位竣工圖和補樁平面圖。3.3構(gòu)造安裝：預(yù)制砼樓板（屋面板）的安裝統(tǒng)計，砼構(gòu)件、鋼構(gòu)件、木構(gòu)件等均應(yīng)有吊裝統(tǒng)計，應(yīng)有構(gòu)件型號、部位、擱置與搭接長度、接頭解決、固定辦法、標高等。3.4現(xiàn)場預(yù)應(yīng)力統(tǒng)計：應(yīng)有張拉統(tǒng)計、施加預(yù)應(yīng)力統(tǒng)計和有粘結(jié)預(yù)應(yīng)力構(gòu)造的灌漿統(tǒng)計。3.5沉降觀察：凡設(shè)計規(guī)定做觀察的項目，應(yīng)有沉降觀察統(tǒng)計，并有觀察點的平面布置圖與沉降曲線。3.6施工測溫統(tǒng)計：砼冬期測溫統(tǒng)計，應(yīng)涉及測溫時間、大氣溫度，原材料溫度、出機溫度、入模溫度和各測孔溫度，同一時間測得的各測溫孔的平均溫度和間隔時間等，并附測溫點、部位、深度布置圖。大致積砼養(yǎng)護測溫統(tǒng)計，應(yīng)涉及測溫時間、大氣溫度，入模溫度和各測孔溫度，內(nèi)外溫差統(tǒng)計、有無裂縫、裂縫寬度并附測溫點、部位、深度布置圖。3.7施工定位測量、放線統(tǒng)計：工程定位放線統(tǒng)計、定位測量統(tǒng)計、驗線統(tǒng)計及樓層平面放線、標高抄測、統(tǒng)計。3.8通風(fēng)道、垃圾道暢通統(tǒng)計：應(yīng)全部檢查，并做好統(tǒng)計。3.9質(zhì)量事故解決統(tǒng)計：應(yīng)有質(zhì)量事故報告，解決方案和實施統(tǒng)計。3.10單位（子單位）工程安全和功效檢查重要抽查統(tǒng)計。3.11按照各專業(yè)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范、技術(shù)規(guī)程及《湖南省工程建設(shè)原則――建筑工程施工技術(shù)資料管理規(guī)程》規(guī)定應(yīng)當統(tǒng)計的其它內(nèi)容。G、技術(shù)核定制度1．定位放線核定制度1.1工程放線前，由項目技術(shù)負責(zé)人組織放線人員學(xué)習(xí)施工圖，理解坐標和標高，工程與都市設(shè)施、原有建筑物的關(guān)系、建筑平面尺寸等，擬定定位放線的環(huán)節(jié)和辦法。1.2放線完畢后，由專職質(zhì)檢員驗線，驗線合格后，方能進行下道工序施工，復(fù)核內(nèi)容涉及：1.2.1工程坐標位置與相鄰工程關(guān)系與否符合設(shè)計。1.2.2工程標高與設(shè)計上指定的水準點高差與否相符。1.2.3核對軸線及工程各部位尺寸與否對的。1.2.4龍門板、樁設(shè)立位置與否對的牢固，標線與否清晰無誤。1.3項目技術(shù)負責(zé)人負責(zé)組織復(fù)核驗線，如規(guī)定須經(jīng)規(guī)劃部門驗線的工程還應(yīng)由建設(shè)單位邀請規(guī)劃單位參加，設(shè)計單位和建設(shè)單位（監(jiān)理單位）代表均應(yīng)參加驗線工作。1.4驗線完畢后，由放線人員填寫定位放線統(tǒng)計，并辦理簽證手續(xù)。2．釬探、地基（坑）驗槽制度地基驗槽重要驗收基坑位置、放坡、平面尺寸、斷面尺寸、持力層檢查、基底絕對標高和相對標高、基坑土質(zhì)及地下水位、地基釬探結(jié)論，有樁支護或樁基的工程還應(yīng)進行樁的檢查。經(jīng)檢查合格后，由項目技術(shù)負責(zé)人（或技術(shù)員）填寫基坑（槽）驗收統(tǒng)計，整頓地基釬探統(tǒng)計、平面布置圖及地基解決統(tǒng)計等。建設(shè)、監(jiān)理、勘察、設(shè)計、施工單位均應(yīng)參加，共同驗收簽認，并辦理簽證手續(xù)。地基需解決時，應(yīng)由勘察、設(shè)計單位提出解決意見。3．隱蔽工程驗收制度3.1但凡被后道工序所覆蓋而無法或難以檢查驗收的分項分部工程如鋼筋砼構(gòu)件內(nèi)的鋼筋、鋼絲、受力型鋼、埋件、焊接件、錨具、基礎(chǔ)或埋設(shè)在基礎(chǔ)中的墊層、砌磚、砌石、防水層、安裝工程中的多個管道和電線等均為隱蔽工程。重要隱檢項目及內(nèi)容以下：3.1.1地基基礎(chǔ)工程與主體構(gòu)造工程隱檢3.1.1.1土方工程：基槽、房心回填前檢查基底清理、基底標高狀況等。3.1.1.2支護工程：檢查錨桿、土釘?shù)钠贩N、規(guī)格、數(shù)量、位置、插入長度、深度、垂直度，鋼筋籠規(guī)格、位置、槽底清理、沉渣厚度等。3.1.1.3樁基工程：檢查鋼筋籠規(guī)格、尺寸、沉渣厚度、清孔狀況等。3.1.1.4地下防水工程：檢查混凝土變形縫、施工縫、后澆帶、穿墻套管、埋設(shè)件等設(shè)立的形式和構(gòu)造。人防出口止水做法。防水層基層、防水材料規(guī)格、厚度、鋪設(shè)方式、陰陽角解決、搭接密封解決等。3.1.1.5預(yù)應(yīng)力工程：檢查預(yù)留孔道的規(guī)格、數(shù)量、位置、形狀、端部預(yù)埋墊板；預(yù)應(yīng)力筋下料長度、切斷辦法、豎向位置偏差、固定、護套的完整性；錨具、夾具、連接點組裝等。3.1.1.6鋼構(gòu)造工程：檢查地腳螺栓規(guī)格、位置、埋設(shè)辦法、緊固等。3.1.1.7外墻保溫構(gòu)造節(jié)點做法。3.1.2建筑裝飾裝修工程隱檢：3.1.2.1地面工程：檢查各基層（墊層、找平層、隔離層、防水層、填充層、地龍骨）材料品種、規(guī)格、鋪設(shè)厚度、方式、坡度、標高、表面狀況、密封解決、粘結(jié)狀況等。3.1.2.2抹灰工程：含有加強方法的抹灰應(yīng)檢查其加強構(gòu)造的材料規(guī)格、鋪設(shè)、固定、搭接等。3.1.2.3門窗工程：檢查預(yù)埋件和錨固件、螺栓等的規(guī)格、數(shù)量、位置、間距、埋設(shè)方式、與框的連接方式、防腐解決、縫隙的嵌填、密封材料的粘結(jié)等。3.1.2.4吊頂工程：檢查吊頂龍骨及吊件材質(zhì)、規(guī)格、間距、連接方式、固定辦法、表面防火、防腐解決、解決狀況、接縫和邊縫狀況、填充和吸聲材料的品種、規(guī)格、鋪設(shè)、固定狀況等。3.1.2.5輕質(zhì)隔墻狀況：檢查預(yù)埋件、連接件、拉結(jié)筋的規(guī)格、位置、數(shù)量、連接方式、與周邊墻體及頂棚的連接，龍骨連接、間距、防火、防腐解決、填充材料設(shè)立等。3.1.2.6飾面板（磚）工程：檢查預(yù)埋件、后置埋件、連接件規(guī)格、數(shù)量、位置、連接方式、防腐解決等。有防水構(gòu)造的部位應(yīng)檢查找平層、防水層的構(gòu)造做法，同地面工程檢查。3.1.2.7幕墻工程：檢查構(gòu)件之間以及構(gòu)件與主體構(gòu)造的連接節(jié)點的安裝及防腐解決；幕墻四周、幕墻與主體構(gòu)造之間間隙節(jié)點的解決、封口的安裝；幕墻伸縮縫、沉降縫、防震縫及墻面轉(zhuǎn)角節(jié)點的安裝；幕墻防雷接地節(jié)點的安裝等。3.1.3建筑屋面工程隱檢：檢查基層、找平層、保溫層、防水層、隔離材料的品種、規(guī)格、厚度、鋪貼方式、搭接寬度、接縫解決、粘結(jié)狀況；附加層、天溝、檐溝、泛水和變形縫伸出屋面的管道防水細部做法，隔離層設(shè)立、密封解決部位等。3.2隱蔽工程都必須在隱蔽前通過具體的檢查驗收，通過自檢及評定后，由項目技術(shù)負責(zé)人組織工長、質(zhì)檢員、班組長、建設(shè)單位（或監(jiān)理單位）代表共同進行，對復(fù)雜的基礎(chǔ)和構(gòu)造重要部位的隱蔽驗收，應(yīng)邀請設(shè)計人員參加。3.3隱蔽工程檢查合格后，由項目技術(shù)負責(zé)人（或技術(shù)員）填寫隱蔽工程檢查驗收統(tǒng)計，也可分次或分段先做好原始檢查統(tǒng)計，辦理臨時簽證手續(xù)，待單項隱蔽工程檢查驗收全部完畢后，立刻整頓和填寫隱蔽工程檢查驗收統(tǒng)計，辦理簽證手續(xù)，不得遲延。3.4經(jīng)檢查，需修正返工的隱蔽工程，必須等修正或返工后經(jīng)原參加檢查人員進行復(fù)查合格后，再填寫隱蔽工程檢查驗收統(tǒng)計，辦理簽證手續(xù)方準隱蔽。3.5隱蔽工程統(tǒng)計的填寫應(yīng)嚴格按技術(shù)資料的規(guī)定，做到清晰、精確、完整、如實反映工程的真實狀況。4．其它需進行技術(shù)核定的內(nèi)容，參考有關(guān)規(guī)范、原則進行復(fù)查和核定。H、冬期施工管理制度冬期施工是確保工程施工工期和施工質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)，加強冬期施工方法，從具體條件出發(fā)，對的地選擇施工辦法，能夠獲得較好的技術(shù)經(jīng)濟效果。凡我公司范疇內(nèi)需要在冬期進行施工的工程，均執(zhí)行本制度。1．組織方法及準備工作1.1冬期施工的組織領(lǐng)導(dǎo)工作，由生產(chǎn)、技術(shù)部負責(zé)，總公司由生產(chǎn)經(jīng)理、總工組織，生產(chǎn)部、技術(shù)部、后勤部的有關(guān)處室負責(zé)人參加，進行各項冬施準備和檢查工作，各項目部由項目經(jīng)理、技術(shù)負責(zé)人貫徹冬期施工的各項方法。1.2進入冬期施工的工程項目，各項目部組織專人編制冬期施工方案，嚴格執(zhí)行《建筑工程冬期施工規(guī)程》JGJ104，編制原則：確保工程質(zhì)量、經(jīng)濟合理、使增加的費用為最少，所需的熱源和材料有可靠的來源，并盡量減少能源消耗，不延長工期。冬期施工方案的內(nèi)容：施工程序；施工辦法；現(xiàn)場布置；設(shè)備材料、能源、工具的供應(yīng)計劃；安全防火方法；測溫制度等。施工方案擬定后，要組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)并向施工人員進行交底，項目部的冬施方案要上報總公司技術(shù)部（科技處）。1.3總公司由中心實驗室培訓(xùn)冬期施工人員，重點對摻加外加劑人員、實驗及測溫保溫人員等進行培訓(xùn)。1.4氣象預(yù)報工作：各項目部及有關(guān)二級單位設(shè)專人負責(zé)天氣預(yù)報工作，各工地建立室外氣溫和工程測量制度，做好統(tǒng)計，納入技術(shù)資料歸檔。1.5總公司定時進行冬期施工準備工作大檢查，檢查現(xiàn)場準備狀況，材料儲藏、保暖設(shè)施、用品配備齊全程度、安全方法貫徹狀況等。工地提前做好冬施方案。1.6施工準備，各項目部材料負責(zé)人將多個機具、防凍保溫材料送到冬施工地，現(xiàn)場搭設(shè)砼攪拌保溫棚、砂漿機棚、熱水爐灶，施工及生活用水管道要做好保溫防凍解決，竣工工程需采用可靠的防風(fēng)、防凍、采暖、保溫方法。1.7做好冬期施工砼、砂漿及摻加外加劑的試配實驗工作，提出配合比。2．冬期施工各分項施工方法根據(jù)各個工程項目的具體狀況，應(yīng)分別制訂出土方工程、砌體工程、鋼筋工程、砼工程、屋面工程、裝飾工程、鋼構(gòu)造工程等分項工程的冬期施工辦法，從工程施工的各個環(huán)節(jié)加以控制，并隨時檢查方法貫徹狀況及其對工程質(zhì)量的影響狀況，以確保冬期施工的順利進行。對跨年度施工的在建工程及停緩建工程，也應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場環(huán)境、工程實際狀況編制越冬工程的維護方法并加以實施，確保工程安全越冬。I、暑雨期施工管理制度為了雨期順利施工，確保工程質(zhì)量，杜絕傷亡事故，提高經(jīng)濟效益，必須在降水方面、防坍塌方面、防洪排澇防雷電方面采用可靠方法，特制訂本制度。1．組織領(lǐng)導(dǎo)：1.1總公司生產(chǎn)經(jīng)理、總工、二級單位、項目部經(jīng)理、技術(shù)負責(zé)人直接領(lǐng)導(dǎo)組織生產(chǎn)職能部門貫徹實施。1.2各項目部根據(jù)工程特點，制訂具體的施工方法，并逐級交底，貫徹到班組及建筑隊，各項目部制訂的雨期施工方法要報到公司技術(shù)部（科技處）。1.3總公司組織有關(guān)業(yè)務(wù)管理部門進行暑雨期施工大檢查，檢查公司在建工程的署雨期方法的編制及貫徹狀況。1.4各、項目部及有關(guān)二級單位設(shè)專人負責(zé)天氣預(yù)報工作，對暴風(fēng)雨和高溫預(yù)報及時報告領(lǐng)導(dǎo)，告知各工地采用應(yīng)急防備方法。2．施工布置原則：2.1根據(jù)雨期施工特點分別輕重緩急，對不適于雨季施工的工程能夠拖后或移前，同時對雨期施工的工程還要考慮到既不影響工程順利進行又但是多增加雨期施工的費用，以避加大工程成本。2.2在施工布置上要根據(jù)晴、雨、內(nèi)、外相結(jié)合的原則。晴天多搞室外，雨天多搞室內(nèi)，采用集中勞動，盡量分段、分棟、分部位突擊施工的方法。例如將基礎(chǔ)工程加緊進度，突擊搶出地面，避免倒灌和坍方，對已完構(gòu)造的工程突擊將屋面防水層做完，將水落管安裝上或采用最少先鋪一層防水層的做法，對停工的工程要停到適宜的部位等。2.3要將雨施準備工作納入生產(chǎn)計劃，考慮一定的勞動力、安排一定的作業(yè)時間，搞好雨施期間工程材料和雨施材料的儲藏。3．施工準備工作3.1現(xiàn)場道路與排水應(yīng)結(jié)合施工總平面圖布置統(tǒng)一安排，先做好道路作為施工中運輸干線，重點工程要做硬化地面。3.2材料、機具準備各項目部根據(jù)雨期施工方法和材料計劃，抓緊備好防洪、搶險、排水的機具設(shè)備，雨施材料。3.3原材料、成品、半成品的儲存3.4雨期防護：①對多個機械、電器要做好嚴格的防水、防潮方法。②塔吊塔基、路基要做好排水方法，避免浸泡。③對臨建工程要全方面檢查，及時修理。4．各分項工程雨期施工方法4.1基礎(chǔ)工程：為避免倒灌和坍方在降水、支護、防雨水外圍護等方面作出行之有效的方法。雨期進行回填及灰土施工時，要做到四隨（篩、拌、運、打）。4.2主體構(gòu)造工程：在土地上支模板腳手架，做好排水、防泡解決，砼施工用的砂、石子、粉煤灰，雨后要測定含水量，及時調(diào)節(jié)配比。砼施工澆筑應(yīng)避免帶雨施工，如必須持續(xù)施工時，應(yīng)有可靠防雨方法。未終凝的砼必須用塑料布覆蓋避免被雨水沖刷。4.3屋面工程：屋面防水層應(yīng)盡量在雨季前施工，并同時安裝水落管，保溫層的含水率要符合規(guī)范。4.4裝飾工程：雨期進行室內(nèi)裝修，必須將屋面防水層做好，最少先鋪一層。細木裝修應(yīng)在屋面防水工程驗收合格后進行。工作面要靈活安排，晴雨天室內(nèi)外穿插施工。對已施工的外墻面，應(yīng)采用方法避免污染。J、工程技術(shù)資料管理制度工程施工技術(shù)資料是真實客觀地反映工程施工各個環(huán)節(jié)的技術(shù)質(zhì)量統(tǒng)計的見證文獻。因此必須數(shù)據(jù)精確、真實，填寫規(guī)范、清晰，辦理及時、手續(xù)完備、簽章齊全。1職責(zé)1.1技術(shù)資料工作由項目部技術(shù)負責(zé)人負責(zé)管理，由安裝總公司施工的安裝各分部工程及消防工程技術(shù)資料，由安裝總公司技術(shù)負責(zé)人負責(zé)管理。資料由各專業(yè)對應(yīng)崗位人員編寫、辦理有關(guān)手續(xù)，手續(xù)完備后，提供應(yīng)項目部、安裝公司資料員，由資料員收集、整頓、歸檔、保存。1.2工程技術(shù)資料員、質(zhì)量檢查員必須持證上崗，在資料規(guī)定部位必須加蓋有長沙市建委核發(fā)的資料員和質(zhì)量檢查員的印鑒。1.3凡屬消防備圍的如火災(zāi)自動報警系統(tǒng)、自動噴淋系統(tǒng)、氣體滅火系統(tǒng)等，施工技術(shù)資料必須由項目部或安裝總公司匯總向有關(guān)專業(yè)主管部門呈報。2建筑安裝工程技術(shù)資料管理方面必須注意的事項：2.1由于安裝工程根據(jù)監(jiān)督部門歸口管轄進行專業(yè)安裝工程的劃分，其施工技術(shù)資料的收集、填寫、承認、整頓、上報及資料表格的的使用等，除執(zhí)行有關(guān)專業(yè)監(jiān)督部門的規(guī)定外，還應(yīng)參考湖南省建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督總站頒發(fā)的《建筑安裝工程施工技術(shù)資料的編制與填寫》和國家現(xiàn)行有關(guān)施工及驗收或設(shè)計規(guī)定等，進行收集、填寫、整頓。2.2建筑安裝工程按檢查、監(jiān)督、管轄的范疇不同劃分以下：2.2.1建筑安裝工程，應(yīng)當接受本地建筑質(zhì)量監(jiān)督站的監(jiān)督。2.2.2