合資公司可行性研究報(bào)告導(dǎo)語：歡迎閱讀YJBYS為您推薦的合資公司可行性研究報(bào)告!

第一章總闡明

本可行性研究報(bào)告，是對(duì)擬舉辦的中外合資經(jīng)營公司“××××有限公司”進(jìn)行全方面的技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，敘述該項(xiàng)目建立的必要性、可能性和可行性。

一、可行性研究工作組

本可行性研究工作由×××經(jīng)濟(jì)咨詢公司(或×××設(shè)計(jì)院)承當(dāng)(中、小項(xiàng)目可由合營雙方承當(dāng))。

可行性研究工作的技術(shù)負(fù)責(zé)人：×××(注明技術(shù)職稱或技術(shù)職務(wù))。

可行性研究工作的經(jīng)濟(jì)負(fù)責(zé)人：×××(注明行政職務(wù)或經(jīng)濟(jì)職稱)。

可行性研究工作構(gòu)組員：涉及工程師、經(jīng)濟(jì)師、會(huì)計(jì)師，以及外貿(mào)、銷售、銀行、稅務(wù)、法律等人員。

二、項(xiàng)目背景及有關(guān)文獻(xiàn)

(一)項(xiàng)目背景及有關(guān)文獻(xiàn):

現(xiàn)該項(xiàng)目擬設(shè)立在江蘇省江陰經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)靖江園區(qū)(下稱靖江園區(qū))，該園區(qū)有著相對(duì)于其它經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)不同的有利條件。靖江園區(qū)江陰、靖江兩市跨江跨市聯(lián)合投資開發(fā)的省級(jí)經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)，是江蘇省實(shí)施沿江開發(fā)戰(zhàn)略、運(yùn)用蘇南的三大優(yōu)勢(資本優(yōu)勢、人才優(yōu)勢和管理體制優(yōu)勢)和蘇北的兩大優(yōu)勢(土地優(yōu)勢和勞動(dòng)力優(yōu)勢)，實(shí)施優(yōu)勢互補(bǔ)，加緊蘇北經(jīng)濟(jì)發(fā)展、增進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)共同發(fā)展的第一種跨江聯(lián)動(dòng)開發(fā)的先導(dǎo)區(qū)和示范區(qū)。

江蘇省江陰經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)靖江園區(qū)地處靖江市南側(cè)，總體規(guī)劃面積60平方公里，首期啟動(dòng)區(qū)面積8.6平方公里。

江蘇省江陰經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)靖江園區(qū)位于長江下游，北倚蘇北平原，南瀕浩瀚長江，距上海虹橋國際機(jī)場160公里、上海浦東國際機(jī)場220公里、南京祿口機(jī)場190公里、上海港貨運(yùn)碼頭180公里、江陰港靖江碼頭海運(yùn)直通世界重要港口。京滬高速、廣靖高速、寧通高速和新長鐵路在園區(qū)東側(cè)穿越而過，交通運(yùn)輸便利快捷。

江蘇省江陰經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)靖江園區(qū)得到江蘇省委、省政府的高度重視，并在項(xiàng)目審批、財(cái)稅支持、用地政策及金融扶持等八個(gè)方面予以一系列的特殊優(yōu)惠政策。

項(xiàng)目市場前景廣闊，潛力巨大，既符合靖江園區(qū)的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃又符合投資者利益。

(二)項(xiàng)目建議書及有關(guān)文獻(xiàn)

闡明項(xiàng)目建議書同意文號(hào)、日期、同意機(jī)關(guān)及重要結(jié)論。與否有初步可行性研究報(bào)告，其它重要實(shí)驗(yàn)告及審批文獻(xiàn)。

三、可行性研究的總概括、結(jié)論(或建議)

(一)合資經(jīng)營公司構(gòu)成

本項(xiàng)目是一種生產(chǎn)×××(產(chǎn)品名稱)的×型專業(yè)公司，由中國××××公司同××國××××公司合資建立，定名為“××××”有限公司

(二)合資經(jīng)營公司的宗旨、經(jīng)營范疇

(三)合資經(jīng)營公司資本

合資經(jīng)營公司投資總額為××××萬美元(下列同)，其中注冊資本為××××萬美元。

中方投資×××萬美元，占注冊資本的××%，其出資內(nèi)容為：

現(xiàn)有廠房：××××平方米，折×××萬美元

現(xiàn)有設(shè)備：×××臺(tái)，折×××萬美元

現(xiàn)金：×××萬美元

外方投資×××萬美元，占注冊資本的××%，其出資內(nèi)容為：

機(jī)構(gòu)設(shè)備：折×××萬美元

技術(shù)：折×××萬美元

現(xiàn)金：×××萬美元

(四)合資經(jīng)營公司地址和場地

合資經(jīng)營公司地址設(shè)在江蘇省江陰經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)靖江園區(qū)，需新征土地畝(或合資經(jīng)營公司占××××平方米，運(yùn)用中方原有廠址××××平方米，新征地××××平方米)。

(或)合資經(jīng)營公司雙方共同向租用土地，土地使用費(fèi)每年每平方米約計(jì)××元。

(五)生產(chǎn)、銷售規(guī)劃

合資經(jīng)營公司年產(chǎn)××產(chǎn)品×××臺(tái)，出口比例為××%，以達(dá)成外匯收入平衡。

(六)合營期限

擬定合營期為××年，預(yù)計(jì)于××××年×月開業(yè)。

(七)原材料、動(dòng)力供應(yīng)

合資經(jīng)營公司所需原材料，基本由國內(nèi)供應(yīng)，只有×種原材料，每年進(jìn)口×××噸，并逐步實(shí)現(xiàn)原材料國產(chǎn)化。

每年需動(dòng)力用電×××千瓦，能滿足。

(八)組織機(jī)構(gòu)和人員

合資經(jīng)營公司設(shè)立董事會(huì)，×方擔(dān)任董事長，×方擔(dān)任副董事長。董事會(huì)任命×方人員為總經(jīng)理，×方人員為副總經(jīng)理。

合資經(jīng)營公司早期職工定為×××名;正常生產(chǎn)期職工定員為×××名。

(九)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)分析

合資經(jīng)營公司將采用××國×××先進(jìn)技術(shù)和高效能設(shè)備，產(chǎn)品質(zhì)量可達(dá)成國際先進(jìn)水平，使我國(或××省)的×××方面的技術(shù)提高到一種新的水平。(例舉具體技術(shù)先進(jìn)要點(diǎn))。

合資經(jīng)營公司含有良好的經(jīng)濟(jì)效益。在合營期××年間，具體經(jīng)濟(jì)效益以下：

1、合資經(jīng)營公司可獲純利潤××××萬美元(折合人民幣×××××萬元);

2、中方獲利潤××××萬美元(折合人民幣××××萬元);

3、外方獲利潤××××萬美元(折合人民幣××××萬元);

4、國家稅收、土地使用費(fèi)為××××萬美元(折合人民幣××××萬元);

5、國家增加外匯收入××××萬美元(或減少外匯支出×××萬美元);

6、項(xiàng)目股本利潤率為××%;

7、項(xiàng)目資本利潤率為××%;

8、項(xiàng)目內(nèi)部收益率為××%;

9、投資回收期為×年;

10、項(xiàng)目能承受較大的風(fēng)險(xiǎn)：即使產(chǎn)量下降10%，原材料上漲10%，銷售價(jià)下降10%，項(xiàng)目可靠內(nèi)部收益率仍為××%，含有可觀的利潤率。

(十)結(jié)論(或建議)

從以上分析，該項(xiàng)目在技術(shù)上、市場上和經(jīng)濟(jì)上都是可行的。

(或該項(xiàng)目在××方面是可行的，但在××方面還不可行。建議采用×××方法，進(jìn)一步進(jìn)行研究)。

第二章合營各方狀況

一、中國合營者狀況

(一)公司概況

1、公司名稱：

2、注冊地址：

3、法定代表人：聯(lián)系電話：

傳真：郵編

4、公司營業(yè)執(zhí)照號(hào)：

(二)工廠基本狀況

1、公司地址、交通運(yùn)輸?shù)葪l件：鐵路、公路、海運(yùn)、空運(yùn)、通訊等。

2、、公司現(xiàn)階段經(jīng)營狀況：

(1)重要產(chǎn)品：產(chǎn)品名稱、質(zhì)量水平、產(chǎn)量、出口狀況。

(2)經(jīng)濟(jì)效益：年產(chǎn)值、成本、銷售價(jià)格、利潤及利潤率，全員勞動(dòng)生產(chǎn)率。

(3)發(fā)展規(guī)劃：公司在新產(chǎn)品開發(fā)、技術(shù)改造、技術(shù)引進(jìn)、設(shè)備進(jìn)口等方面的近期和遠(yuǎn)期規(guī)劃。

二、外國合營者狀況

(一)外方公司名稱：國別：

(二)注冊地址：

(三)董事長：國籍：

(四)聯(lián)系電話：傳真：

(五)外方公司基本狀況：

(將外方的注冊登記證明副本和資產(chǎn)負(fù)債表等列入附件一。)

三、中外合營者合作目的

合營各方舉辦合資經(jīng)營公司的目的：在引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)和設(shè)備、發(fā)展新產(chǎn)品、擴(kuò)大產(chǎn)品銷售市場、經(jīng)濟(jì)效益等方面的目的。

第三章市場預(yù)測和生產(chǎn)規(guī)劃

通過對(duì)市場供求預(yù)測，確立銷售規(guī)劃;進(jìn)而根據(jù)“以銷定產(chǎn)”原則，擬定合資經(jīng)營公司的生產(chǎn)能力和生產(chǎn)規(guī)劃。

一、市場預(yù)測

通過對(duì)市場的調(diào)查和測算，預(yù)測產(chǎn)品需求量，擬定產(chǎn)品銷售計(jì)劃和制訂銷售方法。

(一)市場需求預(yù)測

1、國內(nèi)市場：調(diào)查近年產(chǎn)品銷售數(shù)量，近十年進(jìn)口統(tǒng)計(jì)，預(yù)測今年數(shù)年需求數(shù)量和進(jìn)口數(shù)量。

2、國外市場：闡明該產(chǎn)品國外重要市場地區(qū)，調(diào)查近年銷售數(shù)量和預(yù)測此后數(shù)年需求量。

(二)市場供應(yīng)預(yù)測

1、國內(nèi)、外同類公司的生產(chǎn)能力和經(jīng)營發(fā)展趨勢。

2、近幾年國內(nèi)、外可能出現(xiàn)的競爭對(duì)象及其生產(chǎn)能力。

3、近幾年可能出現(xiàn)的新產(chǎn)品和代用品。

(三)銷售預(yù)測

根據(jù)對(duì)市場需求和供應(yīng)預(yù)測，擬定合資經(jīng)營公司產(chǎn)品的市場銷售預(yù)測，為制訂銷售計(jì)劃提供條件。

1、合資經(jīng)營公司產(chǎn)品的國內(nèi)、外市場銷售預(yù)測。

2、合資經(jīng)營公司產(chǎn)品內(nèi)外銷比例方案的選擇及論證。這是合資經(jīng)營公司能否建立的重要問題之一。要預(yù)測合資經(jīng)營公司產(chǎn)品有多少可打入國際市場，外商能提供多大國外市場，我國政府允許提供國內(nèi)市場的程度等。對(duì)上述狀況搞清后，再根據(jù)公司外匯收支平衡、股本利潤率要高于國際投資平均利潤率原則，進(jìn)行綜合測算，才干擬定公司產(chǎn)品內(nèi)外銷售比例。

3、制訂銷售戰(zhàn)略，要擬定銷售方式(公司自己出口、外商代理、外貿(mào)公司代理)、銷售機(jī)構(gòu)(國內(nèi)銷售點(diǎn)、國外銷售機(jī)構(gòu))、商標(biāo)(外商提供、公司設(shè)計(jì)聯(lián)合商標(biāo))、銷售傭金(予以代理)、銷售折扣(予以經(jīng)銷商)和銷售后服務(wù)方法等。

二、銷售規(guī)劃

(一)編制銷售規(guī)劃和銷售收益表

根據(jù)合資經(jīng)營公司產(chǎn)品銷售預(yù)測，考慮公司本身資金、設(shè)備條件，選擇適宜的銷售計(jì)劃，涉及合營期內(nèi)的內(nèi)外銷比例和分年的銷售計(jì)劃。

產(chǎn)品出口需要出口許可證或占用國家出口配額的，應(yīng)有對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易部門的初步審查意見，列為附件二。

根據(jù)銷售計(jì)劃中的銷售數(shù)量、單價(jià)，計(jì)算出銷售收益(涉及出口、內(nèi)銷、累計(jì))。將上述銷售計(jì)劃、銷售收益的總數(shù)填入附表、銷售收入和稅金預(yù)測表(正常年)。

(二)編制銷售費(fèi)用表

計(jì)算銷售費(fèi)用，要根據(jù)銷售方法的有關(guān)內(nèi)容來核對(duì)。對(duì)于代理銷售費(fèi)用，可涉及商品運(yùn)輸費(fèi)、裝卸費(fèi)、包裝費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)、差旅費(fèi)、廣告費(fèi)、商業(yè)人員培訓(xùn)費(fèi)、工資、給代理商的傭金、銷售后維修保養(yǎng)服務(wù)費(fèi)等。待上述銷售費(fèi)用數(shù)據(jù)填入附表5分年的生產(chǎn)成本估算表的第4項(xiàng)和附表4總生產(chǎn)成本表(正常年第五年)的第二項(xiàng)中。

三、生產(chǎn)規(guī)劃

(一)合資經(jīng)營公司經(jīng)營目的、范疇和產(chǎn)品

1、公司經(jīng)營目的：采用先進(jìn)而合用的技術(shù)設(shè)備和科學(xué)管理經(jīng)驗(yàn)，提高產(chǎn)品質(zhì)量，發(fā)展新產(chǎn)品，提高在國內(nèi)外市場上的競爭能力，獲得良好的經(jīng)濟(jì)效益。

2、公司經(jīng)營范疇：生效銷售×××產(chǎn)品，對(duì)銷售后的產(chǎn)品進(jìn)行維修服務(wù);研究和發(fā)展新產(chǎn)品。

3、公司產(chǎn)品介紹：擬生產(chǎn)的重要產(chǎn)品和副產(chǎn)品的名稱、規(guī)劃、技術(shù)性能和用途。

(二)選定工廠生產(chǎn)能力

工廠生產(chǎn)能力，是指單位時(shí)間內(nèi)工廠生產(chǎn)產(chǎn)品的數(shù)量。如年產(chǎn)一百萬噸水泥，為水泥廠的工廠生產(chǎn)能力。

闡明幾個(gè)可供選擇方案的比較和論證，擬定最優(yōu)方案及其選定理由。

工廠生產(chǎn)能力的選擇。要根據(jù)諸因素的影響，綜合分析，選定最佳工廠生產(chǎn)能力，作為工廠正常年生產(chǎn)能力。

根據(jù)正常年生產(chǎn)能力，選定設(shè)備參數(shù)和臺(tái)數(shù)，為引進(jìn)和制造設(shè)備提供根據(jù)。

(三)生產(chǎn)規(guī)劃

不同的生產(chǎn)階段，其生產(chǎn)規(guī)劃是不同的。工廠生產(chǎn)階段可分為試產(chǎn)期和正常生產(chǎn)期。試產(chǎn)期生產(chǎn)規(guī)劃較低，逐年增加產(chǎn)量，逐步達(dá)成正常生產(chǎn)能力。

將生產(chǎn)計(jì)劃、銷售計(jì)劃(分年度)的數(shù)據(jù)填入附表12利潤預(yù)測表中。

第四章物料供應(yīng)規(guī)劃

根據(jù)生產(chǎn)規(guī)劃，擬定物料供應(yīng)數(shù)量，研究供應(yīng)來源和物料成本等。

一、物料明細(xì)表及特點(diǎn)

物料涉及：重要材料(如原料、元件、半成品、配套件)、輔助材料、維修材料、燃料、電力、水、暖氣、煤氣等。對(duì)每種物料闡明質(zhì)量規(guī)定、單位產(chǎn)品消耗定額、單價(jià)和來源。對(duì)進(jìn)口物料更要具體搞清上述規(guī)定外，還要注明進(jìn)口物料占成本的比重。

二、物料供應(yīng)規(guī)劃

根據(jù)生產(chǎn)規(guī)劃，制訂物料供應(yīng)規(guī)劃，涉及物料分年的供應(yīng)數(shù)量、供應(yīng)來源、交付時(shí)間、儲(chǔ)存方法。注明進(jìn)口部分，進(jìn)口國別。物料供應(yīng)數(shù)量要考慮原料、半成品及成品的損失和保修的更換品。可分(1)重要原材料;(2)配套件;(3)燃料、電力和水等幾部門進(jìn)行敘述。

三、物料供應(yīng)費(fèi)用

根據(jù)物料的價(jià)格、運(yùn)費(fèi)、儲(chǔ)存費(fèi)用等，估算物料供應(yīng)費(fèi)用，將計(jì)算成果填入附表4總生產(chǎn)成本表的第一項(xiàng)中。

第五章廠址選擇

需要從較為廣泛的區(qū)域內(nèi)選擇廠址，并要研究廠址周邊的自然、社會(huì)、經(jīng)濟(jì)狀況，擬定廠址最優(yōu)方案。

一、選擇廠址的條件

(一)廠址規(guī)定條件

涉及自然條件(如氣候：溫度、濕度、雨量、風(fēng)向、雷電;地質(zhì)：地層巖石種類，土壤層厚高，地下流沙;水文：地表河流狀況，地下水流、歷史最高水位)、交通運(yùn)輸條件、水源條件、物料來源條件、本地政府法律規(guī)定等。如有資源儲(chǔ)量報(bào)告，作為附件五列于本報(bào)告之后。

(二)幾個(gè)可供選擇的廠址方案比較：運(yùn)用原有廠址，新建廠址等的比較。

(三)廠址最優(yōu)方案：闡明最優(yōu)方案的各項(xiàng)條件。如有廠址報(bào)告，可作為附件四。

在選擇廠址時(shí)，盡量運(yùn)用中方現(xiàn)有廠址、場地和廠房，對(duì)現(xiàn)有公司進(jìn)行改建和擴(kuò)建，以節(jié)省投資，縮短工期。

二、廠址總平面布置

(一)工廠占地總面積：××××平方米。

(二)廠址總平面布置方案比較：對(duì)幾個(gè)可供選擇的方案進(jìn)行分析比較，選擇最優(yōu)方案。

(三)廠址總平面布置最優(yōu)方案：畫出平面布置圖，闡明各部門狀況。

三、廠址費(fèi)用估算

(一)廠址投資費(fèi)用

廠址投資費(fèi)用，是指公司征得土地使用權(quán)后，對(duì)場地進(jìn)行清理，實(shí)現(xiàn)“三通一平”(水通、電通、路通、地平)所需要的費(fèi)用。將場地清理費(fèi)數(shù)據(jù)列入附表1工程項(xiàng)目一覽表的第一項(xiàng)中。

(二)土地使用費(fèi)

合資經(jīng)營公司獲得土地使用權(quán)，需要估算土地使用費(fèi)。土地使用按每年每平方米××元計(jì)算。

1、如果土地使用費(fèi)作為中方投資，則將土地使用費(fèi)填入附表7早期固定資產(chǎn)投資費(fèi)用表的第1項(xiàng)。

2、如果土地使用費(fèi)由合資經(jīng)營公司中國政府交租金，則按土地使用費(fèi)填入附表4，總生產(chǎn)成本(正常年第五年)第三項(xiàng)第9款中。

第六章項(xiàng)目設(shè)計(jì)

根據(jù)合資經(jīng)營公司的經(jīng)營范疇、產(chǎn)品性質(zhì)和生產(chǎn)能力，選定生產(chǎn)技術(shù)，機(jī)械設(shè)備，污物治理和土建工程的設(shè)計(jì)方案，并做出費(fèi)用估算。

一、技術(shù)方案

(一)公司的技術(shù)目的

采用先進(jìn)技術(shù)，在提高產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)能力，提高產(chǎn)品設(shè)計(jì)和制造技術(shù)水平，實(shí)現(xiàn)當(dāng)代化管理和培訓(xùn)人才等方面含有什么目的。

(二)公司引進(jìn)技術(shù)方案論證

引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)，對(duì)幾個(gè)可供選擇的方案進(jìn)行比較和論證，闡明最優(yōu)方案及其選定理由。

1、技術(shù)來源：外國合營者提供或由第三者提供，闡明廠商名稱和國別(附外文全稱)。

2、技術(shù)轉(zhuǎn)讓內(nèi)容：

專利使用權(quán)：闡明專利號(hào)、同意國別、簡要內(nèi)容、有效保護(hù)期。

專有技術(shù)：合用范疇(如設(shè)計(jì)、制造、配方、檢測、管理、銷售等方面)、技術(shù)水平(達(dá)成的技術(shù)參數(shù))等。

商標(biāo)：商標(biāo)名稱，登記國別，保護(hù)期限。商標(biāo)也可由合營雙方共同設(shè)計(jì)。

3、對(duì)轉(zhuǎn)讓技術(shù)的評(píng)價(jià)：從產(chǎn)品性能、自動(dòng)化程度、計(jì)算機(jī)控制程度等方面，同國際上先進(jìn)水平的技術(shù)進(jìn)行比較。

4、我方公司吸取、消化引進(jìn)技術(shù)的能力。

5、引進(jìn)技術(shù)的進(jìn)度：一次引進(jìn)或分階段引進(jìn)的安排。

合資經(jīng)營公司引進(jìn)技術(shù)方案要經(jīng)公司主管部門和科學(xué)技術(shù)委員會(huì)審核同意，交國家或省(市)科學(xué)技術(shù)委員會(huì)對(duì)擬引進(jìn)技術(shù)方案的審核意見列為附件六。

(三)技術(shù)轉(zhuǎn)讓費(fèi)用估算

1、支付方式：分一次總算和分年分成兩種方式。對(duì)于分年分成方式，要明確分成率和分成年限。

2、技術(shù)轉(zhuǎn)讓總額：估算在合營期內(nèi)總共支付的技術(shù)轉(zhuǎn)讓費(fèi)總金額，此數(shù)普通不高于注冊資本的20%。

如果技術(shù)轉(zhuǎn)讓費(fèi)作為外方投資，則將該費(fèi)用填入附表7、早期固定資產(chǎn)投資費(fèi)用的第4項(xiàng)事。

如果技術(shù)轉(zhuǎn)讓不作為外方投資，則將每年技術(shù)轉(zhuǎn)讓費(fèi)填入附表4，總生產(chǎn)成本表(正常年第五年)的第三項(xiàng)第10款。

二、設(shè)備方案

(一)設(shè)備參數(shù)選定

根據(jù)工廠生產(chǎn)能力和技術(shù)先進(jìn)水平，選定要設(shè)備的重要技術(shù)參數(shù)和設(shè)備重要尺寸。

(二)設(shè)備清單

涉及生產(chǎn)設(shè)備、輔助設(shè)備、服務(wù)設(shè)備、備件和重要工具等，列表闡明設(shè)備名稱、型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量、來源(國內(nèi)外廠商)和價(jià)格等。

(三)進(jìn)口設(shè)備和國內(nèi)分交方案

要選定哪些設(shè)備進(jìn)口，哪些設(shè)備由國內(nèi)購置，哪些由公司組織制造。

對(duì)進(jìn)口設(shè)備要注明進(jìn)口國別和廠商(附外文全稱)，設(shè)備特性及先進(jìn)性能論證和設(shè)備報(bào)價(jià)等資料，列為附件七。

三、環(huán)境污染的防治方案

(一)污物名稱：闡明生產(chǎn)過程中所產(chǎn)生的污物(涉及廢氣、廢水、廢渣——簡稱“三廢”)對(duì)水、空氣、土壤的影響及人、動(dòng)物、植物的毒害。

(二)治理污物方案

選擇治理污物的工藝辦法和設(shè)備，論證其先進(jìn)性(與國際先進(jìn)辦法和設(shè)備比較);與否已有投入使用的例子，還是實(shí)驗(yàn)室方案;該方案解決后的污物含量與國標(biāo)的比較等。

(三)污物治理的費(fèi)用估算

將治理污物所需求的技術(shù)、設(shè)備費(fèi)用填入附表7、早期固定資產(chǎn)投資費(fèi)用表的第4、第5頁。

將生產(chǎn)期間解決污物的費(fèi)用填入附表4，總生產(chǎn)成本表(正常年第五年)。

建設(shè)項(xiàng)目，必須解決污物防治，才干允許建設(shè)和投產(chǎn)。合資經(jīng)營公司的污物治理方案要征得本地環(huán)保部門審查同意，其審查意見列為附件九。

四、土建工程方案

(一)土建工程涉及：場地清理、廠房、公用設(shè)施、污物防治設(shè)施、交通設(shè)施、生活設(shè)施等。對(duì)幾個(gè)可供選擇的土建工程方案進(jìn)行比較和論證，闡明最優(yōu)方案及其選定理由。對(duì)最優(yōu)方案應(yīng)提供土建工程平面圖、分項(xiàng)建筑面積和總建筑面積，建筑費(fèi)用原則等。

對(duì)于改建或擴(kuò)建項(xiàng)目，闡明能夠運(yùn)用的原有土建工程和新增土建工程狀況。

(二)建筑材料

闡明新增土建工程所需要的鋼材、水泥和木才等建筑材料的品種、來源、規(guī)格、價(jià)格等規(guī)劃。

(三)土建工程投資費(fèi)用估算

將土建工程各項(xiàng)工程量、投資費(fèi)用填入附表1、土建工程項(xiàng)目一覽表。

第七章管理機(jī)構(gòu)和職工

根據(jù)合資經(jīng)營公司的類型和生產(chǎn)(經(jīng)營)規(guī)模，設(shè)立公司管理機(jī)構(gòu)，編制職工定員，制訂人員培訓(xùn)計(jì)劃，估算管理費(fèi)用。

一、管理機(jī)構(gòu)

(一)董事會(huì)

合資經(jīng)營公司設(shè)立董事會(huì)，為合資經(jīng)營公司的最高權(quán)力機(jī)構(gòu)。董事會(huì)由合營各方按投資比例委派董事構(gòu)成。

(二)經(jīng)理機(jī)構(gòu)

合資經(jīng)營公司設(shè)總經(jīng)理一名，由×方推薦，副總經(jīng)理×名，我方推薦×名，外方推薦×名?？偨?jīng)理、副總經(jīng)理下設(shè)總工程師、總會(huì)計(jì)師和審計(jì)師。

根據(jù)合資經(jīng)營公司規(guī)模，擬定公司的經(jīng)營層次、機(jī)構(gòu)及其職能。詳見合資經(jīng)營公司組織機(jī)構(gòu)及職能示意圖，見附表。

(三)高級(jí)管理人員的薪金和補(bǔ)貼

合資經(jīng)營公司高級(jí)管理人員，普通指車間主任，科長以上的干部涉及總經(jīng)理、副總經(jīng)理，總會(huì)計(jì)師、審計(jì)師、各業(yè)務(wù)部經(jīng)理、車間主任等(哪些干部為高級(jí)管理干員，要根據(jù)公司具體狀況，由合營各方協(xié)商擬定)。中外籍高級(jí)管理人員的薪金和補(bǔ)貼按同工同酬的原則商定。

高級(jí)管理人員的工資和補(bǔ)貼列為公司經(jīng)費(fèi)，填入附表4、總生產(chǎn)成本表(正常年第五年)的第三項(xiàng)第1款中。

二、職工及培訓(xùn)

(一)職工定員

根據(jù)工廠生產(chǎn)能力和選用技術(shù)設(shè)備的選進(jìn)程度，擬定合資經(jīng)營公司的職工定員，涉及中、外方工人數(shù)和職工數(shù)。

(二)職工工資

職工工資涉及實(shí)得工資和各項(xiàng)補(bǔ)貼。

1、職工實(shí)得工資：

中方職工的實(shí)得工資涉及基本工資和資金，其數(shù)額相稱于國內(nèi)同地區(qū)、同工種的國營公司的實(shí)得工資的一百二十至一百五十。

外籍職工，參考原在國(或地區(qū))的工資水準(zhǔn)發(fā)給。

2、職工補(bǔ)貼：

我方職工補(bǔ)貼，是指職工勞動(dòng)保險(xiǎn)、醫(yī)療費(fèi)用、國家對(duì)職工住宅建設(shè)合資經(jīng)營公司管理機(jī)構(gòu)及職能示意圖

費(fèi)補(bǔ)貼等，相稱職工工資總額的1.3倍。此項(xiàng)補(bǔ)貼由合資經(jīng)營公司發(fā)給中方，由工會(huì)監(jiān)督使用和部分上交財(cái)政。

(三)人員培訓(xùn)計(jì)劃

明確不同類型的工人、職工進(jìn)行技術(shù)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)的內(nèi)容、時(shí)間、地點(diǎn)(國內(nèi)、國外)和費(fèi)用等，編制國內(nèi)技術(shù)人員和工人出國培訓(xùn)計(jì)劃和外國職工來華服務(wù)的計(jì)劃及外匯需要額估算。

三、管理費(fèi)用估算

將工人工資費(fèi)用，職工薪金費(fèi)用，高級(jí)管理人員薪金，中方職各項(xiàng)補(bǔ)貼、職工培訓(xùn)費(fèi)等數(shù)據(jù)填入附表4、總生產(chǎn)成本表(正常年第五年)。

第八章項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃

項(xiàng)目實(shí)施，是指合資經(jīng)營公司可行性研究報(bào)告被同意投資開始，到產(chǎn)品投入正式生產(chǎn)的整個(gè)期間，涉及談判、訂立合營合同、工程設(shè)計(jì)、施工和投產(chǎn)等階段。編制項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃，擬定每個(gè)階段的各項(xiàng)實(shí)施工作的科學(xué)安排，找到最佳的工作程序，方便獲得盡量好的經(jīng)濟(jì)效果。

擬定項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃。

項(xiàng)目實(shí)施。分談判(詢價(jià)、談判)、訂立合營合同、工程設(shè)計(jì)、施工(土建施工、技術(shù)和設(shè)備分交、設(shè)備安裝)和投產(chǎn)(設(shè)備調(diào)試、試生產(chǎn)、正式投產(chǎn))等五個(gè)階段。對(duì)每年階段的各項(xiàng)重要工作制訂開始和結(jié)束的時(shí)間(年、月)。

第九章投資總額及資本籌措

可行性研究各部門編好后，需要計(jì)算合資經(jīng)營公司的總投資費(fèi)用，進(jìn)而擬定投資總額(股本加貨款)，并制訂資本籌措計(jì)劃。

一、總投資及注冊資本

項(xiàng)目總投資萬美元，注冊資本萬美元。

二、資本籌措

(一)股本

股本為合營方出資額的總和。

1、股本總額：合營各方出資額總和為×××萬美元。

2、合營各方投資比例：幾個(gè)可供選擇的投資比例方案的比較與論證，最優(yōu)方案及其選定理由。

3、合營各方出資內(nèi)容：

中方：

(1)場地使用費(fèi)：××萬元人民幣

(2)廠房和建筑物：××萬元人民幣

(3)機(jī)械設(shè)備：×××萬元人民幣

(4)現(xiàn)金：××萬元人民幣

(5)其它：××萬元人民幣

累計(jì)：×××萬元人民幣(折合×××萬美元)

外方：

(1)機(jī)械設(shè)備：××萬美元(折合××萬元人民幣)

(2)工業(yè)產(chǎn)權(quán)及技術(shù)費(fèi)：××萬美元(折合××萬元人民幣)

(3)現(xiàn)金：××萬美元(折合××萬元人民幣)

(4)其它：××萬美元(折合××萬元人民幣)

累計(jì)：×××萬美元(折合×××萬元人民幣)

第十章財(cái)務(wù)分析

一、財(cái)務(wù)預(yù)測

為了進(jìn)行項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)分析，即成本——效益分析，需對(duì)項(xiàng)目的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行預(yù)測，涉及投資成本、銷售收入和銷售稅金、產(chǎn)品成本、利潤額、貸款還本付息、外匯平衡等，編制有關(guān)財(cái)務(wù)表格，為財(cái)務(wù)分析和國民經(jīng)濟(jì)分析提供