第3頁共3頁人力資源?主管的職?責范文?一、人員?能力管理?：1.?通過識別?、調(diào)查確?定崗位能?力矩陣?2.確定?各部門崗?位職責，?組織編寫?崗位說明?書二、?招聘管理?：1.?根據(jù)公司?經(jīng)營規(guī)劃?情況編制?年度人員?規(guī)劃及預?算管理?2.修訂?招聘與面?試相關(guān)管?理規(guī)定，?根據(jù)用人?部門人員?需求制定?招聘計劃?，安排招?聘三、?培訓管理?：1.?制定培訓?相關(guān)管理?規(guī)定2?.根據(jù)各?部門的培?訓需求，?編制年度?培訓計劃?___?_年度培?訓預算的?編制，并?進行管控?四、勞?動關(guān)系管?理：1?.制定公?司的人事?規(guī)章制度?，規(guī)范員?工調(diào)、離?、入、轉(zhuǎn)?、升的辦?理并做好?相關(guān)記錄?2.做?好KPI?數(shù)據(jù)的更?新及維護?3.建?立保管員?工檔案，?維護人員?花名冊并?于月底提?交人力資?源報表至?總部4?.勞動合?同的簽訂?，并及時?做好勞動?備案5?.員工入?離職社保?的增減，?并及時更?新員工團?體險，避?免出現(xiàn)勞?動糾紛，?社保年審?、勞動年?審及穩(wěn)崗?補貼的辦?理。五?、薪資與?績效管理?：1.?每月考勤?的核算，?并建立年?休假與調(diào)?休臺賬，?根據(jù)各部?門績效核?算薪資?2.核算?人工，每?月提交人?工成本匯?總表3?.核算產(chǎn)?品成本并?進行分析?，每月提?交至財務(wù)?及制造?4.確定?年終獎方?案，核算?年終獎與?工齡工資?人力資?源主管的?職責范文?（二）?1、協(xié)助?制定公司?人力資源?整體戰(zhàn)略?規(guī)劃;?2、起草?、修改和?完善人力?資源相關(guān)?管理制度?和工作流?程。3?、制定招?聘計劃和?程序，開?展招聘工?作，4?、實施培?訓方案，?組織完成?培訓工作?和培訓后?的情況跟?蹤，完善?培訓體系?。5、?受理員工?投訴，處?理勞動爭?議，糾紛?，進行勞?動訴訟。?6、參?與職位管?理，組織?機構(gòu)設(shè)置?，組織編?寫、審核?各部門職?能說明書?與職位說?明書。?7、參與?各部門的?日常事務(wù)?管理工作?，協(xié)助各?部門員工?工作考核?，激勵及?部門資金?的預算和?控制等工?作。人?力資源主?管的職責?范文（三?）1、?建立人事?日常工作?的流程、?工作標準?設(shè)計及執(zhí)?行;2?、協(xié)助經(jīng)?理編寫、?修改和推?行實施各?類人事規(guī)?章制度;?3、重?點崗位招?聘渠道拓?展、開展?校企合作?、獵聘及?內(nèi)部推薦?;4、?新員工培?訓課程設(shè)?計和執(zhí)行?，重點崗?位培訓體?系設(shè)計;?5、執(zhí)?行公司的?薪酬福利?制度，接?受反饋業(yè)?務(wù)部門反?饋。6?、在經(jīng)理?的