目錄TOC\o"1-5"\h\z\o"CurrentDocument"第1章總體概述 3\o"CurrentDocument"1.1編制依據(jù)及方針 3\o"CurrentDocument"1.1.1指導依據(jù) 3\o"CurrentDocument"1.1.2指導方針 3\o"CurrentDocument"1.2工程概述 3\o"CurrentDocument"質量標準 4\o"CurrentDocument"1.4施工條件 4\o"CurrentDocument"第2章項目管理機構 5\o"CurrentDocument"2.1施工組織原則 5\o"CurrentDocument"2.2工程施工組織機構圖 5\o"CurrentDocument"2.3項目管理職能 7\o"CurrentDocument"施工過程管理 102^擬投入本工程主要項目管理人員 11\o"CurrentDocument"第3章內容完整性和編制水平 12\o"CurrentDocument"3.1工程技術準備 12\o"CurrentDocument"3.2施工現(xiàn)場準備 12M勞動力準備 13\o"CurrentDocument"現(xiàn)場管理準備 13\o"CurrentDocument"3.5作業(yè)條件準備 14\o"CurrentDocument"3.6工程重點難點分析 14\o"CurrentDocument"第4章施工方案與技術措施 15\o"CurrentDocument"4.1施工測量 15\o"CurrentDocument"4.1.1測量依據(jù) 15\o"CurrentDocument"施工測量范圍 15\o"CurrentDocument"4.1.3測量工作程序 15\o"CurrentDocument"4.1.4測量儀器 15\o"CurrentDocument"4.1.5沉降觀測 16\o"CurrentDocument"4.2碼頭疏浚 16\o"CurrentDocument"施工控制及驗收標準 16\o"CurrentDocument"疏浚施工流程 16\o"CurrentDocument"施工方法 17\o"CurrentDocument"4.2.4船機設備配詈 19\o"CurrentDocument"4.2.5 質量保證措施 19\o"CurrentDocument"4.2.6安全注意事項 20\o"CurrentDocument"第5章質量保證措施 21\o"CurrentDocument"5.1質量目標 21\o"CurrentDocument"5.2質量管理體系 21\o"CurrentDocument"5.2.1質量管理體系 215.2.2質量管理組織機構 21\o"CurrentDocument"5.3質量保證措施 23\o"CurrentDocument"5.3.1項目主要負責人質量職責 23\o"CurrentDocument"5.3.2項目各部門質量職責 24\o"CurrentDocument"質量保證措施 26\o"CurrentDocument"第6章安全文明保證措施 31\o"CurrentDocument"6.1安全生產(chǎn)目標 31\o"CurrentDocument"6Z2安全管理體系' 31\o"CurrentDocument"6.2.1安全管理體系制定標準 31\o"CurrentDocument"安全生產(chǎn)組織機構 31\o"CurrentDocument"6.3安全生產(chǎn)措施及文明施工 32\o"CurrentDocument"6.3.1安全生產(chǎn)職責 32\o"CurrentDocument"6.3.2安全保證措施 39\o"CurrentDocument"現(xiàn)場安全文明施工管理規(guī)定 44\o"CurrentDocument"第7章進度計劃及保證措施 45\o"CurrentDocument"7.1施工進度計劃 45\o"CurrentDocument"總體進度安排 45\o"CurrentDocument"階段進度計劃 45施工進度計劃圖 45\o"CurrentDocument"7.2施工進度保證措施 45\o"CurrentDocument"7.2.1技術措施 45\o"CurrentDocument"管理措施 46\o"CurrentDocument"7.2.3組織措施 46\o"CurrentDocument"7.3對協(xié)作單位施工計劃執(zhí)行監(jiān)督管理 46\o"CurrentDocument"第8章資源配置計劃 48\o"CurrentDocument"8.1勞動力投入計劃及其保證措施 48\o"CurrentDocument"勞動力投入計劃 48\o"CurrentDocument"勞動力保證措施 48\o"CurrentDocument"8.2主要機械設備投入計劃 49\o"CurrentDocument"8.3機械設備保證措施 50\o"CurrentDocument"8.4平面布置原則 50\o"CurrentDocument"施工平面布置 50\o"CurrentDocument"施工臨時設施建誥 50\o"CurrentDocument"施工用電設置 51\o"CurrentDocument"施工用水設置 51\o"CurrentDocument"施工平面管理 52\o"CurrentDocument"第9章-環(huán)境管理目標、管理體系和保護措施 53\o"CurrentDocument"9.1環(huán)境管理目標 53\o"CurrentDocument"9.2環(huán)境管理體系 53\o"CurrentDocument"9.3環(huán)境保護措施 53\o"CurrentDocument"9.3.1環(huán)境保護組織機構 53\o"CurrentDocument"9.3.2環(huán)境保護職責 54\o"CurrentDocument"環(huán)境保護措施 54第1章總體概述1.1編制依據(jù)及方針1.1.1指導依據(jù)1、 廣東海警一支隊碼頭疏浚工程施工總承包招標文件、投標答疑文件.2、 廣東海警一支隊碼頭疏浚工程施工總承包施工圖設計相關圖紙.3、 與本工程有關的施工規(guī)范、技術規(guī)程以及有關標準.4、 我公司按照ISO9001質量體系文件管理的文件.5、 施工現(xiàn)場的實地勘察結果.6、 中華人民共和國交通部頒布的水運(港口)工程技術規(guī)范和驗收標準：6.1、 《疏浚工程技術規(guī)范》(JTJ319-99)6.2、 《水運工程質量檢驗標準》(JTS257-2008)6.3、 《水運工程測量規(guī)范》(JTJ203-2001)6.4、 《疏浚巖土分類標準》(JTJ/T320-96)6.5、 《疏浚工程土石方計量標準》(JTJ/T231-96)6.6、 《水運工程施工安全防護技術規(guī)范》(JTS205-1-2008)7、 我單位現(xiàn)有技術力量、施工隊伍、機械裝備、財務實力和組織協(xié)調能力及多年來在類似工程施工中積累的豐富施工經(jīng)驗.指導方針確保施工工期滿足業(yè)主要求.按本工程規(guī)定的總工期，編制出完善的施工進度控制計劃，力爭提前完成工程任務.發(fā)揮技術優(yōu)勢，優(yōu)化管理水平.安排經(jīng)驗豐富的優(yōu)秀管理人員和高素質的工人參加本項目施工，采用先進的技術設備，優(yōu)化施工管理，充分發(fā)揮施工單位在管理和技術方面的優(yōu)勢.加強施工安全管理，經(jīng)常對本船的救生設備進行檢查，保證其處于正?？捎脿顟B(tài).1.2工程概述工程名稱：廣東海警一支隊碼頭疏浚工程施工總承包招標人：中國人民武裝警察部隊廣東省邊防總隊海警第一支隊工程地點：廣州市黃埔區(qū)東圃鎮(zhèn)工程規(guī)模：工程位于廣州市黃埔區(qū)東圃鎮(zhèn),平場面積22800.0平方米,最小水深-0.910米，最大水深7.424米，計算深度3.000米,挖方量33322.5立方米.具體詳見施工圖紙及招標工程量清單.質量要求：符合國家有關施工質量驗收標準，質量合格.施工總期：20日歷天.1.3質量標準本工程質量符合國家有關施工質量驗收標準，質量合格.1.4施工條件1、 施工場地已具備施工條件,可通行各種類型車輛，但必須服從建設單位指定的道路行駛及停放.2、 施工用水、電能滿足施工要求.第2章項目管理機構2.1施工組織原則1、 根據(jù)該工程特點，為確保工程工期和質量達到預定目標，我公司將發(fā)揮整體優(yōu)勢，組織一批有經(jīng)驗和管理能力的技術骨干充實一線，形成一支紀律嚴明、作風扎實、技術過硬、勇于吃苦、敢打硬仗，質量意識高、能夠創(chuàng)造精品工程的施工隊伍.2、 根據(jù)工程特點，按照施工工藝，發(fā)揮我公司施工機械設備多而全的優(yōu)勢，抽調性能較好的設備及時投入本工程.3、 在施工過程中要加強安全觀測和監(jiān)測，及時分析數(shù)據(jù)，優(yōu)化施工方案，發(fā)現(xiàn)問題及時向業(yè)主、監(jiān)理、設計反映，協(xié)助有關單位及時采取相應措施，嚴防出現(xiàn)災難性后果.4、 為確保工期、質量達到招標文件要求,加強現(xiàn)場管理，建立完善的質量、安全、進度保證體系，嚴把各道施工程序，用優(yōu)良的工作質量來保證優(yōu)良的工程質量.5、 根據(jù)工程進展情況，進行動態(tài)管理，及時對施工資源進行優(yōu)化配置，以滿足施工需要.階段工程完工后及時進行施工經(jīng)驗總結，以提高下步工程施工質量.6、 在本工程施工期間，根據(jù)該工程特點，預見在施工過程中可能遇到的問題，提前做好防范和應對措施，對于施工過程中出現(xiàn)的問題及時研究解決，確保該工程順利實施.2.2工程施工組織機構圖1、項目管理人員：項目經(jīng)理 項目書記項目總工 財務主管調度、船機 安全主管工程主管 現(xiàn)場負責2、項目管理組織機構圖:安監(jiān)部 工程部 船機調度部2.3項目管理職能1、 項目經(jīng)理項目經(jīng)理負責本工程項目施工的全面生產(chǎn)、技術、經(jīng)營工作.負責貫徹實施“安全第一、質量第一”的方針，具體負責本工程質量創(chuàng)優(yōu)計劃的審定、現(xiàn)場安全生產(chǎn)目標考核，檢查文明施工、環(huán)境保護工作的落實情況.負責本工程項目人員、工程材料、資金等資源的配置，合理組織項目施工，確?？偣て诘膶崿F(xiàn).負責本工程項目的合同管理，確保合同履約率100%;負責工程材料供應商的考核與管理，并負責協(xié)調外部關系.負責領導項目總工程師、財務部和綜合管理辦公室的工作.2、 項目總工程師負責本項目施工的全面質量技術管理工作.負責施工總體組織設計的編制，單位工程施工組織設計和分項工程施工方案、技術交底的審核.負責工程質量創(chuàng)優(yōu)計劃的編制，并檢查與考核實施情況.主持關鍵工序施工方案和質量整改措施的討論，并檢查其落實情況.負責工程總體施工進度計劃的編制及階段性進度計劃的審核工作，并檢查落實情況.負責貫徹執(zhí)行國家有關規(guī)范和標準，貫徹執(zhí)行設計意圖，主持圖紙會審工作.貫徹執(zhí)行ISO9002質量體系文件，確保質量體系有效運行.3、 疏浚工程師a在主管經(jīng)理和總工程師的領導下，對項目施工進度、質量負技術管理責任.b參加編寫《施工組織設計》、《施工方案》和《月施工作業(yè)計劃》.c負責工程項目施工技術交底、施工技術資料的的提供和審核;下達施工、測量任務書.d負責對工地測量、管線工作下達任務，檢查落實質量及考核工作.e負責按局挖泥工程施工管理辦法要求，編制、填報有關工程統(tǒng)計報表、工程施工簡報、施工月報、施工日志等.負責施工資料的檔案管理工作.f負責對經(jīng)理部各施工船舶、單位的施工進度、質量進行監(jiān)督檢查和考核.g掌握跟蹤各船的施工動態(tài)和質量、進度控制情況,并及時向項目經(jīng)理和主管經(jīng)理匯報和提出整改建議.h負責各施工船舶每天生產(chǎn)完成情況的統(tǒng)計上墻工作，并按時填報有關報表.i負責工程竣工驗收資料的整理工作.j負責向監(jiān)理業(yè)主提供資料，包括日報、周報、月報、月進度款申請等.日報主要提供前日完成的工程量、進尺等；周報主要內容為上周各船完成工程量、計劃、遇到的問題難點和我不擬采取的措施；月報與周報內容相當，上報月完成情況；月進度款申請包括進度款申請表、工程量計算表、浚前浚后測圖等.k完成領導臨時交辦的任務.4、 船機工程師a負責現(xiàn)場船機設備管理工作,保證所屬船舶設備正常運轉，為工程實施提供設備保障.b負責指導施工船舶及時解決和排除在施工中設備出現(xiàn)的技術問題和故障.c負責船機設備的廠修、航修、故障修理的項目審核、廠家選擇、質量監(jiān)督、費用控制.d負責施工船舶燃、潤油、物料采購質量的監(jiān)管工作.e負責船機設備的年檢工作.f負責審核所屬船舶每月設備運轉報表并按規(guī)定每月填寫和上報機務報表到上級主管部門.g完成領導臨時交辦的任務.5、 安全工程師：a貫徹落實國家和上級機關頒發(fā)的各項安全生產(chǎn)方針政策、發(fā)令、法規(guī)和規(guī)章制度,嚴格執(zhí)行局有關安全管理各項規(guī)章制度.b負責編寫施工組織設計（施工方案）中的安全生產(chǎn)保證措施部分.c負責本部的危險源和重大危險因素的辨識工作，制定相應的防范措施.d定期進行安全檢查，掌握施工中的安全生產(chǎn)情況，組織施工安全隱患的整改工作，對租賃船舶、臨時用工進行安全監(jiān)督管理.e發(fā)生事故，要親臨現(xiàn)場，組織做好現(xiàn)場保護和搶救工作，積極配合安全事故調查分析，制定防范措施.f組織安排安全生產(chǎn)教育，增強安全意識,嚴格勞動紀律，改善勞動作業(yè)環(huán)境，堅持文明施工.g完成領導臨時交辦的任務.6、 總務a在項目經(jīng)理的領導下，負責經(jīng)理部日常后勤管理工作.b負責經(jīng)理部人事、勞資檔案、考勤管理.c負責經(jīng)理部文件的收發(fā)、催辦、存檔及會議記錄等.d負責工地食堂、宿舍、生活設施、環(huán)境衛(wèi)生的日常管理工作.e負責經(jīng)理部的接待工作.f負責工地辦公用品、勞保用品及生活日用品的購置和管理.g負責經(jīng)理部固定資產(chǎn)的登記管理.h完成領導臨時交辦的任務.7、 調度a對施工現(xiàn)場的船舶、車輛進行調度管理;負責對各施工船舶的值班考核.b負責經(jīng)理部高頻和有線電話的生產(chǎn)值班工作,做好調度值班記錄;收集、通報每日氣象預報，協(xié)調解決施工現(xiàn)場內外生產(chǎn)干擾問題.c負責對外聯(lián)系碼頭、水電、供給等事宜.d負責辦理船舶的定期安全簽證、上油、動火的報申工作.e負責安排施工現(xiàn)場的挖泥導標、燈光及管線的維護.f負責船舶調遣時的日常組織工作.g負責工地臨時生產(chǎn)用工的雇傭和管理.h負責完成領導臨時交辦的任務.8、 財務a在項目經(jīng)理領導下，按國家法律，政策和局有關規(guī)定，進行財務管理和會計核算工作.b負責工地銀行帳戶的開設和撤消工作.c負責工地資金使用計劃的編制、上報，并認真執(zhí)行局批準的費用計劃.d負責財務報表的編制，上報工作.e參加修船、重大設備、配件訂購的有關會議.f負責工程款的催收工作，經(jīng)理部工資、獎金發(fā)放和各類費用的報銷.g負責協(xié)調使用資金,按規(guī)定納稅和上繳管理費.h負責定期牽頭召開財務成本分析會，通報項目成本控制執(zhí)行的情況.i負責經(jīng)理部財務帳本、現(xiàn)金、票據(jù)、文件檔案的管理.j負責工地有關財務證件、營業(yè)執(zhí)照的年檢、驗證工作.k負責工地財務的審計協(xié)辦工作.l完成領導臨時交辦的任務.9、測量負責本工程的測量、導航工作，并協(xié)助疏浚工程師分析船舶施工質量、進度等指標，完成項目部交給的其他工作.2.4施工過程管理1、 工程管理a根據(jù)施工組織設計編制旬、月、季施工作業(yè)計劃.b向施工船進行技術交底，下達施工任務書.c對施工船的施工工藝、安全生產(chǎn)、施工方法、施工參數(shù)采用、進度與質量情況，進行檢查、指導、分析、改進.d每日填寫施工日志，向上級呈報工程信息，分析、計算上一天的施工情況.e每7-10天一次例會,分析檢查一周（旬）的生產(chǎn)情況及存在的問題.f及時向工程部門報告生產(chǎn)進度及施工質量.g挖泥工程師在每月底前根據(jù)實際進度情況及船舶總體安排對工程進度及時調整,編制月度滾動計劃.h對船機設備實行嚴格的監(jiān)測與檢查制度,做到隨檢隨修.施工中充分利用各種停歇時間維修保養(yǎng)挖泥設備，保證其完好，對易損易壞的船舶機件預先采購，保證充分供給，以提高時利率.i加強管線的管理，將排泥管線對施工船舶時間利用率的影響降到最低.j加強挖泥操作的技術管理，努力提高挖泥生產(chǎn)率.k制定應急預案，在出現(xiàn)特殊情況時啟動預案，保證施工進度.l搞好后勤供應和保障，要求船上每月進行一次清倉查庫，提交下月物資采購清單，保證充分供給，以提高設備利用率，保證挖泥船連續(xù)施工.2、 竣工驗收a竣工掃淺的后期階段就作好工程竣工驗收的準備工作.b竣工驗收測量合格（或達到優(yōu)良標準）后，三天內應將工程竣工驗收申請報告單、工程竣工總結報告、竣工圖、工程質量檢驗平定表、竣工結算單等工程竣工驗收資料，呈報給監(jiān)理工程師或業(yè)主代表.c整理交業(yè)主竣工驗收歸檔資料；由項目總工負責按合同規(guī)定的內容、時間報監(jiān)理工程師或業(yè)主代表.d由項目經(jīng)理組織在合同規(guī)定的時間內，辦理監(jiān)理評估報告、質檢站質量鑒定報告、交工驗收證書、竣工結算等各項竣工驗收手續(xù).2.5擬投入本工程主要項目管理人員擬投入本工程項目管理人員一覽表序號崗位姓名備注1項目負責人朱學新一級建造師2技術負責人王祥英水工施工高級工程師3施工員何順建筑施工工程師4施工員曾環(huán)珍建筑工程管理工程理師5專職安全員陳榮光//6質檢員曾環(huán)珍//7材料員黃鳳琴//8資料員董嘉//9造價員蔡嬋//第3章內容完整性和編制水平3.1工程技術準備1、 項目部技術人員對施工圖紙進行認真學習，理解設計意圖，掌握工程施工工序及細節(jié)，明確工藝流程.并積極做好圖紙會審，解決疑難的圖紙問題.2、 在工程全面開展施工前，認真抓好“三級技術交底”工作，確保所有施工人員明白設計、規(guī)范、方案的規(guī)定和要求.3、 現(xiàn)場踏勘了解場區(qū)及周邊情況，仔細調查交通運輸狀況，以及場區(qū)的施工用地、用水、用電情況,為全面展開施工做好規(guī)劃.4、 組織專業(yè)人員編制詳細的施工組織設計,對施工組織、現(xiàn)場布置、施工方案、工程進度計劃以及為了保證進度計劃實施所進行的各項措施進行全面的部署和安排.5、 對各種物資源的供應情況、品種等進行詳細調查，以便及早進行供需聯(lián)系，落實供需要求.同時對水源、電源等作詳細調查和協(xié)調工作.6、 組織施工設計技術交底由建設單位主持，設計、監(jiān)理和項目經(jīng)理部參加.項目經(jīng)理部將在研究設計文件中發(fā)現(xiàn)的問題及有關修改設計的意見提出，由設計單位對有關問題進行澄清和解釋，對所討論的結果逐一記錄，并形成紀要，由建設單位正式行文，參加單位共同會簽，作為與設計文件同時使用的技術文件和指導施工的依據(jù)，以及進行工程結算的依據(jù).7、 落實施工現(xiàn)場試驗根據(jù)本工程的具體情況，試驗組的任務主要是提供檢測的樣品，樣品送由有資質的試驗室進行檢測，同時做好“有見證記錄表”，要監(jiān)理工程師見證.8、 施工現(xiàn)場控制網(wǎng)測量根據(jù)移交的永久性坐標基準點和高程，按照設計圖紙的要求，以及參照規(guī)劃局的定位基點，建立施工用的控制網(wǎng)和永久性控制點.3.2施工現(xiàn)場準備1、 做好“五通一平”的工作，認真設置消防設施進場接通施工所需要的水、電線路,建造臨時設施.及時提供材料的試驗計劃.2、 做好現(xiàn)場用電、用水、排水的布置布置施工用電線路和施工、生活用水.把場區(qū)內的施工、生活污水及雨水經(jīng)沉淀后排到市政下水管.3、 施工臨時設施按照施工設施需用量計劃，規(guī)劃施工臨時設施，為正式開工做好準備.4、 組織施工機具進場.根據(jù)施工機械需要量計劃，組織施工機械、設備和工具進場，按規(guī)定地點和方式存放，并應進行相應的保養(yǎng)和試運轉等工作.5、 組織材料進場根據(jù)材料、需用量計劃，組織材料進場，按規(guī)定地點和方式儲存或堆放.6、 擬定材料進場后，應進行各項材料的試驗、檢驗.并均應在開工前實施.7、 組織建筑材料進場.根據(jù)材料供應計劃分批組織進場，按規(guī)定地點儲放，并做好遮蓋保護，同時對各種進場材料進行抽檢試驗，對不合格品堅決退貨.8、 組織施工機具進場.按照施工設備表的設備進場時間，做好租憑購買計劃，在現(xiàn)場按規(guī)定地點存放和進行安裝，并做好相應保養(yǎng)和試運轉工作，為投入使用作好準備.9、 組織機械的配置和租憑，做好進場使用前的檢驗維修保養(yǎng)和交接工作，確保運轉正常.3.3勞動力準備建立項目經(jīng)理部組織機構.組織勞動力進場，按各施工階段勞動力需要計劃，分階段組織各工種工人進場，并安排好職工生活.做好職工進場教育工作，進行崗前培訓、安全防火和文明施工教育等.落實施工計劃和技術責任制,并按管理系統(tǒng)等級進行交底.交底內容包括：工程施工進度計劃和作業(yè)計劃；各項安全技術措施、質量保證措施；質量標準和驗收規(guī)范要求；設計變更和技術核定事項等.必要時進行現(xiàn)場示范，同時健全各項規(guī)章制度，加強遵紀守法教育.3.4現(xiàn)場管理準備成立現(xiàn)場管理小組，該管理小組除認真管理好本單位臨時設施的日常管理外，還必須經(jīng)常與建設單位、其他施工單位及城監(jiān)、環(huán)衛(wèi)部門、等單位保持溝通和協(xié)調，確保施工總平面管理正常和有序.制定完善和切實可行的施工設施管理制度，并指定專人定期對各項目分部現(xiàn)場進行巡查、監(jiān)督，對不按照規(guī)定程序和要求進行臨時設施布置（包括臨時水電線路架設等）的行為立即制止和處罰.主要管理制度：施工臨時設施、環(huán)境、衛(wèi)生管理制度；施工現(xiàn)場管理制度；倉庫、宿舍管理制度；臨時用電用水管理制度；工地保衛(wèi)制度.臨時設施設置標準3.5作業(yè)條件準備1、 根據(jù)現(xiàn)場及施工前的規(guī)劃，建立測量控制網(wǎng)及控制基準點，必要時應設保護措施，確保施工質量.2、 向班組進行計劃交底，下達工程施工工藝卡，使班組明確有關任務、質量、安全、進度等要求.3、 做好工作面準備：檢查道路和水平運輸是否暢順，檢查施工用電，夜間施工照明用電，操作場所清理干凈等.4、 施工機械就位并進行試運轉，做好維護保養(yǎng)工作，以保證施工機械能正常進行.3.6工程重點難點分析1、碼頭疏浚面積大,工期短，因此確保在短工期內完成施工任務是關鍵.第4章施工方案與技術措施4.1施工測量4.1.1測量依據(jù)1、 業(yè)主提供的勘測基線控制點(網(wǎng))，水準點.2、 施工圖紙.3、 《水運工程測量規(guī)范》(JTJ203-2001).施工測量范圍本工程施工測量工作主要包括：1、 測設施工基線和施工水準點；2、 疏?？刂茰y量；3、 沉樁控制測量；4、 現(xiàn)澆構件放線測量；5、 預制構件安裝測量；6、 附屬設施安裝測量；7、 沉降位移觀察測量.測量工作程序1、 由主管工程技術人員提供測量所需的資料、圖紙.2、 測量員負責現(xiàn)場測量及內業(yè)計算.3、 主管工程技術人員負責審核現(xiàn)場測量成果及內業(yè)計算結果.4、 對重要項目，工程項目主管工程師必須復核測量內業(yè)計算結果.5、 對須經(jīng)業(yè)主代表、監(jiān)理工程師復測確認的測量工作，如施工平面控制網(wǎng)、高程控制網(wǎng)以及打樁控制應按規(guī)范要求將有關資料報監(jiān)理工程師審核批準.測量儀器根據(jù)本工程實際情況，擬選用徠卡TC402型全站儀1臺,T2經(jīng)緯儀2臺,N2水準儀2臺和GPS1臺進行本工程的測量工作實施.各種測量儀器性能見下表：測量儀器配備一覽表名稱型號數(shù)量精 度制造商GPS基站HD8900RTK1臺5米米+1pp米中國GPS移動站HD8900RTK1臺5米米+1pp米中國全站儀TC4021臺2”，2米米+2pp米瑞士徠卡公司經(jīng)緯儀WILDT22臺2”瑞士徠卡公司水準儀N22臺2米米/千米瑞士徠卡公司沉降觀測1、 觀測點的布置根據(jù)圖紙上沉降觀測點的具體位置、埋設方法進行觀測點的布置.2、 沉降觀測的方法根據(jù)現(xiàn)場實際情況，在設計明確要求進行沉降觀測的設備基礎或一些重要的設備基礎上選擇堅固穩(wěn)定的地方埋設沉降觀測點，并組成閉合水準路線，以確保觀測結果的精確度.沉降觀測是一項長期的系統(tǒng)的觀測工作，為了保證觀測結果的正確性，盡可能做到“四定”，即固定人員觀測和整理結果，固定使用的水準儀及水準尺,固定水準點以及按規(guī)定的日期、方法和線路進行觀測.沉降觀測的時間和次數(shù)根據(jù)有關規(guī)范規(guī)定，并做好每次的觀測記錄.4.2碼頭疏浚施工控制及驗收標準碼頭疏浚以標高控制，不得高于設計高程.疏浚驗收以《疏浚工程技術規(guī)范》、《疏浚工程質量檢驗評定標準》來執(zhí)行.水域挖泥施工按超寬2米，超深0.3米來控制,挖泥邊坡不陡于設計邊坡.疏浚施工流程施工流程見下圖：施工方法一、施工測量與控制1、 平面與高程控制本工程挖泥船、測量船擬采用DGPS定位技術，為水上測量、導航、施工進行定位.定位系統(tǒng)精度的檢測及監(jiān)控：1） 零基線檢測:在DGPS差分參考臺基準點上，安裝參考臺GPS接收天線及DGPS接收天線,DGPS接收機RS-232口與計算機相連，接收并采用XYPLOT軟件記錄信號24小時，與基準點的已知坐標進行比較，誤差應符合1?3米的要求.2） 基線檢測：在離差分參考臺50?80千米范圍內的施工區(qū)中的已知點上安裝DGPS接收天線，用XYPLOT軟件記錄定位信號24小時，與已知坐標進行比較,誤差應符合1?3米的要求.DGPS定位系統(tǒng)經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理工程師檢驗合格后，供本工地挖泥船及測量船使用.高程控制系統(tǒng)：高程系統(tǒng)采用當?shù)乩碚撟畹统泵?施工前,設立滿足施工要求的驗潮站，并建立潮位遙報系統(tǒng),為挖泥船和測量船提供實時潮位.2、 測量與施工控制1） 水深測量采用無驗潮水深測量計算機自動成圖系統(tǒng)，可實現(xiàn)計算機導航、數(shù)據(jù)采集和內業(yè)處理等功能.可同步采集定位坐標和水深數(shù)據(jù)，并可在測深紙上打標記線，注明線號和點號,便于內業(yè)處理時進行校對.內業(yè)處理包括潮位改正、水深數(shù)據(jù)編輯和計算機成圖三部分.2） 挖泥船施工定位及挖深控制平面位置控制采用DGPS進行導航定位.挖泥船挖泥作業(yè)時均安裝DGPS定位儀，并與計算機聯(lián)合使用.挖泥船上的DGPS在接收衛(wèi)星信號的同時，也接收安裝在陸地平面控制點上的DGPS基準臺的差分信號，從而測得準確的挖泥位置坐標，并通過計算機以圖形的形式實時顯示出挖泥船在設計疏浚區(qū)的相對位置.同時，在計算機的屏幕上以不同的顏色顯示挖泥區(qū)不同標高的泥面.挖泥深度控制通過挖泥船自身的挖深顯示儀，可知道實時的相對挖泥深度.潮位的變化通過安裝在潮位觀測站的自動遙報儀傳送到挖泥船上，挖泥操作員據(jù)此不斷調整深度.

挖泥過程中還要勤打水頭，復核挖泥標高.二、開挖施工方法由于開挖的部分施工區(qū)域泥層較厚，需分層進行開挖,分層按2米來控制，分層開挖時層與層之間要進行放坡，如圖所示.在開挖每一層時，還需分條進行開挖.根據(jù)對不同土質的設計邊坡，在開挖時考慮邊坡的開挖寬度，在開挖每一層時，根據(jù)設計斷面要求，按不同寬度開挖.邊坡部分的開挖結合分層開挖采取階梯法施工.三、抓斗船施工工藝抓斗船采用四錨定位，利用抓斗將疏浚土挖出裝入泥駁，泥駁航行至拋泥區(qū)拋泥，然后返航至挖泥船裝駁,進行下一個生產(chǎn)循環(huán).其工藝流程如下：本工程擬采用8米3抓揚式挖泥船一艘，同時配600匹拖輪1艘、500米3泥駁3艘施工.抓斗船施工時，利用GPS進行測量定位，測量人員定期對儀器設備進行檢查，確保設備的準確性.抓斗船的分層的厚度為2.0米，分條的寬度根據(jù)船體的寬度確定,8米3挖泥船為16米.挖泥司機根據(jù)船上的測深儀器控制開挖深度，測量工用測深水鉈進行校核，用人工讀尺和發(fā)布水位，潮位每變化0.1米將相應調整下斗深度，每挖完一個斗位，即向前移，每挖完一條船位，即移往另一船位開挖.挖泥船移船時，要準確定位，控制移船前進的距離，以免造成漏挖.為避免回淤，在最后一層挖泥時，要加大力度開挖，做到快挖快驗,力爭做到驗收一次性通過.船機設備配置主要施工船舶表船名數(shù)量生產(chǎn)效率設備狀況備注8方抓斗挖泥船2290米3/h良好500方泥駁3500方/船良好拖輪1良好質量保證措施1、 施工中嚴格按照質量體系文件進行各項質量管理工作，確保施工過程得到有效控制，從而確保工程質量目標的實現(xiàn).2、 項目經(jīng)理部、施工船針對施工中的技術、質量方面的要求，制定工作計劃,分析影響質量的因素，找出對策;施工中不斷總結、分析、調整，以期達到預定的質量目標.3、 技術交底：工程開工前，由分項主管組織有關人員向挖泥船進行深入細致的技術交底工作，明確質量目標和控制措施，使全體施工人員清楚了解工程性質、內容、施工條件、施工計劃、施工特殊要求和注意事項，使各項工作落實到人,把各項責任分解到人.4、 定期檢驗、校核質量控制設備，保證質量控制設備的精度.5、 施工檢測：測量隊定期對施工區(qū)域進行檢量，幫助質量管理人員和挖泥操作人員及時掌握開挖質量和工程進度.同時測量圖紙及時提交監(jiān)理工程師檢查.質量管理小組及時分析測圖，找出施工規(guī)律，以調整施工方法、工藝，確保工程進度和質量.6、 施工嚴格按標書要求.7、 各施工段航槽分層開挖的同時，也分層開挖邊坡,避免泥層落差過大而塌坡、造成淤泥回落.安全注意事項1、 抓泥作業(yè)前，抓斗機操縱人員應預先發(fā)出警示信號，人員不得進入其作業(yè)半徑范圍內.2、 移動抓斗時，抓斗不得碰撞泥駁或纜繩.裝駁時,泥駁應根據(jù)干舷高度的變化及時調整系纜.3、 抓斗下落時，不得突然剎車.4、 作業(yè)時，應在抓斗機允許負荷量的范圍內進行操作，不得超載.在抓到不明物體時，應立即停止作業(yè)并探明情況.5、 抓斗的索鏈纏繞抓斗時，應立即停止作業(yè)，排除故障.作業(yè)人員不得攀爬或站在處于懸吊狀態(tài)的抓斗上作業(yè).6、 檢修吊臂或其他屬具時，應將吊臂放于固定支架上，并停車、斷電、懸掛“禁止啟動”安全警示標志.7、 檢修、調換抓斗時，應將抓斗放于專用斗架上或將抓斗支撐牢固.8、 拆裝抓斗時，較重斗件應使用吊機或滑車組.第5章質量保證措施5.1質量目標本工程按照交通部《港口工程質量檢驗評定標準》及其局部修訂(JTJ221-98)標準進行檢驗評定,工程質量符合國家有關施工質量驗收標準，質量合格.5.2質量管理體系質量管理體系本工程嚴格執(zhí)行GB/T19001-2000idtISO9001：2000質量管理體系.質量管理組織機構項目經(jīng)理'-■="■■-■■^■■■-■-"Irr■：=■■!--"=-："-：：:：：--".：-總工程師、 總工程師、 弟汗：：：,：：：-：：：,::■:::■：：：■：：：,：：：'：：：'：：：■：：：,：：：'L-<=；■:；=；：；■；：；=；：；■：：；■!；；；；■；：；■；：：■；：；■；：=；r：^^j；.由苴空1機械組親疏浚作業(yè)組E行政功能線二苴空1機械組親疏浚作業(yè)組E行政功能線二質控功能線:質保功1質量管理組織機構圖5.3質量保證措施項目主要負責人質量職責一、 項目經(jīng)理1、 對本項目部的工程產(chǎn)品、服務質量負全責，確保顧客滿意.2、 確保人力資源的提供及人員培訓.3、 核準項目部的組織機構設置、職能分配，批準項目部編寫的質量管理體系文件.4、 負責項目部物資采購和人辦資源配置、培訓的重大問題的內外接口及協(xié)調.5、 負責向員工傳達滿足顧客要求和法律法規(guī)要求的重要性;確保員工理解和實施質量方針、質量目標.6、 組織實施質量管理體系文件，確保各項質量活動均處于受控狀態(tài).7、 授權項目副經(jīng)理和項目總工程師，分管財務部、綜合部，并對分管業(yè)務部門的質量管理工作負責.二、 總工程師1、 對技術管理、質量管理、檢驗和試驗管理工作負主要管理責任并負責其重大問題的內外接口及協(xié)調工作.2、 負責解決施工生產(chǎn)中的技術問題，組織新技術、新材料、新工藝的使用.3、 組織對一般不合格品的評審和處置.4、 組織項目部內圖紙會審工作，并組織有關人員參加設計交底.5、 分管質保部、質檢部.6、 檢查、監(jiān)督分管業(yè)務部門相關的質量管理工作,保證有效實施質量管理體系文件.7、 監(jiān)督執(zhí)行與項目業(yè)務范圍及環(huán)境、職業(yè)安全健康管理有關的法律、法規(guī)、標準、規(guī)范、規(guī)程以及管理性文件.三、 項目副經(jīng)理1、 組織實施單位下達的施工生產(chǎn)計劃，主持生產(chǎn)調度會，解決施工生產(chǎn)問題.2、 對項目部的施工調度、生產(chǎn)計劃管理、安全管理、設備調配管理工作負主要管理責任，并負責其重大問題的內外接口及協(xié)調工作.3、 履行本單位安全生產(chǎn)責任制，負責檢查、督促全體員工履行好安全責任.4、 分管工程技術部、安全部、船機部、物資部.5、 檢查、監(jiān)督分管業(yè)務部門相關的質量管理工作,保證有效實施質量管理體系文件.項目各部門質量職責一、 工程技術部1、 負責施工生產(chǎn)計劃的編制和實施、施工產(chǎn)值的統(tǒng)計工作.2、 組織日、周生產(chǎn)計劃會，參與經(jīng)濟活動成本核算.3、 負責工程施工的基線測量、定位放線等測量工作.4、 負責工程施工情況報告及工程施工日志的編寫.5、 組織分項、分部工程驗收，參與單位工程驗收.6、 負責施工過程、產(chǎn)品、隱蔽工程的檢驗和驗收填寫分項工程自檢表、分項工程檢驗評定表，并及時移交給質檢人員，參與最終檢驗和試驗的初驗.7、 負責收集施工過程中顧客對工程進度、質量、安全等工作的滿意程度的信息并配合有關部門受理顧客投訴事項.8、 負責施工過程半成品、成品標識的實施工作.9、 負責項目部節(jié)能降耗工作、施工廢棄物的監(jiān)督、檢查和指導工作協(xié)助安全處對噪聲、廢氣和污水控制的管理.10、 負責組織施工技術交底工作，組織典型施工.11、 組織編制施工組織設計.12、 負責設計變更的實施，參與技術質量及安全事故的調查，協(xié)助項目總工解決施工中有關技術問題.13、 負責施工圖紙、圖紙會審紀要、設計技術交底、設計變更、施工方案等技術文件和資料的收集、分發(fā)、更改等控制工作.14、 組織實施糾正預防措施并驗證其有效性.15、 負責執(zhí)行與項目部業(yè)務范圍及環(huán)境、職業(yè)安全健康管理有關的法律、法規(guī)、標準、規(guī)范、規(guī)程以及管理性文件.二、 質保部1、 負責質量管理體系的有效運行、持續(xù)改進工作的實施.負責檢查、指導、監(jiān)督相關部門、崗位的質量管理工作.2、 負責質量體系文件的發(fā)放和管理，確保各相應場所使用有效質量管理體系文件.3、 負責組織編寫項目部的崗位質量職責、有效文件和資料清單和項目部適用的質量管理體系文件.4、 負責質量計劃的編寫工作，參與編寫施工組織設計、供方評價等工作.5、 負責統(tǒng)計技術的管理工作.6、 組織實施糾正預防措施并驗證其有效性.7、 配合審核組對質量審核中本項目部的不合格項進行跟蹤驗證.三、 質檢部1、 負責結構材料、半成品、產(chǎn)品的檢驗及檢驗試驗狀態(tài)的監(jiān)督管理工作.2、 參加隱蔽工程、分項、分部工程驗收.3、 負責監(jiān)視和測量裝置的管理工作.4、 負責工程檢驗資料的收集、竣工資料的整理、統(tǒng)計、評定、歸檔工作.5、 負責不合格品的管理.6、 負責項目部規(guī)范、標準等文件和資料的接收、分發(fā)、借閱等管理工作.7、 接受上級及相關部門的指導、監(jiān)督和審核.8、 組織實施糾正預防措施并驗證其有效性.四、 物資部1、 根據(jù)物資需要計劃，負責采購材料的供應工作.2、 負責采購材料供方調查和評價,建立合格供方名單.3、 負責采購合同的擬定、洽談和實施管理.4、 負責采購物資的驗收、搬運、入庫、儲存、發(fā)放、回收等工作.5、 負責采購物資、產(chǎn)品的標識、和可追溯性的控制工作.6、 負責收集采購材料出廠合格證、質量保證書、填寫到貨記錄交質檢人員.7、 負責物資統(tǒng)計工作，健全各類物資統(tǒng)計臺帳，管理文件和資料.

質量保證措施為保證本工程的質量，首先建立質量控制程序,如下圖所示:質量控制程序采取的質量保證措施有：一、結構材料的質量控制1、 物資部根據(jù)工程技術部編制的材料請購計劃和技術要求制定材料采購計劃，并按我單位《產(chǎn)品采購控制程序》要求對結構材料供方進行調查和評定，并按我單位《產(chǎn)品的監(jiān)視和測量控制程序》要求進行監(jiān)測，以確保工程用原材料的質量滿足規(guī)定的要求.2、 用于工程并對質量影響較大的材料，除應由供貨單位提供材料出廠材質證明書外,進場后還應按規(guī)定委托具有相應資質等級的試驗單位進行試驗，原材料檢驗程序如下圖所示：N』不合格品控制程序-結構材料監(jiān)視和測量流程圖二、施工過程質量控制(見施工過程監(jiān)視和測量流程圖)施工過程監(jiān)視和測量流程圖1、根據(jù)交通部《港口工程質量檢驗評定標準》及其局部修訂(JTJ221-98)的要求,對本工程進行分部、分項工程的劃分，施工時對各工序、分項工程、分部工程逐級進行檢查控制、驗收和評定，以確保本工程質量達到合格標準.2、設立質量管理點對工程主要部位，影響質量的關鍵工序或材料作為重點控制對象，即以質量管理點加以控制管理.施工前按設計要求、規(guī)范、標準等制定相應的技術措施、檢查手段、工具、方法，并制定成文件.3、施工中嚴格按照下圖所示的質量監(jiān)督檢查程序搞好工程質量的自檢、互檢和監(jiān)督檢查：施工質量監(jiān)督檢查程序4、 測量基線、水準點、隱蔽工程的檢查驗收1） 基線、水準點的測量由專職的測量工程師進行.2） 復查驗收，經(jīng)測量工程師檢查合格后報業(yè)主代表和監(jiān)理工程師復核確認，經(jīng)監(jiān)理工程師檢查確認后方能開始后續(xù)工序的施工.3） 隱蔽工程在項目經(jīng)理部質量自檢合格的基礎上報請業(yè)主代表和監(jiān)理工程師檢查驗收,經(jīng)檢驗簽認后，方能進行下一工序的施工.5、 計量設備的監(jiān)視和測量用于工程測量、試驗的儀器和設備、各種計量器具按照我國計量法規(guī)規(guī)定的周期由指定的檢驗機構進行檢驗,取得合格證書后方能使用，以確保計量精度達到規(guī)定的要求.6、 崗位要求參加本工程的人員，其技術水平需達到所在崗位的技術要求，能勝任本崗位的工作，對于特殊崗位工作人員按有關規(guī)定還須持有崗位上崗證.參加本工程的人員在施工前組織學習與承包工程有關的技術文件和圖紙,領會設計意圖和要求，明確施工中應遵循的技術規(guī)范、質量標準，了解各自在施工中的責任.7、文件和記錄控制按我單位《文件控制程序》和《記錄控制程序》執(zhí)行.工程質量記錄是反映工程質量的重要依據(jù)，因此在工程施工中質量情況要真實記載，對工程項目按檢驗評定標準檢測，并按統(tǒng)一格式填寫和整理.所有質量記錄由專人負責管理，保證資料的完整.工程竣工時按檔案部門的要求整理成冊,按規(guī)定移交和存檔.第6章安全文明保證措施6.1安全生產(chǎn)目標1.1安全生產(chǎn)責任死亡事故為零.1.2安全生產(chǎn)責任重傷事故為零，輕傷事故為零.1.3生產(chǎn)安全責任事故為零.1.4水上交通事故為零.1.5火災責任事故為零.1.6道路交通責任事故為零.6.2安全管理體系安全管理體系制定標準為保證安全目標的實現(xiàn),建立職業(yè)健康安全管理體系，為員工創(chuàng)造安全、健康、舒適的工作和生活環(huán)境.安全生產(chǎn)組織機構安全生產(chǎn)組織機構為項目部安全生產(chǎn)領導小組，它是項目部安全管理的最權威機構,由項目經(jīng)理、副經(jīng)理、各部門主管、分包單位負責人、專職安全管理人員組成，項目經(jīng)理為安全領導小組組長，項目副經(jīng)理為安全領導小組副組長.辦事機構設在安全部，由專職安全管理人員負責處理日常事務.項目部設置一名專職安全管理人員.安全領導小組及組織機構圖如下：1、 安全生產(chǎn)領導小組組長：項目經(jīng)理副組長：項目副經(jīng)理成員：安全員、部門主管、班組長2、 安全生產(chǎn)組織機構，如下圖：

安全生產(chǎn)組織機構圖6.3安全生產(chǎn)措施及文明施工安全生產(chǎn)職責一、項目人員安全生產(chǎn)職責1、項目經(jīng)理1）認真貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法令、規(guī)定和上級的指示、決議,結合項目部情況，制訂環(huán)保、職業(yè)健康安全貫徹實施措施，并檢查執(zhí)行情況，是本項目的安全生產(chǎn)第一責任人.2） 從組織、管理、指揮生產(chǎn)方面負安全責任.認真貫徹“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，在每次計劃、布置、檢查、總結、評比生產(chǎn)時，必須同時計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作.3） 組織編制和審查施工組織設計、施工方案時，要貫徹安全第一的思想;安全技術措施要有針對性強、實用效果好，成為科學指導施工的依據(jù).4） 每月主持召開一次項目部的安全生產(chǎn)動態(tài)分析會，解決安全生產(chǎn)上的重大難題，布置下月安全生產(chǎn)工作，責成有關部門人員分頭檢查執(zhí)行情況.5） 認真主持制訂項目部年度安全技術措施計劃，有計劃地改善勞動條件.安全技術措施的工程項目要納入正式生產(chǎn)計劃，優(yōu)先安排，并及時檢查實施情況.6） 新建、擴建、改建工程，庫房工程，試驗工程等項目，要根據(jù)國家環(huán)保、職業(yè)健康安全標準，使安全衛(wèi)生措施與主體工程同時設計、同時施工、同時試驗投產(chǎn).7） 經(jīng)常對所屬職能部門人員進行安全責任教育，檢查其執(zhí)行情況.主動布置、檢查、支持安全部門的工作.8） 深入現(xiàn)場檢查施工進展情況的同時必須檢查安全生產(chǎn)情況，及時糾正違章行為.每月組織一次安全生產(chǎn)大檢查,對查出的問題，責成有關人員限期解決.9） 做好本項目的應急救援響應的演練;施工現(xiàn)場發(fā)生工傷死亡事故、多人重大事故、重傷事故,應立即親臨現(xiàn)場組織有關人員按照“四不放過”的原則，調查事故情況，分析事故原因，研究防范措施，討論主要責任者的處理意見.10） 表彰獎勵安全生產(chǎn)先進部門和先進個人.對預防事故有突出貢獻的人員給予獎勵.對違章指揮、違章操作造成的事故，要及時召開現(xiàn)場會議，吸取教訓，對于其主要責任者給予處罰.2、項目副經(jīng)理1） 在項目經(jīng)理的領導下，對安全生產(chǎn)負直接責任，是本項目的安全生產(chǎn)直接責任人.2） 組織編制和審查施工組織設計，落實施工方案中的安全技術措施或安全保證措施,并督促分項技術主管、技術主辦或安全員在施工前做好安全交底工作.3） 檢查和督促分管業(yè)務系統(tǒng)內的質量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理工作，落實改進措施.督促各分項技術主管、技術主辦在制訂技術方案、技術措施時同時制訂安全技術措施.4） 負責組織開展安全生產(chǎn)專項活動和季節(jié)性安全工作，組織每月一次安全生產(chǎn)大檢查，對查出的隱患落實整改部門和負責人.5） 督促有關部門對各類人員進行各種安全教育和特殊工種的安全培訓.6） 支持安全部門的工作，定期聽取安全部門負責人的匯報并解決生產(chǎn)中存在的安全問題.7） 檢查和督促其他領導和職能部門人員嚴格履行安全生產(chǎn)責任制，定期向安全生產(chǎn)第一責任人匯報安全生產(chǎn)情況.8） 發(fā)生事故，負責現(xiàn)場指揮搶救傷員、排除險情、防止事故蔓延擴大，做好標識，保持好現(xiàn)場.9） 不違章指揮，并有權拒絕上級的違章指揮.3、 項目總工1） 嚴格執(zhí)行國家、行業(yè)及上級主管單位和技術部門頒發(fā)的安全技術標準、規(guī)范及安全技術措施，結合本工地的生產(chǎn)技術情況，組織制訂具體措施，并負責檢查落實.2） 組織編制、審查施工組織設計，優(yōu)化施工方案，確保施工方案的安全性.認真制訂施工安全技術措施，及時研究、調整安全技術措施中存在的問題，及時整改安全隱患.3） 檢查和督促分管業(yè)務系統(tǒng)內的質量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理工作，落實改進措施，確保在全體員工中確立質量、環(huán)境和職業(yè)健康安全的意識.4） 協(xié)同組織有關部門對職工進行安全技術知識培訓及考核工作，提高職工的安全知識和意識.5） 組織制訂安全技術操作規(guī)程和特殊施工工藝的安全技術措施，對采用新技術、新設備、新工藝時，必須制訂相應的安全技術措施.6） 指導、組織、檢查、落實安全技術交底工作.7） 參加重大事故的調查，從技術上分析事故原因，提出技術鑒定意見和改進措施.4、 專職安全員1） 負責監(jiān)督執(zhí)行黨和地方制定的消防、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理的法律、法規(guī)；負責環(huán)保、職業(yè)健康安全等規(guī)章制度的制定.2） 組織職工參加各項安全活動，做好宣傳和總結工作.3） 負責組織輕傷事故的調查處理工作，擬訂防范措施.配合及參加由上級處理的事故的調查處理工作.4） 按照上級的規(guī)定，結合本工程的實際情況，擬訂防臺、防洪、防暑降溫措施，并督促實施.5） 協(xié)助主管技術人員在制訂施工方案時，制訂安全、環(huán)保技術措施，參加施工前的交底會,協(xié)助主管技術人員對職工進行施工、安全環(huán)保技術交底工作.6） 協(xié)助領導監(jiān)督檢查各職能部門、主管人員貫徹執(zhí)行安全規(guī)章制度、安全操作規(guī)程、安全技術標準和安全生產(chǎn)責任制.7） 督促各班組按時開展安全活動，布置學習內容,檢查學習記錄，搞好班組的安全基礎考核工作.8） 協(xié)助有關部門做好特殊工種的培訓考核工作，對新工人、調換工種的工人進行上崗前安全教育，及時制止無證操作.9） 經(jīng)常深入施工現(xiàn)場按照有關規(guī)程、規(guī)定、規(guī)范進行安全檢查，督促操作人員正確使用勞動保護用品，對違章行為及時制止，并按有關規(guī)定進行處罰.對事故隱患提出整改措施，對糾正和預防措施的實施過程和實施效果應進行跟蹤檢查.10） 根據(jù)業(yè)主、局有關規(guī)定要求，做好各種臺帳、報表、原始記錄的資料整理工作，作為安全管理過程控制的依據(jù).11） 隨時向領導提供施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)情況，參加生產(chǎn)調度會，講評安全情況，提出安全措施.12） 負責在危險品場所、倉庫、施工現(xiàn)場的交通要道、高處作業(yè)現(xiàn)場設置安全標志和安全規(guī)定,并教育、督促有關人員遵照執(zhí)行.13） 做好安全宣傳教育工作，出版安全簡報、墻報，及時上報安全生產(chǎn)情況.5、 兼職安全員1） 安排施工生產(chǎn)任務時，向本工種作業(yè)人員進行安全、環(huán)保技術措施交底.2） 嚴格執(zhí)行本工種安全技術操作規(guī)程，拒絕違章指揮，學習環(huán)保、職業(yè)健康安全等規(guī)章制度.3） 作業(yè)前應對本次作業(yè)所使用的機具、設備、防護用具及作業(yè)環(huán)境進行安全檢查，消除安全隱患，檢查安全標牌是否規(guī)定設置，標識方法和內容是否正確完整.4） 組織班、組開展安全活動，召開上崗前安全生產(chǎn)會，每周應進行安全講評.6、 班組長1） 安排施工生產(chǎn)任務時，根據(jù)施工生產(chǎn)的簡、易、難及危險程度向作業(yè)人員進行安全措施交底.2） 嚴格執(zhí)行本工種安全技術操作規(guī)程，拒絕違章指揮.3） 作業(yè)前應對使用的機具、設備、防護用具及作業(yè)環(huán)境進行檢查消除安全隱患，檢查安全標志牌是否按規(guī)定設置,標識方法和內容是否正確完整.4）組織班組開展安全活動，召開上崗前安全生產(chǎn)會，并進行安全講評.7、 船長1） 對本船舶的安全負全負.2） 遵守安全操作規(guī)程和有關安全生產(chǎn)規(guī)章制度、船舶安全管理規(guī)章制度、合理安排安排工作,做好安全交底工作.3） 組織船員參加安全生產(chǎn)活動，按規(guī)定時間開展安全日活動,主持開好航前、航后會議.4） 負責對新調入的船員進行崗前安全教育.5） 嚴格執(zhí)行總公司、局的《航務、航道工程船舶調遣出海拖帶航行管理辦法》和局《防臺防洪規(guī)則》的各項規(guī)定.6） 經(jīng)常對本船的救生設備進行檢查,保證其處于正?？捎脿顟B(tài).7） 督促本船舶員工嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程和正確使用勞動保護用品，不安排無證人員從事特殊工種作業(yè).8） 發(fā)生事故或未遂事故，應采取有效措施進行搶救，減少事故損失，并按規(guī)定的時間及時上報.9） 有權拒絕違章指揮,不違章指揮.8、 職工個人1） 認真學習和掌握國家及上級有關安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、操作規(guī)程，努力提高安全意識和安全技術水平，不違章作業(yè).2） 堅守崗位,正確使用個人勞動防護用品，注意本人職業(yè)健康安全.3） 積極參加班組、船舶的安全活動.4） 不隨便開動別人操作的機械、車輛、電器設備，無證不準進行特種作業(yè).5） 做好開工前崗位和環(huán)境的安全檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時向班長、船長報告.6） 發(fā)生事故后立即向班組長、船長報告，積極參加搶險和采取緊急措施減少事故損失.7） 有權拒絕違章作業(yè)，有責任勸阻、糾正和制止他人違章作業(yè).8） 積極向有關領導或部門提出安全生產(chǎn)合理化建議，有權越級報告有關安全生產(chǎn)情況.二、項目各部門安全生產(chǎn)職責1、工程技術部1） 負責施工技術、環(huán)保和職業(yè)健康安全的交底工作，執(zhí)行公司環(huán)保和職業(yè)健康安全監(jiān)督和管理實施辦法.2） 在編制季、月、旬、周生產(chǎn)計劃時，要考慮工程特點和季節(jié)氣候條件，合理安排,并會同有關部門提出相應的安全要求和有針對性的安全措施.3） 樹立“管生產(chǎn)必須管安全”的思想，當生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時，生產(chǎn)必須服從安全,不得強令冒險作業(yè).4） 在檢查季、月、旬、周生產(chǎn)計劃的同時，要檢查安全措施的執(zhí)行情況.5） 對改善勞動條件的工程項目，必須納入生產(chǎn)計劃，視同生產(chǎn)任務，并優(yōu)先安排，在檢查生產(chǎn)計劃完成情況時，一并檢查.6） 對施工生產(chǎn)中的有關技術問題負安全責任.7） 對改善勞動條件、減輕笨重體力勞動、消除噪聲、治理塵毒危害情況，負責制訂技術措施.8） 以安全生產(chǎn)全面的觀點編制、審評施工組織設計、施工方案、工藝卡，使安全措施貫穿在施工組織設計、施工方案、工藝卡的內容里負責解決施工中的疑難問題，從技術措施上保證安全生產(chǎn).9） 對新工藝、新技術、新設備、新施工方法要制訂相應的安全措施和安全操作規(guī)程.10） 參加安全檢查，對查出的隱患因素提出技術改進措施，并檢查執(zhí)行情況.11） 參加死亡事故、重傷事故的調查，針對事故原因提出技術措施.2、 質檢、質保部1） 在檢查產(chǎn)品質量時,對產(chǎn)品的質量、環(huán)保、及使用者的職業(yè)健康安全負責不符合要求的禁止使用.2） 對外購設備、器材、原材料、安全設備的質量檢查凡無出廠合格證，不符合安全質量標準的不驗收，不準投入使用.3） 根據(jù)事故處理權限，參加責任事故分析會和調查處理工作.4） 對出入含有害氣體的場所開展工作時，必須做好空氣質量監(jiān)控，按要求配戴防毒面具、穿保護服.5） 按質量管理體系文件對安全生產(chǎn)管理進行內部審核，對不符合質量環(huán)保、職業(yè)健康安全保證體系文件要求的項目開具《內部審核不合格記錄》，并提出糾正和預防措施.3、 船機部1）認真執(zhí)行國家、當?shù)卣嘘P部門及上級有關環(huán)保、職業(yè)健康安全等規(guī)章制度、法律、法規(guī)、規(guī)定.2）租用船舶及大型機械，在擬訂合同時，應征詢安全部門的意見，明確安全和勞動保護的責任.4、 物資部1） 采購一切施工使用的機械設備、電器設備、腳手架、支架及附屬工具時必須具備出廠合格證書，必要時報請有關部門檢驗，發(fā)放時必須符合環(huán)保、職業(yè)健康安全標準.2） 購消防、救生、安全帶、安全帽或其它指定經(jīng)國家或有關機關準許生產(chǎn)的勞動防護用品時，生產(chǎn)許可證、合格證書、安全技術標準必須齊備.3） 負責保管、發(fā)放勞動保護用品.4） 嚴格執(zhí)行危險物品、易燃、易爆物品管理的有關規(guī)定，做好采購、運輸、保管、發(fā)放的安全管理工作.5） 做好倉庫的防火、防爆、防風、防洪的安全工作.5、 財務部1） 按國家規(guī)定要求，提取生產(chǎn)總額的1.2%作為環(huán)保、職業(yè)健康安全技術措施費，為改善勞動條件、防止事故、預防職業(yè)病等采取保護措施提供專門款項.2） 在編制財務計劃時,應將勞動保護、環(huán)境保護及有關安全生產(chǎn)管理的經(jīng)費列入財務計劃，并監(jiān)督使用.3） 遵照“安全第一，預防為主”的方針，優(yōu)先安排安全設施及勞動保護、環(huán)境保護的措施計劃項目的經(jīng)費.4） 安全生產(chǎn)的宣傳教育、個人防護用品、保健食品、清涼飲料及有關安全生產(chǎn)管理的經(jīng)費，應按規(guī)定支付.6、 綜合部1） 負責對勞動保護用品發(fā)放標準的執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查.必須符合環(huán)保、職業(yè)健康安全標準.2） 嚴格審查和控制上報職工加班、加點和營養(yǎng)補助，以保證職工勞逸結合和身體健康.3） 會同有關部門對職工進行定期安全教育和培訓考核.4） 對違反勞動紀律，影響生產(chǎn)者應加強教育，經(jīng)說服無效或屢教不改的應提出處理意見.5）對新招收的工人，要會同有關部門進行體格檢查和做好“三級”安全教育.6） 組織各種學習班時,都必須安排安全教育課程.7） 經(jīng)常進行環(huán)保、職業(yè)健康安全宣傳教育，及時提出防暑藥物、清涼飲料配方做好測塵、測毒工作；對從事矽塵、粉塵、高溫、高空作業(yè)人員，必須定期進行健康檢查，做好職業(yè)病的防治工作和建檔建卡工作.8） 組織、配合有關部門對職工進行體格普查，對特殊工種要定期作體格檢查.發(fā)現(xiàn)有不適應某種工作的人員應向有關部門提出建議,及時作出妥善處理.9） 協(xié)同有關部門對廣大職工進行防火教育，開展群眾性安全生產(chǎn)活動，抓好防火、防爆工作.10） 配合有關部門開展環(huán)保、職業(yè)健康安全大檢查，狠抓事故苗頭，消除治安災害事故隱患，確保安全.11） 對正在使用的機電設備和炊事機具要指定專人負責，并定期檢查維修，保證安全防護設施齊全、靈敏、有效.12） 熱水器、火爐必須符合環(huán)保、健康安全要求,做到定期檢查，防止煤氣中毒.13） 協(xié)助安排好環(huán)保、職業(yè)健康安全會議、活動等各項工作，配合做好環(huán)保、職業(yè)健康安全各種競賽活動和宣傳鼓動工作.14） 及時總結報導安全生產(chǎn)的先進事跡和好人好事.15） 發(fā)生工傷事故后，積極采取搶救、治療措施，并向事故調查組提供傷勢情況參加重大傷亡事故調查，認真執(zhí)行對責任者（工人）的處理決定，并將處理材料歸檔，對已發(fā)生的重大事故，協(xié)同有關部門組織搶救.安全保證措施一、安全教育制度1、生產(chǎn)崗位員工安全教育1） 員工上崗前必須進行項目部及班組二級安全教育，安全教育時間不得少于4小時.2） 安全教育計劃由項目部安全員負責制定，各施工班組兼職安全員協(xié)助組織實施.3） 項目部級安全教育包括通用安全知識、安全規(guī)章制度、主要危險因素及安全事項、預防工傷事故和職業(yè)病的主要措施、典型事故案例及事故應急處理措施等項內容.4） 班組級安全教育由班組長組織實施.主要包括遵章守紀、崗位安全操作規(guī)程、典型事故案例、勞動防護用品用具的性能及正確使用方法等項內容.5）職工在通過二級安全教育并經(jīng)考核合格后方可上崗.6）從事特種作業(yè)的人員須經(jīng)過專門的安全知識與安全操作技能培訓，并經(jīng)過考核,取得特種作業(yè)資格,方可上崗工作.具體辦法按國家及地方政府的有關規(guī)定執(zhí)行.7）職工調整工作崗位或離崗一年以上重新上崗時，必須進行相應的項目部級及班組級安全教育.2、管理崗位員工安全教育1） 項目部及各作業(yè)隊的管理人員、專業(yè)工程技術人員的安全教育由項目部安全部專職管理員安排學習內容，學習時間每月不少于兩次（兩小時）.2） 學習內容包括勞動安全衛(wèi)生法規(guī)、安全知識及本工程項目的危險工藝的危害因素、安全注意事項、典型事故案例及事故搶救與應急處理措施等項內容.3） 組織管理項目部安全生產(chǎn)領導小組負責對安全教育工作的領導，安全部負責組織實施.4） 獎懲凡按規(guī)定進行職工安全教育并在防止傷亡事故、減少職業(yè)危害方面做出顯著成績的人員，將給予通報表彰，并按照項目部安全管理制度的有關規(guī)定實施獎勵.凡未進行安全教育的,按有關規(guī)定給予處罰，造成損失的加重處罰.3.2.2安全生產(chǎn)會議制度1、 每天召開安全生產(chǎn)碰頭會時，總結當天安全生產(chǎn)情況，布置第二天的安全生產(chǎn)工作，作業(yè)安全注意事項，各部門、分項主管、施工員、班組負責人參加.2、 按規(guī)定每周參加業(yè)主或監(jiān)理召開的安全例會，匯報上周項目部安全運作情況，存在的隱患及整改對策，布置下周安全工作計劃.3、 各部門、班組結合實際每月按安全部制定的學習計劃,組織本部門成員進行學習，并做到親筆簽名確認.4、 及時召開分部分項工程開工前的施工技術、環(huán)境與職業(yè)健康安全交底會生產(chǎn)副經(jīng)理、總工、分項主管，施工員、質檢、安全、施工班組負責人、施工人員參加.提出作業(yè)安全、環(huán)保技術措施，勞動保護用品使用要求，參與施工人員在交底書親筆簽名確認.5、 項目部安全生產(chǎn)領導小組每月召開一次月度總結會.總結月度安全生產(chǎn)情況，擬訂下月安全生產(chǎn)管理工作計劃，完善及落實各項安全生產(chǎn)措施.對檢查中發(fā)現(xiàn)的不安全隱患,按隱患整改的“三定”內容，要求按期進行整改.三、安全檢查制度1、班前安全檢查班組作業(yè)前進行班前安全檢查，由班組長、船長或兼職安全員實施檢查，主要查上崗人員的勞動保護用品的使用，現(xiàn)場每個崗位周圍的作業(yè)環(huán)境是否安全無患、機械設備的安全保險裝置是否完好有效，以及各類安全技術措施的落實情況.2、 專職安全管理人員的每日安全檢查項目部設安全部，安全部配備一名專職安全員，專職安全管理人員每天進行現(xiàn)場的例行安全檢查，日常檢查時發(fā)現(xiàn)的事故隱患或違章行為可采取：立即要求整改、停止其作業(yè)、開執(zhí)罰簽認單等措施，并及時通知安全責任人.3、 安全部每月組織各單位或部門兼職安全員進行安全檢查和經(jīng)驗交流，對各單位或部門的施工安全、環(huán)保狀況及技術措施的落實情況進行檢查，發(fā)現(xiàn)事故隱患及違章作業(yè)，立即采取措施整改或形成安全檢查紀要發(fā)給有關單位、或部門進行落實整改.4、 項目部安全生產(chǎn)領導小組每月組織一次安全、環(huán)保大檢查.1） 施工作業(yè)人員遵守操作規(guī)程及執(zhí)行安全制度、規(guī)定的情況；2） 施工用電及各電氣設備、電箱的完好性，漏電保護裝置和保護接地、接零的狀況;3） 施工機械、起重設備、車輛的防護裝置及主要作業(yè)零部件的完好性能；4） 消防設施、防雷設施是否符合要求；5） 車間、生活區(qū)的用火、用電等.5、 安全檢查組月度安全檢查情況和發(fā)現(xiàn)的事故隱患記錄在《安全檢查和隱患整改通知書》，發(fā)給有關單位或部門定人、定時間、定措施整改有關負責人必須嚴格按要求落實整改,并返交整改通知書，由專職安全員復查驗收.6、 各種事故隱患、違章作業(yè)的整改情況，由安全部跟蹤落實.四、安全、環(huán)保技術交底制度凡新項目（分部分項工程）開工，項目主管應組織相關人員（施工員、質檢員、安全員、船員及操作人員）進行開工前的施工、安全、環(huán)保技術交底，內容包括：1、 結合具體施工內容，對施工項目的工程概況、組織、以及可能影響環(huán)境的因素及對職業(yè)健康安全有影響的因素進行介紹.2、 介紹項目部的安全生產(chǎn)規(guī)章制度;如《安全、環(huán)保獎懲辦法》、安全生產(chǎn)紀律、防火制度等，要求嚴格遵守.3、 對施工中危險部位著重指出，對環(huán)境可能造成重大影響及對職業(yè)健康安全構成威脅的過程,應重點講述.4、 介紹施工作業(yè)中存在的主要危險因素;如上下交通船、吊樁、起重作業(yè)、臨水作業(yè)等,要求引起注意，確保自身安全.5、 明確員工的權利和義務.6、 介紹事故的防范對策，以及施工作業(yè)中注意的有關事項.7、 形成書面交底書,雙方簽字.五、防臺管理制度1、 項目部成立“防臺領導小組”，負責總體防臺方案的制訂和落實.防臺領導小組由項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理、部門主管、船長等負責人組成項目經(jīng)理為領導小組組長.安全部負責防臺的日常工作.2、 項目部成立“防臺應急搶險小組”，成員由“應急搶險小組”兼任.負責防臺時的搶險救援工作，搶險小組要進行專門的搶險救援知識培訓.3、 臺風季節(jié)前，做好陸域居住場所、工棚、倉庫防臺物資、設備的檢查，及船舶、機械防臺設施、人員的檢查，確保滿足防臺的需要.4、 臺風季節(jié)前，項目部要組織所有職工、船舶按照防臺方案的措施進行一次防臺演練.檢驗方案是否可行、有效，再根據(jù)演練中出現(xiàn)的問題進行修正、完善防臺方案.5、 臺風季節(jié)前，選擇好船舶防臺錨地.6、 項目部就防臺錨地問題應進一步與當?shù)睾Ｊ虏块T取得聯(lián)系確定.船舶到達工地后,項目部要組織船長實地探測船舶防臺錨地，根據(jù)工地與錨地的距離和施工船舶情況配備實際拖力.7、 項目部、船舶應組織有關人員學習防臺知識,掌握防臺措施的操作技術.8、 項目部安全部定期收集氣象預報，氣象信息渠道來源于氣象臺、海洋預報臺、當?shù)貧庀笈_、監(jiān)理、業(yè)主，隨時掌握臺風動態(tài).9、 當接聽到臺風有可能影響工地范圍時，項目部防臺領導小組召開會議，根據(jù)當年的防臺方案,組織防、抗臺工作.10、 本工程防臺工作的重點是：工程結構防臺、船舶防臺、場區(qū)及生活區(qū)防臺.11、 當項目所在地升掛臺風信號1號風球或1號暴雨信號時的措施：1） 應控制施工生產(chǎn)進度.2） 檢查并加固工棚及臨時建筑，特別是堆放水泥等不能受潮的物資和機電設備的臨時倉庫，應做好防潮防浸工作，貴重物資、圖紙資料應轉移到安全地方.3） 船員應回船上值班，封閉船舶的艙蓋、風斗、通風孔、關閉水密門窗.4） 清理戶外一切松散物品，將臺風期間仍存放在戶外的設備、物品、機械等固定牢5） 保證所有屋頂、地面的排水系統(tǒng)暢通，無阻塞.6） 檢查應急設備、防臺物資、通信設備是否完備，保證隨時可用12、 當項目所在地升掛臺風信號2號風球或二號暴雨信號時的措施1） 船舶在6級大風到達前8小時拖到選定的錨地避風，船舶進入防臺錨地后要及時向項目部報告，通訊工具24小時開通并專人守值.船舶與船舶、船舶與陸上之間的通訊要暢通，2） 凡有非機動船避風的地方，應派機動船在現(xiàn)場值班守護，拖輪除作好本船的防臺工作外,還應隨時聽從防臺指揮部的調遣.3） 施工機械在6級大風到達前4小時集中到背風疏水的場地避風.4） 項目部辦公室要協(xié)調安排72小時內人員的交通,隨時提供搶險用車.5） 檢查并保證飯?zhí)糜?2小時的食物.13、 當項目所在地升掛臺風信號3號風球或三號暴雨時的措施1） 中斷一切戶外生產(chǎn)、維修等活動.2） 切斷非重要場所的水、電.3） 派專業(yè)人員監(jiān)視重點場所、設備.4） 非待命值班崗位的人員要返回生活營地.應急搶險人員待命.14、 當項目所在地升掛臺風信號4、5號風球時的措施1） 人員必須留在室內，避開迎風的門窗.2） 必要時考慮啟用應急搶險人員.3） 船舶24小時值班抗臺.15、 臺風、暴雨后的工作1） 風暴過后，要及時檢查工地、船舶受損情況,情況嚴重的要用攝像、照片等形式予以記錄，并按規(guī)定分別向上級報告.2） 檢查機電設備的安全性能，受潮電氣設備要經(jīng)檢測后才允許通電使用.3） 做好防臺小結，總結經(jīng)驗教訓.4） 保留下列資料并存檔：天氣預報記錄防臺會議記錄檢查記錄信息發(fā)布記錄事故損失統(tǒng)計報表臺風、暴雨后的事故報告現(xiàn)場安全文明施工管理規(guī)定1、 進入預制場必須戴好安全帽，正確使用個人勞動防護用品.2、 未經(jīng)教育不得上崗,特種設備操作人員無證不得操作.3、 上崗前四小時內不準飲酒，酒后不得上崗.4、 施工現(xiàn)場不準吸煙，不準亂扔煙頭.5、 大型機械（吊機、叉車、裝載機、反鏟等）行走、旋轉、起吊前應先鳴笛示意，在確保周圍人員的安全后，方可操作.6、 電焊、氣焊人員應嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，執(zhí)行動火證制度，不準在易燃易爆物附近燒焊.7、 不準將火種帶進倉庫、油罐存放區(qū)域、木制品堆放場地.8、 不得私自亂動他人的機械設備，未經(jīng)批準不準任意拆除安全設施和安全裝置.9、 起重作業(yè)必須有專人指揮，指揮信號要明確.10、 吊物時禁止任何人在重物下或吊臂下方及其移動方向下通行或停留.11、 不準亂扔垃圾，及時將煙頭、飲料瓶、飯盒、塑料袋、生活垃圾、油污的物件（如含油污的棉紗、布、盛油桶等）等雜物丟到指定的垃圾桶里.12、 乘坐交通船人數(shù)不得超過該船的定員標準，乘客要遵守乘船安全須知.13、 服從管理人員的監(jiān)督管理.第7章進度計劃及保證措施7.1施工進度計劃總體進度安排根據(jù)招標文件及答疑文件要求，本工程完成的工期為20日歷天，開工日期擬定為2015年5月20日，本項具體開工時間以總監(jiān)理工程師簽發(fā)的開工令為準.如發(fā)現(xiàn)某個分部工程施工滯后，則總施工進度計劃對各工序進行調整，保證在各規(guī)定工期內完成工程.為了更好地完成該項工程，我司在中標開工后，施工時將取消所有節(jié)假日，全體員工實行二班生產(chǎn)，節(jié)假日實行輪休制，以確保施工的連續(xù)性.階段進度計劃本工程施工進度計劃按項目網(wǎng)絡法編制，各工序采用分塊流水作業(yè)法施工，占用工期最長的線路為關鍵線路.施工進度計劃根據(jù)建設單位提供的施工圖、工程量清單和有關資料及說明進行編制,若圖紙變更工程量增加，則計劃須再調整，報送有關部分批準執(zhí)行.施工進度計劃圖詳見附后：施工進度橫道圖.7.2施工進度保證措施技術措施a分析本工程的施工特點，制定科學合理的施工工藝，在確保工程質量的前提下，提高作業(yè)效率，加快施工進度.b做好施工技術準備工作，預測施工過程中可能出現(xiàn)的技術難點,提前進行技術儲備,確保施工順利進行.c加強施工船機設備的日常維修和保養(yǎng)，使船機設備經(jīng)常處于良好狀態(tài)，保證施工順利進行.d進行新技術新工藝的推廣工作,充分發(fā)揮設備的生產(chǎn)能力.管理措施a依據(jù)項目經(jīng)理部項編制工程施工組織設計之進度計劃，嚴格組織實施.b編制月度施工進度計劃，并向施工船下達任務書和施工交底,并對施工進度計劃的完成情況進行分析，編制滾動施工作業(yè)計劃.c項目部將按照計劃所確認的施工工序組織多班作業(yè)，對協(xié)作單位施工實行節(jié)點工期考核，層層落實、工序承包、逐項兌現(xiàn)的管理辦法，保證完成本工程的全部施工.并滿足合同要求的各個節(jié)點工期.d每月召開一次生產(chǎn)調度會,在確保關鍵節(jié)點工期施工進度的前提下,協(xié)調各船舶施工安排.e加強與業(yè)主、監(jiān)理工程師、設計單位的密切合作，及時通報施工狀況及存在的關鍵問題,虛心聽取各方意見，不斷改進和提高管理水平.f及時了解氣象、海況變化，制定雨季、風天作業(yè)等施工措施,使自然條件對施工的影響降低到最低程度.組織措施a選派施工經(jīng)驗豐富的工程技術人員，按施工組織設計要求組織實施各工序工作.b分析工程的進度狀況，及時調整施工計劃和調整船舶投入計劃.c加強現(xiàn)場組織管理，保障燃料、物料、備件及時供應.d該工程在安排施工進度計劃時,充分考慮了施工中船舶避讓等平面作業(yè)的影響，確保工程按期竣工.e科學組織施工流水作業(yè)，交叉施工，使施工船機等資源得到充分利用，做到現(xiàn)場施工有條不紊，忙而不亂.7.3對協(xié)作單位施工計劃執(zhí)行監(jiān)督管理為了使各項工作能夠按預定的計劃執(zhí)行，滿足合同文件的要求，建立項目總工為組長、項目部疏浚工程師、協(xié)作單位主辦工程師為組員的監(jiān)督管理小組，對各項工作的計劃執(zhí)行實施監(jiān)督管理.1、 預估計劃安排的工作是否在各執(zhí)行人或部門的工作能力之內，是否滿足合同的要求，并提出審查意見，上報項目經(jīng)理.2、 每天對照計劃檢查各項工作