第24頁共24頁2023?統(tǒng)計工作?總結格式?版亭湖?區(qū)作為主?城區(qū)，貿?易統(tǒng)計一?直是我局?常抓不懈?的一項重?點工作。?隨著產(chǎn)業(yè)?結構轉型?升級、大?力發(fā)展服?務業(yè)，鹽?城市區(qū)的?流通業(yè)飛?速發(fā)展，?貿易統(tǒng)計?工作的重?要性日顯?突出。在?日常工作?中，我們?堅持狠抓?“三個提?高”，努?力推進“?四大工程?”建設，?現(xiàn)將我區(qū)?貿易統(tǒng)計?工作有關?情況自己?如下：?一、貿易?統(tǒng)計工作?開展情況?我區(qū)現(xiàn)?有限額上?批零住餐?企業(yè)__?__家，?其中批發(fā)?業(yè)___?_家，零?售業(yè)__?__家，?住宿業(yè)_?___家?，餐飲業(yè)?____?家。限額?下采取抽?樣調查，?共涉及_?___個?街道，_?___個?鄉(xiāng)鎮(zhèn)，共?計___?_家。為?了讓貿易?統(tǒng)計數(shù)據(jù)?能客觀準?確反映我?區(qū)商貿流?通企業(yè)發(fā)?展狀況，?我們注意?從以下幾?方面開展?貿易統(tǒng)計?工作。?1、扎實?開展基本?單位名錄?庫建設?基本單位?名錄庫是?開展全面?統(tǒng)計和抽?樣調查的?依據(jù)，是?國家統(tǒng)計?局“四大?工程”內?容之一。?名錄庫質?量是統(tǒng)計?數(shù)據(jù)質量?的基礎。?去年下半?年，我區(qū)?對批零住?餐企業(yè)進?行了全面?清查，采?用集中反?饋、全面?摸底、上?門核實等?方式，及?時更新了?基本單位?名錄庫，?新增了_?___家?貿易限上?企業(yè)。今?年___?_月份，?借助國家?統(tǒng)計局數(shù)?據(jù)質量核?查契機，?我區(qū)對基?本單位名?錄庫進行?了全面清?理維護，?名錄庫中?貿易限上?企業(yè)基本?情況和字?典庫完全?一致，重?名、重碼?、行業(yè)界?定錯誤和?限上標準?認定錯誤?等問題全?面更正，?進一步提?高了基本?單位名錄?庫質量。?2、進?一步加大?企業(yè)數(shù)據(jù)?審核評估?力度統(tǒng)?計數(shù)據(jù)質?量是統(tǒng)計?工作的生?命，是統(tǒng)?計工作的?落腳點。?企業(yè)上報?數(shù)據(jù)作為?源頭數(shù)據(jù)?，質量如?何直接關?系到貿易?統(tǒng)計整體?數(shù)據(jù)質量?。為此，?我們一方?面加強數(shù)?據(jù)質量意?識的宣傳?教育，讓?廣大統(tǒng)計?人員時刻?繃緊質量?這根弦;?另一方面?加強數(shù)據(jù)?的審核評?估，從企?業(yè)的經(jīng)營?場所、職?工人數(shù)、?營業(yè)面積?、勞動報?酬、納稅?情況等方?面對企業(yè)?的銷售額?或營業(yè)收?入進行評?估，力爭?評估出的?數(shù)據(jù)接近?企業(yè)實際?經(jīng)營情況?，從而將?企業(yè)瞞報?的影響降?至最低。?3、著?力加強基?層統(tǒng)計人?員培訓?我區(qū)注重?對基層統(tǒng)?計人員基?礎理論知?識和技能?的培訓，?制度性的?組織貿易?年報工作?會議、每?季度貿易?工作匯報?、上半年?工作經(jīng)驗?交流會等?多種形式?，通過以?會代訓的?方式，有?效地提高?統(tǒng)計人員?的業(yè)務技?能水平，?增強了協(xié)?調配合的?意識，為?高質量開?展貿易統(tǒng)?計工作夯?實了基礎?。同時，?對部分沒?有統(tǒng)計從?業(yè)資格證?的人員進?行業(yè)務培?訓，督促?他們盡早?拿到統(tǒng)計?資格證，?持證上崗?。4、?全面加強?統(tǒng)計隊伍?建設和基?層基礎建?設隨著?貿易統(tǒng)計?任務越來?越重，貿?易統(tǒng)計隊?伍建設的?重要性越?來越突出?。今年_?___月?份，我局?開展針對?承擔絕大?部分貿易?統(tǒng)計工作?任務的七?個街道進?行貿易統(tǒng)?計人員配?備情況的?調研活動??；顒又?，對各街?道貿易統(tǒng)?計人員的?配備提出?指導意見?，各街道?按要求明?確專職貿?易服務業(yè)?統(tǒng)計人員?，各社區(qū)?指派一名?同志擔任?輔助統(tǒng)計?員，進一?步充實壯?大了貿易?統(tǒng)計隊伍?。對統(tǒng)計?“雙基”?建設，我?們要求全?區(qū)統(tǒng)計機?構需配備?專(兼)?職統(tǒng)計人?員___?_名，進?一步完善?鎮(zhèn)(街道?、經(jīng)濟園?區(qū))的網(wǎng)?絡建設，?做到統(tǒng)計?信息共享?，提高了?工作效率?。同時指?導新增企?業(yè)配備專?職統(tǒng)計人?員，幫助?他們建立?健全統(tǒng)計?臺賬，督?促統(tǒng)計人?員辦理統(tǒng)?計從業(yè)資?格證，持?證上崗，?努力實現(xiàn)?基層統(tǒng)計?人員專業(yè)?化、統(tǒng)計?報表制度?化、資料?管理檔案?化。二?、貿易統(tǒng)?計數(shù)據(jù)質?量情況?1、限額?上單位數(shù)?據(jù)質量情?況(1?)比較規(guī)?范企業(yè)：?這類企業(yè)?包括市直?下劃企業(yè)?和我區(qū)_?___多?家傳統(tǒng)限?上企業(yè)，?這些企業(yè)?經(jīng)過多次?的業(yè)務培?訓與指導?，加上本?身企業(yè)規(guī)?模較大，?有專職統(tǒng)?計會計，?因此這些?企業(yè)的報?表上報較?規(guī)范，數(shù)?據(jù)質量較?高。(?2)一般?私營股份?制企業(yè)：?這類企業(yè)?共___?_家，包?括我區(qū)原?有企業(yè)和?新增企業(yè)?。這些企?業(yè)中大多?數(shù)有自己?的專職會?計，多數(shù)?企業(yè)對統(tǒng)?計工作比?較支持，?數(shù)據(jù)質量?相對較高?。(3?)個體工?商戶：達?到限額上?標準個體?工商戶共?____?家。由于?個體戶多?數(shù)配合力?度不夠，?給工作的?開展帶來?了很大困?難，而且?多數(shù)個體?聘有兼職?會計做帳?，一人兼?做數(shù)家企?業(yè)財務帳?，擔任幾?家企業(yè)統(tǒng)?計員，少?數(shù)企業(yè)甚?至報表都?由統(tǒng)計站?人員代報?，上報數(shù)?與企業(yè)實?際經(jīng)營狀?況不符的?情況時有?發(fā)生。?2、限額?下單位數(shù)?據(jù)質量情?況我區(qū)?共有__?__家限?額下單位?參加報表?申報，因?為這些企?業(yè)都是小?企業(yè)、小?個體，缺?乏專職統(tǒng)?計人員，?大部分企?業(yè)不建賬?，貿易統(tǒng)?計組織的?各類培訓?，參訓率?不高，數(shù)?據(jù)質量相?對不高。?三、我?區(qū)貿易統(tǒng)?計工作存?在的問題?地域的?特殊性決?定了我區(qū)?對貿易統(tǒng)?計工作格?外重視，?幾年來，?通過全區(qū)?上下共同?努力，貿?易統(tǒng)計工?作水平取?得了較大?的提升，?但和上級?部門的要?求相比，?還有一定?的差距，?存在以下?幾點不足?：一是?全區(qū)統(tǒng)計?網(wǎng)絡還不?夠健全。?基層部分?統(tǒng)計人員?業(yè)務不強?、素質不?高，統(tǒng)計?力量相對?薄弱。?二是統(tǒng)計?法制宣傳?廣度和深?度還不夠?。部分企?業(yè)統(tǒng)計人?員依法統(tǒng)?計意識淡?薄，存在?一些瞞報?、拒報的?現(xiàn)象。?三是新增?企業(yè)過多?，數(shù)據(jù)質?量還有差?距。我區(qū)?限額上企?業(yè)由去年?的___?_家增加?到___?_家，盡?管對新增?的企業(yè)做?過相關的?培訓，但?仍存在一?些問題。?四、貿?易統(tǒng)計從?業(yè)資格認?定情況?目前，全?區(qū)各鎮(zhèn)(?街道、園?區(qū))統(tǒng)計?人員均取?得了統(tǒng)計?從業(yè)資格?證書，限?額上批零?住餐企業(yè)?僅有__?__%取?得從業(yè)資?格證書。?盡管每年?開展統(tǒng)計?資格考試?報名工作?時均強調?所有“三?上”企業(yè)?凡是沒有?取得從業(yè)?資格證書?的，必須?報名參加?培訓考試?，但效果?并不理想?。針對?貿易企業(yè)?統(tǒng)計基礎?薄弱，配?合程度相?對低的現(xiàn)?狀，我們?采取分步?實施的辦?法，下達?各鎮(zhèn)(街?道)參加?從業(yè)資格?人數(shù)目標?任務，通?過幾年努?力逐步實?現(xiàn)限額上?批零住餐?企業(yè)統(tǒng)計?從業(yè)資格?持證全覆?蓋。今年?的從業(yè)資?格認定工?作，我局?先后召開?了兩次會?議，全力?推進本項?工作的開?展。一是?宣傳工作?務必到位?。所有“?三上”企?業(yè)必須知?曉從業(yè)資?格認定有?關情況，?各地分管?領導必須?帶頭做好?企業(yè)法人?代表的思?想工作，?使他們充?分認識從?業(yè)資格認?證工作的?重要性;?二是組織?工作務必?到位。將?目標任務?分解到各?社區(qū)，責?任要落實?到具體人?，分片包?干，務求?實效;三?是執(zhí)法檢?查務必跟?上。對拒?絕參加從?業(yè)資格培?訓的企業(yè)?進行說服?教育，做?到仁至義?盡。對于?無正當理?由堅決不?參加從業(yè)?資格培訓?的企業(yè)，?我們將通?過統(tǒng)計執(zhí)?法檢查，?對長期不?予配合的?依法重罰?，以達到?“打擊一?個，震攝?一片，教?育一方”?的目的。?五、貿?易統(tǒng)計數(shù)?據(jù)質量及?從業(yè)資格?認定迎查?工作開展?情況省?貿易處決?定___?_月份對?全省貿易?統(tǒng)計數(shù)據(jù)?質量和從?業(yè)資格認?定情況進?行專項檢?查，我區(qū)?按照市局?制定的實?施方案認?真組織開?展自查。?召開了兩?次會議、?抽查了_?___多?家企業(yè)、?規(guī)范了統(tǒng)?計臺賬、?強化了從?業(yè)資格認?定工作。?___?_月__?__日，?我局召開?了由各地?貿易統(tǒng)計?負責人參?加的迎查?工作會議?。會上按?照省局通?知精神和?市局實施?方案，對?迎查工作?進行了全?面布署，?要求各地?認真開展?自查，完?善相關統(tǒng)?計臺賬，?檢查財務?、統(tǒng)計數(shù)?據(jù)銜接情?況，發(fā)現(xiàn)?問題認真?剖析原因?，制定整?改措施。?根據(jù)貿易?限上企業(yè)?從業(yè)資格?認定摸底?情況，認?真組織開?展從業(yè)資?格認定考?試報名工?作，會上?還下發(fā)了?貿易統(tǒng)計?臺賬統(tǒng)一?格式表格?。___?_月__?__日召?開第二次?會議，各?地匯報交?流自查工?作開展情?況，對自?查中發(fā)現(xiàn)?的問題研?究解決辦?法。__?__月_?___日?開始，從?全區(qū)隨機?抽取了_?___家?貿易限上?企業(yè)針對?統(tǒng)計基礎?工作、數(shù)?據(jù)質量和?持證上崗?情況進行?檢查，檢?查中發(fā)現(xiàn)?部分企業(yè)?統(tǒng)計預測?數(shù)據(jù)和財?務數(shù)據(jù)有?一定的誤?差，詢問?原因是企?業(yè)在預測?數(shù)據(jù)時非?常保守，?舍大求小?，我們要?求這些企?業(yè)，誤差?不大的在?____?月份上報?數(shù)據(jù)時調?整到位，?對于哪些?由于逐月?累積誤差?較大的，?年底前按?月分攤調?整到位。?各位領?導，亭湖?區(qū)貿易統(tǒng)?計工作在?省、市統(tǒng)?計局的悉?心指導下?有了長促?發(fā)展，我?們將以省?局的這次?檢查指導?為契機，?不斷探索?貿易統(tǒng)計?工作新思?路，創(chuàng)新?貿易統(tǒng)計?工作方法?，努力推?動貿易統(tǒng)?計工作再?上新臺階?，為“爭?先蘇中城?市區(qū)，建?設幸福新?亭湖”作?出我們應?有的貢獻?。貿易?統(tǒng)計是國?民經(jīng)濟統(tǒng)?計的重要?組成部分?，與人民?群眾的生?產(chǎn)生活息?息相關。?特別是當?前世界經(jīng)?濟復蘇的?不穩(wěn)定性?、不確定?性變的更?加嚴峻復?雜，國家?提出依靠?消費拉動?經(jīng)濟增長?政策的實?施，使貿?易統(tǒng)計越?來越成為?各級領導?和社會各?界關注的?重點。這?給貿易統(tǒng)?計提出了?新的、更?高的要求?，同時也?為貿易統(tǒng)?計工作創(chuàng)?造了前所?未有的發(fā)?展機遇。?但是，隨?著社會主?義市場經(jīng)?濟體制的?建立和完?善，流通?領域的統(tǒng)?計對象及?內部構成?發(fā)生了很?大變化，?加之私營?企業(yè)及個?體經(jīng)營戶?變動頻繁?，給貿易?統(tǒng)計工作?帶來了較?大的困難?。尤其是?基層貿易?統(tǒng)計量大?面寬范圍?廣，程序?數(shù)據(jù)處理?多而雜，?致使工作?量成幾倍?、幾十倍?的增加，?貿易統(tǒng)計?工作難度?日益增多?，市縣兩?級政府部?門統(tǒng)計人?員為報表?而整天疲?于奔命，?但因部分?調查數(shù)據(jù)?填報不夠?真實，往?往導致統(tǒng)?計結果仍?不能準確?反映市場?的發(fā)展趨?勢。因此?，貿易統(tǒng)?計改革必?須適應流?通領域統(tǒng)?計對象的?具體變化?，從實際?出發(fā)，建?立和完善?能夠反映?社會主義?市場經(jīng)濟?體制特征?的貿易統(tǒng)?計報表制?度。如何?進一步加?強和完善?貿易統(tǒng)計?結合我縣?貿易統(tǒng)計?工作的實?踐，對貿?易統(tǒng)計中?的難點及?解決辦法?談幾點粗?淺認識。?一、基?層貿易統(tǒng)?計工作的?基本任務?貿易統(tǒng)?計反映的?是批發(fā)零?售貿易業(yè)?、住宿餐?飲業(yè)商品?經(jīng)營情況?。按行業(yè)?看主要包?括批發(fā)和?零售業(yè)、?住宿和餐?飲業(yè)。按?統(tǒng)計對象?規(guī)模分包?括限額以?上企業(yè)、?限額以下?企業(yè)和個?體工商戶?。統(tǒng)計指?標設置主?要包括批?發(fā)零售業(yè)?、住宿餐?飲業(yè)基本?情況、商?品流轉、?財務狀況?、能源消?費情況、?信息化指?標情況，?社會消費?品零售總?額，億元?商品交易?市場，批?發(fā)零售業(yè)?、住宿餐?飲業(yè)連鎖?經(jīng)營情況?以及消費?品市場交?易情況等?。目前從?統(tǒng)計方法?制度上看?，貿易統(tǒng)?計工作主?要包含兩?方面的內?容：一方?面是對限?額以上批?發(fā)零售、?住宿餐飲?企業(yè)和個?體戶實行?全面的定?期報表，?另一方面?對限額以?下企業(yè)和?個體戶實?行月度抽?樣調查。?二、現(xiàn)?行貿易統(tǒng)?計制度存?在的問題?1、貿?易批發(fā)和?零售性質?難界定。?批發(fā)與?零售是按?消費者的?使用方向?劃分的，?即用作生?產(chǎn)經(jīng)營消?費的計入?批發(fā)，用?作生活消?費的計入?零售，這?也是確定?其是否計?算為社會?消費品零?售額的關?鍵?，F(xiàn)在?，大部分?企業(yè)(個?體)批零?兼營，個?體戶根本?就劃分不?清批零。?貿易統(tǒng)計?執(zhí)行的是?賣方統(tǒng)計?，而不是?買方統(tǒng)計?，按消費?者的使用?方向區(qū)分?批發(fā)和零?售的作法?是不可行?的。如石?油制品的?銷售在實?際經(jīng)營中?，主要是?通過加油?站對外銷?售，而加?油站的工?作人員不?可能對每?位消費者?的使用方?向逐一詢?問登記，?而只能按?照加油站?在國民經(jīng)?濟行業(yè)中?屬零售行?業(yè)將其銷?售統(tǒng)計為?零售，從?而放大了?社會消費?品零售額?的總量。?2、限?上批零住?餐企業(yè)統(tǒng)?計改革按?法人在地?原則統(tǒng)計?，加大了?統(tǒng)計數(shù)據(jù)?搜集難度?和數(shù)據(jù)的?準確性，?與大市場?跨地區(qū)發(fā)?展的趨勢?背道而馳?。由于?各種新型?業(yè)態(tài)的相?繼登場，?形成了業(yè)?態(tài)競爭多?元化局面?，伴隨著?經(jīng)營方式?的多元化?，各類超?級市場、?連鎖店、?專賣店等?業(yè)態(tài)迅速?成長壯大?，且跨地?區(qū)經(jīng)營網(wǎng)?點數(shù)量處?在不斷變?化之中，?消費市場?靠自然發(fā)?展，單靠?法人單位?所在地的?統(tǒng)計部門?無法得知?各類市場?，網(wǎng)點發(fā)?展的規(guī)模?、數(shù)量等?情況，加?之貿易統(tǒng)?計核心數(shù)?據(jù)指標“?銷售額”?和“營業(yè)?收入”，?是企業(yè)最?敏感的指?標，且限?上單位上?報時間緊?，銷售類?值分類多?，企業(yè)在?思想上又?存有戒備?心理，擔?心填報數(shù)?據(jù)成為納?稅、處罰?的依據(jù)，?因此數(shù)據(jù)?的準確性?比過去按?產(chǎn)業(yè)在地?原則統(tǒng)計?有所下降?，同時也?加大了法?人單位所?在地的統(tǒng)?計部門在?檢查統(tǒng)計?數(shù)據(jù)質量?和日常統(tǒng)?計執(zhí)法工?作中的工?作量和難?度。3?、批零住?餐企業(yè)的?統(tǒng)計限額?標準偏高?。制度中?限上企業(yè)?標準在縣?一級存在?門坎過高?，限下比?重大，數(shù)?據(jù)準確性?降低，影?響貿易統(tǒng)?計數(shù)據(jù)質?量。工作?作風存在?的問題由?于縣級企?業(yè)多是由?過去國營?、集體改?制而來，?絕大多數(shù)?為小型私?營企業(yè)。?隨著私營?資本的積?累，私營?企業(yè)規(guī)模?擴張需要?一個漸進?過程，目?前，私營?企業(yè)規(guī)模?還不是很?大，基本?上還是處?于資本的?原始積累?時期。就?現(xiàn)在標準?而言，限?上企業(yè)個?數(shù)僅占全?部批發(fā)零?售貿易業(yè)?、餐飲業(yè)?企業(yè)的_?___%?左右，所?實現(xiàn)的銷?售額占全?行業(yè)銷售?額的__?__%，?而零售額?占全行業(yè)?零售額的?____?%。因?此，針對?貿易核心?指標社會?消費品零?售總額，?限上企業(yè)?比重過低?是目前普?遍存在的?問題。從?而形成了?與其他專?業(yè)統(tǒng)計“?抓大放小?”截然相?反的結果?，貿易統(tǒng)?計必須“?抓小放大?”。因為?限額以下?企業(yè)和個?體戶的商?品零售額?所占比重?達___?_%左右?，受多種?因素的影?響，限額?以下企業(yè)?和個體戶?又難于抓?住和抓好?，影響市?場的趨勢?，也是目?前貿易統(tǒng)?計數(shù)據(jù)質?量下降的?重要因素?。4、?限下抽樣?調查樣本?單位代表?性差，數(shù)?據(jù)采集不?準確，經(jīng)?營又不穩(wěn)?定性，導?致推斷總?體數(shù)據(jù)難?以掌握或?失真。?按照現(xiàn)行?統(tǒng)計方法?制度規(guī)定?，限下抽?樣調查是?在總體庫?中以經(jīng)銷?商的行業(yè)?大類為基?礎，分批?零住餐四?大行業(yè)和?企業(yè)、個?體戶兩大?域隨機各?抽取__?__戶樣?本單位，?每縣共計?____?戶，由于?總體涉及?行業(yè)多、?經(jīng)營的多?元化，導?致銷售差?異大，變?動幅度難?確定，而?且小型批?零住餐企?業(yè)和個體?經(jīng)營戶為?了適應市?場經(jīng)濟的?發(fā)展，隨?時都有轉?換經(jīng)營方?向的可能?，關、停?、轉現(xiàn)象?時有發(fā)生?，造成抽?中的樣本?單位經(jīng)營?范圍不穩(wěn)?定，搜集?的數(shù)據(jù)可?比性差，?樣本代表?性不盡人?意。尤其?是抽樣調?查中涉及?的變動系?數(shù)問題，?抽樣調查?系統(tǒng)只默?認銷售額?變動系數(shù)?在0.7?-1.3?之間。而?有的企業(yè)?或個體戶?，它的銷?售額的多?少是有季?節(jié)性的，?有的季節(jié)?可能銷售?額就為0?，而下一?個月可能?就很大，?實際的系?數(shù)肯定小?于0.7?或者大于?1.3，?這樣采用?系統(tǒng)默認?系數(shù)來推?算總體，?就會影響?該行業(yè)的?銷售額和?零售額的?總數(shù)。?三、基層?貿易統(tǒng)計?工作面臨?的困境?1、新增?限上企業(yè)?難隨著?貿易業(yè)的?迅速發(fā)展?，國有集?體商業(yè)的?比重越來?越小，形?成了國有?、集體、?個體私營?和股份制?等多種經(jīng)?濟成份并?存的局面?，舊的體?制格局被?打破，新?的統(tǒng)計調?查模式和?格局正在?建立。在?這種情況?下，新增?限上企業(yè)?面臨著前?所未有的?困難。這?些困難具?體表現(xiàn)如?下幾個方?面：(?1)貿易?統(tǒng)計對象?復雜，基?層報表單?位配合程?度差。由?于批零住?餐統(tǒng)計的?核心數(shù)據(jù)?指標“銷?售額”和?“營業(yè)收?入”，是?企業(yè)最敏?感的指標?，老板難?免存有種?.種顧忌?，往往配?合程度較?低，所報?數(shù)據(jù)偏小?，普遍存?在瞞報現(xiàn)?象。(?2)統(tǒng)計?力量薄弱?，基層報?表搜集難?度大?？h?區(qū)貿易統(tǒng)?計人員只?有一人，?面對成千?上萬的貿?易統(tǒng)計對?象，要及?時掌握限?上企業(yè)和?個體戶的?情況，確?保制度允?許的情況?下及時納?入，可謂?心有余而?力不足。?即使近幾?年，長治?借助國稅?、地稅部?門的有關?資料，能?了解到一?些接近限?上規(guī)模的?企業(yè)情況?，僅對這?些接近限?上規(guī)模的?企業(yè)進行?一次清查?摸底，通?常也需要?一個季度?的排查。?因此，單?憑基層統(tǒng)?計部門和?人員根本?無法做到?對限上企?業(yè)應統(tǒng)盡?統(tǒng)，更何?況那些大?個體戶。?2、限?下抽樣調?查樣本單?位配合程?度低，數(shù)?據(jù)質量無?法保障?自___?_年實行?新的抽樣?調查方法?以來，縣?區(qū)統(tǒng)計人?員的工作?量成倍增?長，而貿?易統(tǒng)計核?心數(shù)據(jù)指?標“銷售?額”和“?營業(yè)收入?”，是調?查戶最敏?感又不想?公開的指?標，再加?上限下企?業(yè)統(tǒng)計基?礎差，沒?有健全的?商品進銷?和財務臺?賬，統(tǒng)計?人員兼職?居多且變?動頻繁，?面對無補?貼的統(tǒng)計?工作，無?論是限下?企業(yè)還是?個體戶，?對每月一?次的調查?，普遍表?現(xiàn)不配合?，抵觸情?緒大，數(shù)?據(jù)質量無?法保證。?四、改?進貿易統(tǒng)?計工作的?措施及建?議(一?)加大貿?易統(tǒng)計制?度的改革?力度一?是建議由?商品銷售?額代替社?會消費品?零售總額?這個核心?指標。?二是恢復?限上單位?按產(chǎn)業(yè)在?地原則統(tǒng)?計。三?是建議國?家制定制?度時充分?考慮基層?企業(yè)的財?務報表周?期，統(tǒng)計?報表上報?時間不宜?太早，以?進一步提?高企業(yè)數(shù)?據(jù)的準確?性。(?二)扎實?做好基層?貿易統(tǒng)計?各項工作?一是加?快推進企?業(yè)網(wǎng)上直?報工作，?不斷提高?企業(yè)網(wǎng)上?直報的比?重，減少?縣區(qū)轉報?環(huán)節(jié)，避?免層層加?碼提前上?報時間，?給企業(yè)充?足的時間?采集和上?報數(shù)據(jù)。?同時在完?善網(wǎng)上直?報系統(tǒng)的?同時，建?立應急措?施，避免?由于程序?網(wǎng)絡問題?使企業(yè)無?法上報的?情況，特?別是在報?表報送期?間，要確?保報表正?常保送。?同時加大?對網(wǎng)上直?報企業(yè)報?表的審核?力度，并?針對企業(yè)?統(tǒng)計人員?經(jīng)常變動?、業(yè)務不?熟等情況?，在數(shù)據(jù)?錄入界面?增加指標?解釋，以?便企業(yè)統(tǒng)?計人員在?真正理解?并掌握統(tǒng)?計指標的?計算方法?后，按照?指標填報?要求，準?確上報數(shù)?據(jù)。另外?，加大計?算機的審?核功能，?對判斷數(shù)?據(jù)錯誤的?指引，方?便企業(yè)在?網(wǎng)上改錯?，要求重?新審核后?方能上報?，不能給?予強行通?過，以確?保源頭數(shù)?據(jù)的準確?。二是?改進管理?手段，從?強化管理?入手，變?各部門單?獨管理模?式為聯(lián)合?管理模式?，建議在?工商、稅?務、質檢?和統(tǒng)計部?門實施統(tǒng)?一的網(wǎng)絡?管理平臺?，實現(xiàn)對?企業(yè)年審?(年報)?中部門間?的相互認?證功能。?通過相互?溝通、相?互協(xié)調、?相互制約?，實現(xiàn)資?料共享的?管理模式?。在工商?、稅務、?質檢、統(tǒng)?計部門統(tǒng)?一采用計?算機登記?實施聯(lián)網(wǎng)?管理方式?的基礎上?，對接各?部門的行?政登記記?錄，特別?是工商部?門的企業(yè)?登記注冊?情況表以?及稅務部?門的企業(yè)?稅收申報?表，在資?料共享的?基礎上使?政府職能?部門數(shù)據(jù)?統(tǒng)一，有?利于提高?政府工作?的整體形?象。三?是強化法?律管理力?度。依據(jù)?統(tǒng)計法、?稅法和工?商管理條?例，明確?管理方式?，強化法?律效力。?統(tǒng)計、工?商、稅務?部門在獨?立執(zhí)法的?基礎上，?可采取定?期或不定?期的聯(lián)合?執(zhí)法方式?，加強對?企業(yè)的管?理力度，?特別是要?加大對市?場的管理?力度，推?進市場走?向法制化?管理的進?程，以有?利于社會?主義市場?經(jīng)濟的有?序發(fā)展。?四是加?強基層統(tǒng)?計業(yè)務培?訓，一方?面加強對?企業(yè)統(tǒng)計?人員的培?訓，保證?企業(yè)統(tǒng)計?人員真正?理解并掌?握統(tǒng)計指?標的計算?方法，另?一方面加?強對市縣?統(tǒng)計人員?的業(yè)務培?訓，特別?是抽樣調?查知識和?調查技巧?的培訓，?提高基層?統(tǒng)計人員?的綜合素?質。統(tǒng)?計局“三?到位”確?保貿易專?業(yè)一套表?順利實施?___?_年以來?，___?_市統(tǒng)計?局堅持通?過“三個?到位”確?保了貿易?專業(yè)一套?表的順利?實施。近?日，貿易?專業(yè)順利?完成__?__年各?月度企業(yè)?一套表驗?收上報工?作，數(shù)據(jù)?銜接較好?。一是?思想認識?到位。及?時召開全?市貿易統(tǒng)?計人員會?議，認真?傳達學習?“企業(yè)一?套表”會?議精神及?相關文件?和業(yè)務知?識，統(tǒng)一?思想，強?化認識，?切實增強?全局工作?人員做好?這項工作?的緊迫感?和責任感?。二是?保證數(shù)據(jù)?街接和填?表質量，?及時跟蹤?到位。各?縣市區(qū)均?建立了貿?易企業(yè)暢?通聯(lián)絡制?度，迅速?便捷的將?報表時間?及注意事?項通過手?機短信、?電話等方?式告知企?業(yè)。做到?“隨報隨?審”，貿?易專業(yè)人?員隨時登?錄一套表?軟件進行?“錄入進?度監(jiān)測”?。市局建?立貿易專?業(yè)QQ群?，運用現(xiàn)?代化通訊?手段，及?時了解企?業(yè)上報情?況，協(xié)調?解決上報?中存在問?題，大大?提高了工?作效率。?三是做?到數(shù)據(jù)審?核監(jiān)控到?位。上報?期間，堅?持每天匯?總“企業(yè)?一套表”?進展情況?，一經(jīng)發(fā)?現(xiàn)數(shù)據(jù)有?差錯，填?表不規(guī)范?的企業(yè)，?隨時反饋?到企業(yè)進?行修改，?確保了企?業(yè)上報的?數(shù)據(jù)質量?。__?__縣：?全面__?__省統(tǒng)?計局企業(yè)?一套表暨?年報視頻?會議精神?___?_月__?__日下?午，__?__縣統(tǒng)?計局組織?全體人員?傳達了省?局各位領?導在企業(yè)?一套表暨?年報視頻?會議中的?講話，并?就___?_視頻會?議精神作?了迅速的?安排部署?。20?23統(tǒng)計?工作總結?格式版（?二）近?年來，公?司領導高?度重視統(tǒng)?計工作，?在統(tǒng)計體?制改革、?人員力量?配備、經(jīng)?費保障等?方面采取?了很多措?施，增加?了統(tǒng)計工?作人員，?健全完善?了統(tǒng)計工?作體系，?進一步夯?實了統(tǒng)計?基礎建設?，確保統(tǒng)?計數(shù)據(jù)源?頭工作質?量?，F(xiàn)將?過去一年?的工作情?況總結如?下：一?、扎實做?好統(tǒng)計基?層基礎工?作近年?來，圍繞?“人員專?職化、臺?賬規(guī)范化?、管理制?度化、調?查法制化?、手段現(xiàn)?代化、經(jīng)?費有保障?”的“五?化一有”?目標，進?一步完善?統(tǒng)計工作?制度，夯?實基層基?礎工作。?統(tǒng)計工作?部門具備?獨立的辦?公場所，?同時配備?了微機、?打印機、?辦公桌椅?等，確保?統(tǒng)計工作?的順利進?行。建立?統(tǒng)計工作?管理制度?和統(tǒng)計人?員管理制?度，包括?綜合統(tǒng)計?管理制度?;建立原?始記錄和?統(tǒng)計臺帳?、統(tǒng)計報?表管理制?度;建立?數(shù)據(jù)管理?制度和數(shù)?據(jù)質量檢?查、控制?制度;建?立統(tǒng)計資?料歸檔及?保密制度?;建立企?業(yè)各級專?兼職統(tǒng)計?、記錄人?員的崗位?責任制等?。二、?按時完成?統(tǒng)計工作?我們嚴?格執(zhí)行國?家統(tǒng)計報?表制度，?認真做好?各項年定?報的__?__。統(tǒng)?計人員認?真學習《?統(tǒng)計法》?和統(tǒng)計報?表有關規(guī)?章制度，?虛心向統(tǒng)?計局有關?領導學者?學習，主?動采用科?學的統(tǒng)計?方法，系?統(tǒng)地調查?研究，對?待每一個?統(tǒng)計數(shù)字?和統(tǒng)計調?查分析，?都一絲不?茍，嚴肅?認真，確?保統(tǒng)計數(shù)?據(jù)的質量?，及時收?集、掌握?重要經(jīng)濟?指標，通?過靜態(tài)和?動態(tài)、縱?向和橫向?的比較分?析，充分?了解公司?的經(jīng)濟運?行態(tài)勢，?提高統(tǒng)計?分析水平?，從而為?促進公司?經(jīng)營管理?目標的實?現(xiàn)和公司?領導經(jīng)營?決策、促?進經(jīng)濟發(fā)?展提供科?學依據(jù)。?三、統(tǒng)?計法制建?設不斷完?善統(tǒng)計?數(shù)據(jù)質量?是統(tǒng)計工?作的核心?所在。我?們堅持實?事求是，?弘揚求真?務實精神?，努力提?高基層數(shù)?據(jù)質量。?規(guī)范基礎?工作，確?保源頭數(shù)?出有據(jù)。?統(tǒng)計報表?有關數(shù)據(jù)?直接從企?業(yè)原始記?錄、統(tǒng)計?臺賬、會?計報表取?得的，報?表數(shù)據(jù)和?有關記錄?項目保持?一致;統(tǒng)?計報表有?關數(shù)據(jù)以?企業(yè)原始?記錄、統(tǒng)?計臺賬、?會計報表?相關數(shù)據(jù)?加工后取?得的，以?企業(yè)原始?記錄、統(tǒng)?計臺賬、?會計報表?為依據(jù)。?四、建?立規(guī)范的?統(tǒng)計臺賬?建立規(guī)?范的、統(tǒng)?一的、可?核查的統(tǒng)?計臺賬，?是統(tǒng)計基?礎建設的?一項重要?內容，是?保證統(tǒng)計?源頭數(shù)據(jù)?質量的一?個重要抓?手。統(tǒng)計?臺賬依據(jù)?原始記錄?和相關數(shù)?據(jù)，按照?統(tǒng)計指標?的含義填?寫，統(tǒng)計?報表的數(shù)?據(jù)來源于?統(tǒng)計臺賬?，和統(tǒng)計?臺賬保持?一致。統(tǒng)?計臺賬分?門別類地?進行登記?、整理，?年終匯總?表冊存檔?。五、?嚴格統(tǒng)計?資料管理?工作我?們高度重?視檔案管?理在企業(yè)?管理中的?重大作用?，按照統(tǒng)?計信息化?的要求，?運用計算?機處理企?業(yè)統(tǒng)計數(shù)?據(jù)的采集?、匯總、?分析和上?報工作。?每年結合?企業(yè)的現(xiàn)?實情況，?完善各項?檔案管理?制度，制?定檔案管?理考核規(guī)?定，堅持?從嚴規(guī)范?、從細抓?起，持續(xù)?創(chuàng)新檔案?管理模式?，提高檔?案綜合服?務水平。?在檔案基?礎管理方?面，堅持?多管齊下?，狠抓檔?案的歸檔?率、完整?率、準確?率，加大?考核力度?，以經(jīng)濟?的手段，?保證報表?資料的真?實完整。?在檔案資?料的接收?、借閱復?制工作中?，嚴格遵?守檔案的?保密制度?、交接制?度和借閱?利用制度?，認真做?好收存、?借閱登記?。同時，?充分發(fā)揮?檔案信息?服務作用?，為公司?提供可供?查閱參考?的資料，?使檔案工?作由收集?保管向開?發(fā)利用轉?變。六?、加強統(tǒng)?計知識學?習一是?加強學習?培訓，提?升綜合能?力。二?是增強責?任認識，?加強作風?建設。?三是完善?激勵機制?，強化正?確的用人?導向。?四是加強?文化建設?，努力營?造團結和?諧的工作?氛圍。?2023?統(tǒng)計工作?總結格式?版（三）?一學期?來，在市?教育局和?教研部門?的正確領?導下，我?校緊緊圍?繞學期初?制定的工?作計劃，?以全面推?進課程改?革為突破?口，牢牢?扭住教學?中心點不?放松，堅?持教學管?理規(guī)范化?、創(chuàng)新化?，采取行?之有效的?教學管理?策略，高?效課堂建?設穩(wěn)步推?進，取得?了可喜的?成效。現(xiàn)?將本學期?我校教學?工作開展?情況總結?如下：?一、以課?程改革為?重點，扎?實推進嘗?試教學課?改實驗。?1、我?校以高效?課堂為主?陣地，完?善“高效?課堂評價?標準”，?鼓勵教師?人人參與?課改，人?人踐行課?堂研究。?在初步建?構的“快?樂高效課?堂教學模?式”的基?礎上，重?點抓好快?樂高效課?堂教學模?式的實踐?活動，分?層次開展?了四大類?聽課教研?活動：新?教師入門?課、青年?教師過關?課、骨干?教師提升?課、全員?說課活動?。通過這?些教研活?動的開展?，讓課堂?真正成為?學生快樂?學習的樂?園。上學?期我校參?加市局組?織的優(yōu)質?課評比、?基本功大?賽，__?__名參?賽教師分?獲一、二?等獎，本?學期我校?又有__?__名教?師參加教?研室組織?的高效課?堂匯報課?，展示出?了我校高?效課堂建?設的水平?，取得了?良好效果?。2、?本學期繼?續(xù)開展校?本教研活?動，組織?全體一線?教師經(jīng)常?性的參加?聽評課、?說課活動?，以提高?教師的教?學能力。?語文、數(shù)?學學科均?以課例研?究為載體?，幫助教?師解讀教?材，提高?教師研究?教材、處?理教材的?能力;英?語學科以?語篇教學?為研究重?點，提高?教師課堂?教學能力?。為了保?證教研活?動得到落?實，我們?確定每周?二晚班時?間，作為?語文組教?研時間，?周四晚班?時間作為?數(shù)學組教?研時間，?周五上午?一二節(jié)為?英語組教?研時間，?周三上午?一二節(jié)為?科學組教?研時間。?二、以?提高質量?為重點，?扎實推進?教育教學?提檔升級?。1、?嚴格執(zhí)行?課程計劃?。保證規(guī)?定課程開?齊;嚴格?實行調課?、還課制?度，教師?外出必須?調整好自?己的課務?;教務處?加強巡查?，以保證?所有課程?能夠上足?。嚴格執(zhí)?行小學生?在校時間?不超過六?小時的規(guī)?定，任課?教師必須?提前__?__分鐘?候課，保?證學生有?足夠的課?間休息時?間;開展?好大課間?陽光體育?活動，保?證學生每?天有__?__小時?體育鍛煉?時間。?2、努力?提高畢業(yè)?班教學質?量。學校?定期召開?六年級教?學工作專?題會議，?及時發(fā)現(xiàn)?問題、解?決問題。?同時本學?期在六年?級實施月?考檢測制?度，及時?檢測，及?時查漏補?缺，做到?檢測一次?，研究一?次，提高?一次。其?他年級繼?續(xù)實施單?元檢測制?度，并做?好試卷分?析。三?、以特色?教育為重?點，扎實?推進學生?素質全面?提升。?1、推進?讀書工程?，打造書?香校園。?充分利用?晨讀時間?，要求班?主任組織?學生多種?形式大聲?誦讀經(jīng)典?詩文，進?一步弘揚?我國的傳?統(tǒng)文化，?讓學生從?小得到傳?統(tǒng)文化的?滋養(yǎng)和熏?陶，在吸?收傳統(tǒng)文?化養(yǎng)分中?成長。同?時各班充?分利用樓?道書櫥和?圖書館，?開展讀書?活動，激?發(fā)學生讀?書的熱情?，提高學?生閱讀寫?作的能力?。本學期?我校選送?的優(yōu)秀學?生讀寫作?品參加“?燕趙少年?讀書系列?活動”，?共有十余?名學生獲?唐山市及?我市一二?等獎。?2、開展?多彩社團?活動，提?升學生素?質。我校?本著“海?闊憑魚躍?，天高任?鳥飛”的?理念，充?分挖掘教?師潛力，?充分尊重?學生個性?，開設紙?漿畫、口?風琴、舞?蹈、兒童?詩、課本?劇、十字?繡、花樣?跳繩、科?學探究等?五大類_?___個?社團活動?班。每周?三下午，?全校三至?五年級學?生依據(jù)個?人喜好打?破班級界?限跨年級?活動，真?正實現(xiàn)了?學生全面?而有個性?的發(fā)展。?前不久，?唐山市督?導評估組?在市局劉?局長的陪?同下，到?我校檢查?指導工作?，對我校?常年堅持?開展的社?團活動給?予了高度?評價。?“寒梅一?枝秀，報?得春天來?。”經(jīng)過?全體教職?工的共同?努力，我?校各項工?作取得了?長足的進?步。僅本?學期就獲?得遷安市?創(chuàng)建“十?”學校先?進單位、?遷安市學?校文化建?設先進單?位等榮譽?稱號，參?加中小學?第二套校?園集體舞?比賽獲唐?山市一等?獎、中小?學幼兒園?舞蹈比賽?獲唐山市?二等獎、?中小學師?生規(guī)范漢?字書寫大?賽獲優(yōu)秀?組織獎，?我校圖書?館“樂讀?園”順利?通過河北?省一級圖?書館驗收?。一學期?來，學校?共有近-?師生參加?各級各類?比賽獲獎?。當然?，成績只?能說明過?去，我們?在肯定成?績的同時?，更看到?了存在的?差異和不?足。教師?的自身素?質和綜合?能力參差?不齊，教?師資源的?分配不盡?合理，個?別班個別?學科的教?學質量還?有待提高?，與優(yōu)秀?兄弟學校?相比還有?一定差距?。今后工?作中，我?們將以更?高度的敬?業(yè)精神、?更扎實的?工作作風?，舉全校?之力、集?全員之智?，抓教育?改革、謀?學校發(fā)展?，努力把?五小建設?成為一所?高品位、?有內涵、?出特色的?現(xiàn)代化學?校!2?023統(tǒng)?計工作總?結格式版?（四）?____?是不平凡?的一年，?這一年集?團公司成?功跨越千?億門檻，?中環(huán)人多?年來的夢?想最后實?現(xiàn)了，這?在集團歷?史上注定?是一個里?程碑，是?值得紀念?與慶祝的?。伴隨著?集團的發(fā)?展壯大，?我個人的?成長也略?見成熟。?下方將一?年來的工?作狀況向?大家做個?匯報：?我所在的?崗位是生?產(chǎn)、銷售?、非工業(yè)?統(tǒng)計崗，?主要負責?工業(yè)企業(yè)?生產(chǎn)統(tǒng)計?和全集團?非工業(yè)統(tǒng)?計工作，?兼內勤工?作。__?__年的?生產(chǎn)年報?月報與_?___年?的大同小?異，對我?來說，已?是輕車熟?路，但是?簡單的工?作確有不?簡單的做?法，在保?證及時、?準確、全?面地完成?____?年各項年?定報工作?的前提下?，我努力?發(fā)揮統(tǒng)計?的咨詢與?監(jiān)督職能?，將最新?鮮的統(tǒng)計?數(shù)據(jù)及時?傳達給集?團公司各?級領導、?統(tǒng)計局領?導和經(jīng)信?委領導，?為集團領?導決策，?為統(tǒng)計局?匯總，為?經(jīng)信委核?算帶給支?持。同時?，監(jiān)測集?團公司所?屬企業(yè)各?月生產(chǎn)經(jīng)?營，及時?發(fā)現(xiàn)異常?狀況，并?匯報給部?門領導。?在路部與?趙部的指?導下，成?功撰寫了?____?篇經(jīng)濟簡?報，將每?月集團公?司生產(chǎn)經(jīng)?營狀況及?時傳達給?各級領導?與同事，?此簡報儼?然成為各?部門各企?業(yè)了解集?團公司整?體經(jīng)濟運?行狀況的?窗口。?建筑業(yè)、?商業(yè)、服?務業(yè)是集?團公司不?可或缺的?一部分，?其中包括?五大產(chǎn)業(yè)?之一-系?統(tǒng)集成，?系統(tǒng)集成?產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計?工作已然?建立，雖?說還有待?完善，但?已經(jīng)步入?正軌。近?兩年，集?團公司系?統(tǒng)集成產(chǎn)?業(yè)每年均?以不低于?____?%速度增?長，今年?銷售收入?可突破_?___億?元，是五?大產(chǎn)業(yè)中?發(fā)展最快?，最有潛?力的產(chǎn)業(yè)?之一?，F(xiàn)?階段，第?三產(chǎn)業(yè)是?我國最具?發(fā)展?jié)摿?的產(chǎn)業(yè)，?____?年末占g?dp比例?為___?_%，相?對發(fā)達國?家___?_%以上?的比例還?有較大差?距，今年?集團公司?商業(yè)、服?務業(yè)收入?有望突破?____?億元，是?集團公司?不可忽視?的重要力?量之一，?做大做強?主業(yè)，發(fā)?展配套商?業(yè)服務業(yè)?前景樂觀?。在完?成本職工?作的同時?協(xié)助部門?領導做好?各項工作?。為發(fā)展?集團公司?“5+3?”產(chǎn)業(yè)，?首先得全?面了解集?團公司產(chǎn)?業(yè)現(xiàn)狀，?為此我協(xié)?助趙部制?定了以產(chǎn)?品劃分產(chǎn)?業(yè)的集團?公司產(chǎn)品?目錄和產(chǎn)?品產(chǎn)值調?查表，目?前，調查?表已經(jīng)發(fā)?放完畢并?全部回收?，初步匯?總工作也?已完成，?由于年底?工作較多?，進一步?的研究分?析工作還?有待進行?。__?__已接?近尾聲，?____?立刻就會?到來，期?望在新的?一年里我?的工作會?有更大的?進步。?2023?統(tǒng)計工作?總結格式?版（五）?一年來?在上級教?育部門的?正確領導?下，全面?____?執(zhí)行__?__教育?方針，堅?持以教育?教學質量?為中心，?強化教育?教學研究?和常規(guī)管?理，深入?實行改革?，執(zhí)行教?育行政的?各種準則?，理論、?規(guī)章、制?度，繼續(xù)?深入“嚴?師工程”?，加強教?師隊伍建?設，調動?全體教師?、學生的?用心性和?高度熱情?，發(fā)揚光?大優(yōu)良的?校風、教?風、學風?，上下一?致，團結?協(xié)作，以?認真務實?的工作作?風，加強?教學研究?，不斷解?決教學中?的新問題?，全面提?高教學質?量，結合?本校實際?，現(xiàn)就以?開展狀況?總結如下?：一、?加強領導?班子建設?，充分發(fā)?揮新班子?的主導作?用上學?期，領導?班子全換?新，作為?一名新校?長的我來?說，由于?本人缺欠?經(jīng)驗，加?上教導、?總務主任?都是新提?拔的，壓?力是很大?的，我們?透過學習?，提高本?人領導管?理業(yè)務水?平，經(jīng)常?請教一些?兄弟學校?的校長，?